工程項目管理BIM技術(shù)應(yīng)用

薛力

摘 要：BIM技術(shù)協(xié)調(diào)性很強(qiáng)；BIM技術(shù)具有模擬性，而且模擬的內(nèi)容和范圍較廣，不僅僅是建筑物模擬，還有一些虛擬情況下發(fā)生的事件、自然條件和技術(shù)的模擬；BIM技術(shù)具有很強(qiáng)的優(yōu)化性，當(dāng)建筑物本身的復(fù)雜性較高時，信息含量會很大，而BIM技術(shù)與其所使用的工具對復(fù)雜的項目起到了一定的優(yōu)化作用。

關(guān)鍵詞：工程項目；管理；BIM技術(shù)；應(yīng)用

1 BIM技術(shù)特點(diǎn)

1.1可視性

近些年來，建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，出現(xiàn)了很多形態(tài)各異的建筑形式，只憑想象根本無法得到實(shí)物。因此，BIM技術(shù)提出了一種可視性思路，即將人們以往的線條式構(gòu)建以三維立體圖像進(jìn)行呈現(xiàn)，讓人們在觀看中一目了然。

1.2模擬性

在設(shè)計階段，BIM技術(shù)可以模擬建筑設(shè)計中的所有環(huán)節(jié)，例如在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，可以通過四維模擬方式向人們展示投標(biāo)中相關(guān)信息，使人們對其施工方案有一個大致的了解，提高中標(biāo)的可能性，此外，可以通過五維模擬方式進(jìn)行成本控制。

1.3協(xié)調(diào)性

在施工中，如果工程項目出現(xiàn)問題，需要相關(guān)人員及時進(jìn)行開會討論，并提出有效的解決措施，但是，通過BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，可以直接找出出現(xiàn)問題的位置和原因，有針對性提出解決措施，保證工程項目施工質(zhì)量，提高施工效率。

1.4優(yōu)化性

BIM技術(shù)優(yōu)化內(nèi)容為項目方案優(yōu)化、特殊項目設(shè)計優(yōu)化。項目方案優(yōu)化就是通過對投資回報的分析，了解投資回報對設(shè)計變化的影響?？傊ㄟ^BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，不僅可以縮短施工工期，還可以降低工程造價。

2 BIM技術(shù)在工程項目全過程中的管理應(yīng)用

2.1 設(shè)計階段精細(xì)化管理

專業(yè)協(xié)調(diào)是建筑工程中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計單位，無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。但是由于各個專業(yè)之間的差異性，各專業(yè)設(shè)計師設(shè)計時會存在專業(yè)碰撞的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象普遍存在于現(xiàn)在各大設(shè)計院中。例如在裝配式建筑工程項目的設(shè)計中，由于預(yù)制構(gòu)件不能在施工的時候進(jìn)行開洞、開槽，因此必須在設(shè)計階段就進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留的精確設(shè)計，利用建筑信息模型，可以隨意生成各種視圖，可以直觀的了解預(yù)制構(gòu)件尺寸大小，確保問題不會出現(xiàn)在施工階段，大大增強(qiáng)了構(gòu)件的精確設(shè)計。

此外BIM技術(shù)還可在工程項目設(shè)計階段進(jìn)行各專業(yè)間的碰撞檢查，通過碰撞與自動糾錯功能，自動篩選出各專業(yè)之間的設(shè)計沖突，幫助各專業(yè)設(shè)計人員及時找出專業(yè)設(shè)計中存在的問題，生成數(shù)據(jù)。且BIM模型還提供了各類構(gòu)件的實(shí)際存在的完整信息，并且通過互聯(lián)網(wǎng)可以上傳到云端，實(shí)現(xiàn)云端共享，利用云端可以讓各專業(yè)設(shè)計師快速傳遞自己的設(shè)計信息，對碰撞部位進(jìn)行專業(yè)協(xié)商，減少后期的設(shè)計變更，節(jié)約時間與成本。真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)計階段的精細(xì)化設(shè)計。

