人才培養(yǎng)在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性初探

摘 要：當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，人才已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瞬沤ㄔO(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。新時(shí)期，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，要確保林業(yè)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，就要進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過完善人才培養(yǎng)制度，發(fā)掘人才潛能，提高人才的核心價(jià)值，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展增添活力。本文結(jié)合人才培養(yǎng)在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人才培養(yǎng)的主要路徑進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)；林業(yè)經(jīng)濟(jì)；重要性；路徑

中圖分類號(hào)：S7-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20180732001

引言

人才培養(yǎng)工作是各個(gè)行業(yè)發(fā)展所必須考慮的內(nèi)容，對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，人才水平在一定程度上決定林業(yè)經(jīng)濟(jì)的活力，因此，林業(yè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要加大人才培養(yǎng)力度。在企業(yè)內(nèi)部要完善人才信息庫建設(shè)，保證人才管理的有序性，還要通過培訓(xùn)的方式來提升林業(yè)人才的專業(yè)能力，激發(fā)人才的工作熱情，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展增添活力。

1 人才培養(yǎng)在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性

當(dāng)前，隨著國家“五位一體”建設(shè)的不斷推進(jìn)，生態(tài)建設(shè)已經(jīng)逐漸成為各行各業(yè)發(fā)展所考慮的重要內(nèi)容，我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐漸開始由單一木材向生態(tài)化木材轉(zhuǎn)變[1]。因此，為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)，就要以林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為主要方向，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)一批有創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)能力的高素質(zhì)人才。

改革開放的40a來，我國林業(yè)建設(shè)發(fā)展較為穩(wěn)定，但是當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)際需要之間還存在一定差距，主要表現(xiàn)為林業(yè)人才有限、人才流失嚴(yán)重、人才結(jié)構(gòu)不合理等方面，在一定程度上限制了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在新時(shí)期，為了促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展，就要結(jié)合林業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)情況，開展有效的人才培養(yǎng)工作，完善人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)，提高林業(yè)人才的素質(zhì)，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展增添活力，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2 在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中培養(yǎng)人才的主要路徑

2.1 完善人才庫建設(shè)

在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建設(shè)完善的人才庫，能夠有效地構(gòu)建起全面的人才網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的人才共享，從而在一定程度上能夠緩解林業(yè)企業(yè)專業(yè)人才缺乏的壓力。因此，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中完善人才庫建設(shè)，能使人才突破空間限制，體現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，能為整個(gè)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的力量[2]。其中，人才庫的建設(shè)主要要求在保證人才原有利益和身份的前提下，進(jìn)一步的激發(fā)人才的潛能，發(fā)掘他們的優(yōu)勢(shì)，將他們分配到最合適的崗位上，最大化的實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。在人才庫的建設(shè)中，可以采用當(dāng)前先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建起完善的人才信息網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部進(jìn)行人才整合，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力和資源支持。

2.2 完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才潛能

在林業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要想進(jìn)一步發(fā)掘人才的能力，就要結(jié)合一些手段來提高人員的工作積極性。其中，最主要的手段就是完善內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷滿足人才的物質(zhì)和精神需求。林業(yè)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)員工進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展增添活力，企業(yè)要對(duì)創(chuàng)新型人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以滿足人才的物質(zhì)和精神需求，還能有效的鼓勵(lì)其他員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中，還要盡可能的合理分配知識(shí)資本，加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的重視程度。企業(yè)在開展內(nèi)部人才培養(yǎng)工作的同時(shí)，還要積極開拓人才市場，將更多優(yōu)秀的高科技人才吸引到林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，逐漸完善人才結(jié)構(gòu)，以需求為導(dǎo)向、以市場為立足點(diǎn)，完善人才布局，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用[3]。

