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      組織群眾調(diào)產(chǎn)業(yè) 聚集資源闖市場(chǎng)
      ——"三模式九做法"助力脫貧攻堅(jiān)

      2018-11-15 05:53:20孫蕙馬紅梅華姝安通
      當(dāng)代貴州 2018年36期
      關(guān)鍵詞:百香果農(nóng)戶村民

      文_當(dāng)代貴州融媒體記者 / 孫蕙 馬紅梅 華姝 安通

      【聯(lián)村黨委】

      抱團(tuán)發(fā)展凝聚力量

      袁端勝“上大學(xué)”了!

      “不只我一個(gè)人,還有麻懷、董架等4個(gè)村子共50個(gè)人參加這次學(xué)習(xí)?!?月20日中午,在貴州大學(xué),剛下課的袁端勝顯得很神氣,手里拿的筆記本上記錄著這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      “這次學(xué)習(xí)的課程安排有種養(yǎng)殖技術(shù)、如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷、怎樣更好地與客戶對(duì)接溝通等,這些知識(shí)對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)非常有用?!痹藙俑嬖V記者,此次學(xué)習(xí)由羅甸縣沫陽(yáng)鎮(zhèn)麻懷村聯(lián)村黨委組織,貴州大學(xué)免費(fèi)提供食宿,邀請(qǐng)了相關(guān)專家對(duì)村民們進(jìn)行培訓(xùn)。

      袁端勝是麻懷村“創(chuàng)達(dá)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”的負(fù)責(zé)人。從貧困戶到合作社的負(fù)責(zé)人,袁端勝感觸頗深。

      2017年,一直在福建打工的袁端勝?zèng)Q定回家創(chuàng)業(yè),養(yǎng)殖黑毛豬。但他在修建養(yǎng)殖場(chǎng)和購(gòu)買設(shè)備后,積蓄所剩無(wú)幾,連購(gòu)買種豬的資金都不夠,袁端勝急得直撓頭。

      2018年,由麻懷村牽頭,聯(lián)合臨近3個(gè)村寨,成立了“1+3”聯(lián)村黨委,打破村寨間的空間壁壘,整合各村資源成立合作社,走合并聯(lián)營(yíng)、共同富裕的道路。

      “在聯(lián)村黨委的引導(dǎo)幫助下,我們成立了合作社,各村有養(yǎng)殖意愿的村民都可以入股合作社共同發(fā)展,解決了資金不足的燃眉之急?!痹藙倩貞洝?/p>

      如今,袁端勝的合作社面積已擴(kuò)大到2000平方米,養(yǎng)殖黑毛豬1000余頭,他計(jì)劃在年底增加到2000頭,預(yù)計(jì)收入有200余萬(wàn)元。

      “在聯(lián)村黨委的引導(dǎo)幫助下,聯(lián)合村找到了發(fā)展方向,發(fā)展不再是每個(gè)村民的單打獨(dú)斗,實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展。既圓了如袁端勝一樣的創(chuàng)業(yè)能人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),又帶動(dòng)了村民們共同致富,可謂一舉多得?!甭閼汛迓?lián)村黨委書記鄧迎香介紹,聯(lián)村黨委通過(guò)組織聯(lián)建、文明聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓“三聯(lián)”模式,為各村發(fā)展提供了組織保障,助推鄉(xiāng)風(fēng)文明,激發(fā)了村民脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。

      啟示

      聯(lián)村黨委找準(zhǔn)了黨組織設(shè)置和農(nóng)村發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化組織設(shè)置推動(dòng)各類資源聚合,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“小而散”等問(wèn)題。同時(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)聯(lián)村黨委功能提出了更高要求,也需要探索實(shí)體化運(yùn)作的形式,最大限度把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      【村社聯(lián)建】

      群眾致富心中有底

      “入股合作社后,咱們自己當(dāng)股東,共同管理,參與分紅?!?/p>

      “沒(méi)錢怎么入股?”

      “有錢出錢、有地出地、有力出力,入股形式多樣?!?/p>

      “如果合作社沒(méi)賺錢咋辦?”

