六十五載風(fēng)雨路 繼往開來譜新章
——福建建工集團(tuán)成立65周年暨中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司成立30周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

福建建工65周年慶之關(guān)懷篇——諄諄教誨

在福建建工改革發(fā)展的歷史征程中，所走過的每一步足跡，所取得的每一個(gè)業(yè)績，所收獲的每一項(xiàng)成果，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，于偉國、唐登杰、王寧、張志南、鄭新聰?shù)雀＝ㄊ☆I(lǐng)導(dǎo)以及福建省國資委、住建廳等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都多次前往福建建工調(diào)研指導(dǎo)，給予了大力的支持和幫助。這是福建建工成長的力量，是福建建工發(fā)展的動(dòng)力，是福建建工65年來砥礪前進(jìn)的方向，更是福建建工新時(shí)代勇攀高峰的推進(jìn)器。

2013年3月25日，由福建建工集團(tuán)承建的中國政府在坦桑尼亞最大的援助項(xiàng)目——坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心，舉行隆重的交接啟用儀式，中國國家主席習(xí)近平出席儀式，并把象征著尼雷爾國際會議中心的金鑰匙交到坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特手中，標(biāo)志著該工程正式交付給坦桑尼亞政府使用。

2018年6月，第十六屆“6·18”中國·海峽項(xiàng)目成果交易會上，福建省委書記于偉國到福建建工展區(qū)參觀指導(dǎo)。

2018年5月22日，福建省委副書記、省長唐登杰帶領(lǐng)省委、省政府工作檢查組到福建建工承建的寧德廈鎢鎳鈷錳正極材料加工項(xiàng)目地檢查指導(dǎo)工作。

2017年12月29日，福建省委常委、福州市委書記王寧赴福建建工承建的福州市濱海新城渡湖路租賃房一期項(xiàng)目調(diào)研。

2018年6月21日，第十六屆“6·18”中國海峽項(xiàng)目成果交易會期間，福建省委常委、常務(wù)副省長張志南等領(lǐng)導(dǎo)參觀了福建建工展區(qū)，并對福建建工在近年來的發(fā)展成效和工程建設(shè)領(lǐng)域取得的創(chuàng)新成果給予充分肯定。

2018年6月25日，福建省人民政府副省長鄭新聰，在省政府副秘書長林杰、省國資委副主任林立的陪同下，到福建建工總部調(diào)研，對福建建工取得的發(fā)展成效給予充分肯定。

福建建工65周年慶之改革篇——風(fēng)雨兼程

65年傳承發(fā)展，65年自主創(chuàng)新，65年不懈堅(jiān)持，65年頑強(qiáng)奮斗，鑄就了福建建工集團(tuán)的堅(jiān)韌與挺拔，也繪就了福建建工的輝煌與榮耀。

福建建工人承前啟后，繼往開來，用辛勤的智慧與汗水，用真誠的創(chuàng)造與奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了從無到有，從弱到強(qiáng)，從省內(nèi)到省外，從國內(nèi)到國外，從單一的工業(yè)與民用建筑施工到多元經(jīng)營、全面發(fā)展的歷史性跨越。65年彈指一揮間，既有艱難的跋涉和曲折的道路，更有顯赫的業(yè)績和卓越的成就。

轉(zhuǎn)換機(jī)制 凝聚動(dòng)能

時(shí)間回到65年前。1953年1月，在福建城鄉(xiāng)百廢待興、需要全面展開建設(shè)的歷史時(shí)期，福建建工的前身——福建省人民政府建筑工程局正式掛牌成立了，以行業(yè)主力軍的姿態(tài)，為福建工業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

應(yīng)時(shí)代召喚、乘改革大勢，1983年，福建省人民政府建筑工程局改制為福建省建筑工程總公司，由政府職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)體，由行政管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營，開啟了在市場經(jīng)濟(jì)中搏浪、弄潮之路。

1997年1月，福建省建筑工程總公司深化改革,改為福建建工集團(tuán)總公司，完成了真正意義上的轉(zhuǎn)企建制，成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、照章納稅”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2016年，福建建工集團(tuán)總公司全面啟動(dòng)整體改制工作,更名為“福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司”，注冊資本金增至10億元，經(jīng)福建省委批準(zhǔn)，集團(tuán)黨組改黨委，設(shè)立董事會和監(jiān)事會，邁入構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的新階段。在集團(tuán)內(nèi)部推進(jìn)相關(guān)專業(yè)、分子公司的整合重組，組建了廈門市政集團(tuán)、平潭建設(shè)集團(tuán)、泉港城鄉(xiāng)建設(shè)公司等機(jī)構(gòu)。

2017年，福建建工全面啟動(dòng)抓公司制改制和黨建進(jìn)企業(yè)章程工作。福建省工程建設(shè)承包公司、福建省建筑材料設(shè)備公司、福建省武夷工程建設(shè)公司、福建建工集團(tuán)總公司廈門公司等4家全民所有制企業(yè)公司制改制全面完成。福建省建筑設(shè)計(jì)研究院和福建省建筑科學(xué)研究院由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)本部及下屬23家二級企業(yè)、36家三級企業(yè)已完成企業(yè)章程修訂工作，并依法依規(guī)做好工商變更備案。

2018年，集團(tuán)啟動(dòng)整體上市工作。通過整合集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，充分利用上市公司中國武夷的平臺，通過定增、現(xiàn)金收購等方式向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)整體上市，徹底解決集團(tuán)與上市公司關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭等問題，促進(jìn)上市公司規(guī)范運(yùn)作，提高上市公司獨(dú)立性、合規(guī)性水平。目前，整體上市、分步實(shí)施的方案基本確定，上市基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作正逐步推進(jìn)。

通過轉(zhuǎn)換機(jī)制，福建建工人以背水一戰(zhàn)的氣概，沖破慣性思維束縛，突破利益固化藩籬，凝聚起“自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新”的內(nèi)生力量和發(fā)展動(dòng)能；通過深化改革，福建建工逐步化解歷史包袱，優(yōu)化完善發(fā)展機(jī)制，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

福州大腹山步道

漳州龍江新苑

永泰葛嶺康養(yǎng)項(xiàng)目

瞄準(zhǔn)方向 激情創(chuàng)業(yè)

在完成機(jī)制轉(zhuǎn)換后，福建建工敏銳地把前進(jìn)的方向鎖定在高新技術(shù)、高層建筑、高端市場和大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目的“三高三大”領(lǐng)域，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在市場競爭中大顯身手。

1986年，福建建工人拿到了轉(zhuǎn)換機(jī)制后第一個(gè)由總公司總承包的國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目順昌水泥廠的建設(shè)。他們調(diào)集精兵強(qiáng)將，集中優(yōu)勢資源，克服重重困難，提前5個(gè)月完成廠區(qū)工程，澳大利亞專家送來“優(yōu)質(zhì)高速、一流水平”錦匾，福建建工因此名聲大震。

在總投資13.99億元的國家重點(diǎn)工程福州華能電廠施工中，面對電廠的咽喉工程——210米煙囪，福建建工參建企業(yè)組建“210青年突擊隊(duì)”，采用自動(dòng)調(diào)節(jié)和激光控制無井架液壓滑模新技術(shù)，頂酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，提前4天完成210米主廠房煙囪施工任務(wù)，成為共青團(tuán)福建省委號召全省青年學(xué)習(xí)的榜樣。

福建建工承建的福州吉祥大廈、福建人民會堂、三明化工廠三聚氰胺安裝工程、廈門武夷嘉園群體住宅、海南金海漿紙業(yè)制漿工程、福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院外科綜合樓，先后榮獲中國建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。

攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造奇跡，這是福建建工“自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神的最好詮釋。改革開放之初，福建建工人就風(fēng)塵仆仆、滿腔熱血奔赴特區(qū)第一線，移山填海、齊頭并進(jìn)，他們辦公租民房，吃住在工棚，晴天一身灰，雨天一身泥，創(chuàng)造出了加工區(qū)4號通用房建設(shè)比國家預(yù)定的工期縮短近三分之二的“湖里速度”。2017年，作為集團(tuán)發(fā)展史上投資最大的房建項(xiàng)目——漳州高新區(qū)龍江新苑項(xiàng)目開工以來，指揮部和三個(gè)施工標(biāo)段克服種種困難，以“一天都不耽擱”的工作狀態(tài)加班加點(diǎn)搶抓工期，發(fā)起保工期、保質(zhì)量、保安全、超節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的“三保一超”勞動(dòng)競賽，實(shí)現(xiàn)了工地現(xiàn)場“一天一個(gè)樣、一周大變樣”。項(xiàng)目提前近一個(gè)月實(shí)現(xiàn)38幢主樓全部結(jié)構(gòu)封頂，譜寫了當(dāng)年開工當(dāng)年封頂?shù)摹皥A山速度”新篇章。

