房屋維修施工中對(duì)施工質(zhì)量的有效管理控制

王立東

摘 要：本文以政府的辦公樓和直管公房為例，對(duì)房屋維修施工中施工質(zhì)量管理控制情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述，然后探討了房屋維修施工中施工質(zhì)量有效管理控制的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋維修施工；施工質(zhì)量；管理控制

因?yàn)槌青l(xiāng)建設(shè)速度加快，房屋維修施工中，施工質(zhì)量管理控制有益于保證房屋維修質(zhì)量。建立完整的質(zhì)量保障體系是房屋維修施工質(zhì)量管理控制的前提與基礎(chǔ)，因而，需嚴(yán)格遵從質(zhì)量第一的原則，牢牢把握質(zhì)量，采用國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)方式，堅(jiān)持其合理性，且確保在房屋維修施工質(zhì)量管理控制的過程中不會(huì)因?yàn)槿我庖粋€(gè)因素而產(chǎn)生不好的影響。

一、房屋維修施工中施工質(zhì)量管理控制現(xiàn)況

首先，房屋維修施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理有一定的缺陷。通常來說，房屋維修工程和房屋建設(shè)工程相比更為復(fù)雜，且所需時(shí)間較長(zhǎng)。房屋維修工程的整個(gè)過程好涵蓋了施工前的各個(gè)準(zhǔn)備工作、實(shí)際施工維修部分、維修結(jié)束檢驗(yàn)部分等，整個(gè)過程都是非常復(fù)雜的，其中任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏或者疏忽，都會(huì)直接影響到整個(gè)房屋維修工程質(zhì)量。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋維修整個(gè)過程的質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與管理，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量上嚴(yán)格把控。再者，由于未能構(gòu)成比較明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在房屋維修工程中常常產(chǎn)生沒有人監(jiān)管以及管理秩序混亂等現(xiàn)象，如此一來，就直接導(dǎo)致房屋維修施工中的施工質(zhì)量管理控制不能得到合理的保障。

其次，房屋維修施工過程中，施工質(zhì)量未能構(gòu)成健全的保障體系。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中，國家增加了對(duì)工程建設(shè)安全方面問題的關(guān)注力度，在工程施工質(zhì)量有效管理控制層面構(gòu)成了比較完整的法律體系，可是在已經(jīng)構(gòu)成的法律體系里面唯獨(dú)少了和房屋維修方面有關(guān)的內(nèi)容，如此就給房屋維修工程的進(jìn)行留下了安全風(fēng)險(xiǎn)。房屋維修是對(duì)已投入使用相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的工程開展施工活動(dòng)，可是其未能獲得其本身價(jià)值對(duì)等的關(guān)注，房屋維修在各方面均滯后于房屋施工構(gòu)建。房屋維修工程安全保障體系匱乏以及不健全常常也對(duì)施工時(shí)的監(jiān)管環(huán)節(jié)帶來了很大的影響，因?yàn)椴痪邆湔?guī)且嚴(yán)格的監(jiān)管，房屋維修采用的施工材料多半是任意組織人員購買的，并未經(jīng)過專人檢查就使用在了施工過程中，導(dǎo)致維修材料管理不當(dāng)，一出現(xiàn)問題，由于不存在特定負(fù)責(zé)人，所以出現(xiàn)了互相推卸責(zé)任的情況。

二、房屋維修施工中施工質(zhì)量管理控制的對(duì)策

（一）構(gòu)建健全的房屋維修質(zhì)量保障體系

通常來說，房屋維修施工中質(zhì)量管理體系構(gòu)建是以施工場(chǎng)地管理組織機(jī)構(gòu)為核心的，按照施工公司質(zhì)量管理體系與總承包商的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，構(gòu)建維修質(zhì)量管理體系。在這之中，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是施工質(zhì)量管理體系里面的核心構(gòu)成部分，構(gòu)建質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的過程中，規(guī)定各施工工作人員需要確定好自身需要負(fù)責(zé)的工作，嚴(yán)格按照管理制度，對(duì)各維修工序嚴(yán)格把控，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)維修施工中的不足，且制定出合理的舉措進(jìn)行處理，確保房屋維修施工質(zhì)量。在現(xiàn)階段，國家對(duì)于工程建設(shè)的安全問題給予了高度的重視，在工程施工質(zhì)量控制和管理方面形成了相對(duì)完備的法律法規(guī)體系，但在已經(jīng)形成的法律法規(guī)體系中卻缺少與房屋維修相關(guān)的內(nèi)容，這就為房屋維修工程的開展留下了安全方面的風(fēng)險(xiǎn)。房屋維修是對(duì)已經(jīng)投入使用一段較長(zhǎng)時(shí)間的工程進(jìn)行的大規(guī)模施工活動(dòng)，但其并沒有得到于其本身價(jià)值相對(duì)等的關(guān)注，房屋維修在很多方面就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房屋施工建設(shè)。房屋維修工程中安全保證體系的缺乏或不完善往往也對(duì)施工過程中的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生了較大的影響，由于缺乏正規(guī)的、嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，房屋維修所使用到的材料大多數(shù)是隨意安排人進(jìn)行購買，沒有經(jīng)過專業(yè)人員的檢查就直接投入使用，使得維修材料的管理出現(xiàn)混亂問題，一旦出現(xiàn)問題，由于沒有特定的負(fù)責(zé)人，就會(huì)導(dǎo)致相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）合理安排施工工程的各項(xiàng)工作

