現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題及對(duì)策探究

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現(xiàn)代企業(yè)在復(fù)雜化的市場(chǎng)環(huán)境中必然要面臨多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)，只有具備扎實(shí)的防控體系才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的重要實(shí)施機(jī)制，必須要著力實(shí)現(xiàn)其組織體系的優(yōu)化、解決現(xiàn)存的問題才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效率、高質(zhì)量，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展決策提供重要保障。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用

會(huì)計(jì)審計(jì)的重要功能之一為監(jiān)督功能，由審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，督促會(huì)計(jì)人員更好地完成會(huì)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的有效提升，也進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的正規(guī)化、合法化。從我國企業(yè)所處的環(huán)境來看，當(dāng)前我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處于相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，管理升級(jí)、技術(shù)升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心內(nèi)容，也是企業(yè)生存發(fā)展的重要核。面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展，就必須緊貼社會(huì)時(shí)代的發(fā)展腳步，就自身的經(jīng)營管理模式作適當(dāng)?shù)母母锖蜕?jí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的不斷優(yōu)化。會(huì)計(jì)審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要部分，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效開展能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。在會(huì)計(jì)審計(jì)工作的支持下，企業(yè)能夠依據(jù)更具真實(shí)性和準(zhǔn)確性保證的財(cái)務(wù)信息作資金的調(diào)配管理，確保企業(yè)的資金安全，也為企業(yè)更好地進(jìn)行投資決策提供安全保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的重要問題

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不高

會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)水平的高低對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量與效率有著重要影響，升級(jí)人員專業(yè)素養(yǎng)越高則審計(jì)工作質(zhì)量更高，企業(yè)也能基于此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，反之則審計(jì)工作效率低下且質(zhì)量不高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性得不到保證，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營也就缺乏基礎(chǔ)財(cái)會(huì)的支持。就我國當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)水平來看，許多從業(yè)人員不具備高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，專業(yè)知識(shí)與法律、管理等知識(shí)掌握不足，個(gè)人能力水平仍待提升。會(huì)計(jì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不高，工作經(jīng)驗(yàn)與能力累計(jì)不足，則會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)際成果也就相對(duì)較差。具體來看，許多審計(jì)人員在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)測(cè)上的能力不夠，無法就企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)作有效預(yù)測(cè)。部分審計(jì)人員在工作中過分關(guān)注核算而忽視監(jiān)督，導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)管不足容易遭受道德風(fēng)險(xiǎn)等的危害。

(二)會(huì)計(jì)審計(jì)體制建設(shè)有待完善

許多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，未能意識(shí)到其在財(cái)務(wù)管理體系乃至企業(yè)管理體系中的重要作用。許多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制名存實(shí)亡，雖然存在審計(jì)架構(gòu)但實(shí)際工作并沒有實(shí)效，審計(jì)人員在工作開展時(shí)未能充分發(fā)揮審計(jì)工作的職能效用。同時(shí)，企業(yè)的審計(jì)流程不夠科學(xué)，最終審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性不高，不能幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和決策。此外，會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果不佳也就無法更好地配合政府稅收部門進(jìn)行稅收管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于國家審計(jì)工作的正常開展和發(fā)展起不到積極作用。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)體制建設(shè)不夠完善，企業(yè)的財(cái)管工作也就存在巨大漏洞。

(三)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性相對(duì)欠缺

我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性相對(duì)欠缺，尤其是多數(shù)私企和股份制企業(yè)，由于管理模式為領(lǐng)導(dǎo)直屬管理，在企業(yè)決策和內(nèi)部管理均受到領(lǐng)導(dǎo)的直接把控，會(huì)計(jì)審計(jì)工作也就作為內(nèi)部管理之一受到領(lǐng)導(dǎo)的直接作用和影響。具體來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資源的配置和調(diào)控起到直接決定作用，而審計(jì)工作則需要在相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境下開展監(jiān)督工作，一旦獨(dú)立性缺失則審計(jì)的公正性缺失，也就無法更好地監(jiān)督員工業(yè)務(wù)，不能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)的權(quán)限受到制約，一旦企業(yè)財(cái)會(huì)信息存在差錯(cuò)而責(zé)任人有著人情關(guān)系，則相應(yīng)的差錯(cuò)無法追責(zé)，審計(jì)結(jié)果也就存在著無法更改的錯(cuò)誤信息，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言極為不利。

