交通運(yùn)輸管理部門思政工作現(xiàn)狀及創(chuàng)新

洪流 李梅

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸管理工作已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要部分，為我國交通可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在新的發(fā)展形勢之下，思政工作就尤為重要，本文就如何在交通運(yùn)輸管理部門開展思政工作進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸管理部門；思政工作；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

在進(jìn)行交通運(yùn)輸管理工作的過程當(dāng)中，思政工作的開展是保障管理系統(tǒng)有效開展的關(guān)鍵，只有在科學(xué)發(fā)展觀的條件之下，不斷地進(jìn)行思想政治工作的開展，才能夠進(jìn)一步保證交通運(yùn)輸管理工作的有效進(jìn)行。

一、交通運(yùn)輸管理部門思政工作現(xiàn)狀

在交通運(yùn)輸管理部門開展相關(guān)工作時(shí)，缺乏對(duì)思想政治工作的重視，沒有充分的發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在開展思政工作的過程當(dāng)中嚴(yán)重存在著工作形式化的特點(diǎn)，嚴(yán)重影響了思政工作開展的有效性。由于交通運(yùn)輸管理部門經(jīng)費(fèi)有限且人員流動(dòng)較大，這也在很大程度上阻礙了思政工作的開展。再者，一些工作人員存在安于現(xiàn)狀的情緒，因此對(duì)于思政工作的了解也不夠深入。

二、在交通運(yùn)輸管理部門進(jìn)行思政工作原因

（一）促進(jìn)單位改革工作的開展

適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行體制改革是提升交通運(yùn)輸管理部門整體質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵步驟，開展單位體制改革能夠促進(jìn)交通運(yùn)輸管理工作的有效完成，在交通管理部門進(jìn)行思政工作主要可以概括為以下幾點(diǎn)內(nèi)容[1]。第一，是體制改革前期的宣傳工作。由于工作人員適應(yīng)了之前的體制模式，因此對(duì)體制改革這一過程會(huì)有較大的疑慮，也會(huì)在很大程度上減少工作的熱情，通過思政工作的開展來宣傳體制改革的重要性，從而促使單位體制改革工作的順利完成。第二，由于改革是一個(gè)漫長的過程，在此過程當(dāng)中，我們需要及時(shí)的探索并調(diào)整改革的方案，通過在交通運(yùn)輸管理部門開展思政工作能夠多方面的收集工作人員的意見看法，為體制改革提供一定的數(shù)據(jù)支持[2]。

（二）提高部門溝通協(xié)調(diào)能力

在交通運(yùn)輸管理部門發(fā)展的過程當(dāng)中，單位與單位之間的協(xié)調(diào)能力是保障工作順利完成的一個(gè)重要因素，因此在交通運(yùn)輸管理的過程當(dāng)中，有效提高工作人員的溝通能力，是保證工作完成的一個(gè)重要基礎(chǔ)。思政工作的開展也在其中有十分重要的作用。首先，通過思政工作的開展，能夠讓工作人員了解到自身所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)而保證工作的順利完成提高工作人員的溝通能力。其次，通過在交通運(yùn)輸管理部門開展思想工作，能夠化解工作人員之間的矛盾，提高單位凝聚力，協(xié)同上下級(jí)之間的關(guān)系[3]。

（三）加強(qiáng)單位制度建設(shè)

在交通運(yùn)輸管理部門發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)提高單位制度建設(shè)的力度，從而保證單位行政管理的整體質(zhì)量。交通運(yùn)輸管理工作的重要內(nèi)容是要使得工作人員全面地了解制度管理的內(nèi)容，而思政工作的開展能夠在很大程度上提高單位建設(shè)力度。第一，思政工作能夠化解交通運(yùn)輸部門工作執(zhí)行當(dāng)中的矛盾，保障管理工作的順利開展。第二，思政工作的開展能夠提高工作人員對(duì)于制度的理解，在交通運(yùn)輸管理部門工作人員進(jìn)行工作的過程當(dāng)中，由于制度的簡單刻板，會(huì)在很大程度上加大工作的難度，通過開展思政工作能夠引導(dǎo)人員對(duì)制度的理解，提高制度執(zhí)行的有效性。

三、交通管理部門開展思政工作的思路

（一）進(jìn)行制度創(chuàng)新，完善思政體系

思政工作應(yīng)當(dāng)緊緊的圍繞交通運(yùn)輸管理部門的相關(guān)體制，形成以管理人員為首，工作人員積極參與的局面，通過建立交通運(yùn)輸管理的服務(wù)機(jī)制，加大思政工作的資金投入以及宣傳力度，形成和諧的思政學(xué)習(xí)氛圍。其次，應(yīng)當(dāng)建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過建立科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，完善工作的各項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，明確工作人員的職責(zé)范，通過對(duì)工作人員進(jìn)行考核來提高管理部門人員的工作積極性。最后，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與績效考核兩者相結(jié)合，不斷地激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

（二）提高思政重要性認(rèn)識(shí)

在交通運(yùn)輸管理部門中開展思政工作能夠促進(jìn)交通行業(yè)的健康發(fā)展，在開展思政工作的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷地提高管理部門人員對(duì)思政工作的重要性認(rèn)識(shí)，思政工作的開展能夠?yàn)榻煌ü芾聿块T的各項(xiàng)工作指明方向，通過將思政思想融入交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作中來實(shí)現(xiàn)思想工作的真正意義，團(tuán)結(jié)管理部門的力量，為交通運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作

在交通運(yùn)輸管理部門開展思政工作應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)教育培訓(xùn)工作的開展，相應(yīng)的管理部門只有通過培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，實(shí)行人才發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠提高管理部門的整體素質(zhì)水平，從而保證市政工作的落實(shí)。交通運(yùn)輸管理部門通過開展一定的人才選拔機(jī)制，打造一支綜合能力較高的人才隊(duì)伍，進(jìn)而促進(jìn)交通運(yùn)輸管理行業(yè)的有效發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)目前交通運(yùn)輸管理的發(fā)展形勢進(jìn)行深入的探究，以此通過各種各樣的教育模式深入的貫徹思政工作，引導(dǎo)工作人員形成正確的世界觀，提高工作人員解決問題的能力。

結(jié)束語

在當(dāng)前交通運(yùn)輸管理的過程當(dāng)中，思政工作的開展能夠有效促進(jìn)管理工作的整體質(zhì)量，對(duì)協(xié)調(diào)工作人員的能力、體制改革等方面都有著十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]沈科群.新形勢下如何加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)思想政治工作[J].決策探索（中），2018（03）：96.

[2]方軍.淺談新常態(tài)下交通運(yùn)政管理思想政治工作創(chuàng)新[J].新西部（理論版），2016（15）：61+75.

[3]石秀云.交通運(yùn)輸管理單位思想政治工作的保障作用[J].企業(yè)改革與管理，2016（01）：193-194.

（作者單位：固始縣道路運(yùn)輸管理局）