2.2 施工階段管理

2.2.1信息化管理

設(shè)計階段的BIM模型提供了各類構(gòu)件的實(shí)際存在的完整信息，確保了構(gòu)件采購過程中所需信息的準(zhǔn)確性與完整性，甲方可從已經(jīng)建好的工程項目BIM模型中直接調(diào)取各類構(gòu)件的幾何尺工期、價格信息，分析制定好構(gòu)件采購計劃，采購?fù)瓿珊蟊O(jiān)理單位也可以按照BIM信息模型對甲供材料或者乙方自行提供的材料進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查質(zhì)量與信息是否符合要求。提供材料或者預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)廠家應(yīng)該在BIM模型中錄入預(yù)制構(gòu)件的非幾何尺寸信息，讓預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量廠家保障，有理可依，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的可追溯性，最后根據(jù)錄入的信息將預(yù)制構(gòu)件的分類運(yùn)往現(xiàn)場或儲存。

2.2.2成本控制

施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價值的主要階段，也是項目資金投入的最大階段，對整個工程項目造價影響度為5%-35%。在施工過程中，利用BIM5D施工技術(shù)，引入成本維度，在可視化中了解工程施工方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，達(dá)到控制成本的目的。在原有BIM3D視圖中引入時間概念形成4D進(jìn)行虛擬施工，實(shí)現(xiàn)隨時隨地并且直觀地將施工計劃與工程的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行對比，這樣業(yè)主、施工方、監(jiān)理方和設(shè)計方都對工程項目的各種問題以及情況一目了然，就算施工過程中有了偏差，也可以及時進(jìn)行調(diào)整。例如在深圳平安金融中心項目施工過程中，該項目機(jī)電安裝部分專業(yè)種類多，系統(tǒng)復(fù)雜，施工精度要求高。施工單位采用了基于BIM平臺智能型全站儀指導(dǎo)機(jī)電管線安裝施工，提高施工精度和施工效率。以塔樓現(xiàn)場放樣為例，完成一個標(biāo)準(zhǔn)層主要風(fēng)管放樣及支吊架固定過程，利用傳統(tǒng)方法需要1名工人工作7個工作日，利用該方法，只需要2名工人工作3個工作日即可完成。又例如上海中心大廈項目中，業(yè)主單位利用3D激光掃描建立真實(shí)反映現(xiàn)場施工情祝的3D模型，通過與BIM模型進(jìn)行比對，得出偏差分析報告，收到高效、精確的對現(xiàn)場施工情祝校對的效果。具體地，將反映現(xiàn)場真實(shí)情祝的BIM模型和設(shè)計模型導(dǎo)入Geom agic公司的Qualify軟件中，進(jìn)行具體偏差值的評測，大大減少了業(yè)主方對與成本的控制。

2.2.3竣工驗(yàn)收階段正規(guī)化

工程預(yù)結(jié)算審核，是控制工程造價的最后環(huán)節(jié)。一直以來，工程竣工結(jié)算超出施工圖預(yù)算是造價管理亟待解決的問題。原因主要出現(xiàn)在于工程項目工期長，項目量大，合同管理復(fù)雜，多方參與產(chǎn)生協(xié)調(diào)困難等問題。如何保障工程結(jié)算趨于正規(guī)準(zhǔn)確化，BIM技術(shù)為此提供了可靠的依據(jù)，BIM作為建筑信息模型，它具有一個強(qiáng)大的云端儲存數(shù)據(jù)庫，構(gòu)件信息、材料信息、合同信息、設(shè)計變更信息等等都會作為信息儲存云端，因此使建筑行業(yè)竣工驗(yàn)收階段更具有標(biāo)準(zhǔn)和正規(guī)化。

