如何做好園林工程項(xiàng)目管理

潘繼承

摘 要：近年來，各地都加大了園林項(xiàng)目建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林項(xiàng)目建設(shè)是城市市民的需求。因此，如何提高園林項(xiàng)目管理水平，改善人們的生活質(zhì)量對(duì)城市建設(shè)起到關(guān)鍵性的作用。

關(guān)鍵詞：園林工程；項(xiàng)目管理

1 園林工程管理的重要性

隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求的增長以及時(shí)下流行的環(huán)保、綠色理念的增強(qiáng)，園林工程建設(shè)部門只有充分的遵循信息化時(shí)代的發(fā)展特色，利用豐富的信息資源，通過高水平的項(xiàng)目管理理念，才能使園林工程建設(shè)的發(fā)展持續(xù)、強(qiáng)勁。然而目前我國園林施工管理的普遍水平不高，主要表現(xiàn)在各單位對(duì)項(xiàng)目管理理論的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)園林施工管理人員的素質(zhì)教育不夠，施工管理人員的管理水平參差不齊等。對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成了很大的影響。所以，提高園林施工項(xiàng)目管理水平是當(dāng)前需引起重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2 園林工程項(xiàng)目的特征

2.1 唯一性

園林工程項(xiàng)目是具有明確的目標(biāo)的，它能提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)，意味著這種產(chǎn)品或服務(wù)是不同于其他類型的產(chǎn)品或服務(wù)的。它會(huì)由于園林工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件的不同而存在差異，這就決定了園林工程項(xiàng)目具有唯一性。

2.2 一次性

園林工程項(xiàng)目有其確定的終點(diǎn)，而且每個(gè)園林工程項(xiàng)目必然會(huì)達(dá)到它的終點(diǎn)。從這個(gè)層面上來講，它是具有一次性的。一個(gè)園林工程項(xiàng)目在達(dá)到了目標(biāo)或者明確地知道目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，它就已經(jīng)達(dá)到了終點(diǎn)。

2.3 整體性

一個(gè)園林工程項(xiàng)目是由許多單項(xiàng)工程組成的，各單項(xiàng)工程之間是緊密聯(lián)系的，只有結(jié)合起來才能發(fā)揮工程項(xiàng)目的整體作用。

2.4 固定性

園林工程項(xiàng)目都包含了一定的建筑或者建筑安裝工程，都要在固定的地點(diǎn)，受工程所在地的氣候資源等條件的影響和限制，同時(shí)也要受到當(dāng)?shù)卣母深A(yù)和管制。

3 園林工程項(xiàng)目管理的有效策略

3.1 嚴(yán)格控制施工成本

施工成本是企業(yè)效益的主要決定因素之一，控制好施工成本，首先要建立一個(gè)完善的項(xiàng)目成本管理體系。工程成本的重要途徑就是對(duì)建筑材料費(fèi)用的控制，材料費(fèi)用直接影響到園林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程成本。因此，在選擇園林建設(shè)材料上對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能選擇價(jià)格低的材料，并制定相應(yīng)的采購計(jì)劃，科學(xué)合理的確定材料需要的數(shù)量和種類，對(duì)材料的堆放也應(yīng)該要安排合理，最大限度地減少浪費(fèi)，降低成本。

3.2 建立完善的質(zhì)量管理體系

園林工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其質(zhì)量離不開質(zhì)量體系的建立和完善。只有建立了完善的質(zhì)量體系，才可以對(duì)園林工程進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)和合理的質(zhì)量控制和管理。隨著管理水平的提高，企業(yè)也逐步認(rèn)識(shí)到了建立和完善質(zhì)量系統(tǒng)的重要意義，開始認(rèn)真建立和完善自身的質(zhì)量體系，質(zhì)量管理真正納入了項(xiàng)目管理體系之中。

3.3 提高園林工程項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)

