基于博弈論的家庭農(nóng)場融資可得性分析

摘 要：家庭農(nóng)場融資活動中充分運(yùn)用博弈理論，以此來完成企業(yè)融資違約概率臨界值的測定，更好的評價家庭農(nóng)場融資的可得性。根據(jù)企業(yè)自身能力對家庭農(nóng)場項(xiàng)目進(jìn)行融資，同時考慮企業(yè)自身獲得信用貸款的難易程度，在此基礎(chǔ)上，大大增強(qiáng)家庭農(nóng)場融資可得性。本文主要針對運(yùn)用博弈理論下的家庭農(nóng)場融資的可得性進(jìn)行科學(xué)探討。

關(guān)鍵詞：博弈論；家庭農(nóng)場；經(jīng)營；融資可得性

前言

有效的融資活動促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力提升，為提高自身的經(jīng)營能力，需要對家庭農(nóng)場規(guī)模有一個正確的認(rèn)識，掌握土地流轉(zhuǎn)方法，促進(jìn)家庭農(nóng)場的規(guī)?；?jīng)營和管理，及時進(jìn)行有效的生態(tài)補(bǔ)償，以此更好的體現(xiàn)企業(yè)信貸的可得性[1]。科學(xué)的分析當(dāng)前我國企業(yè)在家庭農(nóng)場融資中遇到的難題，同時政府部門和專業(yè)人士要給予融資活動足夠的關(guān)注和重視，在國家出臺的相關(guān)金融政策的引導(dǎo)下，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營與健康發(fā)展。

一、博弈論的相關(guān)介紹

博弈論又被叫做對策論，作為現(xiàn)代數(shù)學(xué)領(lǐng)域的一個重要分支，主要強(qiáng)調(diào)了多個激勵結(jié)構(gòu)之間的相互作用與關(guān)系，通過采取競爭、斗爭等形式來掌握行為策略，同時還可以對某些事物的運(yùn)作結(jié)果做出有效預(yù)測與評價。博弈論的創(chuàng)始人是馮·諾依曼與奧斯卡·摩根斯特恩，該理論目前已經(jīng)在數(shù)學(xué)專業(yè)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等多個領(lǐng)域得到了廣泛運(yùn)用與推廣，是經(jīng)濟(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)分析的主要工具，其作為信息、行動、策略、結(jié)果的主要結(jié)合體，其中的收益和策略是主要影響因素。

二、當(dāng)前我國家庭農(nóng)場融資中遇到的主要問題

1.企業(yè)發(fā)展受到限制

部分中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不理想，因此效益不穩(wěn)定，導(dǎo)致了企業(yè)至今沒有形成規(guī)模化的發(fā)展形勢。面對行業(yè)激烈的市場競爭，自身的經(jīng)營能力不足，不能實(shí)現(xiàn)對市場競爭風(fēng)險的有效掌控，同時缺乏對資金效益、信貸可得性等的有效分析，因此導(dǎo)致在家庭農(nóng)場融資中發(fā)生資金風(fēng)險。隨著政府扶持力度的加大，家庭農(nóng)場的融資渠道趨向多元化，但是由于缺乏有效的抵質(zhì)押物品，家庭農(nóng)場通過銀行信貸融資受到限制。一項(xiàng)對江西省家庭農(nóng)場發(fā)展與金融服務(wù)情況的調(diào)查顯示，89.2%的家庭農(nóng)場第一融資渠道是自有資金，其次選擇銀行貸款，在銀行融資受限制或者貸款額度不足的情況下，則選擇民間借貸方式籌集資金以彌補(bǔ)自有資金的不足。

2.信息不對稱

信貸部門和企業(yè)經(jīng)營部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息不對稱，風(fēng)險增加，尤其是在銀行放貸時，相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況缺乏透明度，因?yàn)椴糠制髽I(yè)和銀行存在信息不對稱的問題，因此不能保障家庭農(nóng)場融資的可得性，并對企業(yè)未來發(fā)展造成不利影響。

3.家庭農(nóng)場的融資需求期限和用途多元化，但銀行提供的期限較短

家庭農(nóng)場既有臨時性的短期流動資金需求，也有較大額度的中長期資金需求，并且以中長期資金需求為主。短期資金主要用于購買化肥、農(nóng)藥、飼料等生產(chǎn)資料，期限一般在半年左右，這類資金需求的季節(jié)性顯著，在生產(chǎn)期融資收獲期還貸。長期資金主要用于支付土地租金、整理土地，購置農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利設(shè)施以及糧食晾曬、倉儲等固定資產(chǎn)投資，期限一般為1-5年。但是金融機(jī)構(gòu)給予貸款期限大部分是1年，難以滿足家庭農(nóng)場在發(fā)展過程中的融資需求。