2.3 開展人才培訓(xùn)工作

林業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要有效開展人才培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高人才的價(jià)值。要從管理層入手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，幫助他們樹立全局視野，提高審時(shí)度勢(shì)和科學(xué)判斷的能力，完善戰(zhàn)略目標(biāo)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的宏觀調(diào)控能力，提高管理者的綜合管理水平；要結(jié)合林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)員工的現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)基層技術(shù)人員開展管理和培訓(xùn)工作，提高他們專業(yè)能力和技術(shù)水平，更好的應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，保證技術(shù)人員的先進(jìn)性；林業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營管理人才的重視程度，只有經(jīng)營管理得當(dāng)，才能保證產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展，因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)要開展全面的管理和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的管理能力和水平。要想始終保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)的活力，既要在原有人力資源的基礎(chǔ)上，盡可能的開展后備人才培訓(xùn)工作，進(jìn)行全面的人才交流，完善產(chǎn)業(yè)聘用制度，形成完整的林業(yè)產(chǎn)業(yè)人才應(yīng)用機(jī)制。林業(yè)產(chǎn)業(yè)還可以與高校合作，鼓勵(lì)大學(xué)生深入基層開展創(chuàng)業(yè)工作，豐富經(jīng)驗(yàn)，為以后林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.4 完善人才考評(píng)制度

林業(yè)產(chǎn)業(yè)在完善培訓(xùn)工作的同時(shí)，還要進(jìn)一步完善人才考評(píng)制度，建立起一套完整的以人才能力和工作業(yè)績?yōu)橹行牡墓芾碓u(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步提高人才工作積極性。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，以一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人才評(píng)價(jià)，其中，對(duì)于技術(shù)性人才，要結(jié)合人才技能和專業(yè)化能力來進(jìn)行考評(píng)，要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證考評(píng)的公正性和合理性；在對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行考評(píng)時(shí)，應(yīng)結(jié)合林業(yè)市場狀況和出資方的要求制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，保障考評(píng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。另外，林業(yè)行業(yè)內(nèi)部還要建立起一套完整的職業(yè)資格考試系統(tǒng)，對(duì)聘用人才進(jìn)行基礎(chǔ)的能力評(píng)價(jià)，保證人才錄用的嚴(yán)格性。無論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員和技術(shù)人員，還是對(duì)企業(yè)外聘的各種專業(yè)人才，林業(yè)企業(yè)都要進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)，進(jìn)一步發(fā)掘人才的能力，保障人才隊(duì)伍的專業(yè)性。

2.5 開展林業(yè)基礎(chǔ)教育工作

要想培養(yǎng)一批專業(yè)的、高素質(zhì)的人才，林業(yè)企業(yè)就要積極開展林業(yè)基礎(chǔ)教育工作，做好林業(yè)教育服務(wù)管理和協(xié)調(diào)工作，有效的支持國家和省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)、完善實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)，穩(wěn)步開展基礎(chǔ)教育工作。另外，還應(yīng)該開展有效的林業(yè)職業(yè)教育工作，進(jìn)行職業(yè)教師培訓(xùn)，建立起高水平的林業(yè)教育師資隊(duì)伍，為培訓(xùn)更優(yōu)質(zhì)的林業(yè)人才提供保障。同時(shí)，相關(guān)林業(yè)學(xué)校也要加大定向招生力度，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，將大批人才引入到林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，還要為畢業(yè)生提供有效的創(chuàng)業(yè)支持，提高他們的學(xué)習(xí)和工作熱情，為以后更好的投身到林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

要想實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展，就要提高對(duì)林業(yè)人才的重視程度。林業(yè)企業(yè)要建立起一套完整的人才信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)有效的人才共享，還要從整個(gè)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面進(jìn)行考慮，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，保證人才技術(shù)和思想的“與時(shí)俱進(jìn)”，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來更大的推動(dòng)力量。

參考文獻(xiàn)

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[3]鄭窕，付卓銳.四川林業(yè)科研機(jī)構(gòu)人才需求分析——以四川省林業(yè)科學(xué)研究院為例[J].四川林業(yè)科技，2015（4）：79.

作者簡介：龔巧英（1971-），女，江西省寧都縣，大專，工程師，研究方向：基層林業(yè)管理，森防等。