在這種“速度”下，一個(gè)個(gè)工程飛速猛進(jìn)，一項(xiàng)項(xiàng)記錄不斷被更新和改寫。運(yùn)用新技術(shù)與攻堅(jiān)精神提前半年完成的瑯岐紅光湖PPP項(xiàng)目建設(shè)，成為湖景建設(shè)的標(biāo)桿項(xiàng)目；僅用80天啃下福州大腹山步道的“硬骨頭”，確保步道按期開放，其環(huán)保綠色要求達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平；漳州高新區(qū)“三館”道路改造工程僅用2天時(shí)間完成施工任務(wù)，比原計(jì)劃提前了28天；國資大廈僅歷時(shí)386天順利封頂，領(lǐng)先于同期建設(shè)的其他樓宇，創(chuàng)造了“國資速度”；福安奧體中心綜合體育館通過竣工驗(yàn)收，提前近三個(gè)月完成合同工期；屏南中學(xué)體育館EPC項(xiàng)目正式通過竣工驗(yàn)收，提前45天完成第十六屆省運(yùn)會場館施工建設(shè)任務(wù)。

當(dāng)出自福建建工人之手的建筑儼然已成為一種符號，鑲嵌在人們的情感與生活中時(shí)，以順昌水泥廠、福州華能電廠、福州電信樞紐大樓、福建醫(yī)科大學(xué)協(xié)和醫(yī)院外科病房綜合樓、廈門國際機(jī)場、長樂國際機(jī)場航站樓、泉廈高速、福寧高速、招銀高速、海西研究院、福州大腹山步道、瑯岐紅光湖等為代表的各個(gè)時(shí)期的作品，成為福建建工人在共和國的建設(shè)年輪上深深鐫刻下的記憶與榮光。而這些在重點(diǎn)工程和標(biāo)志性工程的杰出表現(xiàn)，讓福建建工成為福建省重點(diǎn)工程建設(shè)的勁旅，成為福建建筑業(yè)“敢打硬仗、能打硬仗”的主力軍。

深化改革 發(fā)展提速

發(fā)展紅利，因改革而釋放；發(fā)展速度，因轉(zhuǎn)型而升級。作為一家有著65年歷史的省屬大型國有企業(yè)，改革難度可想而知。福建建工人不因循、不守舊，銳意改革，執(zhí)著進(jìn)取，通過一次又一次的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)出發(fā)展的新活力、新速度。

1983年，福建建工人圍繞政企分開進(jìn)行了企業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。經(jīng)過兩年多的探索，福建建工完成了行政權(quán)移交福建省建委的任務(wù)，真正把精力用到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理上來，為企業(yè)的良性發(fā)展邁出了關(guān)鍵的一步。

1992年，福建建工人圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了企業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次重大調(diào)整。經(jīng)過近5年的努力，中國武夷于1997年7月15日在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼000797）。此次結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原來單一的國有制企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲薪?jīng)濟(jì)控股的混合所有制企業(yè)，促使公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，制定“大建筑”“大市場”“資本運(yùn)營”“以智取勝”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。福建建工由此成為全國建筑業(yè)第一個(gè)擁有上市公司的建筑集團(tuán)。

2005年，福建建工人圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和中國武夷股權(quán)分置，開始了又一次企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)過一年多的努力，初步形成工程總承包、投資開發(fā)、外經(jīng)外貿(mào)三大主業(yè)的格局，完成了中國武夷股權(quán)分置改革。由此突破了以房屋建筑為主的單一傳統(tǒng)經(jīng)營格局，逐步清理了與集團(tuán)主業(yè)不相關(guān)的醫(yī)院、學(xué)校、石材、公交營運(yùn)、通訊器材研發(fā)等投資項(xiàng)目，關(guān)閉和清盤了一批虧損或長期沒有效益的公司。

2010年，福建建工人圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開始了新的一輪企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)歷一年多的探索，確立了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)投資三大主業(yè)，國際工程總承包、國內(nèi)工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)安裝、實(shí)業(yè)投資、建筑設(shè)計(jì)與科研及產(chǎn)業(yè)化六大業(yè)務(wù)板塊的總體格局。圍繞這一總體格局，組織架構(gòu)的優(yōu)化、管理流程的優(yōu)化、市場布局的優(yōu)化隨即展開。

2015年，福建建工人以壯士斷腕的決心和勇氣，開啟了經(jīng)營模式的改革，嚴(yán)控聯(lián)營工程，抓好自營工程。經(jīng)過一年多的有力推進(jìn)，完善了自營管理組織架構(gòu)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了自營項(xiàng)目破土開工。南京武夷廣場、武夷山朱子文化廣場等工程項(xiàng)目、涵江塘北區(qū)安置房、涵江商貿(mào)城及揚(yáng)州武夷金域國際等一批自營項(xiàng)目相繼開工，為進(jìn)一步推進(jìn)福建建工自營管理工作提供更加精準(zhǔn)、更加系統(tǒng)、更加有效的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)支持。

2016年，福建建工人加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,奮力開拓業(yè)務(wù)板塊發(fā)展新格局。在國內(nèi)，加大與地方政府的合作對接力度，采取抱團(tuán)發(fā)展的模式加快構(gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系。同時(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)完整產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力，大力發(fā)展工程總承包和施工總承包，不斷推進(jìn)銀行資本與產(chǎn)業(yè)資本的融合，用好財(cái)團(tuán)金融資本，采用PPP、投融資+施工總承包等模式承攬項(xiàng)目，向建筑市場的深度和廣度發(fā)展。

2017年，福建建工人在改革提效的浪潮中昂揚(yáng)奮進(jìn)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，以“精總部、強(qiáng)二級、優(yōu)項(xiàng)目”為改革切入點(diǎn)，加快公司制改革改制步伐, 調(diào)整優(yōu)化分公司，增強(qiáng)各家二級單位各管理部門力量，穩(wěn)步將改革向縱深推進(jìn)。充分發(fā)揮集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)承攬模式，積極推進(jìn)集團(tuán)工程承包業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，以國家供給側(cè)改革為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)補(bǔ)齊民生短板等重點(diǎn)，緊跟建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城市基礎(chǔ)設(shè)施、特色小鎮(zhèn)、綠色環(huán)保節(jié)能等建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，不斷加大對EPC、PPP等項(xiàng)目的承攬，積極承接公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地方民生補(bǔ)短板及軍民融合項(xiàng)目，充分利用與地方合作在平潭、南平及莆田、寧德等10個(gè)市、縣（區(qū)）聯(lián)合設(shè)立施工企業(yè)平臺，布局地方市場，實(shí)現(xiàn)屬地化經(jīng)營，真正實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目施工向服務(wù)城市建設(shè)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)年共簽訂EPC項(xiàng)目11個(gè)、合同額94億元，PPP項(xiàng)目7個(gè)、合同額36.9億元。其中，2017年總投資額21.61億元的屏南縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程設(shè)計(jì)采購施工總承包項(xiàng)目和總投資額28.78億元的福建省兒童醫(yī)院項(xiàng)目相繼中標(biāo)，成為集團(tuán)近年來中標(biāo)的最大的兩個(gè)PPP項(xiàng)目，建工品牌效應(yīng)得到鞏固和提高。在海外，中國武夷以產(chǎn)能合作為著眼點(diǎn)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)由工程承包商向承包+投資運(yùn)營商轉(zhuǎn)變、從承攬中小項(xiàng)目向中大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，從單打獨(dú)斗向多渠道多元化投資合作轉(zhuǎn)變，不斷做優(yōu)做強(qiáng)海外市場這塊 “產(chǎn)業(yè)蛋糕”。在持續(xù)鞏固肯尼亞、埃塞俄比亞、烏干達(dá)3個(gè)國際市場的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖東帝汶、巴布亞新幾內(nèi)亞、馬來西亞等“一帶一路”市場潛力，大力推進(jìn)與澳大利亞多瑞克集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略逐步升級。

