楊 敏,張 離
(安徽省寧國市人民醫(yī)院,安徽 寧國 242300)
護(hù)理工作是治療手段以外,保證患者治療效果、滿足患者治療與住院需求,為患者提供服務(wù)以改善患者的治療體驗(yàn),增加治療期間對疾病的了解。但隨著臨床治療技術(shù)的不斷提高,治療配套的護(hù)理服務(wù)也隨之產(chǎn)生新的工作形勢,傳統(tǒng)護(hù)理服務(wù)對患者的基本需求能夠起到服務(wù)作用,但患者越來越多的護(hù)理需求無法得到滿足,甚至因?yàn)樽o(hù)理工作產(chǎn)生漏洞造成嚴(yán)重的護(hù)理不良事件,影響患者的安全與健康,導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張。本文利用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外科住院患者進(jìn)行服務(wù),觀察患者病房紅燈率降低效果,現(xiàn)報告如下。
我院2017年1-12月262例外科患者,隨機(jī)分為優(yōu)質(zhì)組和對照組,131例/組。優(yōu)質(zhì)組男69例,女62例,年齡20~92歲,平均年齡(66.53±25.48)歲,病程1~20年,平均病程(15.76±4.02)年。對照組男67例,女64例,年齡19~90歲,平均年齡(65.93±23.83)歲,病程4~21年,平均病程(15.83±5.01)年?;颊呔谖以和饪谱≡褐委煟懦龕盒阅[瘤患者,排除認(rèn)知功能障礙或喪失語言功能無法與護(hù)理人員溝通患者,排除未簽署同意書或自然脫落實(shí)驗(yàn)患者。兩組患者基線資料均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組利用傳統(tǒng)護(hù)理模式,優(yōu)質(zhì)組加用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,包括完善制度、患者護(hù)理、病房護(hù)理、加強(qiáng)監(jiān)管。
完善制度:對我院目前護(hù)理人員與護(hù)理工作中的問題進(jìn)行研究和分析,對目前的問題進(jìn)行探討,并與科室責(zé)任護(hù)師、護(hù)士長完善護(hù)理制度,建立層級式護(hù)理模式,由護(hù)理人員按人數(shù)與病房負(fù)責(zé)護(hù)理工作,并按護(hù)理人員人數(shù)分組,選擇組長為各小組護(hù)理工作進(jìn)行負(fù)責(zé),由護(hù)士長負(fù)責(zé)整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。從護(hù)士長開始到每個小組組長、組員均進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的學(xué)習(xí)和考核,并根據(jù)考核結(jié)果評估護(hù)理人員的能力。
患者護(hù)理:針對不同類型患者的不同用藥、護(hù)理需求,護(hù)理人員需進(jìn)行個性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。做到護(hù)理人員責(zé)任到患者個人,從患者入院開始即隨時為患者提供護(hù)理服務(wù),包括病房環(huán)境的了解、就餐的服務(wù)、用藥、大小便等護(hù)理需求的滿足,都需要由護(hù)理人員耐心、細(xì)心的完成,在患者住院期間隨時與患者溝通,利用溝通交流幫助患者提出護(hù)理需求,改善患者的護(hù)理體驗(yàn)。利用定期健康教育的方式為患者講解醫(yī)療知識,并鼓勵患者形成自主休養(yǎng)、自我照顧、提升形象的習(xí)慣與欲求,幫助患者提高自主能力,對無法自主的患者則需要利用更加耐心的照料進(jìn)行護(hù)理,做到個性化護(hù)理。
病房護(hù)理:病房護(hù)理除病房整潔、消毒、整理等護(hù)理內(nèi)容,還需要與患者明確溝通,及時了解患者的護(hù)理需求,幫助患者提高住院期間的護(hù)理體驗(yàn),對疾病影響下患者情緒狀態(tài)異常、情緒失控等情況,護(hù)理人員需耐心疏導(dǎo),并及時隔離異常患者,保證患者護(hù)理需求的同時保護(hù)同病房其他患者的安全。
加強(qiáng)監(jiān)督:外科住院患者紅燈率的發(fā)生原因,主要由于患者突發(fā)護(hù)理問題,或感到護(hù)理需求遭到忽視。針對這一問題,需加強(qiáng)護(hù)理人員工作中的監(jiān)督力度,將紅燈率作為護(hù)理工作評價的主要內(nèi)容,改革獎懲機(jī)制,細(xì)化監(jiān)督項(xiàng)目,并在科室門口設(shè)置意見箱,隨時隨地采納患者的建議。
對比兩組病房紅燈率、護(hù)理滿意度差異,紅燈率=紅燈呼叫患者數(shù)/總數(shù)*100%。護(hù)理滿意度則根據(jù)我院自制量表進(jìn)行評價,滿分100分,得分越高滿意程度越高。
利用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料:滿意度、均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s),t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料:紅燈率,率(%),x2檢驗(yàn),P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
優(yōu)質(zhì)組紅燈率2.29%,滿意度(80.67±18.22)分,對照組紅燈率11.45%,滿意度(60.38±12.01)分,差異明顯(P<0.05),見表1。
表1 兩組紅燈率、滿意度差異對比(±s)
表1 兩組紅燈率、滿意度差異對比(±s)
組別 例數(shù) 紅燈率(%) 滿意度(分)優(yōu)質(zhì)組 1312.29(3/131) 80.67±18.22對照組 13111.45(15/131) 60.38±12.01 X2 - 5.337.09 P - P<0.05 P<0.05
外科住院患者病情、病程存在一定的差異,導(dǎo)致護(hù)理需求也存在一定的差異,但傳統(tǒng)護(hù)理能夠滿足大多數(shù)患者基本的護(hù)理需求,幫助患者在院期間獲得良好的救治,并改善患者的用藥依從性。但臨床對外科住院患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)護(hù)理?xiàng)l件下患者對護(hù)理的滿意度評分多在60分左右,導(dǎo)致患者對護(hù)理工作的“理解有余、滿意不足”,說明傳統(tǒng)護(hù)理模式下的護(hù)理問題較為嚴(yán)重[3]。
病房紅燈率是指患者在院治療期間,由于急需護(hù)理服務(wù)產(chǎn)生的紅燈呼叫服務(wù)行為。多數(shù)患者在身體不適、護(hù)理需求較為強(qiáng)烈時才會按響紅燈。可見良好的護(hù)理服務(wù)下病房紅燈率較低甚至為0。我院的外科病房紅燈率雖然不低,但通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對護(hù)理工作的問題進(jìn)行改善,我院紅燈率下降至2.29%,較未利用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下的11.45%下降明顯,患者對護(hù)理的滿意度也得到顯著提高。