尤亮
[摘 要] 新時代背景下,學(xué)校如何實現(xiàn)有品位的內(nèi)涵發(fā)展?蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校辦學(xué)八年來,以質(zhì)量提升為主線,緊扣文化力、課程力、評價力三個著力點,托舉師生的成長,提升辦學(xué)的品位,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]文化力;課程力;評價力
[中圖分類號] G637 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-6058(2018)30-0070-02
黨的十九大報告指出,“經(jīng)過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史方位?!毙聲r代背景下的學(xué)校建設(shè)與發(fā)展,面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)有品位的內(nèi)涵發(fā)展?這是學(xué)校發(fā)展到特定階段必須要思考與回答的時代命題。蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校辦學(xué)八年來,一直以質(zhì)量提升為主線,緊扣三個著力點,加強教育教學(xué)實踐研究,扎實推進素質(zhì)教育。
一、文化力:引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展
新時代背景下,作為學(xué)校生存和發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)校文化,集中反映著學(xué)校的綜合教育力,是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重要保證,而學(xué)校文化的一個重要落腳點就是校園文化建設(shè)。
1.校園環(huán)境——精雕細琢后現(xiàn)教育匠心
辦學(xué)之初,本校管理層就深刻意識到學(xué)校文化對學(xué)校發(fā)展及師生成長的深遠意義。在園區(qū)管委會與本校管理層及研發(fā)人員的共同努力下,學(xué)校的校園選址與建筑風(fēng)格都有濃厚的文化氣息,參照了儒家文化的歷史特質(zhì)和蘇州工業(yè)園區(qū)國際化的地域背景,尋求傳統(tǒng)與現(xiàn)代、國粹與國際的平衡點,力求為區(qū)域發(fā)展提供高質(zhì)量高水平的教育樣本。校園內(nèi)美景如畫,“院、樓、廳、園、館”成了校園文化建設(shè)的客觀載體和直觀注解,“蘇州園林式”精細雕琢的背后是厚積薄發(fā)的教育匠心;“處處是教室”“處處是博物館”“處處是展廳”“處處是美育”…… 無處不在的顯性景觀蘊含著深思熟慮的隱性追求。
2.育人理念——斟字酌句中醞辦學(xué)初心
在學(xué)校文化建設(shè)中,共同愿景是核心,它使得學(xué)校成員之間存在著共享的價值體系,師生有了共同認定、守護和期待的目標(biāo)。本著這樣的認知,金雞湖學(xué)校在辦學(xué)之初就將“做最好的自己”作為辦學(xué)理念,始終將人的發(fā)展放在核心位置,進而在辦學(xué)實踐中造就共同的行為規(guī)則和行為方式,并在日益濡染中促使師生將此認知內(nèi)化為自己的文化自覺。
學(xué)校以儒家文化為文化底色,將“樂己樂人樂天下”作為校訓(xùn):樂(lè),要讓自己快樂學(xué)習(xí)、快樂生活;要與人合作、共同發(fā)展、為他人帶來快樂;要以天下為己任,報效社會。樂(yuè),指學(xué)校特色方向音樂等藝術(shù)形式,讓音樂抒發(fā)自己豐富的人生情感,讓音樂給他人帶來快樂,讓音樂給普天下更多的人帶來美的享受。一音雙讀,一字雙意,致力于督促學(xué)生“成人、成事、成仁、成器”,為其未來的發(fā)展奠定“胸懷寬廣、兼濟天下”的理想和基礎(chǔ),同時隱含了對學(xué)校辦學(xué)特色方向的期待。
基于“三樂”的培養(yǎng)目標(biāo),衍生出“三學(xué)”“三立”和“三氣”。“三學(xué)”指向?qū)W生,主旨在于提升學(xué)生學(xué)業(yè)水平與能力:在校園活動和課程體驗中“樂學(xué)、會學(xué)、博學(xué)”。 “三立”指向教師專業(yè)發(fā)展與追求:教師要具備高瞻遠矚的胸懷,做到“立德、立功、立言”,基于“立德樹人”的重要職責(zé),以“立德”為先導(dǎo),做到“學(xué)高為師,身正為范”。 “三氣”面向所有金雞湖人:底氣、雅氣與大氣,指向為人做事必須具備的學(xué)識、氣度與格調(diào),這是金雞湖師生都應(yīng)追求的理性修養(yǎng)。
以“追求卓越,培養(yǎng)走向世界的中國公民”為辦學(xué)目標(biāo),努力培養(yǎng)“高分高能高素質(zhì),多才多藝多視角”的學(xué)生,多年來,金雞湖師生創(chuàng)造了金雞湖校園文化,金雞湖校園文化也塑造了金雞湖師生。
二、課程力:托舉師生的成長
課程是達成學(xué)校共同愿景與教育目標(biāo)的通道,是人才培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要載體。本校一直以課程建設(shè)為載體,探索促進師生共同成長的路徑、策略與管理機制,在已經(jīng)成型的“‘三樂課程體系框架”基礎(chǔ)上,進一步規(guī)劃學(xué)校課程開發(fā)方向與實施取向,通過對國家課程與校本課程兩大子系統(tǒng)的深度開發(fā)與整合,形成兼顧全體學(xué)生核心素養(yǎng)與個性化需求的課程體系及運行管理機制。
1.頂層設(shè)計——課程圖譜形象化
學(xué)校切合時代發(fā)展需求,挖掘自身資源與特色,深度統(tǒng)整內(nèi)部所有課程(包括國家課程、地方課程和校本課程),力求搭建出多樣化、個性化的課程結(jié)構(gòu)(下圖為我校魚形課程圖譜),發(fā)揮課程的最大效能。在頂層設(shè)計之后,學(xué)校致力于研究課程體系的落實與優(yōu)化,并將其作為一個重要的建設(shè)目標(biāo)寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中。
