淺談事業(yè)單位政工工作中存在的問題和對策

江果

摘 要 隨著近年來我國事業(yè)單位的不斷改革發(fā)展，政工工作取得了明顯進(jìn)步，但同時也有很多問題相繼暴露出來。本文主要對現(xiàn)階段我國事業(yè)單位政工工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了改善建議。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 政工工作 問題 對策

一、引言

隨著事業(yè)單位經(jīng)營和管理理念的發(fā)展，員工的價值理念和內(nèi)部工作氛圍都發(fā)生了不同程度的改變，政工工作難度大幅增加。在此背景下，事業(yè)單位管理人員必須進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，以保證事業(yè)單位員工整體素質(zhì)能夠滿足當(dāng)前市場體系的標(biāo)準(zhǔn)。

二、現(xiàn)階段我國事業(yè)單位政工工作中存在的問題

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)對于政工工作的重視程度不夠

從我國事業(yè)單位政工工作實際情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作的情況相當(dāng)普遍。部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，政工工作是一項偏于形式化的管理項目，在日常工作中只要注意和員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣骷纯?，沒有必要著重強(qiáng)調(diào)政工工作。這種錯誤的觀念使得事業(yè)單位政工工作更加難以落實，從而導(dǎo)致很多事業(yè)單位員工逐漸形成了政工工作可有可無的感受，進(jìn)而對事業(yè)單位政工工作效果的發(fā)揮造成了嚴(yán)重的阻礙。

（二）政工隊伍人才后備力量嚴(yán)重缺失

隨著近年來我國事業(yè)單位規(guī)模的不斷擴(kuò)大，政工工作人員的素質(zhì)水平標(biāo)準(zhǔn)也有了明顯的提升。當(dāng)前，很多事業(yè)單位政工工作人員都存在不同程度的無力感，由于其長期受傳統(tǒng)政工工作思維模式影響，因此接受新事物和創(chuàng)新能力偏弱。此外，部分事業(yè)單位會通過聘用年輕政工工作者的方式來試圖提升單位政工隊伍活力。然而受經(jīng)驗和資歷的限制，這些年輕政工人員往往不敢在實際工作中大展拳腳，其創(chuàng)新能力得不到有效發(fā)揮。[1]在此背景下，事業(yè)單位政工隊伍人才后備力量出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而使得事業(yè)單位政工工作難以真正取得創(chuàng)新式的進(jìn)步和發(fā)展。

（三）政工工作方式過于落后

21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與我們的日常生活、學(xué)習(xí)和工作密不可分。在網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，人們紛紛選擇從網(wǎng)絡(luò)平臺中獲取知識。然而，事業(yè)單位在開展政工工作的過程中卻沒有將互聯(lián)網(wǎng)有效利用起來，政工工作仍然以黨報發(fā)表、黨政思想學(xué)習(xí)和政治思想宣傳為中心開展工作。除此以外，由于政工工作人員和其他部門工作人員的交流相對較少，因此很難第一時間掌握員工的真正思想狀態(tài)，從而導(dǎo)致政工工作效率不高。

三、解決事業(yè)單位政工工作問題的相關(guān)措施

（一）改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)思想觀念

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的作用就如同人類的大腦，要想真正提高事業(yè)單位政工工作實效，最重要的一點就是要加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)對政工工作的重視程度，使其從根本上認(rèn)識到政工工作的重要性。首先，單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，為事業(yè)單位政工工作的開展創(chuàng)造一個良好的氛圍。其次，要給予政工工作隊伍一定的權(quán)力，以此提升政工工作在事業(yè)單位內(nèi)部的地位，同時還能在一定程度上提高事業(yè)單位內(nèi)部成員參與政工工作的積極性。最后，要適當(dāng)調(diào)整政工工作人員原有的職稱和薪資待遇，以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，制定具體的實施方案，從而讓所有員工都能夠真切地感受落實政工工作的好處。

（二）強(qiáng)化單位政工工作考核制度和人才儲備

現(xiàn)階段，仍然有極少數(shù)事業(yè)單位對待政工工作的態(tài)度存在較強(qiáng)的隨意性，既缺乏相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，也沒有完善的考核制度。從而導(dǎo)致政工隊伍逐漸形成了懶散且缺乏斗志的工作狀態(tài)，對單位政工工作效率的提升造成了嚴(yán)重的制約。面對這一情況，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，針對政工工作制定一套完善的考核制度，以此對政工工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，為了保證單位政工工作質(zhì)量得到有效的提升，領(lǐng)導(dǎo)層還必須注重儲備政工后備人才。部分事業(yè)單位對于政工人才培養(yǎng)的重視程度不夠，往往只是在有需要時從外部聘請，從而嚴(yán)重制約了事業(yè)單位政工工作的開展。[2]基于此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層必須在今后的工作中加強(qiáng)對政工后備人才力量的培養(yǎng)，以避免再出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況。

（三）創(chuàng)新事業(yè)單位的政工工作方式

在新形勢下，事業(yè)單位政工工作人員必須具備一定的計算機(jī)操作能力，確保其在日常工作中能夠熟練使用計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣思想政治工作內(nèi)容。其次，事業(yè)單位內(nèi)部要專門成立政工網(wǎng)站維護(hù)小組，充分利用圖片、文字、聲音等將一些枯燥乏味的政工信息表現(xiàn)出來。最后，政工工作人員應(yīng)積極與基層普通員工溝通，及時有效地了解其思想動態(tài)和實際需求，同時將我黨最新的思想傳遞給每一個員工，使其真正感受到事業(yè)單位政工工作的關(guān)愛。

四、結(jié)語

事業(yè)單位在開展政工工作時，必須以經(jīng)濟(jì)服務(wù)為中心，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，從而使事業(yè)單位政工工作的水平得到切實有效的提高，進(jìn)而對事業(yè)單位各項工作的開展起到良好的促進(jìn)作用。

（作者單位為湖南省衡南縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）

參考文獻(xiàn)

[1] 韓禎武.如何在事業(yè)單位改革中優(yōu)化政工工作[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（18）：41.

[2] 孫亞靜.思想政治教育專業(yè)人才培養(yǎng)問題研究——基于事業(yè)單位政工人員素質(zhì)與能力培養(yǎng)的思考 [J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2016（5）： 80-81.