      “合作社不盈利,我們決不領(lǐng)取一分錢報(bào)酬?!?/p>

      五年前的一次村民大會(huì)上,面對(duì)村民們的提問(wèn),三穗縣頗洞村支“兩委”班子一一作答,并作出承諾。

      圍繞脫貧攻堅(jiān)這個(gè)第一民生工程,頗洞村提出“能人治村、能人富村、能人興村”的理念,讓村民們發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè),把飯碗穩(wěn)穩(wěn)端在自己手里。

      “頗洞村積極探索將支部建在合作社上,形成‘黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶’的‘村社聯(lián)建’發(fā)展模式?!鳖H洞村聯(lián)合黨委第一書記張清凱介紹,黨支部與專業(yè)合作社成員實(shí)行交叉任職,村黨支部書記兼任合作社監(jiān)事長(zhǎng),村黨支部副書記兼任合作社理事長(zhǎng),村委會(huì)主任、文書、計(jì)生主任兼任合作社監(jiān)事員。

      2014年8月,頗洞村第一家“村社聯(lián)建”合作社——三穗縣農(nóng)峰蔬果種植專業(yè)合作社順利組建,共募集股金301萬(wàn)元,參與股民296戶1480人。到年底,合作社盈利229萬(wàn)元,股民累計(jì)分紅110萬(wàn)元。

      “我家入股3畝地,加上我和丈夫在基地打工的務(wù)工費(fèi),那一年就收入5萬(wàn)元?!贝迕襦嵜招χf(shuō),自己入股當(dāng)股東,還有村干部帶著村民們干,有信心走上致富路。

      目前,頗洞村黨支部的“朋友圈”越來(lái)越大,現(xiàn)已組建跨3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個(gè)中心村的頗洞聯(lián)合黨委,涵蓋精品水果、食品加工、餐飲等領(lǐng)域的“村社聯(lián)建”合作社10余家,社員5000余人,帶動(dòng)群眾1萬(wàn)余人。

      羅甸縣沫陽(yáng)鎮(zhèn)麻懷村聯(lián)村黨委書記鄧迎香(右一)指導(dǎo)菇農(nóng)進(jìn)行食用菌生產(chǎn)。(黔南州委組織部供圖)

      “通過(guò)‘村社聯(lián)建’這個(gè)載體,今年,頗洞村將村里12家合作社和8家公司組建成頗洞集團(tuán)公司,時(shí)機(jī)成熟后集團(tuán)公司還將上市?!睆埱鍎P介紹。

      啟示

      村社聯(lián)建由村黨組織領(lǐng)辦專業(yè)合作社,實(shí)行交叉任職,既發(fā)揮了黨組織組織動(dòng)員、凝聚人心的優(yōu)勢(shì),又發(fā)揮了合作社信息、資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),把組織意圖與群眾意愿有機(jī)結(jié)合起來(lái),在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      【思想動(dòng)員】

      激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力

      織金縣板橋鎮(zhèn)白果村,四面環(huán)山,舉目翠綠,歷經(jīng)1200余年風(fēng)雨的銀杏樹(shù)屹立不倒,巍為壯觀。

      這里不僅風(fēng)景美,而且黨風(fēng)正、民風(fēng)淳,處處都是“好聲音”。

      村干部帶頭講、聘請(qǐng)各類專家進(jìn)村講、邀請(qǐng)本村能人上臺(tái)講……白果村圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容,每月開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)講習(xí)和專題授課,開(kāi)闊群眾視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。

      織金縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),為群眾提供了一條增收路徑。圖為村民在雙堰街道烏蒙利民茶場(chǎng)采茶。(白青茂 / 攝)

      “秋伏天氣一定要特別注意豬圈的溫度,上午11點(diǎn)之前要緊閉廠房門窗,保持溫度;上午11點(diǎn)之后要打開(kāi)門窗,透氣散熱;溫度太低或者太高都有可能使豬生病?!?/p>

