太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社憑借媒體融合助推行業(yè)發(fā)展

【內(nèi)容提要】當(dāng)前報(bào)業(yè)集團(tuán)都在如火如荼地進(jìn)行“中央廚房”的建設(shè)，媒體融合工作從探索走向?qū)嵺`。從媒體融合向全行業(yè)的逐步融合，用媒體內(nèi)容價(jià)值去附加行業(yè)服務(wù)價(jià)值，產(chǎn)生了1+1>2的效果，媒體與非媒體行業(yè)之間的邊界逐漸模糊。本文以太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社為例，在媒體融合過(guò)程中，深耕本土新聞，堅(jiān)持內(nèi)容為王，以媒體融合帶動(dòng)全行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，走出了一條不一樣的媒體融合之路。

【關(guān)鍵詞】本土新聞 媒體融合 行業(yè)融合

自黨的十八屆三中全會(huì)提出推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大任務(wù)以來(lái)，隨著媒體融合工作的發(fā)展，主流媒體傳播陣地得到了擴(kuò)展，融合新聞生產(chǎn)能力明顯得到了提高，融合傳播技術(shù)也得到了廣泛應(yīng)用。不僅如此，隨著媒體融合的不斷深入，媒體內(nèi)容池的不斷豐盈，更積極的作用開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。媒體邊界呈現(xiàn)消融趨勢(shì)，多樣性、矩陣式的媒體形式正向全行業(yè)滲透，逐步成為行業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要紐帶。

本文以太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社為例，詮釋了媒體融合如何推助行業(yè)發(fā)展的過(guò)程。太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社與人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司共建“中央廚房”，以“中央廚房”為技術(shù)基礎(chǔ)，堅(jiān)持內(nèi)容為王，做好本土新聞，同時(shí)在媒體融合過(guò)程中融合了地方的政務(wù)+旅游+產(chǎn)業(yè)+城市規(guī)劃等行業(yè)。不但奠定了其在太倉(cāng)市的權(quán)威性和影響力，還成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有力推手。

一、本土新聞，與讀者緊密互動(dòng)

在媒體融合的大趨勢(shì)下，太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社作為黨報(bào)一方面抓好黨的宣傳工作，另一方面堅(jiān)持以內(nèi)容為王為戰(zhàn)略思想。通過(guò)與人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司聯(lián)手共同打造的區(qū)縣級(jí)媒體“中央廚房”，完成了業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)再造、渠道拓展。大數(shù)據(jù)、直播等技術(shù)作為支撐，重策劃，豐富報(bào)道形式。尤其是強(qiáng)化本地新聞的策劃，打好“本地化”內(nèi)容這張王牌。以內(nèi)容為創(chuàng)新孵化器，帶動(dòng)媒體融合工作發(fā)展。

當(dāng)今，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，地方黨報(bào)越來(lái)越重視本土新聞，通過(guò)做大、做強(qiáng)本土新聞，牢牢把控本土新聞報(bào)道的權(quán)威性和影響力。而更貼近老百姓，是擴(kuò)大讀者范圍、增加權(quán)威性和擴(kuò)大影響力最快捷、最直接的途徑。

二、立足發(fā)展，把握城市發(fā)展戰(zhàn)略

太倉(cāng)作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，又是港口城市，緊鄰上海，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，有大小400家德國(guó)企業(yè)入住，是德國(guó)人的“第二故鄉(xiāng)”。太倉(cāng)提出了 “融入上?！薄耙愿蹚?qiáng)市”“對(duì)德合作”三大戰(zhàn)略，通過(guò)與城市發(fā)展的戰(zhàn)略緊密結(jié)合，策劃專題，持續(xù)報(bào)道各個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展中項(xiàng)目的進(jìn)展情況，比如，滬通鐵路作為對(duì)太倉(cāng)城市發(fā)展、投資環(huán)境優(yōu)化等會(huì)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用，對(duì)于提升太倉(cāng)港集疏運(yùn)能力，加快實(shí)施接軌上海戰(zhàn)略，構(gòu)建"公水鐵"立體式現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系具有深遠(yuǎn)的影響。太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社一直跟蹤此項(xiàng)目進(jìn)展，通過(guò)建立微博話題“你關(guān)心的滬通鐵路又有新進(jìn)展”，策劃報(bào)紙專題，微信直播、利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行航拍，江海潮APP第一時(shí)間推送。在媒體融合中，太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社利用報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信等多渠道，立體化宣傳，引起了讀者和市民的廣泛關(guān)注，讓老百姓真切感受到了城市發(fā)展所帶來(lái)的生活巨變，而且得到了主流媒體和上海等媒體的轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大了太倉(cāng)在國(guó)內(nèi)外的影響力，也增強(qiáng)了市民的榮譽(yù)感和成就感。

三、婁東文化，擴(kuò)大名城區(qū)域影響力

文化資源是新聞報(bào)道的富礦，地方歷史文化的深厚積淀，會(huì)使得當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c其中，有強(qiáng)烈的自豪感與認(rèn)同感。太倉(cāng)位于婁水之東，故有婁東之稱。婁東文化與鄭和精神，既是中華文化的重要組成部分，又體現(xiàn)著太倉(cāng)內(nèi)在特色的文化。太倉(cāng)作為一個(gè)外來(lái)人口多于本地人口的移民城市，讓更多新太倉(cāng)人了解這座城市、愛(ài)上這座城市。太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社通過(guò)對(duì)本土文化資源的挖掘，承辦和參與太倉(cāng)市旅游節(jié)和美食節(jié)，2018年上半年就有25場(chǎng)活動(dòng)。從活動(dòng)的預(yù)熱到舉辦，報(bào)紙與新媒體聯(lián)動(dòng)，送門票、無(wú)人機(jī)航拍、微信直播互動(dòng)，吸引了本地人和周邊的群眾來(lái)參與金倉(cāng)湖龍舟競(jìng)賽、沙溪古鎮(zhèn)嘉年華、江海河三鮮美食節(jié)，太倉(cāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園“花朝節(jié)”賞花大會(huì)等活動(dòng)。江海河三鮮美食節(jié)更是得到了人民日?qǐng)?bào)海外版的報(bào)道。深挖本地文化資源，形成特色本地新聞奠定了基礎(chǔ)，并輻射周邊，形成區(qū)域影響力。