2018年，福建建工人全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著手布局健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。福建建工引進(jìn)戰(zhàn)略合作方，于2018年5月22日成立福建健工新上古健康發(fā)展有限公司，致力建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，打造泛農(nóng)業(yè)、泛旅游的綜合性康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。目前，永泰葛嶺、閩清東橋康養(yǎng)項(xiàng)目已全面鋪開。繼續(xù)推進(jìn)EPC、PPP、投融資+施工總承包，企業(yè)活力得到進(jìn)一步釋放。2018年，聯(lián)合央企中標(biāo)投資總額達(dá)60.7億元的寧德上汽園區(qū)項(xiàng)目，創(chuàng)集團(tuán)歷史最大規(guī)模工程項(xiàng)目紀(jì)錄；聯(lián)合北京碧水源公司中標(biāo)南安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)污水處理廠工程PPP項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的又一突破。2018年上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新簽合同217.23億元，同比增長114.5%；完成施工產(chǎn)值81.34億元，同比增長36%。

……

敢為人先的福建建工人，不是為了改革而改革，而是立足發(fā)展需要來謀劃改革。經(jīng)過持續(xù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的發(fā)展路徑更加清晰，市場布局更加合理，發(fā)展勢頭更加猛進(jìn)。

中國武夷肯尼亞總部大樓

開疆拓土 名揚(yáng)海外

迎著改革開放的春風(fēng)，福建建工權(quán)屬企業(yè)中國武夷以非凡的勇氣走出國門。從1981年懷揣24萬美元借款赴香港開發(fā)房地產(chǎn)起步，到1986年率先走出國門參與國際市場競爭，中國武夷始終把“走出去”視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持耕耘海外市場，演繹了“借船出海”“造船出?！薄皳P(yáng)帆遠(yuǎn)航”的海外三部曲，在海外自主投資建設(shè)，開疆拓土，足跡遍布五洲四海，鑄造了一個(gè)個(gè)精品工程。

2013年，在中國武夷承建的坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心交接啟用儀式上，國家主席習(xí)近平把象征著坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心的金鑰匙交到坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特手中?；乜偨y(tǒng)盛贊該項(xiàng)目“是目前坦桑尼亞乃至整個(gè)東非地區(qū)規(guī)模最大、功能最全的現(xiàn)代化國際會議中心，是繼20世紀(jì)70年代坦贊鐵路后中國援坦又一里程碑式項(xiàng)目”。中國武夷品牌由此享譽(yù)非洲，成為有實(shí)力的中資企業(yè)的象征。

2015年，在國家“一帶一路”倡議下，中國武夷迎來新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和發(fā)展浪潮。中國武夷發(fā)揮長期扎根海外的優(yōu)勢，全面投入“一帶一路”建設(shè)，積極布局沿線國家市場，相繼拓展了埃塞俄比亞、烏干達(dá)、東帝汶、巴布亞新幾內(nèi)亞、澳大利亞等10余個(gè)新興市場，形成了以肯尼亞為中心的東非市場、以赤道幾內(nèi)亞為中心的西非市場、以菲律賓為中心的東南亞市場、以巴布亞新幾內(nèi)亞為中心的南太平洋市場的全球布局，業(yè)務(wù)覆蓋30多個(gè)國家和地區(qū)。

肯尼亞特比—摩亞雷（A2）公路

內(nèi)羅畢—西卡市政高速公路獲2012～2013年度“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（境外工程）”

在非洲，“CHINA WU YI”已經(jīng)成為精品工程的代名詞。工程涉及道路橋梁、機(jī)場、學(xué)校、醫(yī)院、體育場館、市政工程、房屋建筑等13個(gè)工程領(lǐng)域，先后承建了數(shù)百個(gè)道路橋梁工程、公共建筑及工業(yè)安裝項(xiàng)目，如肯尼亞商業(yè)銀行總部大樓、內(nèi)羅畢—西卡道路、內(nèi)羅畢國際機(jī)場擴(kuò)建工程、坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心、剛果（布）年產(chǎn)120萬噸鉀肥廠等。僅在非洲，中國武夷累計(jì)建成數(shù)十條高等級公路，總里程達(dá)2000多公里。內(nèi)羅畢大學(xué)綜合大樓項(xiàng)目創(chuàng)造了肯尼亞高層建筑新的施工速度，成為肯尼亞標(biāo)志性建筑?？夏醽唭?nèi)羅畢—西卡市政道路項(xiàng)目獲得了2012～2013年度“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（境外工程）”。在貝寧，完成了被西非國家稱為“西非明珠”的援助貝寧科托努綜合體育場；在赤道幾內(nèi)亞，建成了被赤道幾內(nèi)亞總統(tǒng)譽(yù)為“赤幾有史以來最好、最漂亮公路”的巴塔—涅方段公路工程。2016年，中國武夷建成了西方國家百年來3次未修通的肯尼亞特比—摩亞雷（A2）公路工程，一舉打通東非大動(dòng)脈，非洲發(fā)展銀行官員稱贊“這是中國公司創(chuàng)造的奇跡”。它與肯尼亞商業(yè)銀行總部大樓共同榮獲2016～2017年度中國工程建設(shè)“魯班獎(jiǎng)（境外工程）”。2016年8月以來，中國武夷在埃塞俄比亞接連中標(biāo)澤門銀行總部大樓項(xiàng)目、阿姆哈拉信用與儲蓄股份公司綜合大樓和萊亞娜保險(xiǎn)公司新總部大樓項(xiàng)目，在烏干達(dá)中標(biāo)布欣巴至卡庫米羅公路，在東帝汶中標(biāo)東帝汶勞拉雷至索利雷馬道路改造和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。2017年至2018年上半年，新簽海外合同額54.02億元。

在致力非洲投資發(fā)展的同時(shí)，中國武夷還把先進(jìn)建造技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)非洲。2016年，順應(yīng)未來建筑業(yè)發(fā)展的趨勢，瞄準(zhǔn)肯尼亞需求巨大的住宅市場，率先投資1億美元從德國引進(jìn)艾巴維先進(jìn)建造技術(shù)建設(shè)建筑工業(yè)化研發(fā)生產(chǎn)基地，致力于為肯尼亞中低收入家庭提供經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能高效、綠色環(huán)保的住房產(chǎn)品，并將建筑工業(yè)化及住宅產(chǎn)業(yè)化作為打造未來國際市場競爭力的關(guān)鍵。2017年，在肯尼亞內(nèi)羅畢A104市政公路施工工地，項(xiàng)目部引進(jìn)了國內(nèi)的霧霾克星——霧炮車幫助進(jìn)行施工粉塵控制，在當(dāng)?shù)孛襟w和居民中引起了巨大反響，這在肯尼亞尚屬首例。

中國武夷除了自身“走出去”，還利用非洲工業(yè)化進(jìn)程加快及中非產(chǎn)能合作的契機(jī)，積極為福建企業(yè)到海外發(fā)展?fàn)烤€搭橋，聯(lián)合更多國內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)出海，建立共同的發(fā)展平臺，帶動(dòng)了福建省內(nèi)數(shù)百個(gè)品牌的建材、設(shè)備、生產(chǎn)物資出口。中國武夷已在肯尼亞購買374英畝地塊，正在進(jìn)行“中國海絲路蒙巴薩武夷工業(yè)園”建設(shè)，“中肯合作肯尼亞鋼鐵項(xiàng)目”也正穩(wěn)步推進(jìn)。2016年，中國武夷規(guī)劃建設(shè)的中國—肯尼亞（東非）經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、中肯合作肯尼亞鋼鐵項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目被納入福建省“海絲”核心區(qū)建設(shè)重大項(xiàng)目。