      8月21日晚上8點(diǎn)左右,晚飯后的白果村廣場(chǎng)早已匯集了許多前來(lái)散步的村民。村里的致富能人李良倫向村委會(huì)借來(lái)了話筒和音響,開(kāi)始講習(xí)生豬養(yǎng)殖技術(shù)。

      “最近早晚溫差大,我擔(dān)心有的村民養(yǎng)不好豬。”李良倫說(shuō),今天必須把秋伏天養(yǎng)豬的注意事項(xiàng)傳遞給鄉(xiāng)親們,避免操作不當(dāng)帶來(lái)?yè)p失。

      李良倫今年48歲,是白果村的生豬養(yǎng)殖帶頭人。多年理論與實(shí)踐,李良倫總結(jié)出許多經(jīng)驗(yàn)。2017年7月,白果村成立新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所,李良倫憑借豐富的養(yǎng)殖技術(shù)當(dāng)選為第一批講習(xí)員。

      “我認(rèn)真學(xué)政策,總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),就是要當(dāng)好人民的講習(xí)員,不辜負(fù)黨的信任。”李良倫說(shuō)。

      據(jù)了解,白果村多舉措激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力,用好村級(jí)大喇叭,每天早、中、晚3次讓群眾在房前屋后、田間地頭都能聽(tīng)到新思想、新政策、新技術(shù);用好“云上課堂”,創(chuàng)建微信群,及時(shí)宣傳黨的十九大精神、脫貧攻堅(jiān)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)等信息,群眾也可以在群里了解全村發(fā)展情況、交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、咨詢技術(shù)難題……

      啟示

      組織發(fā)動(dòng)群眾,重在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。通過(guò)多種形式,將扶貧與扶智、扶志結(jié)合起來(lái),及時(shí)將脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策傳達(dá)到每家每戶,讓群眾得到更直觀、更具體的感受,從而激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,提高群眾脫貧致富的主動(dòng)性、積極性。

      【農(nóng)校對(duì)接】

      產(chǎn)銷無(wú)憂生活美

      8月21日,走進(jìn)石阡縣甘溪鄉(xiāng)鋪溪村,烈日下的辣椒更加火紅奪目。采摘、分揀、裝袋、上車,村民忙得不亦樂(lè)乎。

      “明天上午要把500斤辣椒運(yùn)到貴州師范大學(xué),必須抓緊時(shí)間采摘?!贝迕裢醵Y政笑著說(shuō),現(xiàn)在都是按訂單提前備貨,客戶上門拉,省心多了。

      甘溪鄉(xiāng)鋪溪村氣溫適宜,水源豐富,村民們都習(xí)慣種植蔬菜,可種的人多了,銷售就犯了難,因市場(chǎng)局限,很多菜農(nóng)不但賺不了錢,還賠了勞力。

      抓住定點(diǎn)幫扶的契機(jī),石阡縣把目光投向貴州師范大學(xué)11個(gè)食堂,按照“高校食堂+政府扶貧平臺(tái)+扶貧基地+訂單”模式,學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)根據(jù)師生餐飲需求,發(fā)布采購(gòu)訂單到石阡縣扶貧開(kāi)發(fā)投資有限公司,公司按單擬定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社或各扶貧生產(chǎn)基地,按需生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

      “去年我家30萬(wàn)棒食用菌全部銷往貴州師范大學(xué),按訂單協(xié)議價(jià)格賣的菌子,收入總算有了保障?!蓖醵Y政非常感激這種訂單種植模式。

      去年來(lái),貴州師范大學(xué)以校農(nóng)結(jié)合方式定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)石阡縣甘溪鄉(xiāng)蔬菜,實(shí)現(xiàn)訂單銷售。圖為甘溪鄉(xiāng)鋪溪村村民正將辣椒稱重裝車。(石阡縣委組織部供圖)

