蓄勢待發(fā) 夢想同行

易芳

22年，對(duì)于中國童裝市場從無到有，從新生市場到紅海浪潮，再到轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段，從1996年創(chuàng)立至今，成為中國十大童裝品牌，今童王當(dāng)之無愧為見證中國童裝行業(yè)發(fā)展的品牌。22年來專注“少年裝”一件事的今童王，在不斷探索的路上找到自己獨(dú)有的品牌風(fēng)格，同時(shí)，又為自己樹立起全新的目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國童裝市場規(guī)模已經(jīng)突破1500億元。全球信息咨詢公司羅蘭貝格預(yù)計(jì)，到2020年國內(nèi)童裝市場規(guī)模將突破2800億元，國內(nèi)童裝市場將迎來更大的爆發(fā)期。 面對(duì)這樣的市場空間，對(duì)于今童王來說，從2018年開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新五年戰(zhàn)略，“蓄勢待發(fā)”確實(shí)是最真實(shí)的寫照了。

6月2日～4日，“蓄勢待發(fā) 夢想同行”今童王2018冬&年裝新品發(fā)布會(huì)在武漢碧桂園鳳凰大酒店盛大舉行。來自全國各地的代理商分公司代表、經(jīng)銷加盟商齊聚一堂共襄盛舉，與閃亮新品面對(duì)面的同時(shí)，更共同感受今童王的極具含金量的品牌理念與獨(dú)到感染力的企業(yè)文化。發(fā)布會(huì)后，在隨后展開的新品訂貨和洽談合作的訂貨會(huì)現(xiàn)場，更是熱情高漲場面火爆。

今童王品牌創(chuàng)始人濮新泉在發(fā)布會(huì)上致辭。他在致辭中表示，2018年對(duì)于今童王來說可以稱得上是一個(gè)“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點(diǎn)。濮新泉回顧了從1996年創(chuàng)立至今的發(fā)展歷程，向參加發(fā)布會(huì)的新老代理加盟商介紹了品牌的成長故事和理念內(nèi)涵。2018年，公司要進(jìn)行今童王品牌的重塑。

濮新泉在發(fā)布會(huì)上進(jìn)行了多層次的分享。首先是品牌定位，品牌定位就是企業(yè)的“定海神針”。作為“輕奢潮品少年裝”，主要服務(wù)于中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。同時(shí)，濮新泉闡述了今童王最新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。2018年的完善期、2019年的成長期、2020到2022年的快速發(fā)展期，到2022年初步達(dá)到1500個(gè)門店。

濮新泉強(qiáng)調(diào)，將“打造最受尊敬的少年裝品牌”作為企業(yè)發(fā)展愿景。“開放包容，共創(chuàng)共贏”作為發(fā)展原則，希望將零售門店、分公司體系、總部體系這些平臺(tái)全部作為共創(chuàng)共享的平臺(tái)。以這些平臺(tái)打造最具活力的少年裝品牌。

今童王商品中心總監(jiān)濮鴻賢在發(fā)布會(huì)上闡述了2018冬裝及年裝的商品講解和靈感來源。安全、時(shí)尚、舒適、高消費(fèi)是千禧一代的消費(fèi)特點(diǎn)，服裝成為一種詮釋自信的需求。本季關(guān)鍵詞為：潮酷、個(gè)性、混搭、時(shí)尚。

濮鴻賢在接受采訪時(shí)表示，少年裝消費(fèi)的主力群體就是“千禧一代”，這一代人的消費(fèi)能力是比較高的，同時(shí)他們喜歡的是時(shí)尚夸張、有個(gè)性有特點(diǎn)?！拔覀?cè)谠O(shè)計(jì)開發(fā)的時(shí)候主要圍繞這一點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。這次新品發(fā)布的亮點(diǎn)主要有三個(gè)方面：第一個(gè)方面是版型上的突破；第二個(gè)方面就是新的新面料的開發(fā)；第三就是一些功能性的增加和豐富?？傮w來說，今童王設(shè)計(jì)風(fēng)格變化的趨勢就是越來越潮，越來越不一樣，越來越時(shí)尚，可以用一個(gè)詞來概括：潮酷?！?/p>

發(fā)布會(huì)上，濮新泉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)各部門代表上臺(tái)，向全體代理加盟商承諾，將今童王打造成為了最具活力最具價(jià)值的童裝品牌，與“全體家人”共創(chuàng)共享品牌平臺(tái)，共創(chuàng)共贏更多市場未來空間。

蓄勢待發(fā)，夢想同行——這是每一位代理經(jīng)銷商的心聲，也是今童王展現(xiàn)出的信心與決心。我們有足夠的理由相信，今童王2018冬&年裝新品發(fā)布會(huì)帶來的不僅僅是一場發(fā)布會(huì)，而是更多關(guān)于品牌升級(jí)和童裝市場未來的價(jià)值思考。