曹城祥：我的第一身份是黨員

文_當(dāng)代貴州融媒體記者 / 華姝

“首先我必須是一名合格的黨員，然后才能成為一名合格的企業(yè)董事長(zhǎng)?！边@是呈祥農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)曹城祥常常掛在嘴邊的話。

2016年4月，呈祥農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)駐六盤(pán)水市六枝特區(qū)郎岱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集黨員、退伍軍人、董事長(zhǎng)三個(gè)身份于一身的曹城祥，立即在公司籌備成立黨支部。

“要讓公司支部的黨員有‘家’的歸屬感?！敝Р恳怀闪?，曹城祥便挑起了黨支部書(shū)記的重任。

“黨建這個(gè)工作，當(dāng)不得甩手掌柜，必須把黨建工作、企業(yè)發(fā)展兩股繩子抓在手上。”為了使黨建服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工、服務(wù)群眾，曹城祥在庫(kù)房設(shè)立了兩個(gè)黨員示范責(zé)任區(qū)，實(shí)行“三包兩?！惫ぷ髦啤?/p>

“成立示范責(zé)任區(qū)是‘一舉兩得’的事，既可以充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，還能提高非黨員職工的入黨積極性，吸引他們積極向黨組織靠攏。”曹城祥說(shuō)。

在班組中發(fā)展黨員，將黨員培養(yǎng)成公司骨干，在公司車(chē)隊(duì)中設(shè)立黨員示范配送車(chē)……一項(xiàng)項(xiàng)舉措的實(shí)施，推動(dòng)呈祥公司的黨建工作不斷邁向新臺(tái)階。

心系群眾是黨員的初心，風(fēng)風(fēng)火火是軍人的秉性，發(fā)展壯大是企業(yè)的追求。

一頭系著公司發(fā)展，一頭牽掛著貧困農(nóng)戶的生活冷暖，曹城祥時(shí)刻銘記自己的黨員身份，在公司發(fā)展壯大的時(shí)候也不忘帶上貧困群眾。

通過(guò)向農(nóng)戶租賃的方式，曹城祥流轉(zhuǎn)土地1550畝，建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地，建設(shè)年出欄1萬(wàn)頭生豬的養(yǎng)殖場(chǎng)和小龍蝦水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。2018年3月，公司在深度貧困村扯扭村發(fā)展400頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)和400畝馬鈴薯種植基地并簽訂收購(gòu)協(xié)議，為深度貧困村農(nóng)戶尋找了一條致富路。

此外，公司投入300多萬(wàn)元，通過(guò)“三變”模式，以“月工資1500元保底+每年每畝640元（年上浮20元）土地分紅+績(jī)效超產(chǎn)+每人每天80元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)”的模式與農(nóng)戶合作，栽種萵筍、辣椒、西紅柿等20余種蔬菜，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜500余萬(wàn)公斤，產(chǎn)業(yè)可直接覆蓋帶動(dòng)青龍、驛龍2個(gè)村農(nóng)戶579戶2316人增收致富。

如何消化從貧困戶手中收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品？

曹城祥在實(shí)踐中探索出一條別具特色的“營(yíng)養(yǎng)餐+產(chǎn)業(yè)基地+貧困戶”的扶貧經(jīng)營(yíng)模式，讓營(yíng)養(yǎng)連著學(xué)生補(bǔ)、配送連著基地走、基地連著貧困戶。

每周一至周六的凌晨3點(diǎn)，12輛冷鏈貨車(chē)就開(kāi)始裝貨，分別開(kāi)往六枝特區(qū)92所中小學(xué)校，有的學(xué)校地處偏遠(yuǎn)，單程運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)。

“我們?yōu)榱μ貐^(qū)4萬(wàn)余名學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)。這樣一來(lái)，既為學(xué)生提供了綠色、新鮮、健康的食材，也消化了從合作社收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品。”曹城祥說(shuō)：“我的第一身份是黨員，這些都是我應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

曹城祥（右）在呈祥農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的蔬菜基地查看蔬菜長(zhǎng)勢(shì)。（受訪者供圖）