      今年,王禮政又流轉(zhuǎn)了100畝土地,全部用來(lái)種辣椒,現(xiàn)已收到貴州師范大學(xué)3000斤的訂單。

      “今年辣椒是按1元每斤賣給貴州師范大學(xué),加上5000斤小白菜訂單,一共可收入1.3萬(wàn)多元?!蓖醵Y政告訴記者,通過(guò)種植蔬菜,她家脫了貧。

      “現(xiàn)在我們一家人搬進(jìn)了新房,購(gòu)置了新家具,過(guò)上了和城里人一樣的生活?!蓖醵Y政笑聲爽朗。

      據(jù)了解,今年來(lái),石阡縣累計(jì)向貴州師范大學(xué)配送蔬菜、蛋品、調(diào)味品共6批次,產(chǎn)值近90萬(wàn)元,惠及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社,受益貧困戶682戶,戶均增收600余元。

      啟示

      依托政府平臺(tái)、幫扶力量等開(kāi)展“農(nóng)校對(duì)接”是一種行之有效的辦法。建立這種惠農(nóng)惠校的直銷模式,核心是要建立長(zhǎng)效機(jī)制,以法律合約制約農(nóng)校雙方,保證長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng);關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要上規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本;重點(diǎn)是要依托第三方的信息協(xié)作平臺(tái),讓供給方和需要方能夠快速發(fā)布生產(chǎn)信息、需求信息。

      【電商銷售】

      降成本搶先機(jī)

      8月以來(lái),冊(cè)亨縣巖架鎮(zhèn)洛王村壩修組村民羅福輝都特別忙。

      他種植的100多畝香蕉絕大多數(shù)開(kāi)始掛果。

      “畝產(chǎn)最高4000斤,按每斤0.8元計(jì)算,年收入有30萬(wàn)元,除去成本,一年凈賺十來(lái)萬(wàn)?!绷_福輝一邊組織工人收割香蕉,一邊說(shuō)。

      香蕉種植大戶羅福輝明晰的經(jīng)濟(jì)賬背后,離不開(kāi)當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)的支撐。

      2016年,巖架鎮(zhèn)成立冊(cè)亨縣興貴種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,推行“香蕉產(chǎn)業(yè)扶貧”新模式。2017年3月,合作社與縣郵政局的電商平臺(tái)開(kāi)展合作,全鎮(zhèn)香蕉遠(yuǎn)銷廣東、北京、黑龍江、上海等20多個(gè)地區(qū),銷售總額達(dá)148萬(wàn)元。

      “如果沒(méi)有電商平臺(tái),我的香蕉不可能有那么大的銷量,我可能還在廣東打工?!绷_福輝說(shuō)。

      自2008年起,羅福輝便將三個(gè)孩子留在家里,與妻子一道遠(yuǎn)赴廣東湛江打工。

      “那時(shí)候?yàn)榱耸≤囐M(fèi),一年只回一趟家,晚上想起家里的孩子我就流淚,太對(duì)不起他們了。”羅福輝嘆息著說(shuō):“在外待了幾年,我實(shí)在受不了了,太想念孩子,索性一咬牙帶著妻子回家種香蕉?!?/p>

      回家后,羅福輝種了幾年香蕉,但收效甚微。

      “主要問(wèn)題還是出在銷售上,一是價(jià)錢上不去,二是銷路太窄?!绷_福輝仍然記得2015年,他種的80畝香蕉品相好,口味佳,但由于銷路不暢,眼看著30多噸香蕉爛在地里,羅福輝流下了眼淚,這一年白忙活了。

      “2016年村里成立合作社后,村里種植的香蕉基本放在電商平臺(tái)上賣,不僅賣的多賣得好,還賣得遠(yuǎn)了。我家之前種植香蕉貸的款,今年可以還清了?!庇须娚唐脚_(tái)解決銷售之憂,羅福輝信心滿滿。

      啟示

      農(nóng)村電商是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一個(gè)重要平臺(tái),與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比,網(wǎng)上銷售減少了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié),有利于提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展農(nóng)村電商,要從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)入手,打造具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,降低物流成本,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

