阿地拉·庫(kù)爾班
摘 要:施工成本分析時(shí),三個(gè)方法要掌握,比較因素分析法,差額計(jì)算、比率法,各種方法要理解,遇到考題會(huì)應(yīng)用。三個(gè)核算會(huì)區(qū)別,會(huì)計(jì)核算的時(shí)候,價(jià)值核算是核心,業(yè)務(wù)核算是制度,根據(jù)需要來(lái)建立,統(tǒng)計(jì)核算的時(shí)候,會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),三者之間的比較,兩個(gè)方面來(lái)闡述,一是范圍的比較,二是計(jì)量的尺度,業(yè)務(wù)核算范圍廣,統(tǒng)計(jì)核算尺度寬。 綜合成本分析時(shí),掌握三個(gè)基本法,月度分析成本法,年度成本分析法,成本綜合分析法,區(qū)別各自的特點(diǎn),小心案例會(huì)碰到。
關(guān)鍵詞:施工;成本;分析;依據(jù);方法
Abstract: The construction cost analysis, three methods to master, comparative factor analysis, the difference between the calculated ratio method, a variety of methods to understand the encounter exam will be applied. Three accounts will be different from the time of accounting, is a core value accounting, business accounting is a system based on the need to create, when statistical accounting, accounting, business, based on comparison between the three, two aspects to elaborate, First, the scope of comparison, the second is a measure of the scale, a wide range of business accounting, statistical accounting wide scale. When comprehensive cost analysis, master of the three Basic Law, the monthly cost analysis, the annual cost analysis, comprehensive cost analysis, the difference between their own characteristics, careful case will encounter.
Keywords: construction; costs; analysis; basis; method
1.施工成本分析的依據(jù)
(1)基本內(nèi)容
1)會(huì)計(jì)核算:會(huì)計(jì)核算就要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測(cè),參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn),它是施工成本分析的重要依據(jù)。
2)業(yè)務(wù)核算:業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。
3)統(tǒng)計(jì)核算:它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對(duì)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。
統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。
(2)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)之間的比較
1)業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算;而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效果,其特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。
2)統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬,可以用貨幣計(jì)量,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等方法,不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。
2.施工成本分析的方法
(1)施工成本分析的基本方法
1)指標(biāo)對(duì)比分析法,比較法,又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完整情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。優(yōu)點(diǎn):通俗易懂,簡(jiǎn)單易行,便于掌握。
2)因素分析法:又稱連環(huán)置換法,用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素對(duì)成本的影響程度。
3)差額計(jì)算法:是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。
4)比率法:指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。它包括以下三個(gè)內(nèi)容:
①相關(guān)比率法②構(gòu)成比率法③動(dòng)態(tài)比率法。
(2)綜合成本的分析方法
1)分部分項(xiàng)工程成本分析
基本內(nèi)容:是施工成本分析的基礎(chǔ),對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。
分析方法:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
2)月(季)度成本分析
①基本內(nèi)容:是施工項(xiàng)目定期的,經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有著特別重要的意義。
②分析方法:
● 通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,預(yù)測(cè)實(shí)際項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。
● 通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。
● 通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。
● 通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。
● 通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。
● 分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。
3)年度成本分析
①基本內(nèi)容:一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度,而項(xiàng)目成本則項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期,可以總結(jié)一年以來(lái)成本管理的成績(jī)和不足,為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
②分析方法:分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的留個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4)竣工成本的綜合分析
①基本內(nèi)容:凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算(即成本核算對(duì)象)的施工項(xiàng)目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)。
②分析方法:?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治?,?yīng)包括以下三方面內(nèi)容:
● 竣工成本分析
● 主要資源節(jié)超對(duì)比分析
● 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
通過(guò)以上分析可以全面了解工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源,對(duì)今后同類工程的成本管理很有參考價(jià)值。