2.多維生成——學(xué)校課程模塊化
2014年3月,教育部頒布的《關(guān)于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務(wù)的意見》中指出:“要增強整體性,強化各學(xué)段、相關(guān)學(xué)科縱向有效銜接和橫向協(xié)調(diào)配合……充分發(fā)揮學(xué)科間的綜合育人功能,開展跨學(xué)科主題教育教學(xué)活動,將相關(guān)學(xué)科的教育內(nèi)容有機整合”?;诖?,學(xué)校本著兼顧學(xué)生核心素養(yǎng)培育與個性化需求滿足之初衷,努力推動教師由知識傳授者向課程設(shè)計者轉(zhuǎn)變,打造學(xué)校序列化、精品化課程體系,成立了《以模塊課程開發(fā)為載體的九年一貫制學(xué)校課程整合實踐研究》課題研究小組,重點研究將學(xué)科課程拆解為多個模塊課程,在此基礎(chǔ)上展開整合學(xué)科知識技能與學(xué)生已有經(jīng)驗的課程開發(fā),以期改造學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)方式,使學(xué)校課程更好地滿足學(xué)生成長的需要,同時也借此改變教師的教學(xué)慣性與教學(xué)方式,使課程開發(fā)成為教師專業(yè)成長的助推器。目前已經(jīng)初步建立了“金雞湖學(xué)校理想兒童形象”,構(gòu)建了課程整合的整體框架,開展探索性實踐研究并取得了階段性成果。
3.齊頭并進——課程基地品牌化
學(xué)校著力推進課程基地建設(shè),在建“有”的基礎(chǔ)上創(chuàng)“優(yōu)”,強化內(nèi)涵建設(shè),逐步優(yōu)化基地品質(zhì)。積極進行了蘇州工業(yè)園區(qū)SNS綜合實踐活動課程基地建設(shè)創(chuàng)建活動,基地課程群中《蝴蝶監(jiān)測》《志愿服務(wù)》《玩好數(shù)學(xué)》系列課程等都致力于創(chuàng)設(shè)新型的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在活動、實踐中親身體驗,在探究中親歷過程,在動手操作中激發(fā)興趣。目前,已建立比較成熟的校本教材、校級案例資源庫和相應(yīng)的課程評價體系。隨著基地課程群的深入推進,課程基地的品質(zhì)日益彰顯,正逐漸擴大影響并初步形成輻射效應(yīng)。
三、評價力:提升辦學(xué)的品位
自成為蘇州市義務(wù)教育改革項目實驗學(xué)校以來,本校在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,深耕教育評價改革項目,對于評價改革的有效性、可行性、操作性等一系列問題進行了認真研究與實踐。
1.定量與定性,兼顧標(biāo)準(zhǔn)與特色
“做最好的自己”辦學(xué)理念要求學(xué)生在 “達到課程標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上盡可能地 “追求特色發(fā)展”。學(xué)校制訂了《初中生綜合素質(zhì)校本化評價方案》,建立了德育、智育、體育、美育并重的定量與定性相結(jié)合的校本化評價體系,實行“2+2”藝體教育模式,重視評價的經(jīng)緯度設(shè)置指標(biāo),將定量與定性、客觀與主觀、數(shù)據(jù)與文字表達上的差異,形成梯級激勵機制,初步實現(xiàn)了科學(xué)而客觀的評價,推動學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展。
2.線上與線下,連接學(xué)校與家庭
大數(shù)據(jù)時代,學(xué)校結(jié)合時代要求,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”初中生綜合素質(zhì)評價體系,開發(fā)了“基于互聯(lián)網(wǎng)的電子素質(zhì)報告書”,全面展示學(xué)生的德育、智育、體育、美育四個方面評價的圖表和等級,以及教師的綜合評語與電子版成長檔案袋,建立了學(xué)生群體與個性化發(fā)展的大數(shù)據(jù)模型。同時,這更是一個學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價的網(wǎng)絡(luò)化運用、管理和數(shù)字化呈現(xiàn)平臺,學(xué)生、家長和教師都可通過手機或電腦隨時查看與運用,充分凸顯了學(xué)校評價的先進性與時代性。
3.他評與自薦,激勵師生與家長
學(xué)校針對師生和家長分別設(shè)立了不同的評價標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的榮譽獎項。針對師生,學(xué)校設(shè)立了“年度金雞獎:11+N”。所謂“11+N”,即包括諸如全面發(fā)展金雞獎、品德金雞獎、樂學(xué)金雞獎、進取金雞獎、體育金雞獎、藝術(shù)金雞獎、勞動金雞獎、禮儀金雞獎、科技金雞獎、愛心金雞獎、領(lǐng)導(dǎo)力金雞獎共“11”大類,主要是通過師生的他評進行;“N”則是自己的“毛遂自薦”,為師生“做最好的自己”搭建自主申報的平臺。針對家長,學(xué)校還設(shè)立了“年度家長金雞獎”,包括“熱心公益金雞獎”“教子有方金雞獎”“志愿服務(wù)金雞獎”“家校合作金雞獎”“書香門第金雞獎”等。在公平、公開、公正等原則的基礎(chǔ)上,按照相應(yīng)獎項的標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)范的競選流程(推薦、申報、評價),推選表現(xiàn)突出的家長。此舉增強了家長對學(xué)校教育的參與度,有助于進一步形成家校合力。
“時代是思想之母,實踐是理論之源。”站在新時代的歷史方位,打造符合人民需求的高質(zhì)量教育,金雞湖師生正充分發(fā)掘優(yōu)質(zhì)教育資源,群策群力,努力實踐“做最好的自己”。
(責(zé)任編輯 斯 陌)