2.2.4運(yùn)營維護(hù)階段

基于BIM的建筑工程管理系統(tǒng)中結(jié)合了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)虛擬漫游功能：通過對平面圖、建筑模型、效果圖以及各種信息、和相關(guān)軟件的分析，預(yù)測相關(guān)的能耗、折舊和安全性，分析建筑使用情況以及性能，包括建筑的容量以及可以入住的人員數(shù)目，可出租面積以及其它相關(guān)的信息等等都為后期運(yùn)營階段的合理性提供了保障，減少了質(zhì)量安全等問題的發(fā)生。且由于建筑各個方面信息的錄入，使得如果建筑出現(xiàn)安全性問題，追根溯源，糾察各方責(zé)任問題等提供了依據(jù)。

3 BIM技術(shù)在工程中運(yùn)用達(dá)到的效果

在傳統(tǒng)的項目信息管理中，經(jīng)常存在各部門之間信息交流不暢、圖紙設(shè)計欠缺全局性等問題，使各個階段的施工不能實(shí)現(xiàn)無縫的連接。為了避免這些問題的重復(fù)發(fā)生，就要引進(jìn)BIM技術(shù)來對工程項目進(jìn)行信息管理，這樣從根本上解決了項目信息管理的屏障，將項目中的各個階段的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整理，從而促使工程項目系統(tǒng)中信息資源能夠統(tǒng)一調(diào)配。

3.1為項目的協(xié)同交流提供平臺

從BIM技術(shù)項目信息管理中我們可以知道，BIM技術(shù)不僅能夠解決圖紙專業(yè)碰撞問題而帶來的施工困難的問題，還能將工程實(shí)施過程中各個階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的無縫連接，將復(fù)雜的項目信息通過BIM技術(shù)以數(shù)字的方式呈現(xiàn)出來，即給施工人員帶來了方便，避免了不必要麻煩的發(fā)生，還節(jié)省了工程項目所需的資金。除此之外，通過BIM技術(shù)還能有效的解決傳統(tǒng)信息模式下工程量計算不得法的問題，利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程的立體化，讓施工人員能夠準(zhǔn)確的計算出工程量的多少，從而對整個工程進(jìn)行正確的定位。

3.2 實(shí)現(xiàn)了信息共享

在以往的項目信息管理中，容易出現(xiàn)各個部門各自為政的局面，這不利于工程的整體進(jìn)度。利用BIM技術(shù)能夠有效的將工程中各個階段的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)一的整理，排除各部門之間的矛盾糾紛，還排除了大家的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)了信息的相互交流與共享。

3.3實(shí)現(xiàn)對項目動態(tài)的把控

BIM技術(shù)下信息管理模式的實(shí)現(xiàn)，取締了傳統(tǒng)圖紙設(shè)計與專業(yè)間不相協(xié)調(diào)的鴻溝。另外，對于項目施工中所涉獵的數(shù)據(jù)及信息也能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理，以此來對項目動態(tài)做到良好的把控，從而確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理。

3.4可以進(jìn)行自我更新

由于項目周期的不同，項目信息量也會有所不同，尤其當(dāng)信息量越來越繁瑣復(fù)雜時，其中某些過時的工程信息就需要相應(yīng)的被處理掉，否則會給信息管理帶來不必要的麻煩。而BIM信息模式能夠很成功的完成此項任務(wù)，因其會在項目進(jìn)行中會不定期的進(jìn)行自我更新，實(shí)現(xiàn)對整個項目命脈的掌控，最終達(dá)到管理的最優(yōu)化和最強(qiáng)化。

4 結(jié)語

隨著BIM技術(shù)在建設(shè)領(lǐng)域的推廣，在工程管理體系的引入，提高和規(guī)范企業(yè)管理水平，提高項目管理的規(guī)范性，預(yù)見性，減少管理失誤，極大的提高項目管理。通過管理方法和科學(xué)技術(shù)的充分結(jié)合，項目管理水平就能夠有質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)

[1]馬俊文.項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣[J].建筑設(shè)計管理，2016

[2]王棋杭.關(guān)于推廣BIM技術(shù)在項目管理中運(yùn)用的建議[J].福建建材，2016

（作者單位：南京市第九建筑安裝工程有限公司）