劉蓮紅
【摘 要】當(dāng)下我國市場經(jīng)濟與社會經(jīng)濟正處于不斷發(fā)展的時期,為了能在這個競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟,各個領(lǐng)域企業(yè)在管理上也將會越來越嚴格,電力行業(yè)的改革發(fā)展也是必不可少的一項內(nèi)容。
【Abstract】At present, China's market economy and social economy are in a period of continuous development. In order to gain a firm foothold in this fierce competition market, enterprises in all fields will be more and more strict in management. The reform and development of the electric power industry is also an essential part.
【關(guān)鍵詞】電力教育培訓(xùn);電力從業(yè)人員;教育培訓(xùn)
【Keywords】 electric power education and training; power employees; education and training
【中圖分類號】C975 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)08-0069-02
1 引言
隨著時代的不斷進步,社會經(jīng)濟、社會發(fā)展以及國民經(jīng)濟水平的不斷提高,電力企業(yè)的發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)上升的趨勢,企業(yè)的不斷革新變化,社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,使其對人才的需求逐漸提高,對人才層次要求也隨之發(fā)生改變,這對電力從業(yè)人員而言,是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。在我國新的發(fā)展形勢下,電力從業(yè)人員教育培訓(xùn)的工作也是任重而道遠,提升電力團隊的整體質(zhì)量以及提高電力從業(yè)人員自身的素質(zhì)是非常重要的,素質(zhì)的提升間接提升了專業(yè)水平,專業(yè)水平的提升就帶動了電力企業(yè)的發(fā)展,因此,對電力人員教育培訓(xùn)是電氣企業(yè)發(fā)展的有效途徑。
2 電力教育培訓(xùn)的重要性
經(jīng)濟的高速發(fā)展推動了科技的進步,供電公司從而引進一些當(dāng)下流行的新設(shè)備,但是電力企業(yè)從事電力工作的人員原本的知識儲備和技能掌握無法達到新形勢下供電企業(yè)的發(fā)展要求,電力從業(yè)人員所掌握的知識以及專業(yè)技術(shù)過于陳舊,而且部分電力人員自身素質(zhì)低,因此阻礙了電力企業(yè)在競爭激烈的市場中的發(fā)展腳步,所以加強電力從業(yè)人員教育培訓(xùn)是電力發(fā)展的關(guān)鍵一步。
3 新行業(yè)背景下影響電力企業(yè)發(fā)展的原因
企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)員工的質(zhì)量,電力企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該與時俱進,因此,提升企業(yè)電力從業(yè)人員教育培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,電力教育培訓(xùn)對企業(yè)的重要性以及必要性可以分為三個方面敘述。
首先是市場競爭日益激烈的背景下電力企業(yè)對電力從業(yè)人員的需求。由于改革開放的進程不斷加快,我國經(jīng)濟市場的發(fā)展逐漸趨于成熟,因此,經(jīng)濟市場的逐漸完善使電力企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,這是當(dāng)下電力企業(yè)之間不可避免的新形勢,電力企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再局限于物質(zhì)以及客觀上的競爭,例如設(shè)備、資金以及技術(shù)方面的競爭已經(jīng)不能滿足電力企業(yè)的發(fā)展,人才的競爭與培養(yǎng)才是企業(yè)站穩(wěn)腳跟的核心,因此,企業(yè)必須對人才進行教育培訓(xùn),從而打造一支高素質(zhì)的隊伍,進而提升企業(yè)整體凝聚力以及企業(yè)核心競爭力。
其次,雖然當(dāng)下電力企業(yè)以及電力從業(yè)人員為電力事業(yè)以及國民經(jīng)濟的發(fā)展做出很大貢獻,但是由于社會和歷史原因造成的問題還需要進行一定的改進,企業(yè)發(fā)展核心競爭力離不開對電力團隊的管理,但是,企業(yè)中具備先進管理理念的高素質(zhì)管理人員較為缺乏,而且企業(yè)中技術(shù)精湛的技術(shù)人員有所欠缺,部分電力從業(yè)人員對電力知識的更新并沒有重視,導(dǎo)致自身所具備的知識過于老化,因此,在新經(jīng)濟形勢的背景下,電力人員的教育培訓(xùn)以及電力團隊技術(shù)以及知識的更新是企業(yè)必須開展的行動。
最后,維系電力企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的經(jīng)濟效益,電力企業(yè)自身就是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,而企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,企業(yè)所做的一切都是為了提高企業(yè)自身的經(jīng)濟實力。電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的空間取決于企業(yè)中電力人員自身的工作態(tài)度、能力以及工作的效率,綜合素質(zhì)能力差的人員在電力企業(yè)中很難為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出有效的貢獻,最為嚴重的是電力企業(yè)中一些缺乏責(zé)任心以及安全意識不到位的人員很容易造成安全事故,因此,強化電力人員的教育培訓(xùn)工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟效益的提升都有一定的意義。
