土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理

仝海峰

摘 要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，城市高樓建設(shè)也逐漸增多。鑒于此，本文對(duì)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理進(jìn)行研究，首先分析了土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)行技術(shù)管理的意義，進(jìn)而分析了實(shí)施技術(shù)管理存在的問題，最后分析了加強(qiáng)技術(shù)管理的有效策略。此次研究的主要目的是推動(dòng)土建項(xiàng)目工程順利開展，進(jìn)而為促進(jìn)土建工程行業(yè)快速發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞：土建項(xiàng)目；建設(shè)施工；技術(shù)管理

前言：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平逐漸提高，城市化進(jìn)程不斷加快，使土建工程項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大。土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理作為土建工程施工中的重要組成部分，不僅關(guān)系土建工程能否順利展開，而且對(duì)于土建工程的整體發(fā)展也具有重要影響。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，施工技術(shù)的管理再工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，其既是土建工程生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是土建工程的質(zhì)量保障。

1 土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)行技術(shù)管理的意義

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)土建項(xiàng)目工程建設(shè)提出了更高的要求，在土建項(xiàng)目工程中采用科學(xué)合理的技術(shù)管理手段具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在土建項(xiàng)目工程施工建設(shè)中，通過實(shí)施技術(shù)管理，能有效保證土建項(xiàng)目工程的有序展開，將復(fù)雜的工程建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單建設(shè)，將工種與技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，提高管理人員的嚴(yán)謹(jǐn)性。在土建項(xiàng)目工程建設(shè)中應(yīng)用技術(shù)管理，需貫穿土建工程始末，通過采用有效的計(jì)劃、決策、方法、組織與指揮，進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，有利于推動(dòng)土建項(xiàng)目工程順利開展。同時(shí)，土建項(xiàng)目工程通過進(jìn)行技術(shù)管理，對(duì)促進(jìn)施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化與規(guī)范化具有重要的意義，有利于充分發(fā)揮工程施工技術(shù)人員、施工機(jī)械的作用，能夠有效提高土建工程施工質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 土建項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理存在的問題

土建項(xiàng)目施工中土建項(xiàng)目施工中，主要工作是技術(shù)性施工，所以要加強(qiáng)技術(shù)管理術(shù)管理。但我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)積累不足，在管理和施工技術(shù)方面沒有多少底蘊(yùn)，無法將施工技術(shù)和管理相結(jié)合合，且缺乏實(shí)踐，在施工中很容易出現(xiàn)問題。存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面集中在以下幾個(gè)方面。

2.1 沒有進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審核

圖紙是施工的依據(jù)圖紙是施工的依據(jù)，圖紙的合理和準(zhǔn)確是直接影響到工程的質(zhì)量和后續(xù)的檢測(cè)。施工方案中關(guān)于技術(shù)方面的部分更是重要。甚至?xí)绊懙浇ㄖ陌踩?。目前我?guó)土建單位大多存在審核不嚴(yán)的情況，收到設(shè)計(jì)院的圖紙后就開始施工，在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際存在差異的情況經(jīng)常發(fā)生。這會(huì)很大程度上影響工期。產(chǎn)生這種問題的原因有兩個(gè)。一是設(shè)計(jì)單位有名氣，施工單位也就不會(huì)對(duì)圖紙的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑并審核。另一個(gè)原因是施工單位工作中存在疏漏，不重視對(duì)圖紙的審核，未能發(fā)現(xiàn)存在的問題。

2.2 沒有責(zé)任意識(shí)

土建施工中需要用到大量的技術(shù)土建施工中需要用到大量的技術(shù)。各道工序都需要專業(yè)處理，需要工作人員有一定水平的專業(yè)能力和責(zé)任感。但目前很多單位并未建立相關(guān)的責(zé)任制度前很多單位并未建立相關(guān)的責(zé)任制度，沒有明確各自的責(zé)任，導(dǎo)致了工作混亂的場(chǎng)面。工程中遇到的問題無法得到有效解決，也就沒辦法保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。導(dǎo)致出現(xiàn)事故也會(huì)找不到責(zé)任人，無人負(fù)責(zé)的局面。