2018年1月，中國武夷分別成立了中武房地產(chǎn)公司、中武國際工程公司和中武跨境電商公司，標(biāo)志著中國武夷在轉(zhuǎn)型升級上又邁出了更加堅(jiān)實(shí)的腳步。2017年8月，肯尼亞建筑工業(yè)化基地已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)營，配套建設(shè)的首家跨境電商平臺內(nèi)羅畢建材超市也于2018年5月實(shí)現(xiàn)試營業(yè)，這也是中國武夷首個(gè)引入“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)商融”相結(jié)合發(fā)展模式的境外線下實(shí)體店，它正在吸納更多的福建企業(yè)產(chǎn)品“走進(jìn)非洲”，把更多的“中國制造”送到了非洲的千家萬戶，從而為中國武夷“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略提供了更廣闊的空間和平臺。

“匯聚五湖四海，共享發(fā)展成果?！倍嗄陙?，這一理念一直扎根在中國武夷人心中。2014年6月，中國武夷肯尼亞總部大樓在肯尼亞首都內(nèi)羅畢落成。這棟建筑面積近6000平方米的大樓讓中國武夷在肯尼亞擁有了“家”。此外，中國武夷在赤道幾內(nèi)亞、南蘇丹、剛果（布）等國家也先后投資建造了辦公樓?？偛看髽堑穆涑桑砻髦袊湟拈L期扎根當(dāng)?shù)氐臎Q心。在國家“一帶一路”倡議布局下，中國武夷將抓住契機(jī)，堅(jiān)持國際化和本地化相結(jié)合，以人文多元化帶動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，通過深耕所在國市場，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)繁榮，打造與各國政府、民眾的“命運(yùn)共同體”。

在國內(nèi)，中國武夷立足八閩大地，深耕香港、北京、南京、重慶等地，以“綠色建筑、美好生活”為理念，致力于打造一流宜居社區(qū)，相繼開發(fā)了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,“武夷嘉園”“武夷花園”“武夷綠洲”等品牌系列成為萬千百姓的溫馨家園。北京武夷花園南區(qū)項(xiàng)目位于北京行政副中心——通州，項(xiàng)目占地600多畝，規(guī)劃藍(lán)圖初顯，商業(yè)價(jià)值稀缺。2017年成功引進(jìn)上市公司金融街開展戰(zhàn)略合作，在不久的將來，又一個(gè)標(biāo)志性建筑群將在這里拔地而起。展望未來，中國武夷將傳承數(shù)十年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，多元拓展土地儲備，積極打造特色商業(yè)地產(chǎn)，開發(fā)旅游地產(chǎn)，涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，掀起新一輪的可持續(xù)發(fā)展熱潮。

歷經(jīng)30年市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮，中國武夷已經(jīng)發(fā)展成為以建筑工程施工總承包為基礎(chǔ)，房地產(chǎn)投資開發(fā)為重點(diǎn)，外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的資金、技術(shù)、管理密集型的跨國企業(yè)，擁有組織實(shí)施EPC、EPC+F、BOT、PPP 的競爭優(yōu)勢。從2005年到2018年5月，公司累計(jì)完成和在建對外承包工程130個(gè)，合同總額超過210億元，完成施工產(chǎn)值130億元。實(shí)現(xiàn)對外承包工程營業(yè)收入100億元，利潤總額10億元，創(chuàng)匯超過2.5億美元。截至2017年年底，公司資產(chǎn)總額153億元，凈資產(chǎn)55.05億元。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色發(fā)展，站在新的起跑線上，中國武夷將積極拓展住宅產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)商融一體化、跨境建材電商貿(mào)易、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城市綜合體開發(fā)等核心業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)工程承包向投融資工程總承包轉(zhuǎn)型、工程承包商向投資運(yùn)營商轉(zhuǎn)變。

科技創(chuàng)新 引擎發(fā)展

追求卓越，矢志超越，這是福建建工勇立潮頭的秘訣；重革新而掘技術(shù)創(chuàng)新之潛能，這也是福建建工屹立于建筑行業(yè)65年而不敗的源泉。從成立至今，福建建工從未停止激發(fā)自身的科技攻關(guān)潛力和造血機(jī)能，緊抓五個(gè)切入點(diǎn)，把科技引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升發(fā)展實(shí)力落實(shí)到位。

第一個(gè)切入點(diǎn)：制度創(chuàng)新帶動(dòng)科技進(jìn)步。健全的制度是推動(dòng)科技進(jìn)步的有效途徑和重要手段。集團(tuán)相繼制定并發(fā)布了《BIM技術(shù)推廣應(yīng)用管理辦法》《BIM技術(shù)推廣應(yīng)用三年規(guī)劃》《實(shí)體質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化工藝標(biāo)準(zhǔn)操作指南》等一系列科技質(zhì)量制度體系，修訂了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法。這些管理辦法的修訂和出臺進(jìn)一步提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平及技術(shù)創(chuàng)新能力，促使集團(tuán)技術(shù)和質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化。

第二個(gè)切入點(diǎn)：搭建平臺推進(jìn)科技創(chuàng)新。通過成立省級企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)立科技創(chuàng)新基金，以福建省建科院和省建筑設(shè)計(jì)院為技術(shù)創(chuàng)新主體，發(fā)揮省級技術(shù)中心、重大實(shí)驗(yàn)室和6.18虛擬研究院等省級科技平臺的作用，建立了以技術(shù)中心為龍頭、科研設(shè)計(jì)單位為基礎(chǔ)、重點(diǎn)科研課題與工程項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)基地為依托的研發(fā)體系，目前已擁有2個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心、2個(gè)省級工程技術(shù)研究中心、1個(gè)博士后科研工作站、2個(gè)國家級高新技術(shù)企業(yè)。2018年，福建省建筑設(shè)計(jì)研究院與中國科學(xué)院孫鈞院士簽訂了院士工作站合作協(xié)議，成立院士工作站。

同時(shí)，完善以工法和專有技術(shù)成果、試點(diǎn)示范工程為抓手的技術(shù)轉(zhuǎn)移與推廣機(jī)制，建立了“技術(shù)研發(fā)至成果轉(zhuǎn)化”與“‘標(biāo)準(zhǔn)化+’到引導(dǎo)市場”的長效機(jī)制。積極推動(dòng)以節(jié)能環(huán)保為特征的綠色建造技術(shù)的應(yīng)用，運(yùn)用BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算構(gòu)建創(chuàng)新平臺，推進(jìn)信息技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過程的應(yīng)用，提升管理、技術(shù)及應(yīng)用水平。引進(jìn)了品茗BIM技術(shù)，在富閩時(shí)代廣場項(xiàng)目上率先試用。富閩時(shí)代廣場項(xiàng)目在承辦福建省工程質(zhì)量通病防治及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會時(shí)，還將VR技術(shù)與3D打印技術(shù)融入BIM項(xiàng)目運(yùn)用中，吸引了4000多名建筑行業(yè)的從業(yè)者前來觀展。集團(tuán)的創(chuàng)新成果在2018年中國海峽項(xiàng)目成果交易會國企創(chuàng)新館獨(dú)立展出，其中數(shù)字化建造、建筑工業(yè)化成果格外引人駐足參觀。

第三個(gè)切入點(diǎn)：科技攻關(guān)提升質(zhì)量水平。重點(diǎn)開展了建筑行業(yè)前瞻性技術(shù)、國家專利技術(shù)的研究開發(fā)，行業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編制及國家、省級工法的制定和城市地鐵、軌道交通、鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)等市場領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)、設(shè)備等方面的技術(shù)研究。永不止步的科技攻關(guān)，帶來了豐碩的成果：先后有8項(xiàng)工程榮獲中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，100多項(xiàng)工程獲得國優(yōu)、省優(yōu)工程獎(jiǎng)，成為整個(gè)建筑施工行業(yè)中業(yè)主美譽(yù)度和社會認(rèn)可度最高的企業(yè)之一，也是福建省建筑施工企業(yè)中工程獎(jiǎng)級別最高、種類最多的企業(yè)之一。此外，集團(tuán)還先后完成省、部級重大、重點(diǎn)科研成果200多項(xiàng)，獲得省部級科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)23項(xiàng)、國家和省部級優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)113項(xiàng)，編寫國家和省部級工法47部，擁有國家專利89項(xiàng)。福建建工旗下的福建省建筑設(shè)計(jì)研究院和福建省建筑科學(xué)研究院推廣創(chuàng)新應(yīng)用的BIM技術(shù)、建筑物整體平移、綠色節(jié)能、自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng)、城市地鐵微動(dòng)探測、橋梁拉吊索聲發(fā)射監(jiān)測等技術(shù)處于全國乃至國際領(lǐng)先地位。