4 電力人員教育培訓(xùn)中存在的問題
4.1 培訓(xùn)模式過于傳統(tǒng)
會計人員在進行繼續(xù)教育培訓(xùn)的形式基本都是以集中的形式進行,這就導(dǎo)致了在培訓(xùn)過程中缺乏一定的針對性,而且培訓(xùn)的人員必須脫產(chǎn)、離崗接受培訓(xùn),培訓(xùn)的時間基本在一周左右,這就導(dǎo)致企業(yè)與教育培訓(xùn)產(chǎn)生矛盾,集中式教育導(dǎo)致人員對教育培訓(xùn)的興趣不高,一些專業(yè)知識較差的電力人員接收到的學(xué)習(xí)內(nèi)容范圍較大,部分學(xué)習(xí)內(nèi)容過于高級,導(dǎo)致其在學(xué)習(xí)的過程程中對知識接受比較困難,所以對教育培訓(xùn)的積極性不高,相對的一些專業(yè)技能強大的電力人員在接受教育培訓(xùn)中,由于知識范圍較大,導(dǎo)致其產(chǎn)生無聊的狀態(tài),從而導(dǎo)致對教育培訓(xùn)的興趣不高,集中式教育培訓(xùn)對電力人員形同虛設(shè)。而且集中式培訓(xùn)還存在一大弊端就是集體培訓(xùn)大多是企業(yè)上級部門所安排的,而且進行教育培訓(xùn)大部分人員都是電力企業(yè)一線的人員,但是企業(yè)由于一線人員不足而且也沒有其他的頂崗人員,因此,教育培訓(xùn)中存在逃課以及替課的現(xiàn)象存在,從而影響了教育培訓(xùn)的效果。
4.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對教育培訓(xùn)重視程度不夠
電力企業(yè)中,嚴格的管理制度是培養(yǎng)企業(yè)紀律的核心內(nèi)容,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對電力教育培訓(xùn)的重視程度是電力人員教育培訓(xùn)的關(guān)鍵。部分電力企業(yè)中電力人員在企業(yè)中的表現(xiàn)較為平凡,導(dǎo)致電力人員出現(xiàn)這樣的情況多數(shù)是因為電力人員對教育培訓(xùn)的認知不足所導(dǎo)致的,在企業(yè)管理層中,其會對電力人員進行教育培訓(xùn)產(chǎn)生輕視的表現(xiàn),并沒有重視教育培訓(xùn)對電力人員的重要性,因為管理層妄自尊大,認為企業(yè)的電力團隊掌握的知識足夠企業(yè)的發(fā)展,沒有必要再進行教育培訓(xùn),既浪費時間又浪費精力,所以,在電力人員的教育培訓(xùn)工作方面很難展開。領(lǐng)導(dǎo)以及管理層的不重視以及對教育培訓(xùn)的輕視都是教育工作中嚴重的問題。
5 電力人員教育培訓(xùn)的方式創(chuàng)新
5.1 提升電力人員對教育培訓(xùn)的重視
人們對一件事物的重視程度往往決定了它發(fā)展的深度,電力人員教育亦是如此,首先就是要提升電力人員對它的認可,這種提高可以從國家制度方面加入一些必要的規(guī)定,也可以從政府政策上加以側(cè)重,最重要的還是單位的倡導(dǎo)和建議,只有電力人員自身感覺和認可教育培訓(xùn)對自身發(fā)展是積極的,這項工作才能順利開展下去[1]。在教育培訓(xùn)展開的過程中要具備一定的針對性,針對各種問題單獨去解決,將電力人員按不同的層次,科學(xué)合理地進行教育安排,避免出現(xiàn)集中式授課的現(xiàn)象,在這一點上,相關(guān)人員就要多花心思對教育培訓(xùn)進行合理的策劃以及安排,在相關(guān)的制度上進行合理的鞭策,根據(jù)地區(qū)不同的情況制定符合實際情況的制度,從而提高電力人員教育培訓(xùn)的約束能力,在制定相關(guān)制度的同時將法律合理的融入新制度當(dāng)中,從而對電力人員職業(yè)道德與自身素養(yǎng)上進行質(zhì)的提高。
5.2 注重教育培訓(xùn)的方式方法
電力企業(yè)想要達到教育培訓(xùn)的真正效果,就要注重教育方式的調(diào)整和與學(xué)員的匹配度,尤其在新形勢下,人們對學(xué)習(xí)不積極的狀態(tài)下更要注重教育方式的新穎,高效。具體而言,第一,可以考慮培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,通過培訓(xùn)加強電力人員對知識點的理解,通過自學(xué)對知識點進行有效掌握,同時調(diào)動他們的積極性。第二,充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,通過視頻,影像等多種方式進行教育的培訓(xùn),既能節(jié)約資源,又能起到良好的效果。第三,充分發(fā)揮會學(xué)員的積極作用,讓他們通過研討會或者小組討論等多種方式進行相關(guān)教育內(nèi)容的消化和理解,從而提高電力企業(yè)在市場中的核心競爭力。
6 結(jié)論
通過上面的論述,我們不難發(fā)現(xiàn),社會的進步和時代的快速發(fā)展促使各種領(lǐng)域的企業(yè)也在不斷發(fā)生變化,企業(yè)電力從業(yè)人員自身的素質(zhì)問題是企業(yè)在管理中首要提高的一項,傳統(tǒng)的教育管理模式在新形勢的影響下不能使企業(yè)發(fā)展得到滿意的效果。就目前部分企業(yè)而言,電力從業(yè)人員在教育、思想以及自身素質(zhì)上是否達標(biāo)這個問題,是企業(yè)發(fā)展中必須要完善的部分,因為,企業(yè)運作的核心電力人員息息相關(guān),所以,在電力從業(yè)人員管理上要科學(xué)合理地進行管制。在經(jīng)濟快增長的新中國,電力從業(yè)人員在管理模式上、思想教育以及自身素質(zhì)上要適當(dāng)改進參考文獻:
【參考文獻】
【1】馬嘉謙,李薇,黃蔚文,等.新形勢下電力教育培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)及未來走勢[J].中國電力教育,2003,33(1):8-12.