如何有效提升建筑工程施工技術(shù)水平

孔波

摘 要：在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中每個(gè)過(guò)程，每個(gè)細(xì)節(jié)都要求什么嚴(yán)格，必須做到精益求精，一絲不茍。每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)小問(wèn)題都有可能影響一個(gè)工程的整體質(zhì)量。所以，我們必須加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，提高管理效率，促進(jìn)施工技術(shù)不斷進(jìn)步。本文結(jié)合工作實(shí)踐，闡述了施工技術(shù)管理工作的基本內(nèi)容，重點(diǎn)總結(jié)了如何提升施工技術(shù)管理水平的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑；工程施工；技術(shù)；管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，同時(shí)日益激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也令各大企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)技術(shù)管理作為一項(xiàng)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，越來(lái)越受到建筑企業(yè)管理者的重視，因此他們將提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)細(xì)化為加強(qiáng)施工技術(shù)管理的具體目標(biāo)，意圖通過(guò)有效的技術(shù)管理強(qiáng)化，確保建筑企業(yè)各項(xiàng)施工管理過(guò)程的順利進(jìn)行，從而切實(shí)提升建筑工程質(zhì)量、控制建筑工程成本在合理范圍內(nèi)，并有效提升各項(xiàng)勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

1、建筑工程施工技術(shù)管理工作的基本內(nèi)容

1.1對(duì)施工作業(yè)方法、程序、施工安全等方面做出具體的規(guī)定，企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)必須高于前面兩種，這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是在具體的施工過(guò)程中，必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采納相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響。

1.2做好計(jì)量工作，正確的配置計(jì)量器，一定要好好保管和使用，做好計(jì)量人員的崗位責(zé)任的分配，按照規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)，以確保器具和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作的準(zhǔn)確性，開(kāi)展計(jì)量知識(shí)的培訓(xùn)，提高計(jì)量人員的專業(yè)水平。

1.3建立健全的原始技術(shù)資料，原始資料是工程在施工過(guò)程中的重要真實(shí)憑據(jù)，主要包括設(shè)計(jì)變化，設(shè)計(jì)交底記錄，圖紙審核記錄，測(cè)定記錄，工程用品及施工質(zhì)量檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu)配件和建筑材料，技術(shù)核定記錄工程質(zhì)量及安全事故分析處理記錄施工記錄等。

1.4做好信息、技術(shù)檔案管理工作，由于我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，施工技術(shù)的發(fā)展速度不斷提高，新材料、新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，促使建筑業(yè)的技術(shù)水平有很大的提高。要做好施工組織設(shè)計(jì)文件，施工圖放樣等技術(shù)措施。另外，企業(yè)要授權(quán)給技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人進(jìn)行圖紙及文件的簽收、發(fā)放、保管、借閱和歸檔等。建立網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)。

2、如何提升施工技術(shù)管理水平的對(duì)策

2.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。建筑工程施工技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：（1）施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；（3）施工圖技術(shù)交底制度；（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系管理制度；（5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度、材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；（6）工程竣工，技術(shù)檔案及竣工圖編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊；（7）材料質(zhì)量控制管理：材料控制主要包括原材料 成品及半成品的控制；（8）機(jī)械設(shè)備管理，施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法，經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，從而確保機(jī)械設(shè)備處于一個(gè)最佳使用狀態(tài)；（9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；（10）隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度。

2.2充分做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。首先是熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料；核對(duì)圖紙?jiān)趦?nèi)容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無(wú)矛盾；總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數(shù)量、規(guī)格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙?jiān)阢暯臃矫嬗袩o(wú)矛盾及缺陷；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門匯報(bào)研究，求得合理解決。還應(yīng)及時(shí)將圖紙、設(shè)計(jì)文件等及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)制定出本工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求實(shí)施細(xì)則。

2.3認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)工作。施工組織設(shè)計(jì)包括工程概述，各工程項(xiàng)目的施工方法和施工程序，工程施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施，施工場(chǎng)地（如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場(chǎng)內(nèi)交通等）布置，施工總平面布置，工程合理化建議等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告還要經(jīng)過(guò)甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，充分利用現(xiàn)存周轉(zhuǎn)性材料、設(shè)備，降低工程成本。

2.4科學(xué)、規(guī)范地做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作主要是包括以下四個(gè)方面：（1）做好工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理的準(zhǔn)則是工程合同文件的質(zhì)量條款。施工時(shí)首先要考慮控制人的因素，提高人的質(zhì)量意識(shí)。其次是人的素質(zhì)。管理層和技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)行到位管理。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“ 制度”，形成新的質(zhì)保措施；發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。（2）嚴(yán)格工程進(jìn)度的管理。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果反映了計(jì)劃執(zhí)行的情況，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過(guò)把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位 承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

3、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工技術(shù)管理不僅關(guān)系著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)信譽(yù)，同時(shí)還關(guān)系著建筑工程今后的使用及性能的發(fā)揮，因而在建筑管理中有著極其重要的作用。因此，就需要施工單位能夠充分的重視施工技術(shù)管理的重要性，制定相應(yīng)的策略，將其落實(shí)到施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，只有這樣，才能使其充分的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而減少安全事故的發(fā)生，為施工人員的生命安全提供相應(yīng)的保障。

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（作者單位：江蘇園博園建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司）