第四個(gè)切入點(diǎn)：工程創(chuàng)優(yōu)提升管理效果。在集團(tuán)范圍內(nèi)開展工程質(zhì)量安全優(yōu)秀流動(dòng)紅旗評選，引領(lǐng)工程質(zhì)量安全的樣板和標(biāo)桿項(xiàng)目，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量和安全管理經(jīng)驗(yàn)的推廣，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。僅2017年，集團(tuán)就榮獲魯班獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國安裝之星2項(xiàng)、華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)、省優(yōu)工程6項(xiàng)、省級勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)28項(xiàng)。創(chuàng)全國“施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地”1個(gè)、省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項(xiàng)目4個(gè)、市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項(xiàng)目7個(gè)。

第五個(gè)切入點(diǎn)：裝配技術(shù)打造綠色建筑。福建建工在大力推進(jìn)裝配式建筑的行動(dòng)中，下了先手棋。住建部授予集團(tuán)和福建省建筑設(shè)計(jì)研究院公司國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，福建省內(nèi)最大的連江可門建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研發(fā)生產(chǎn)基地已在2017年6月建成投產(chǎn)，泉州、龍巖、三明、南平、平潭等地市相繼成立建筑工業(yè)化公司，其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地也同步開建。連江可門港基地自投產(chǎn)以來，已承接了惠安縣福利中心、濱海新城保障房、廈門鎢業(yè)集團(tuán)寧德生產(chǎn)基地等12個(gè)項(xiàng)目的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)任務(wù)，建筑面積超100萬平方米。集團(tuán)還積極和福建工程學(xué)院和福建江夏學(xué)院成立“建筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)學(xué)院”和“裝配式建筑產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，建泰公司和福州大學(xué)土木工程學(xué)院以“海西可持續(xù)工程結(jié)構(gòu)與多災(zāi)害防治協(xié)同創(chuàng)新中心”為平臺，在裝配式建筑的材料、技術(shù)、工藝及人才培養(yǎng)等方面開展合作。

連江可門建筑工業(yè)化研發(fā)生產(chǎn)基地

勇?lián)?zé)任 大愛無疆

奉獻(xiàn)社會，勇于擔(dān)當(dāng)，這是一個(gè)國有大型建筑企業(yè)從未忘記履行的社會責(zé)任。多年來，福建建工充分發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，吸納大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗職工，解決了一大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，年均帶動(dòng)社會就業(yè)近10萬人，創(chuàng)造價(jià)值10多億元，為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)和諧社會做出了貢獻(xiàn)。

積極投入精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，參與組建福建省扶貧開發(fā)投資有限公司，承擔(dān)全省易地扶貧搬遷投融資任務(wù)，分別與55個(gè)縣（市、區(qū)）投融資平臺公司簽訂1959份《用款協(xié)議》，累計(jì)承接異地扶貧搬遷資金22.24億元，撥付20.62億元。同時(shí)，深入開展與貧困村結(jié)對掛鉤幫扶，在寧化、建寧、屏南、壽寧等蘇區(qū)和革命老區(qū)合資成立二級施工企業(yè)，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2008年汶川大地震，他們集中精銳，千里馳援，募捐資金164.62萬元人民幣、5168美元和14.9萬中非法郎。1249名黨員上繳“特殊黨費(fèi)”27.41萬元。與此同時(shí)，330多名“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍，連夜趕赴地震災(zāi)區(qū)，不到三個(gè)月就完成1704套過渡安置房的建設(shè)任務(wù)。

“莫拉克”臺風(fēng)襲擊閩西北，福建建工人響應(yīng)福建省委、省政府的號召，調(diào)集大量物資和設(shè)備，組織3600多人次，全力支援南平紡織廠抗洪救災(zāi)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)員工為災(zāi)區(qū)捐款近200萬元。

閩清縣“7.9”洪災(zāi)三溪鄉(xiāng)農(nóng)村住房集中重建點(diǎn)工程（佳壟里村）

中國武夷為肯尼亞圖爾卡拉旱災(zāi)災(zāi)民捐贈糧食

在海外，福建建工人將社會責(zé)任感與和諧世界的理念結(jié)合起來，堅(jiān)持以“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)，惠及一方百姓”為理念，積極開展公益建設(shè)活動(dòng)。10多年來，先后投入1000多萬元為項(xiàng)目所在國人民打深井、蓋學(xué)校、建醫(yī)院、鋪道路，解決了近萬人喝水難、上學(xué)難、就醫(yī)難、行路難的問題，開展各項(xiàng)公益事業(yè)80多項(xiàng)。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)，贏得了社會各界的廣泛肯定和贊許，集團(tuán)公司先后榮獲福建省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、福建省紅十字人道獎(jiǎng)?wù)?、全國抗震救?zāi)重建家園工人先鋒號、全國抗震救災(zāi)先進(jìn)單位等稱號。中國武夷在中國對外工程承包商會的社會責(zé)任績效評價(jià)中獲評社會責(zé)任領(lǐng)先企業(yè)。2017年，《中國武夷肯尼亞社會責(zé)任報(bào)告》榮獲《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》評比的“金蜜蜂2017優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告?海外責(zé)任信息披露獎(jiǎng)”。2018年，中國武夷在中國對外工程承包商社會責(zé)任績效評價(jià)中獲評社會責(zé)任領(lǐng)先企業(yè)；肯尼亞建筑工業(yè)化公司的“質(zhì)量與環(huán)保并行，發(fā)展與可持續(xù)同行”案例榮獲社會責(zé)任績效評價(jià)優(yōu)秀案例。

福建建工65周年慶之人物篇——鳳棲梧桐

鳳棲梧桐,幽幽木香。

一流的企業(yè)需要一流的人才，一流的人才創(chuàng)造一流的企業(yè)。福建建工以杰出的典型示范人、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)提升人、以先進(jìn)的理念規(guī)范人，通過搭建引才、育才、選才、用才“四大平臺”，培養(yǎng)造就了一支刻苦鉆研、拼搏奮發(fā)、活力向上的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)現(xiàn)有職工近8000人，享受國務(wù)院特殊津貼16人、福建省“百千萬人才”7人；高級以上職稱近1000人，其中教授級高工107人、中級職稱1675人，擁有一級注冊建造師400多人，一級注冊建筑師和一級注冊結(jié)構(gòu)工程師140多人，注冊監(jiān)理、造價(jià)、安全等專業(yè)工程師220多人，高端人才數(shù)居福建省同行業(yè)前列。

戴一鳴

全國工程勘察設(shè)計(jì)大師

教授級高級工程師

享受國務(wù)院特殊津貼專家

全國工程勘察設(shè)計(jì)大師

福建省首批工程勘察設(shè)計(jì)大師

福建省勞動(dòng)模范

福建省“百千萬人才”

黃漢民

中國民居建筑大師

福建省工程勘察設(shè)計(jì)大師

教授級高級工程師

享受國務(wù)院特殊津貼專家

建設(shè)部勞動(dòng)模范

做出突出貢獻(xiàn)的中國碩士學(xué)位獲得者

福建優(yōu)秀專家

盧偉煌

福建省首批工程勘察設(shè)計(jì)大師教授級高級工程師

福建省“百千萬人才”

福建省建技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)工作者享受國務(wù)院特殊津貼專家

何希銓

國家注冊監(jiān)理工程師

教授級高級工程師

享受國務(wù)院政府特殊津貼專家

“十一五”全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人

郭筱瑩

教授級高級工程師

福建省三八紅旗手

優(yōu)秀青年科技工作者

陳振建

國家注冊土木工程師（巖土）

教授級高級工程師

享受國務(wù)院政府特殊津貼專家

福建省“百千萬人才”工程省級人選

葉健

教授級高級工程師

享受國務(wù)院政府特殊津貼專家

福建省“百千萬人才”工程省級人選

獲第七屆福建省青年科技獎(jiǎng)

夏堅(jiān)