(四)會(huì)計(jì)審計(jì)方法更新不夠及時(shí)

會(huì)計(jì)審計(jì)方法更新不夠及時(shí)，體現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)仍沿用傳統(tǒng)的審計(jì)手段，人工操作占比過高，不僅效率較低，花費(fèi)的時(shí)間過長，差錯(cuò)率也相對(duì)更高。在審計(jì)工作開展當(dāng)中，審計(jì)人員仍重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)信息，以此判斷信息的準(zhǔn)確性，但該審計(jì)方法往往只能起到規(guī)范性作用，在審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性上存在偏差，也無法對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到相應(yīng)監(jiān)督作用。又因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)上的不足，實(shí)際審計(jì)結(jié)果的價(jià)值也就大打折扣。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)方法也能充分借助并依托現(xiàn)代科技進(jìn)行審計(jì)方法的有效升級(jí)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的信息化。許多企業(yè)由于財(cái)務(wù)預(yù)算或者主觀意識(shí)問題而遲遲不能實(shí)施，造成會(huì)計(jì)審計(jì)方法的落后。

三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題的有效對(duì)策

(一)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員綜合素質(zhì)

為解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不高的問題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。首先，在會(huì)計(jì)審計(jì)人員的選拔和任用上，應(yīng)當(dāng)首先設(shè)好準(zhǔn)入門檻，只有應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)水平和綜合工作能力達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)才能獲準(zhǔn)進(jìn)入并聘用；其次，應(yīng)當(dāng)開展定期的職業(yè)能力培訓(xùn)，讓所有會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，不僅在會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)知識(shí)上加以強(qiáng)化學(xué)習(xí)，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、法律和信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的有效的提升；此外，還應(yīng)在培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)，能夠以高度的責(zé)任心對(duì)待審計(jì)工作，一旦存在信息差錯(cuò)和責(zé)任人差錯(cuò)則及時(shí)指出，避免審計(jì)信息存在并產(chǎn)生更大的負(fù)面作用。

(二)完善審計(jì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)體制建設(shè)

完善審計(jì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)審計(jì)體制建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)化的重要路徑。首先，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上夯實(shí)審計(jì)體系建設(shè)。一方面，做好審計(jì)制度建設(shè)，對(duì)于審計(jì)工作的工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲制度等加以明確，確保審計(jì)工作開展有據(jù)可依；另一方面，加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)體制建設(shè)，不僅要著力完善審計(jì)工作流程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流程的簡化和高效化，還應(yīng)落實(shí)審計(jì)體制的優(yōu)化，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)和管理。

(三)強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立，優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督管理效果

強(qiáng)化企業(yè)的審計(jì)獨(dú)立，優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督管理效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確審計(jì)的獨(dú)特性，認(rèn)識(shí)到獨(dú)立性對(duì)其的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)給予審計(jì)部門以足夠的權(quán)限，讓審計(jì)部門更加自由的開展工作。對(duì)現(xiàn)有的部門組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化重組，使得會(huì)計(jì)審計(jì)部門在人員組成和工作機(jī)制建設(shè)上均有更大的空間。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可讓審計(jì)部門從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門中獨(dú)立出來，使其能夠直接參與到企業(yè)的經(jīng)營決策環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮審計(jì)的信息支持作用。

(四)創(chuàng)新審計(jì)方法，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的作用

創(chuàng)新審計(jì)方法，摒棄傳統(tǒng)落后的審計(jì)手段，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在審計(jì)中的作用。在科學(xué)技術(shù)的有效支持下，就企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，建設(shè)審計(jì)信息化系統(tǒng)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展，提高審計(jì)效率，保證審計(jì)結(jié)果的可靠性。因此，企業(yè)審計(jì)人員在工作過程中，要樹立創(chuàng)新意識(shí)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立相應(yīng)的審計(jì)信息處理系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的審計(jì)方法對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)審計(jì)人員操作規(guī)范力度，明確員工的工作范圍和內(nèi)容，降低審計(jì)工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)水平與質(zhì)量。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展離不開會(huì)計(jì)審計(jì)的有力支持。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)就自身的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制進(jìn)行充分分析，明確自身存在的問題并加以解決。落實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善審計(jì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)體制建設(shè)，同時(shí)不斷強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立，優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督管理效果，有效創(chuàng)新審計(jì)方法，提高審計(jì)工作效率。