與城投集團(tuán)合作做公交站廣告牌的公益宣傳，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“幸福金太倉(cāng)”等為主題，一副副生動(dòng)的畫面加上一些簡(jiǎn)單精煉觸動(dòng)人心的文字，來(lái)提醒著，每個(gè)人都是這座城市的主人，也傳遞著正能量。潛移默化的熏陶和感染著每個(gè)人內(nèi)心的真誠(chéng)，讓經(jīng)過(guò)的行人也都忍不住駐足觀看，這無(wú)疑加深了對(duì)這座城市的印象和積極向上的力量，這個(gè)城市里的影響，也為新時(shí)代下的城市精神文明增光添彩。

四、引導(dǎo)輿論，創(chuàng)造積極發(fā)展空間

地方黨報(bào)做APP，資金有限且用戶不多。太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社通過(guò)與太倉(cāng)市綜合治理平臺(tái)合作。在太倉(cāng)綜治平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)婁城APP中提供資訊服務(wù)，聯(lián)動(dòng)婁城是以市政服務(wù)、市政管理等功能的便民APP。在當(dāng)?shù)叵螺d量較高，太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社將打造的“江海潮”新聞資訊，植入聯(lián)動(dòng)婁城APP。讓太倉(cāng)人一站式看到太倉(cāng)發(fā)生的所有信息。

“中央廚房”對(duì)接綜治平臺(tái)市長(zhǎng)熱線12345，在日常策劃中，通過(guò)市長(zhǎng)熱線12345反應(yīng)的問(wèn)題，了解到老百姓關(guān)心什么問(wèn)題，需要了解什么，做深入報(bào)道，牢牢抓住老百姓的需求。真正做到了“最懂你”的新聞。

“太倉(cāng)號(hào)”新聞服務(wù)整合了全市所有的政務(wù)、生活微信，讓老百姓在 “太倉(cāng)號(hào)”內(nèi)看到太倉(cāng)所有的官方信息，同時(shí)，以直播的形式，對(duì)信息的權(quán)威發(fā)布、政策解讀等方式來(lái)引導(dǎo)輿情，第一時(shí)間讓老百姓了解處理結(jié)果，提高老百姓的知曉度與滿意度。

利用媒體的權(quán)威性和影響力，以采訪解讀、調(diào)查研究等方式，推動(dòng)問(wèn)題的解決，讓媒體積極參與城市治理，形成“媒體+政務(wù)+生活”的媒體融合新模式，為政府智慧管理城市和群眾智能生活提供便捷的條件，從而推動(dòng)輿論與媒體的深度融合、互為支撐，實(shí)現(xiàn)輿論的正確引導(dǎo)。

五、互聯(lián)網(wǎng)+，構(gòu)建本土O2O模式

“第一個(gè)階段做社區(qū)，第二個(gè)階段做點(diǎn)評(píng)，把信息聚合和格式化，提供給消費(fèi)者更加便利的消費(fèi)引導(dǎo)，第三個(gè)階段就是做O2O”。這就是 “社區(qū)+點(diǎn)評(píng)+電商”的模式。

太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社旗下的“太倉(cāng)樣樣有”資訊網(wǎng)是集各類服務(wù)資訊并兼顧新聞內(nèi)容于一體、太倉(cāng)范圍內(nèi)生活百事無(wú)所不包的綜合性服務(wù)網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)了與百姓日常生活密切相關(guān)的欄目板塊，包括房產(chǎn)、汽車、美食、健康、財(cái)經(jīng)、中介、商貿(mào)、數(shù)碼、供求、論壇等頻道。

隨著條件的成熟和在消費(fèi)領(lǐng)域在本地的影響力，以房產(chǎn)交易為切入點(diǎn)，太報(bào)智屋可以圍繞二手房交易提供全方位服務(wù)，包括網(wǎng)簽、貸款、評(píng)估、過(guò)戶、辦證等。太報(bào)智屋還在后臺(tái)鏈接已經(jīng)開(kāi)發(fā)了4年的相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)在線查詢土地拍賣價(jià)格、小區(qū)房?jī)r(jià)，并進(jìn)行在線評(píng)估，讓市民做到不出門就可以了解全市房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)；同時(shí)，太報(bào)智屋還將圍繞房地產(chǎn)交易服務(wù)這一核心，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，在盤活閑置工業(yè)地產(chǎn)、銀行抵押資產(chǎn)、數(shù)據(jù)服務(wù)等方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新。以權(quán)威性、專業(yè)性盤活經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提高了報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社以媒體融合為基礎(chǔ)，以本土新聞為王牌，積極探索，打通了地方的全行業(yè)，并形成了獨(dú)特的媒體+的產(chǎn)業(yè)鏈，給處于融合階段的縣市級(jí)媒體提供了一些思路，只要做精本土新聞，在媒體融合大潮中必占據(jù)有利位置。

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作者簡(jiǎn)介：邵國(guó)偉，人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司助理工程師，人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目、太倉(cāng)日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目經(jīng)理，碩士研究生

編輯：長(zhǎng) 青