2.3 沒有進(jìn)行徹底的技術(shù)交底

土建施工中需要大量的技術(shù)處理土建施工中需要大量的技術(shù)處理。做好技術(shù)交底工作是保證施工質(zhì)量的前提。技術(shù)交底可以幫助工人了解施工中需要的操作要點(diǎn)和相關(guān)規(guī)定要的操作要點(diǎn)，規(guī)范工人的施工。但在實(shí)際的施工中工中，大部分單位并未做好土建施工技術(shù)的交底工作，在工作中存在敷衍等情況，導(dǎo)致工人無法掌握到全部準(zhǔn)確的技術(shù)，施工中也無法確保質(zhì)量。甚至有些單位根本并未作這方面的工作作，工人只能自己按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作，按照自己的經(jīng)驗(yàn)施工，未用到相應(yīng)的技術(shù)未用到相應(yīng)的技術(shù)，達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，影響到施工的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理的措施

3.1 嚴(yán)格圖紙會(huì)審程序

施工設(shè)計(jì)圖紙是施工的基礎(chǔ)，是一切施工的依照。如果設(shè)計(jì)圖紙出錯(cuò)，在施工中會(huì)不可避免地出現(xiàn)各種問題。導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。土建施工最先的工作就是進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審核。施工方要組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，參與人員要包括施工方的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位。施工方要提前對(duì)圖紙進(jìn)行研究，在會(huì)審中向設(shè)計(jì)人員提出不明白或存在問題的地方。共同探討，對(duì)不合理的地方進(jìn)行更改。如果圖紙中未發(fā)現(xiàn)問題，就要認(rèn)真研究，全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，為具體施工做好準(zhǔn)備。只有圖紙合理，施工技術(shù)人員掌握到位，才能保證施工順利。

3.2 進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底

包括兩個(gè)方面的內(nèi)容技術(shù)交底包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是在項(xiàng)目正式開工前，將施工和技術(shù)人員組織起來，由技術(shù)人員對(duì)施工中將會(huì)用到的技術(shù)交給工人，針對(duì)不同的施工階段，施工工序，分別交底，保證工人掌握到全面的技術(shù)保證工人掌握到全面的技術(shù)，在施工中可以規(guī)范作業(yè)。二是在施工中隨時(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)。工人施工時(shí)間較長(zhǎng)，工人也不可能復(fù)習(xí)有關(guān)的施工技術(shù)，并且存在遺忘的現(xiàn)象。在施工的各個(gè)階段，技術(shù)人員要做好技術(shù)指導(dǎo)的工作，對(duì)工人不明白的地方方，要重點(diǎn)講解，確保其施工達(dá)到規(guī)范要求。

3.3 建立完善的施工技術(shù)管理制度

制度是一切的準(zhǔn)則，建立完善的技術(shù)管理制度，可以最大程度上的確保施工技術(shù)符合要求。技術(shù)管理，主要是對(duì)技術(shù)人員的管理。對(duì)他們做出一定的約束。規(guī)范他們的行為。在技術(shù)管理制度中，要明確寫出技術(shù)人員應(yīng)該做什么。另外，制度中還應(yīng)該包括相關(guān)的技術(shù)要求，作為施工的標(biāo)準(zhǔn)。并建立相應(yīng)措施，保證制度能夠順利實(shí)施。定時(shí)和不定時(shí)檢查結(jié)合，及早發(fā)現(xiàn)施工中的問題并解決。也要對(duì)施工中存在的技術(shù)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象采取相應(yīng)的懲罰措施術(shù)，促使施工人員在施工中規(guī)范操作。

結(jié)束語：

綜上所述，本文通過對(duì)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理進(jìn)行研究，提出了加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目施工中技術(shù)管理的有效策略。研究結(jié)果表明，加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理，建立各種制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決施工中存在的問題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量工進(jìn)度和質(zhì)量，并且對(duì)提升土建工程項(xiàng)目的建設(shè)效果具有積極的作用。但是，施工單位還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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（作者單位：黑龍江隆城市政工程有限公司）