三、基于博弈論的家庭農(nóng)場融資可得性

1.掌握家庭農(nóng)場融資模式

將相應(yīng)的商品交易、資金流、集產(chǎn)品流、信息流等結(jié)合起來，使其形成一個農(nóng)業(yè)價值鏈融資體系，以創(chuàng)新型的融資模式來強(qiáng)化家庭農(nóng)場融資，確保該融資活動的可得性，在此環(huán)節(jié)充分利用博弈論，便于及時掌握農(nóng)業(yè)價值鏈融資的基本情況[2]。比如在農(nóng)業(yè)價值鏈融資中，以加工商、銷售商、投入供應(yīng)商為家庭農(nóng)場融資過程中的主體部分，加強(qiáng)對博弈論的有效運(yùn)用，促進(jìn)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，更全面的掌握家庭農(nóng)場上下游產(chǎn)品的流向。

2.加強(qiáng)對博弈論均衡理論的運(yùn)用

為促進(jìn)家庭農(nóng)場融資的可得性，積極采取金融機(jī)構(gòu)+家庭農(nóng)場的聯(lián)合式融資模式，充分利用博弈輪均衡理論來指導(dǎo)人員，并借助網(wǎng)絡(luò)這個第三方渠道來獲取更多的家庭農(nóng)場融資方面的知識信息。以降低成本為主要方式，由家庭農(nóng)場融資方向金融機(jī)構(gòu)提出貸款申請，保證相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息完善，在此基礎(chǔ)上，金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照規(guī)定對家庭農(nóng)場融資方的信用等級進(jìn)行科學(xué)評定，由此構(gòu)建完善的博弈論運(yùn)用模型。

3.發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用

龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、家庭農(nóng)場作為融資過程中的主體，與此同時，龍頭企業(yè)起到了非常重要的中介作用，在家庭農(nóng)場與金融機(jī)構(gòu)之間構(gòu)建了一道友誼的溝通橋梁，保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系[3]。采取金融機(jī)構(gòu)+家庭農(nóng)場+龍頭企業(yè)這種融資方式，以林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，促進(jìn)鏈內(nèi)融資與鏈外融資的有效結(jié)合，積極體現(xiàn)林業(yè)部門的管理職責(zé)，以龍頭企業(yè)帶動整個林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在土地流轉(zhuǎn)中，每年的流轉(zhuǎn)費(fèi)用增加，通過采用現(xiàn)代技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同時有效確保了家庭農(nóng)場融資的可得性。

結(jié)束語

積極分析當(dāng)前我國家庭農(nóng)場融資中遇到的主要問題，根據(jù)實(shí)際問題來采取有效措施，將相應(yīng)的商品交易、資金流、集產(chǎn)品流、信息流等結(jié)合起來，使其形成一個農(nóng)業(yè)價值鏈融資體系，以創(chuàng)新型的融資模式來強(qiáng)化家庭農(nóng)場融資，確保該融資活動的可得性[4]。掌握家庭農(nóng)場融資模式，及時掌握農(nóng)業(yè)價值鏈融資的基本情況，加強(qiáng)對博弈論的有效運(yùn)用，促進(jìn)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的規(guī)范化，獲取更多的家庭農(nóng)場融資方面的知識信息，在家庭農(nóng)場與金融機(jī)構(gòu)之間構(gòu)建了一道友誼的溝通橋梁，保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，采取金融機(jī)構(gòu)+家庭農(nóng)場+龍頭企業(yè)這種融資方式，有效確保家庭農(nóng)場融資的可得性。

參考文獻(xiàn)

[1]高洋.基于博弈論的家庭農(nóng)場融資可得性研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，2015.

[2]馬兆琴，薛燕.基于博弈論視角的浙江中小企業(yè)融資可得性實(shí)證研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（4）：53-56.

[3]金銀亮.林權(quán)抵押、信貸配給與林農(nóng)信貸可得性分析——基于靜態(tài)博弈模型的視角[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2017（4）：29-32.

[4]占韋威.基于交易成本視角的家庭農(nóng)場融資模式選擇研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)，2016.

作者簡介

吳霜（1996-6月）女，漢族，江蘇，學(xué)士學(xué)位，學(xué)生，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

（作者單位：南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）