◎ 袁 鵬
“火車跑得快,全靠車頭帶”,韋獻春自2016年6月?lián)沃荞?zhèn)水東村村主任以來,時刻把這一句話掛在嘴上,記在心頭。結(jié)合水東村村情迎難而上,破解發(fā)展瓶頸,帶領(lǐng)全村走上了脫貧致富的“快車道”。
擔(dān)任水東村村主任后,韋獻春根據(jù)水東村情組情,著力從村“兩委”班子、駐村工作隊隊伍建設(shè)抓起,強化村級班子的執(zhí)政能力入手,不斷提升為民辦事能力,為推進扶貧攻堅奠定了堅實基礎(chǔ);強化黨員隊伍建設(shè),按崗定責(zé)定人,以深入推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為契機,有力促進村“兩委”班子轉(zhuǎn)變服務(wù)能力,極大地激發(fā)了黨員的積極性,提高了黨員的服務(wù)。
針對水東村辦公條件落后,辦公設(shè)備不齊,群眾辦事不方便的情況,韋獻春帶頭借資籌措32980元用于改善村級辦公條件。團結(jié)村“兩委”班子,明確村委會職責(zé)和分工協(xié)作,做好群眾接待、項目協(xié)調(diào)、土地征用、糾紛調(diào)解、民主測評、安全檢查等日常村務(wù),完成了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目申報、建設(shè)跟蹤等事項。同時,以文件宣講、培訓(xùn)課件、事件總結(jié)等為載體,加大對村委委員、村民小組長以及五大組織人員培訓(xùn),通過大會、小會、個人談心等形式,提高村干部思想覺悟水平,辦理業(yè)務(wù)和服務(wù)群眾的能力。
在以韋獻春為代表的村支兩委主動作為下,抓住省財政廳幫扶契機,積極加大上跑力度,向上級部門爭取到2400萬元專項資金用于村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了8150m通組路項目建設(shè),包括地巖至母江接新封通組路、弄亞至港務(wù)通組路、姑攏至山塘古陽通組路、水東小學(xué)至母江、水間至燈交水庫的等道路修建,以及板黨、的查、水蒙、板引村內(nèi)主道硬化,切實改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。改建羅連橋,打通了水東至三洞的交通壁壘。
在韋獻春努力下,水東村先后建成了中板引組文體活動廣場、的查干姑魯活動廣場和水蒙老寨籃球場等八個籃球場,解決了群眾開展文體活動的場所問題;并通過爭取“一事一議”項目,采購安裝了300盞太陽能路燈,實現(xiàn)了村組路燈全覆蓋。全村完成6800米基耕道和6000米生產(chǎn)便道以及650米灌溉水渠等農(nóng)田改造項目建設(shè)。
此外,韋獻春積極協(xié)調(diào)三都縣水務(wù)局,完成了水東中心小學(xué)、板引片區(qū)、板黨組、的母組、母江組、打界組等學(xué)校和村寨的人畜飲水工程升級改造,從根本上改善了水東村生活生產(chǎn)條件,在經(jīng)濟、衛(wèi)生、教育、村容等領(lǐng)域得到前所未有的提升。
基礎(chǔ)設(shè)施改善了,產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻一直困擾著韋獻春。水東村由于歷史和自然條件的原因,經(jīng)濟發(fā)展滯后,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,沒有集體經(jīng)濟,是名副其實的“空殼村”。韋獻春經(jīng)過長期摸底調(diào)查,結(jié)合外出考察總結(jié)的經(jīng)驗,建立村集體經(jīng)濟實體,成立村級合作社,通過以合作社為平臺大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。成立貴州省村秋種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,引進黃桃種植2554畝,以產(chǎn)業(yè)帶動集體經(jīng)濟發(fā)展。
2018年,韋獻春經(jīng)多方籌資,實施了1200畝的工業(yè)辣椒種植項目,采取“合作社+農(nóng)戶”運作模式,通過村集體和農(nóng)戶土地入股共1500畝,由水鄉(xiāng)鳳翎生態(tài)種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一進行開發(fā)和種植,工業(yè)辣椒(紅椒)由公司統(tǒng)一按3.2元/公斤的價格進行收購。讓群眾有增收,村集體有收益。
今年以來,依托財扶項目,采取“合作社+貧困戶”的模式積極發(fā)展綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè),通過合作社與貧困戶簽訂協(xié)議,每個貧困戶以100只雞苗入股,全部由合作社負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)、飼養(yǎng)和銷路對接。目前,水東村集體經(jīng)濟雛形已經(jīng)形成,并不斷走向成熟。
一份耕耘一份收獲。如今的水東村走上了脫貧攻堅的“快車道”,而韋獻春同志便是那“快車道”上的“領(lǐng)路人”。