      【企業(yè)帶動(dòng)】

      群眾共享發(fā)展紅利

      務(wù)川自治縣柏村鎮(zhèn)后壩村是一個(gè)具有養(yǎng)羊傳統(tǒng)的小山村,2014年,村里通過(guò)招商引資,引進(jìn)市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申吉美羊羊公司,引導(dǎo)幫助村民們發(fā)展肉羊養(yǎng)殖。

      今年36歲的秦洪是土生土長(zhǎng)的后壩村人,近年來(lái),在申吉美羊羊公司的帶動(dòng)下,秦洪也成了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的養(yǎng)羊大戶。

      初見(jiàn)秦洪,他正給自家100余只涪羊準(zhǔn)備午餐。

      “我的涪羊都是從申吉美羊羊公司免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)的,與公司簽訂產(chǎn)銷協(xié)議后我負(fù)責(zé)喂養(yǎng),出欄后賣給公司?!鼻睾楦嬖V記者。光是今年初,申吉美羊羊公司就回收了秦洪家的96只涪羊,讓他賺了近4萬(wàn)元。

      申吉美羊羊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司是務(wù)川自治縣從上海引進(jìn)的集種植、養(yǎng)殖、銷售到終端消費(fèi)于一體的畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。入駐后壩村后,企業(yè)建起了12000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化羊舍,存欄種羊3000余只。

      “入駐后壩村,就是想利用這里優(yōu)良的飼養(yǎng)環(huán)境養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的羊羔,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展,帶領(lǐng)群眾致富?!鄙昙姥蜓蚬究偨?jīng)理吉松林說(shuō)。

      申吉美羊羊公司采取“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。后壩村爭(zhēng)取扶貧政策和項(xiàng)目資金支持,將上海援建項(xiàng)目資金150萬(wàn)元量化入股企業(yè),村集體每年以6萬(wàn)元租金租借圈舍給申吉美羊羊公司,公司免費(fèi)提供1000只羊給147戶貧困戶養(yǎng)殖并負(fù)責(zé)回收,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)與銷的無(wú)縫對(duì)接,而農(nóng)戶只管產(chǎn)不管銷,也解除了后顧之憂。

      2017年,后壩村村民人均純收入達(dá)到9000元,村集體經(jīng)濟(jì)從不足1萬(wàn)元增加到24萬(wàn)元。

      啟示

      “企業(yè)帶動(dòng)”主要是依托企業(yè)的銷售資源和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)與銷的無(wú)縫對(duì)接,讓農(nóng)戶只管產(chǎn)不管銷,解除農(nóng)戶“產(chǎn)、銷”后顧之憂。在引進(jìn)龍頭企業(yè)的過(guò)程中,要特別注意依法依規(guī),兼顧各方利益,堅(jiān)決防止“富老板不富百姓”的情況發(fā)生。

      【資產(chǎn)量化】

      好政策帶來(lái)好生活

      8月21日,大方縣核桃鄉(xiāng)木寨村村民鄒品剛起了個(gè)大早。

      “你待會(huì)兒打個(gè)電話給廠家,讓他們送貨過(guò)來(lái),牙膏、可樂(lè)、抽紙都快賣完了?!比サ昀锎驋咝l(wèi)生前,他囑咐妻子。

      近年來(lái),鄒品剛百貨店的生意很火爆,商品常常供不應(yīng)求。這一切得益于木寨村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

      2013年來(lái),大方縣木寨村借力民族文化助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,圍繞資源開(kāi)展“七權(quán)”同確,經(jīng)過(guò)劃界指界、按印確認(rèn)、公示公告等程序,動(dòng)員農(nóng)戶以土地入股加入合作社,讓其獲得更多收益。經(jīng)過(guò)動(dòng)員,鄒品剛以每畝3.2萬(wàn)元的價(jià)格將自家閑置的1.5畝土地折價(jià)入股合作社。

      自2016年起,合作社開(kāi)始向股民分紅。鄒品剛2016年獲得分紅400元,2017年獲得分紅600元,此后他獲得的分紅將逐年遞增。除此之外,隨著村里游客增多,鄒品剛的百貨店目前每月利潤(rùn)超過(guò)6000元。