教授級高級工程師

美國賓夕法尼亞州立大學(xué)訪問學(xué)者

英國皇家特許工程師

李哲生

福建省首批工程勘察設(shè)計(jì)大師教授級高級工程師

福建建設(shè)系統(tǒng)科技先進(jìn)個(gè)人

享受國務(wù)院特殊津貼專家

福建建工65周年慶之文化篇——一文一武

福建建工櫛風(fēng)沐雨65載，創(chuàng)下了輝煌的業(yè)績，積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，培育和發(fā)展了具有建工特色的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象等方面發(fā)揮了積極作用。福建建工人做到了遇逆境時(shí)不餒、遇順境時(shí)不驕，始終保持昂揚(yáng)向上、勇爭一流的企業(yè)風(fēng)范。為了激活企業(yè)文化，凝聚正能量，始終保持建工人自強(qiáng)不息、激情迸發(fā)的精神狀態(tài)，福建建工摸索出一條重要的“一年文一年武”的企業(yè)文化建設(shè)模式（即一年開展系列體育運(yùn)動(dòng)，一年舉辦合唱、演講等文藝活動(dòng)），“一文一武”輪流交替，既營造和諧氛圍，又穩(wěn)定員工隊(duì)伍，從而推動(dòng)企業(yè)文化與改革發(fā)展有機(jī)融合。

面向習(xí)近平中國特色社會主義思想的新時(shí)代，福建建工要用心塑造和弘揚(yáng)建工企業(yè)文化，全面倡導(dǎo)企業(yè)家精神、工匠精神、勞模精神，大力發(fā)揚(yáng)建工“自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)“用心營造、上善品質(zhì)”的企業(yè)使命，共同構(gòu)建“面向世界、筑夢未來”的企業(yè)愿景，傳導(dǎo)和引領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)向上、勇往直前，激發(fā)廣大黨員干部職工的創(chuàng)業(yè)激情，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為集團(tuán)“要上新臺階，建設(shè)新建工”凝聚力量、建功立業(yè)。

“情系建工 筑夢未來”合唱比賽

職工運(yùn)動(dòng)會

福建建工65周年慶之黨建篇—— 紅旗飄揚(yáng)

在福建全省上下認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神的熱潮中，福建建工集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的部署要求，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作的方式、方法，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體、模式，實(shí)現(xiàn)福建建工黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同發(fā)展、同提升、同飛躍。近些年，福建建工黨委不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，形成了“黨建跟著工程走、黨徽激勵(lì)眾英才、黨旗飄揚(yáng)在海外、黨員流動(dòng)不流失”四大特色黨建品牌。

黨建跟著工程走

當(dāng)前，福建建工工程項(xiàng)目部已經(jīng)成為施工企業(yè)工程管理的基本模式。隨著集團(tuán)經(jīng)營布局轉(zhuǎn)型和“一帶一路”倡議的實(shí)施，福建建工參與的工程項(xiàng)目遍布31個(gè)國家和地區(qū)，在國內(nèi)涉足30多個(gè)城市，現(xiàn)已成立的項(xiàng)目部250余個(gè)。針對點(diǎn)多、面廣、項(xiàng)目分散、黨員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，福建建工黨委因地制宜、因勢利導(dǎo)，提出了“黨建跟著工程走，支部建在項(xiàng)目部”的工作思路，積極推行“項(xiàng)目+支部”工作法，著重抓好“四同步”“四結(jié)合”。

“四同步”：福建建工黨委按照黨組織覆蓋率100%，黨組織負(fù)責(zé)人配備率100%的要求，規(guī)定所屬單位在設(shè)立工程項(xiàng)目部時(shí)同步設(shè)立黨組織，同步配備黨組織書記，同步明確“一崗雙責(zé)”，同步開展黨的工作的“四個(gè)同步”要求，將項(xiàng)目黨組織發(fā)揮作用的著力點(diǎn)放在健全制度、完善機(jī)制、管住干部、帶好隊(duì)伍上，確保了工程項(xiàng)目都能成為黨建工作的陣地和舞臺。

“四結(jié)合”：福建建工黨委要求各項(xiàng)目黨組織要緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心工作，通過“四個(gè)結(jié)合”助推企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級：一是黨建宣傳教育載體和項(xiàng)目駐地建設(shè)結(jié)合。二是基層黨組織設(shè)置和工程前期策劃結(jié)合。三是基層黨組織黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合。四是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升結(jié)合。

中國武夷肯尼亞項(xiàng)目青年突擊隊(duì)授旗儀式

黨徽激勵(lì)眾英才

福建省建筑科學(xué)研究院鑒定所黨支部“聆聽光榮歷史，弘揚(yáng)紅色精神”主題黨日活動(dòng)

福建省建筑設(shè)計(jì)研究院第三黨支部帶領(lǐng)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科研公關(guān)

福建省建筑科學(xué)研究院和福建省建筑設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱“兩院”）是福建建工下屬的兩個(gè)科研、設(shè)計(jì)單位。長期以來，兩院一直是福建建工知識分子云集的地方，匯聚了許多科研技術(shù)人才和骨干，呈現(xiàn)出“三高”（學(xué)歷高、素質(zhì)高、水平高）、“三化”（年輕化、知識化、專業(yè)化）的特點(diǎn)。

著力建設(shè)“高知”黨建載體

福建建工黨委根據(jù)兩院的實(shí)際情況和“三高”“三化”的特點(diǎn)，以創(chuàng)建“高知”黨建品牌為載體，立足科研攻關(guān)和科技創(chuàng)新，提出了“一個(gè)支部一個(gè)特色、一名黨員一面旗幟”的號召，按照“四個(gè)同步”的要求，把支部建在試驗(yàn)室、建在科研項(xiàng)目上、建在科研生產(chǎn)第一線，致力于推動(dòng)黨建工作更好地服務(wù)科技創(chuàng)新、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)科研攻關(guān)與黨組織建設(shè)相結(jié)合。

致力打造指尖黨建模式

集團(tuán)黨委組織黨員開展線上學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，用好用活“黨員e家”平臺，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”在網(wǎng)站、微信、QQ等平臺，打造“指尖上的課堂”，以微視頻、微故事等形式，發(fā)布和推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，靈活開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高黨建信息化水平。

創(chuàng)建黨員值周模式

兩院創(chuàng)新性地提出黨員值周制，以黨小組為單位，制定黨員值周活動(dòng)安排，要求每位黨員輪流值周，每天負(fù)責(zé)收集黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容并在支部微信群和QQ群進(jìn)行分享、發(fā)起群聊，每周確定一個(gè)主題開展一次組織生活會，每周開展一次談心談話活動(dòng)。福建省建筑科學(xué)研究院從2017年3月至2018年6月，各支部共召開311次黨員學(xué)習(xí)交流會，在微信群和QQ群推送黨建知識615條,時(shí)事政策546條，業(yè)務(wù)知識599條，生活常識281條，發(fā)起討論175次，解決問題93個(gè)，提出建議109條，形成學(xué)習(xí)交流會議記錄311次，參與評論黨員達(dá)2300人次。通過開展“黨員值周”活動(dòng)，福建省建筑科學(xué)研究院黨員們加強(qiáng)了“黨組織”的概念和對黨員身份的認(rèn)識，提升了自身理論素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識，豐富了組織生活形式，并紛紛表示將繼續(xù)堅(jiān)持深入開展下去。目前，兩院創(chuàng)建的黨員值周活動(dòng)已得到福建建工黨委的充分肯定，并在福建建工黨組織中全面推廣。

建設(shè)“六型”支部班子

福建省建筑設(shè)計(jì)研究院以“科研、項(xiàng)目、服務(wù)”品牌建設(shè)為載體，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，建設(shè)“六型”（學(xué)習(xí)型、能力型、務(wù)實(shí)型、民主型、和諧型、服務(wù)型）支部班子，完善管理，服務(wù)生產(chǎn)，保障一線，成為集團(tuán)“六好”黨建模范示范點(diǎn)。

黨徽閃耀在科研攻關(guān)上

集團(tuán)黨委充分發(fā)黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，立足崗位做貢獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難做表率，讓黨徽閃耀在科研公關(guān)上，讓黨員先進(jìn)性在科研創(chuàng)新中閃光。以黃曉冬、肖劍仁、林朝旭、梁章旋等黨員為主的兩院科研團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)帶頭爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，在BIM技術(shù)研究與應(yīng)用、工程物探、綠色建筑與節(jié)能創(chuàng)新、建筑工業(yè)化等領(lǐng)域的科研創(chuàng)新、培育核心競爭力方面發(fā)揮著先鋒模范作用。2017年，獲發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。

