推動(dòng)百年巧匠木繪藝術(shù)發(fā)展探索文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
——石家莊市橋西區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與思考

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一、石家莊市橋西區(qū)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀

石家莊市橋西區(qū)文化產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間一直保持良好發(fā)展勢(shì)頭。2016年全區(qū)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值28.7億元，同比增長26.4%，占GDP的6.1%，位于全市前列。同時(shí)轄區(qū)各類文化資源豐富，擁有河北百年巧匠手工藝品股份有限公司、石家莊洪順曲藝社文化傳播有限公司等省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地6家，崇寧真君廟牌樓、東良廂石造像等省級(jí)文物8處，南花園民間戲法、休門吹歌等省、市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)6項(xiàng)。

二、百年巧匠木繪藝術(shù)基地發(fā)展的現(xiàn)狀分析

河北百年巧匠文化傳播股份有限公司(以下簡稱百年巧匠)成立于2008年1月，經(jīng)過10年發(fā)展，從一家只有3個(gè)人的小作坊，迅速成長為河北省首家在“新三板”上市的文化創(chuàng)意企業(yè)。該公司占地8000平方米，建有精品木繪藝術(shù)車間、木繪藝術(shù)生活館、可視匠人工坊等，是以木繪藝術(shù)手工藝品為主的河北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地。百年巧匠以文化創(chuàng)意為主線，從生產(chǎn)技術(shù)、管理制度、銷售載體等要素上拓展發(fā)展思路，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)上尋求創(chuàng)新，總結(jié)概括為以下三種模式，其發(fā)展之路鮮明地體現(xiàn)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代特色。

(一)打造“文化+創(chuàng)意”模式實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展

文化自信來源與文化創(chuàng)新，最具有生命力的文化自信要在創(chuàng)新中尋求。百年巧匠正是秉承著“文化+創(chuàng)意”的理念，在創(chuàng)新研發(fā)的實(shí)踐中創(chuàng)造性地將“嵌、烙、刻、繪”四種傳統(tǒng)工藝技法融合到一起，研發(fā)出獨(dú)有的“木繪拼花”實(shí)用工藝品。百年巧匠注重弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷地為產(chǎn)品注入傳統(tǒng)文化元素。該基地與北京故宮文化產(chǎn)博有限公司密切合作，運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的“木繪拼花”技藝，將故宮精品藏畫《歲朝圖》制作成木繪藝術(shù)產(chǎn)品，使深藏故宮百年之久的皇家藏畫在新的工藝、新的載體上煥發(fā)新的生機(jī)，走進(jìn)大眾生活。

(二)構(gòu)建“文化+專利”模式抓牢核心要素

以“文化+專利”的模式不斷提升產(chǎn)品的文化附加值和科技含量，使知識(shí)專利逐漸成為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。近年來，百年巧匠共獲得了81項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，逐漸成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。該公司以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為作為產(chǎn)品的市場支撐點(diǎn)，將發(fā)明專利與文化創(chuàng)意相融合，積極將創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，不但成為河北省第一例獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的小微企業(yè)，也是河北省首家取得跨境電子商務(wù)資格的文創(chuàng)企業(yè)。其木繪藝術(shù)產(chǎn)品先后榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)金獎(jiǎng)、河北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。這表明，木繪藝術(shù)產(chǎn)品的探索創(chuàng)新主要立足于知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素，發(fā)明專利已經(jīng)成為未來文化企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。

(三)營造“文化+網(wǎng)絡(luò)”模式拓展銷售渠道

百年巧匠在原有的傳統(tǒng)營銷方式基礎(chǔ)上，增加了現(xiàn)代新型電子商務(wù)營銷方式，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于文創(chuàng)領(lǐng)域，營造“文化+網(wǎng)絡(luò)”模式。公司將獨(dú)創(chuàng)的木繪藝術(shù)產(chǎn)品，通過網(wǎng)站“有米多”電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行銷售，結(jié)合視頻直播運(yùn)營模式，開創(chuàng)性地建設(shè)“可視匠人工坊”。消費(fèi)者在“有米多”網(wǎng)站定制“木繪藝術(shù)”產(chǎn)品后，可通過網(wǎng)絡(luò)視頻直播系統(tǒng)全流程隨時(shí)掌握產(chǎn)品制作進(jìn)度，甚至可以清晰地看到畫師的每一個(gè)動(dòng)作。這種“全透明工廠”網(wǎng)絡(luò)營銷模式既有效地拉近了顧客與產(chǎn)品間的距離，又提升了產(chǎn)品的可信度和營銷量，實(shí)現(xiàn)“細(xì)節(jié)全透明，全程可追溯”。

三、推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施思考

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作

把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、納入科學(xué)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系、納入財(cái)政重點(diǎn)支持范圍、納入項(xiàng)目式管理和推進(jìn)。完善區(qū)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事機(jī)制，定期研究和解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中的重大問題，做好頂層設(shè)計(jì)、制定政策規(guī)劃、搞好協(xié)調(diào)督導(dǎo)、提供相關(guān)服務(wù)，努力把文化產(chǎn)業(yè)打造成經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)轉(zhuǎn)變財(cái)政支持方式

在進(jìn)一步加大各級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金支持力度的基礎(chǔ)上，需要逐步轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的支持方式。資金的支持方式應(yīng)由原來的無償補(bǔ)助企業(yè)方式向按照市場規(guī)則收取“回報(bào)”的模式過渡。引導(dǎo)企業(yè)在申請(qǐng)項(xiàng)目資金時(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，確立市場觀念和市場思維，進(jìn)一步強(qiáng)化競爭意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，以文化輸血帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)文化民生。

(三)重視文化園區(qū)建設(shè)

把建立文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)列為重要任務(wù)，為園區(qū)發(fā)展?fàn)I造良好寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局之中，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進(jìn)，在制定文化園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、謀劃公益性文化設(shè)施時(shí)，征求相關(guān)職能部門意見，更好地突顯本區(qū)文化特色和內(nèi)涵。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，對(duì)文化園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施集中審批，開辟“綠色通道”和“一站式服務(wù)”，簡化審批程序，便捷辦事流程，提高服務(wù)水平。