他率美的走出海外求生路

文/張絳

湯惠鑫用豐富多彩的人生閱歷，向我們勾勒了一代人不屈不撓的奮斗史。他的質(zhì)樸、樂觀與愛國情懷，讓我們分外動容。

誠信為人，挺身而出

對于美的集團來說，湯惠鑫是不可或缺的頭等人才。他維系著美的、海信、浪潮、創(chuàng)維、長虹、格蘭仕、銀河等眾多企業(yè)在泰國的平穩(wěn)發(fā)展。

湯惠鑫1963年出生于安徽省合肥市。20歲時，他進入合肥機關(guān)廠負責新產(chǎn)品開發(fā)，一待就是十年。

1993年，湯惠鑫下海經(jīng)商。有一次，他與一位在安徽省經(jīng)貿(mào)委工作的老友重逢。對方向他透露，國家目前外匯緊缺，鼓勵出國務(wù)工。湯惠鑫沒多想，立即報名參加。2000年8月，他以公派人員的身份，踏上了泰國的土地。

初來泰國，燥熱無比的天氣、陌生的人文環(huán)境及迥然不同的生活方式，讓湯惠鑫局促不安。一天傍晚，他站在陌生的街道上，川流不息的學生從他眼前一晃而過?；秀遍g，他覺得女兒向他奔來。他張開雙臂，卻撲了個空，忍不住啞然失笑。強烈的思念沒有讓他怯步，他明白自己的使命——要在這片土地扎根。

初來泰國，湯惠鑫在一家臺商企業(yè)就職。企業(yè)規(guī)模不大，主要生產(chǎn)電動椅等，湯惠鑫做了設(shè)備及倉庫管理負責人。他早出晚歸，工作兢兢業(yè)業(yè)，受到了領(lǐng)導的充分肯定。為了培訓骨干，企業(yè)專門請人教授他們泰語。湯惠鑫僅僅花了兩三個月時間，就能流暢自如地用泰語溝通，成為工廠里第一個會說雙語的人。不久后，他被提拔為廠長助理，很快又做了廠長。

兩年后，合同到期，湯惠鑫面臨新的抉擇。是回國？還是繼續(xù)留在泰國？他想到來泰國前省領(lǐng)導一再強調(diào)祖國外匯緊缺，毅然決定留下來。

此時，美的集團準備在泰國尋求合資伙伴，建立大型工廠。負責泰國拓展項目的王總經(jīng)人介紹，認識了湯惠鑫所在企業(yè)的老總。一次交談中，老總對湯惠鑫說：“咱們馬上就能跟美的合作了！”

湯惠鑫吃了一驚，美的這樣的大公司，為何會選擇與他們合作？他知道，公司沒什么資產(chǎn)，辦公室及廠房等都是臨時租的。直到與對方交談后，湯惠鑫恍然大悟。原來，老板騙了美的。他自稱資產(chǎn)數(shù)億美元，美的沒有質(zhì)疑，很快就簽了合同，七個貨柜的物料已經(jīng)從上海運到曼谷。

面對臺商老總的瞞天過海，湯惠鑫毫不猶豫地對美的王總實情相告。王總對他并不信任，拿不準反戈自家公司的湯惠鑫會不會是諜中諜。他反復提問，旁敲側(cè)擊地想要了解湯惠鑫的真正想法。湯惠鑫不但不生氣，還以誠相待，將自己公派及黨員的身份如實相告。王總聽后，一邊自責，一邊握住了他的手，說：“你真像是從天而降的救兵?。　?/p>

王總與湯惠鑫徹夜交談，商量應(yīng)對策略。美的集團的貨品通過湯惠鑫的周旋，順利從泰國撤回。然而，一腔孤勇的湯惠鑫失業(yè)了。

嚴于律己，贏得尊重

數(shù)月后，湯惠鑫接到王總的電話。原來，美的要在泰國獨資建廠。集團老總敬佩他的人品，決定親自與他見面。

湯惠鑫回到了闊別已久的祖國。在美的本部，他接受了為期三個月的培訓。培訓完畢，他被委以生產(chǎn)總監(jiān)的重任，帶領(lǐng)美的團隊再奔疆場。

那是湯惠鑫一生中最艱難的時光。美的一眾人在他的帶領(lǐng)下，意氣風發(fā)地重返泰國。他作為唯一一個會講泰語的中國人，幾乎承擔了所有工作任務(wù)。

湯惠鑫用三個月時間踏遍泰國工業(yè)區(qū)，終于尋到一塊一萬多平方米的廠房，在此建立了美的風扇廠。

從尋找廠房，到招聘員工、培訓員工、銀行開戶，再到與泰國招商局等各部門交涉、招聘泰國員工、安裝設(shè)備生產(chǎn)線、進行設(shè)備調(diào)試等，湯惠鑫事無巨細、全盤參與并圓滿完成任務(wù)。