黨旗飄揚(yáng)在海外

“異國他鄉(xiāng)，黨旗飄揚(yáng)?！边@是福建建工黨建工作的一張靚麗名片。近年來，隨著“一帶一路”倡議的深入實(shí)施和不斷推進(jìn)，福建建工旗下的中國武夷、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司等相繼開拓了30多個(gè)國別市場，形成7大系列工程，業(yè)務(wù)涵蓋了國際工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)投資和對外貿(mào)易等13個(gè)領(lǐng)域，海外中方員工達(dá)753人，其中黨員107名。這些企業(yè)雖然在異國他鄉(xiāng)，但離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，離不開黨建工作；這些黨員職工身在異國他鄉(xiāng)，離國不離黨，離家不離組織。無論是在非洲大地還是在東南亞，只要有項(xiàng)目的地方，都有我們的黨組織，都有黨旗在飄揚(yáng)。

福建建工集團(tuán)黨委堅(jiān)持“圍繞海外經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”，積極探索適應(yīng)海外實(shí)際、符合國際業(yè)務(wù)發(fā)展需要的黨建工作新路子。集團(tuán)黨委按照“四同步”的黨建工作思路，采取按單位、按項(xiàng)目、按地域、按行業(yè)等模式，在具備條件的境外單位單獨(dú)組建黨支部；在黨員流動(dòng)性較大的分項(xiàng)目，設(shè)立臨時(shí)黨小組；少數(shù)短期在外的黨員就近編入黨小組。目前，福建建工黨委在海外建立黨委1個(gè)、黨總支1個(gè)、黨支部13個(gè)。同時(shí)，實(shí)行海外公司負(fù)責(zé)人與黨支部書記“雙向進(jìn)入”和“一崗雙責(zé)”制度，并設(shè)專職副書記，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、相互協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的格局，實(shí)現(xiàn)黨組織在海外項(xiàng)目的全覆蓋，做到項(xiàng)目建在哪兒，黨組織就延伸到哪兒、活動(dòng)就開展到哪兒，黨員作用就發(fā)揮到哪兒。

海外公司承建的海外項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重、要求高，許多項(xiàng)目都肩負(fù)著國家外交使命，政治敏感性異乎尋常，如何發(fā)揮黨組織和黨員的作用至關(guān)重要。針對海外企業(yè)的實(shí)際情況和海外工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，集團(tuán)黨委將海外黨組織的工作內(nèi)容細(xì)化為“六個(gè)管”和“五個(gè)一”?！傲鶄€(gè)管”，即一管政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、二管職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、三管日常黨組織活動(dòng)規(guī)范開展、四管企業(yè)文化建設(shè)和生活后勤保障、五管各項(xiàng)目落實(shí)履行社會責(zé)任、六管員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，把黨組織和黨建工作的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為海外項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。“五個(gè)一”，即培養(yǎng)一支青年突擊隊(duì)、建好一個(gè)職工減壓活動(dòng)室、辦好一個(gè)食堂、搞好一個(gè)菜園子、開展每月一次優(yōu)秀員工評選。

中國武夷埃塞分公司達(dá)耶項(xiàng)目黨員青年突擊隊(duì)授旗儀式

集團(tuán)海外公司所在的國家和地區(qū)，政治文化背景迥異，社會環(huán)境復(fù)雜，自然條件惡劣，安全風(fēng)險(xiǎn)突出，要求海外員工必須特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。集團(tuán)黨委緊緊依靠思想政治工作這把利器，激發(fā)斗志、凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍，在海外樹立起了“拉得出，沖得上，打得贏”的建工鐵軍形象，在海外高高揚(yáng)起共產(chǎn)黨員的旗幟。同時(shí)，公司始終注重將“黨員先鋒崗”“青年突擊隊(duì)”“五比五賽”“師帶徒”等先鋒引領(lǐng)活動(dòng)作為有效載體和有力抓手，引導(dǎo)黨員真正將先鋒模范作用落實(shí)到實(shí)處。在項(xiàng)目建設(shè)方面，每月評選表彰一批優(yōu)秀員工，激勵(lì)黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭先鋒。在海外項(xiàng)目部，推行“師帶徒”制度，選派優(yōu)秀黨員干部、專家一對一傳幫帶剛?cè)肼毜男律?，把他們培養(yǎng)成政治優(yōu)、能力強(qiáng)的骨干人才。在項(xiàng)目建設(shè)中，搭建舞臺，將青年黨員吸納進(jìn)“青年突擊隊(duì)”，使黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目中、急難險(xiǎn)重任務(wù)中成為攻堅(jiān)克難的主力軍，充分發(fā)揮排頭兵和領(lǐng)頭羊的作用。

在開展海外項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，各海外項(xiàng)目黨組織秉承“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，惠及一方百姓”的理念，開展形式多樣的黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，積極履行社會責(zé)任，義務(wù)為當(dāng)?shù)乩习傩沾蛩?、挖水塘、建學(xué)校、修道路、賑災(zāi)、送水、送糧、募捐和參加環(huán)保公益活動(dòng)等，把黨員的先鋒形象樹起來，讓黨旗在非洲大地飄起來，為海外項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展贏得良好口碑。

黨員流動(dòng)不流失

人才市場是廣大流動(dòng)黨員的集結(jié)地，做好人才市場流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作責(zé)任重大。福建建工下屬的福建省建設(shè)人力資源集團(tuán)股份公司（下文簡稱“中心”）是行業(yè)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。中心黨委下設(shè)5個(gè)黨總支、107個(gè)黨支部。目前，中心共有代理人員16萬余人，其中流動(dòng)黨員11000余人，占代理人員8.8%。由于大多數(shù)流動(dòng)黨員所從事的都是建筑行業(yè)，工作艱苦，流動(dòng)性大，工作地點(diǎn)經(jīng)常變更，工地交通不便，一些黨員因就業(yè)單位、工作地點(diǎn)、電話號碼經(jīng)常變更，存在部分黨員與黨組織聯(lián)系間斷的情況，給黨組織開展教育和管理工作增加了難度。針對這些情況和問題，福建省建設(shè)人力資源集團(tuán)股份公司黨委充分發(fā)揮人才市場黨建工作的基礎(chǔ)作用、教育引領(lǐng)作用和組織管理作用，在流動(dòng)黨員日常管理服務(wù)工作中做到“三個(gè)到位”、解決“四個(gè)問題”、落實(shí)“三項(xiàng)措施”，確保流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨，流動(dòng)不流失”，實(shí)現(xiàn)了“既要管好，又要管活”的目標(biāo)。

做到“三個(gè)到位”：一是建立日常教育管理機(jī)制，促進(jìn)黨員身份意識到位。二是建立日?？疾旌瓦x拔機(jī)制，支部聯(lián)系人培養(yǎng)到位。三是建立目標(biāo)管理工作機(jī)制，黨支部活動(dòng)落實(shí)到位。

解決“四個(gè)問題”：一是充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的便捷條件，解決了流動(dòng)黨員參加學(xué)習(xí)難、聯(lián)系組織難的問題。二是按業(yè)務(wù)和區(qū)域歸口設(shè)立黨支部，解決了流動(dòng)黨員日常教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的問題。三是流動(dòng)黨員實(shí)行《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》管理辦法，解決流動(dòng)黨員參加組織生活難的問題。四是建立預(yù)備黨員專人培養(yǎng)考察聯(lián)系機(jī)制，解決流動(dòng)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正難的問題。

落實(shí)“三個(gè)措施”：一是堅(jiān)持開展送溫暖幫扶活動(dòng)，給流動(dòng)黨員家的溫暖。二是堅(jiān)持發(fā)揮黨員在促進(jìn)就業(yè)工作中的信息員作用，給流動(dòng)黨員家的責(zé)任。三是延伸流動(dòng)黨員服務(wù)窗口，給流動(dòng)黨員家的便利。

福建建工集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，突出建工黨建的“四大特色”，實(shí)現(xiàn)了黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力、引領(lǐng)力、先進(jìn)力、純潔力“六個(gè)提升”，形成企業(yè)黨建與企業(yè)生產(chǎn)相互促進(jìn)、相得益彰，黨建工作成效顯著。