房屋維修工程是建立在房屋建設(shè)工程的基礎(chǔ)上開展的，因而在正式參與到工程施工之前，首先要對(duì)維修房屋的建筑歷史和當(dāng)前狀況進(jìn)行一個(gè)全面細(xì)致的了解，最好是由技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察來準(zhǔn)確判定房屋的具體損壞程度以分析維修方案的可行性，并依據(jù)房屋當(dāng)前的狀況來設(shè)定、調(diào)整維修目標(biāo)，最終達(dá)成維修任務(wù)。維修工程的開展并不是一味的盲目對(duì)房屋展開固定型的維修活動(dòng)，而是根據(jù)不同房屋的使用年限和當(dāng)前現(xiàn)狀來具體判定。

（三）增強(qiáng)房屋維修現(xiàn)場(chǎng)施工管理

房屋維修工程和房屋施工建設(shè)工程是一樣的，兩者的關(guān)鍵點(diǎn)均在施工建設(shè)部分，施工建設(shè)部分和工程施工進(jìn)度、最后的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益有緊密的關(guān)系，所以增強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是極為重要的事情。首先，需要做好對(duì)工程材料的管理。雖然和房屋施工建設(shè)工程比較來說，房屋維修工程中牽扯到的工程施工材料類型少，可是其質(zhì)量要求不能夠下降，在現(xiàn)實(shí)管理過程中對(duì)維修材料的供應(yīng)管理更加嚴(yán)格。在進(jìn)行實(shí)際購買材料的過程中，需要參考工程方案里面對(duì)材料品牌以及材質(zhì)等方面的局限性，應(yīng)當(dāng)盡可能降低由于購買了不好的材料而導(dǎo)致后期施工質(zhì)量不良問題產(chǎn)生的概率。當(dāng)材料入庫的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)關(guān)注到對(duì)樣品開展抽查與驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理分類，詳細(xì)記錄在案，接著依據(jù)施工進(jìn)度與實(shí)際需要對(duì)材料進(jìn)行定時(shí)發(fā)放，以此來降低材料浪費(fèi)產(chǎn)生的幾率。其次，需要嚴(yán)格管理好房屋維修施工進(jìn)度與質(zhì)量。衡量房屋工程是不是完成的很好，最主要的就是施工質(zhì)量的高低，如此就需要相關(guān)施工工作人員牢牢遵守施工工程的要求與規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)工序負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的事情，把專檢與自檢等落到實(shí)處。房屋工程建設(shè)從投入和收益層面而言均屬于周期性的活動(dòng)，所以，除去工程質(zhì)量問題，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注工程進(jìn)度。倘若一個(gè)工程中的各個(gè)事務(wù)均可以有秩序開展施工，那么就可以提高施工進(jìn)度，如此就就需要妥善安排工程管理過程中每一項(xiàng)事務(wù)，確保質(zhì)量的同時(shí)，增加施工進(jìn)度。

（四）做好房屋維修工程全過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

房屋維修施工中的質(zhì)量問題會(huì)對(duì)房屋使用人員帶來不好的影響，因此工程施工單位需要嚴(yán)格監(jiān)督維修的全過程。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程實(shí)施全面監(jiān)督。在進(jìn)行施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，把方案內(nèi)可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的及時(shí)整改，對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)需要有針對(duì)性的指出可實(shí)施的施工方案與監(jiān)督對(duì)策，并且還需要做好材料方面的管理工作。其次，施工單位需要對(duì)工程開展全面管理。對(duì)工程施工過程中的每一項(xiàng)工序應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人士負(fù)責(zé)，倘若發(fā)生問題，就可以防止相互推卸責(zé)任的情況產(chǎn)生，對(duì)每一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格把控，可以減少失誤率，從而提升施工質(zhì)量管理水平。

結(jié)束語

總而言之，當(dāng)房屋建設(shè)投入使用以后，就會(huì)出現(xiàn)程度不一的損傷。所以，必須要增強(qiáng)房屋工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督控制，安排各個(gè)參與主體進(jìn)行房屋維修施工，增強(qiáng)房屋維修材料與設(shè)施控制。房屋維修工程中的質(zhì)量問題涉及到眾多方面的因素，屬于工序復(fù)雜的工程，要提高工程水平就要具體分析對(duì)工程施工質(zhì)量和管理產(chǎn)生影響的因素，在掌握當(dāng)前房屋質(zhì)量狀況的情況下采取強(qiáng)有力的措施，達(dá)到工程施工的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建健全的房屋維修質(zhì)量保障體系，做好房屋維修施工全過程監(jiān)督控制與檢驗(yàn)結(jié)果，掃清房屋維修施工中的各種質(zhì)量隱患，以此來提升房屋維修施工中對(duì)施工質(zhì)量的有效管理控制水平。

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（作者單位：淄博市市直機(jī)關(guān)房管所）