      這在6年前,鄒品剛想都不敢想。那時(shí),他在縣城做小生意,沒(méi)能力租店面,只能占道經(jīng)營(yíng),遇到城管常常東躲西躥。2009年他因生病,不得不和妻子回老家養(yǎng)病。期間,他們不僅花光了所有積蓄,還負(fù)債累累。2012年,當(dāng)?shù)卣畮椭_(kāi)起了百貨店,起初百貨店生意冷清,但隨著當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的發(fā)展,慢慢有了起色。這一年,鄒品剛39歲。

      “39歲是我人生的分水嶺。39歲前,我的生活顛沛流離;39歲后,我的生活安穩(wěn)幸福。”鄒品剛感嘆,“政府的好政策改變了我的生活。”

      啟示

      資產(chǎn)量化,把“多頭分散”的農(nóng)村閑置“死”資源、政府項(xiàng)目資金、幫扶資金“統(tǒng)籌集中”,使用方式由“直補(bǔ)發(fā)放”向“入股補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)變,由偏重“輸血”向注重“造血”轉(zhuǎn)變,解決了農(nóng)民可持續(xù)增收的問(wèn)題。

      【契約訂單】

      兜底銷售降低風(fēng)險(xiǎn)

      “去年按照貴州魯容惠農(nóng)科技發(fā)展有限公司與村里合作社簽訂的合同要求,我們種了1300畝百香果,這幾天已開(kāi)始采摘。”8月22日,記者在貞豐縣魯容鄉(xiāng)板繞村見(jiàn)到村民羅照文時(shí),他正忙著摘百香果。

      羅照文是板繞村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,2014年退伍回鄉(xiāng)后,他種植了30畝琯溪蜜柚。幾年來(lái),他也曾想過(guò)擴(kuò)大種植面積,但因銷售渠道有限,不得不打消念頭。

      “去年,板繞村黨支部結(jié)合村情,組織黨員干部、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)代表成立板繞村農(nóng)民專業(yè)合作社,我毫不猶豫入股10畝地加入合作社?!?/p>

      羅照文“毫不猶豫”的底氣來(lái)源于村里契約訂單的實(shí)施。

      按照全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”要求,板繞村探索實(shí)施一平臺(tái)、三統(tǒng)一、六增收“136”增收機(jī)制,形成由公司與合作社簽訂單,合作社按照訂單統(tǒng)一安排農(nóng)戶種植,公司負(fù)責(zé)回收的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

      “公司按照每畝4000元的價(jià)格與合作社簽訂了百香果收購(gòu)訂單,降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提增了發(fā)展信心?!绷_照文說(shuō),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,遇到技術(shù)上的難題,還有國(guó)家、省里的權(quán)威專家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)幫助指導(dǎo)。

      “有企業(yè)兜底銷售作后盾,板繞村黨支部按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一營(yíng)銷的‘三統(tǒng)一’模式,確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,帶動(dòng)全村290余戶農(nóng)戶入股合作社。”羅照文說(shuō),今年3月,合作社248名社員分紅39萬(wàn)元,人均1573元。

      契約訂單模式實(shí)施后,板繞村充分考慮、平衡科研院所、龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,積極探索農(nóng)戶以土地入股、就地就業(yè)、回收經(jīng)營(yíng)、自主種植、庭院經(jīng)濟(jì)、二次分配6個(gè)方式拓寬群眾增收渠道。

      啟示

      通過(guò)契約訂單聯(lián)結(jié),解決了農(nóng)產(chǎn)品“難賣”的問(wèn)題,用法律保護(hù)農(nóng)戶和企業(yè)雙方的利益、維系雙方關(guān)系。這種方式既為農(nóng)戶提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,又可減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不利影響,使農(nóng)產(chǎn)品有穩(wěn)定的銷售渠道。

