關(guān)于工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的創(chuàng)新思考

譚文濤 珠海供電局工會(huì) 519000

我國(guó)電力行業(yè)在近年來獲得較大的發(fā)展，其正在將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”作深入的推廣，把“四化”落實(shí)到工作中，加快了其建設(shè)智能電網(wǎng)的步伐。在新形勢(shì)的指導(dǎo)下，對(duì)供電局的管理與供電服務(wù)的要求也作了相應(yīng)的提高。本文分別從：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)研究、工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施對(duì)策，兩個(gè)方面來闡述。

一．經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)研究

新形勢(shì)下對(duì)于供電局的工會(huì)工作提出了更高的要求，舊式的工作模式應(yīng)當(dāng)做相應(yīng)的調(diào)整，工會(huì)可動(dòng)員廣大供電局職工積極參與到工會(huì)的建設(shè)教育改革發(fā)展中。供電局工會(huì)擁有建設(shè)職能，供電局的運(yùn)作處在不斷發(fā)展的過程中，因此工會(huì)的主要工作是圍繞企業(yè)每個(gè)時(shí)期本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開展系列富有新意的競(jìng)技活動(dòng)，促進(jìn)供電局文化發(fā)展。另外，工會(huì)還需要根據(jù)現(xiàn)下競(jìng)技發(fā)展中的市場(chǎng)需求做好隨時(shí)調(diào)整發(fā)展方向以及發(fā)展速度的準(zhǔn)備。

所謂經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)際上是指供電局通過職工自愿促進(jìn)其操作水平、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升的重要活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新主體除構(gòu)建技術(shù)人員外還應(yīng)對(duì)職員所在崗位加以改造，從服務(wù)、制度、技術(shù)、結(jié)構(gòu)等方面來呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)供電局更好的發(fā)展。

值得注意的是供電局在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況來開展，促進(jìn)技能型與知識(shí)型的有機(jī)結(jié)合，對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行創(chuàng)新，使供電局技術(shù)得以提升。職工作為創(chuàng)新主體，職員參與活動(dòng)的廣度、力度是獲得良好效果的關(guān)鍵，依據(jù)供電局需求來展開各種創(chuàng)新活動(dòng)。

二．工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施對(duì)策

綜上筆者對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行了分析，為促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效開展，還應(yīng)采取行之有效的對(duì)策，對(duì)供電局管理機(jī)制不斷完善、提高相關(guān)職工綜合素質(zhì)、開展多種活動(dòng)載體、對(duì)考評(píng)制度不斷健全、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式、把握好員工與供電局之間的關(guān)系，詳情如下。

（一）對(duì)供電局管理機(jī)制不斷完善。為促進(jìn)供電局供貨價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效開展，首先應(yīng)對(duì)供電局管理機(jī)制不斷完善，大大提升供電局管理水平。供電局還應(yīng)將監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用其中，管理機(jī)制是確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效實(shí)施的關(guān)鍵，相關(guān)人員在管理工作中應(yīng)對(duì)運(yùn)作方式不斷規(guī)范，避免盲目性問題出現(xiàn)。值得注意的是，在實(shí)際工作中還應(yīng)將管理措施、目標(biāo)及組織落實(shí)到位，形成新型工作機(jī)制，對(duì)相關(guān)問題加以解決，促進(jìn)供電局經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效落實(shí)。

（二）提高相關(guān)職工綜合素質(zhì)。供電局需要獲得發(fā)展，其在職員工就需要保持創(chuàng)新的姿態(tài)給供電局做貢獻(xiàn)，這就要求供電局工會(huì)發(fā)揮其教育職能，給員工定期實(shí)施技能方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化其專業(yè)理論知識(shí)與技能，爭(zhēng)取做到每個(gè)員工都有一技之長(zhǎng)。工會(huì)需要發(fā)揮“大學(xué)校”的作用，將員工送進(jìn)教育，執(zhí)行回爐學(xué)習(xí)，為其建立供電局小型圖書館，組織員工參與供電局開展的各項(xiàng)活動(dòng)，使其在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，感受樂趣。

（三）開展多種活動(dòng)載體。供電局工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是實(shí)施目的在于促進(jìn)其綜合效益的提升，為了落實(shí)相關(guān)目標(biāo)，供電局還應(yīng)號(hào)召更多職員學(xué)習(xí)新型知識(shí)與技能，提出相關(guān)活動(dòng)建議。與此同時(shí)供電局應(yīng)極大鼓勵(lì)力度，幫助職工在本職工作中學(xué)習(xí)到更多技術(shù)，激發(fā)職工創(chuàng)新精神。供電局內(nèi)部職員作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要群體，工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)提出創(chuàng)新對(duì)策，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容具體化、重點(diǎn)突出化、目標(biāo)明確化。

此外供電局應(yīng)對(duì)內(nèi)部設(shè)備加以改造，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與工程建設(shè)納入到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容中去，采取針對(duì)性措施對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行解決，如：節(jié)能降損活動(dòng)、降本增效，促進(jìn)供電局競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展。

（四）對(duì)考評(píng)制度不斷健全。供電局在發(fā)展的過程中需要不斷地健全工作考核制度，這是內(nèi)部黨建工作獲得順利開展的保障，故此在制定考核制度時(shí)需要遵循一定的原則，應(yīng)注意控制效果以及內(nèi)容等，在保證兩者的原則的情況下進(jìn)行有效的融合，此外，還需要注意對(duì)內(nèi)部的考核，在適當(dāng)?shù)那闆r下進(jìn)行民主評(píng)議。供電局各部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要參與考核，在考核進(jìn)行時(shí)需要兼?zhèn)潆S機(jī)性與全面性。在企業(yè)的發(fā)展中，工會(huì)是黨組織與職工聯(lián)系的紐帶，因此，在促進(jìn)工會(huì)與企業(yè)的發(fā)展過程中，需要統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)向，將企業(yè)的管理真正落實(shí)，促進(jìn)供電局的和諧發(fā)展。

結(jié)束語

在新形勢(shì)下，如何提升供電局服務(wù)以及管理成為了當(dāng)下探討的重點(diǎn)。工會(huì)工作的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展程度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，供電局面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜起來。通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展能增強(qiáng)供電局管理水平，通過市場(chǎng)化方式來落實(shí)創(chuàng)新策略。供電局工會(huì)組織應(yīng)對(duì)技術(shù)、人才、信息市場(chǎng)體系加以構(gòu)建，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值真實(shí)效果。