園林工程項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)的管理人員必須具有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，只有園林建設(shè)和維護(hù)人員有了較高的素質(zhì)才可以更好去建設(shè)和維護(hù)園林工程，保證園林工程的質(zhì)量。很多的園林企業(yè)開始注意到人員素質(zhì)對(duì)園林建設(shè)和維護(hù)重要性，紛紛都加強(qiáng)了對(duì)園林建設(shè)和維護(hù)人員的選擇，嚴(yán)把人事關(guān)，杜絕無證和素質(zhì)低的人員混入園林建設(shè)和維護(hù)的隊(duì)伍中去，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)園林工程建設(shè)和維護(hù)人員的培訓(xùn)，最大可能的保證園林工程質(zhì)量

3.4 加強(qiáng)園林工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收管理

竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同、提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書，通過工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整變更、竣工資料，并為后期使用、維修提供可靠的根據(jù)，也有利于承接單位進(jìn)行整改工作。

4 園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)好的園林工程需要有一個(gè)持續(xù)的使用壽命，因此管理好園林工程質(zhì)量，對(duì)園林工程具有重要的意義，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展前途是至關(guān)重要的，因此要做好園林工程項(xiàng)目就必須特別重視園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，在質(zhì)量面前不能疏忽，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建設(shè)有質(zhì)量保證的園林工程項(xiàng)目。

4.1 園林工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題

4.1.1 相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠。質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。海南省有些園林工程項(xiàng)目建設(shè)中就沒有充分理解何為質(zhì)量管理，沒有樹立質(zhì)量意識(shí)，在園林工程建設(shè)和維護(hù)中更是沒有遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一些園林工程沒有質(zhì)量保證，不僅損害了建設(shè)企業(yè)信譽(yù)，更是影響了城市形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.1.2 園林工程項(xiàng)目的建設(shè)和維護(hù)人員及機(jī)構(gòu)不專業(yè)。有些園林工程項(xiàng)目的管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不能很好的維護(hù)園林工程，更談不上美化園林工程了。在一些園林工程施工中，個(gè)別園林工程建設(shè)存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程項(xiàng)目交給非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量管理，導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量，這些完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)，需要專業(yè)的人員和機(jī)構(gòu)去進(jìn)行質(zhì)量管理。

4.1.3 質(zhì)量管理體系不完善。園林工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。在有些園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是在園林工程建設(shè)進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象，沒有真正的去重視園林工程質(zhì)量，給園林工程的質(zhì)量帶來了很大的隱患。

4.2 加強(qiáng)園林工程質(zhì)量管理的措施

4.2.1 提高園林工程項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)。園林工程項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)的管理人員必須具有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，只有園林建設(shè)和維護(hù)人員有了較高的素質(zhì)才可以更好去建設(shè)和維護(hù)園林工程，保證園林工程的質(zhì)量。很多的園林企業(yè)開始注意到人員素質(zhì)對(duì)園林建設(shè)和維護(hù)重要性，紛紛都加強(qiáng)了對(duì)園林建設(shè)和維護(hù)人員的選擇，嚴(yán)把人事關(guān)，杜絕無證和素質(zhì)低的人員混入園林建設(shè)和維護(hù)的隊(duì)伍中去。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)園林工程建設(shè)和維護(hù)人員的培訓(xùn)，最大可能的保證園林工程質(zhì)量。

4.2.2 建立完善的質(zhì)量管理體系。園林工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其質(zhì)量離不開質(zhì)量體系的建立和完善。只有建立了完善的質(zhì)量體系，才可以對(duì)園林工程進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)和合理的質(zhì)量控制和管理。很多園林企業(yè)都不太重視質(zhì)量體系的建立和完善，現(xiàn)在，逐步認(rèn)識(shí)到了建立和完善質(zhì)量系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，都開始認(rèn)真建立和完善自身的質(zhì)量體系，對(duì)質(zhì)量管理也不在是隨意的態(tài)度，真正意義上去重視質(zhì)量體系。

4.2.3 加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。要做好園林工程項(xiàng)目的管理還離不開嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，園林企業(yè)只有加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，下面的施工單位和人員才會(huì)認(rèn)真施工，保證園林工程的質(zhì)量，不會(huì)只顧速度，不顧質(zhì)量，而是真正的去重視質(zhì)量。

5 結(jié)語

隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視，而園林施工項(xiàng)目管理起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。因此，對(duì)園林綠化工程施工管理進(jìn)行深入的分析與探討就顯得更加重要和關(guān)鍵。

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（作者單位：南京市園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司）