工廠建成后，湯惠鑫風風火火地投入到生產(chǎn)指揮中去。然而，后方又出了紕漏。由于中泰兩國文化的不同，公司制訂的管理制度、處理辦法不一致。泰國員工極其不滿，發(fā)起了罷工。中方卻因為翻譯出了錯誤，加深了彼此的誤會。泰國員工義憤填膺，三次跑到勞動局投訴，美的一時間成了箭靶子。

原來，泰國勞動法規(guī)定，外資企業(yè)的一切規(guī)章制度必須在勞動法范疇之內(nèi)，還要到當?shù)貏趧泳謭髠?，?jīng)審核后，才能實施。湯惠鑫意識到，只有熟記相關(guān)法律。法規(guī)，才能有的放矢。為此，他每晚熬夜研讀。一周后，他對泰國的勞動法倒背如流。

危急時刻，湯惠鑫用流利的泰語與各方反復交涉，終于化解了這場危機。在他的以身作則下，許多中國員工改掉了禮節(jié)上的小陋習。他們明白，身在異國他鄉(xiāng)，自己代表著國家的形象，只有嚴于律己，才能贏得尊重與信任。

建廠第二年，美的便開始盈利?？偛繘Q定繼續(xù)加大投入，沒想到一場政治風波卻悄然而起。泰國紅衫軍和黃衫軍的惡斗，導致美的的建廠申請被一再延遲，許多貨物堆積在碼頭無法領(lǐng)出。

考慮到泰國政局不穩(wěn)，美的總部決定將公司搬至已經(jīng)發(fā)展成熟的越南胡志明市工業(yè)園區(qū)，接到通知，湯惠鑫流下了遺憾的熱淚。

2012年8月，湯惠鑫帶領(lǐng)美的團隊離開了堅守五年的泰國，昂然挺進了越南。然而，讓人意想不到的是，一場更大的政治運動正等著他們。

左手事業(yè)，右手家國

來到越南沒多久，越南的反華分子開始打砸搶中資企業(yè)。暴徒們像嗜血的野獸一樣獠牙畢現(xiàn)，美的員工嚇得躲在辦公室里不敢出門。后來，美的廠房被燒，幸運的是沒有人員傷亡。

在越南那段時間，湯惠鑫身處水深火熱中，卻不敢向家人講述事實，只能心驚膽戰(zhàn)地承受著。每次與家人通話結(jié)束，湯惠鑫都會難過好半天。

不久后，北美洲的客戶突然提出要求，希望購買一批帶有“MadeinThailand”（泰國制造）標志的美的產(chǎn)品。美的總部商討決定，由湯惠鑫擔此重任，又將他調(diào)回泰國。

湯惠鑫再次臨危受命。技術(shù)知識、生產(chǎn)安排、財務(wù)及庫存方面本來需要好幾名管理人員共同協(xié)助，這次卻只有他一人。他來到泰國PCM公司（美的代加工工廠），從產(chǎn)品生產(chǎn)，到加工制作，再到對外輸出，他全線指揮操作。沒多久，企業(yè)再次步入正軌。

越南那邊同樣人才緊缺，公司總部希望他再次前往。想起闊別已久的家人以及那段空對滿月的日子，湯惠鑫心里濕潤潤的，他婉言謝絕，選擇繼續(xù)留在PCM。

2013年，國內(nèi)諸多企業(yè)認識到：中國的訂單如果放到泰國生產(chǎn)，再從泰國銷售到其他國家就可以免稅。于是，湯惠鑫成了中國眾多品牌的“泰國代言人”。

隨著時間的推移，越來越多的國內(nèi)大企業(yè)為了打入東南亞市場，紛紛求助于湯惠鑫。由于他一直堅守誠信原則，在業(yè)內(nèi)口碑優(yōu)良。眾多企業(yè)甚至不派工程師過來，直接委托他幫忙生產(chǎn)。他不遺余力地力保品質(zhì)。

湯惠鑫說，在泰國做生意的最大好處，是親自參與、見證了祖國企業(yè)的發(fā)展。他以此為榮，常常宣傳來泰投資的好處。他說，泰國重視高科技企業(yè)，對外關(guān)稅相比其他國家較低，投資企業(yè)可以享受八年免企業(yè)所得稅。這對外資來說，是相當不錯的選擇。

時間如白駒過隙，湯惠鑫的鬢角悄然爬上了幾縷白發(fā)。2018年8月，泰國的雨季來了。想到國內(nèi)不久就將迎來涼秋，湯惠鑫給家人打了個電話。他盼望遠在千里之外的家人，屆時能來泰國度假。微微一笑的眼眸，不經(jīng)意間出賣了他——他想家了。