      目前,貞豐縣魯容鄉(xiāng)百香果科技示范基地的百香果已成熟上市。圖為板繞村村民采摘百香果等待公司前來(lái)收購(gòu)。(貞豐縣魯容鄉(xiāng)黨政辦供圖)

      【反租倒包】

      “租”回流轉(zhuǎn)的土地當(dāng)老板

      “黨建引領(lǐng),合股聯(lián)營(yíng)”,強(qiáng)化了基層組織建設(shè),推進(jìn)了脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。圖為鎮(zhèn)寧簡(jiǎn)嘎鄉(xiāng)喜妹村村民采摘百香果。(伍發(fā)揚(yáng) / 攝)

      “反租倒包就是我把已經(jīng)產(chǎn)生收益的土地承包下來(lái),負(fù)責(zé)把它管護(hù)好,合作社負(fù)責(zé)銷售,這樣我就可以分得土地產(chǎn)生的一半收益?!碧崞鸱醋獾拱?,鎮(zhèn)寧自治縣簡(jiǎn)嘎鄉(xiāng)播西村村民王兵說(shuō)得頭頭是道。

      王兵今年41歲,村里的建檔立卡貧困戶。以前,他的土地都用來(lái)種莊稼,收入僅能維持基本生活。

      “同樣一畝地,用來(lái)種糧食,投入大、收入小。流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè),一年流轉(zhuǎn)費(fèi)就有近4000元,還可以在產(chǎn)業(yè)園務(wù)工掙錢。”王兵思想活絡(luò),村合作社號(hào)召大家流轉(zhuǎn)土地發(fā)展產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,便積極參與。

      據(jù)了解,播西村按照“合作社+公司+貧困戶”的經(jīng)營(yíng)模式,以田600元一畝、地200元一畝、坡地50元至120元一畝的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,一次性付3年租金給農(nóng)戶,統(tǒng)一種植百香果、桉樹(shù)、蜂糖李等。

      為推動(dòng)全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),激活農(nóng)村資源要素配置,播西村結(jié)合實(shí)際,在全村推廣反租倒包新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,合作社將農(nóng)戶的土地通過(guò)租賃形式集中到集體,統(tǒng)一規(guī)劃布局,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,之后將土地再“承包”給農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高土地的產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

      在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益之前,合作社除了優(yōu)先聘請(qǐng)流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶除草、施肥、剪枝,支付勞務(wù)費(fèi)外,還根據(jù)農(nóng)戶的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)意愿,將百香果、桉樹(shù)、蜂糖李倒包給農(nóng)戶管理。合作社負(fù)責(zé)為農(nóng)戶提供“一對(duì)一”的技術(shù)指導(dǎo),待掛果成熟之后,再進(jìn)行統(tǒng)一銷售。

      “土地倒包給農(nóng)戶之后產(chǎn)生的效益,按是否屬于貧困戶進(jìn)行不同比例的分紅。”播西村第一書記王凱向記者介紹,建檔立卡貧困戶以所承包經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)獲得利潤(rùn)的50%進(jìn)行分紅,非建檔立卡貧困戶以所承包經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)獲得利潤(rùn)的40%進(jìn)行分紅。

      “村里已種下210畝百香果,村干部走村入戶宣傳反租倒包政策,我聽(tīng)了十分心動(dòng)?!蓖醣f(shuō),他準(zhǔn)備從明年開(kāi)始,承包10畝百香果,跟著合作社好好發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

      目前,播西村已掛果的210畝百香果、蜂糖李已按計(jì)劃倒包給106戶農(nóng)戶。

      啟示

      反租倒包有效實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng),讓有種植特長(zhǎng)的農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)后,能繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng),依靠土地從事生產(chǎn),也讓企業(yè)在生產(chǎn)管理上省了心,解放更多精力投入到研發(fā)、品牌、市場(chǎng)等環(huán)節(jié)上去。在此過(guò)程中,要建立平等、信息對(duì)稱的合作機(jī)制,保障農(nóng)戶利益,防止農(nóng)戶陷入易轉(zhuǎn)難包、低轉(zhuǎn)高包的困境。

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