召開黨課學(xué)習(xí)會

召開民主生活會

福建建工65周年慶之成就篇——輝煌筑夢

65年的風(fēng)雨，見證了福建建工集團(tuán)由小到大的發(fā)展歷程。

65年的歲月，留下了福建建工集團(tuán)由弱到強(qiáng)的輝煌榮耀。

65年來，一代又一代福建建工人自強(qiáng)不息，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在崢嶸歲月里艱苦創(chuàng)業(yè)，在激情年代中鑄造輝煌，在改革開放后勇立潮頭，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中闊步前行，鑄就了一座座經(jīng)典工程，打造了一張張建筑品牌，取得了令人矚目的輝煌成就。尤其是黨的十八大以來的五年，在福建省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，以“要上新臺階，建設(shè)新建工”為目標(biāo)，持續(xù)深化改革，著力轉(zhuǎn)型升級，全面從嚴(yán)治黨，踐行國企責(zé)任，將打造國際一流跨國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，融入到建設(shè)美麗中國和建設(shè)新福建的宏偉使命中，在市場競爭中直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了從徘徊不前、爬坡過坎到奮力振興、猛進(jìn)發(fā)展，進(jìn)入快車道的重要轉(zhuǎn)變，取得了累累碩果。2017年成為福建建工歷史上最值得可書可寫的一年：全年新簽合同額同比增長47.3%，是2014年的2.5倍；施工產(chǎn)值同比增長39.1%，是2014年的1.8倍；利潤總額同比增長37.8%，是2014年的2.04倍；資產(chǎn)總額同比增長35.4%，是2014年的2.02倍。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全線上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績。

如今，福建建工已成長為福建省屬重要骨干企業(yè)集團(tuán)，也是福建省唯一一家中國建筑業(yè)協(xié)會副會長單位。集團(tuán)現(xiàn)有注冊資本10億元，資產(chǎn)總額近300億元，現(xiàn)有下屬企業(yè)109家，其中全資或控股重要子企業(yè)有中國武夷、福建七建集團(tuán)有限公司、福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司、福建省建筑設(shè)計(jì)研究院、福建省建筑科學(xué)研究院、福建省建設(shè)人力資源集團(tuán)、福建建工環(huán)海房屋制造集團(tuán)有限公司、福建健工新上古健康發(fā)展有限公司等。

如今，福建建工已擁有建筑工程施工總承包特級和公路工程、市政公用、機(jī)電安裝等10項(xiàng)壹級資質(zhì)，具有運(yùn)作BOT、EPC、PPP、投融資+施工總承包的豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚實(shí)力，能提供涵蓋從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、機(jī)電安裝、裝修到運(yùn)行保障維護(hù)，從工程建設(shè)全過程到建筑構(gòu)配件生產(chǎn)供應(yīng)，從房地產(chǎn)開發(fā)到城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，成為福建省建筑行業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)齊全、經(jīng)營范圍廣泛、整體實(shí)力最強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。

如今，福建建工足跡橫跨全國21個(gè)省、市、自治區(qū)和香港、澳門特別行政區(qū)，遍及五大洲31個(gè)國家和地區(qū)，集團(tuán)連續(xù)14年入選中國承包商80強(qiáng)，連續(xù)多年榮獲中國建筑業(yè)競爭力雙百強(qiáng)企業(yè)、中國建筑企業(yè)500強(qiáng)、全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。建筑施工企業(yè)信用評價(jià)綜合排名保持福建省前五，普通公路信用評價(jià)定為A級，獲評2017年度省重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)績信譽(yù)A級單位。福建建工已位居福建省建筑業(yè)龍頭企業(yè)榜首。

福建建工旗下的中國武夷公司連續(xù)25年躋身“全球最大250家工程承包商”，并上榜中國“最具創(chuàng)新力走出去企業(yè)50強(qiáng)”，入選“最值得向非洲推薦的百家中國企業(yè)”，成為備受矚目的對外承包知名建筑企業(yè)，成為福建省“走出去”的一支領(lǐng)軍企業(yè)。

權(quán)屬企業(yè)福建七建集團(tuán)有限公司是國家一級房屋建筑施工總承包企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)和全國守合同、重信用單位，也是中國魯班獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)。公司具有房屋、市政、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾、建筑機(jī)電安裝等6個(gè)施工承包一級資質(zhì)和建筑工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，擁有商務(wù)部批準(zhǔn)的承包境外房屋建筑工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程的經(jīng)營資質(zhì)，還兼營房地產(chǎn)開發(fā)、施工機(jī)械租賃、勞務(wù)承包等。公司堅(jiān)持科技引領(lǐng)、質(zhì)量優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展，不斷深化企業(yè)改革，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造為國內(nèi)一流的工程總承包商。

權(quán)屬企業(yè)福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司是國內(nèi)最具知名度的機(jī)電安裝企業(yè)，擁有機(jī)電工程、建筑工程、冶金工程、市政公用工程和石油化工工程施工總承包一級資質(zhì)，建筑機(jī)電安裝工程、消防設(shè)施工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，以及建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工二級，電力工程施工總承包三級資質(zhì)；還取得對外承包工程資格證書，具有國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作經(jīng)營權(quán)和對外援助成套項(xiàng)目A級施工企業(yè)資格。先后完成國內(nèi)外一百多條制漿造紙生產(chǎn)線機(jī)電安裝工程，創(chuàng)造了十多項(xiàng)“中國安裝之星”，晉升石油化工壹級資質(zhì)，成為福建省首家獲得該等級資質(zhì)的施工企業(yè)。公司通過了省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，取得國家高新技術(shù)企業(yè)證書，躋身于國內(nèi)省級安裝企業(yè)前茅。

同樣具有65年歷史的權(quán)屬設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)福建省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，是福建省建筑業(yè)龍頭企業(yè)、福建省高新技術(shù)企業(yè)、省級工程技術(shù)研究中心授牌企業(yè)，在建筑工程領(lǐng)域創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、科研方面獨(dú)樹一幟，獲國家級、部省級優(yōu)秀設(shè)計(jì)、勘察和科技進(jìn)步獎(jiǎng)四百多項(xiàng)，其BIM開發(fā)與應(yīng)用走在全國前列，正逐步成為一家技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全、設(shè)計(jì)手段先進(jìn)、質(zhì)保體系健全的綜合型勘察設(shè)計(jì)國有企業(yè)。公司專業(yè)資質(zhì)齊全，技術(shù)力量雄厚，具有設(shè)計(jì)、勘察、咨詢等各類資質(zhì)36項(xiàng)。2017年，先后被列為住建部全過程工程咨詢試點(diǎn)企業(yè)（福建省唯一一家）以及福建省全過程工程咨詢試點(diǎn)企業(yè)、全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的工程總承包試點(diǎn)企業(yè)。

福建工程學(xué)院新校區(qū)圖書館

權(quán)屬科研院所福建省建筑科學(xué)研究院，是福建省建設(shè)工程系統(tǒng)的綜合性研究單位，是國內(nèi)建筑行業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)化程度較高的綜合性科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)已在巖土和地基基礎(chǔ)、綠色建筑與節(jié)能、建筑結(jié)構(gòu)、新型建材產(chǎn)品研發(fā)四大板塊擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)和雄厚實(shí)力，并在海綿城市、揚(yáng)塵監(jiān)測、古建筑保護(hù)等民生熱點(diǎn)領(lǐng)域取得多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，完成了包括福建省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)項(xiàng)目“夏熱冬暖氣候區(qū)綠色建筑關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品的研究應(yīng)用”在內(nèi)的科研成果100多項(xiàng)，主、參編國家行業(yè)、省級標(biāo)準(zhǔn)超200本。

權(quán)屬企業(yè)福建省建設(shè)人力資源集團(tuán)股份公司，現(xiàn)擁有人力資源服務(wù)許可、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)許可、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地、成人教育函授站點(diǎn)、軟件企業(yè)資質(zhì)、施工勞務(wù)資質(zhì)、期刊編輯發(fā)行資質(zhì)等10多項(xiàng)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)資質(zhì)，還有福建建筑人才網(wǎng)和968777就業(yè)熱線面向全國服務(wù)。10余年來，集團(tuán)社會影響力逐年提升，在福建省人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)排名前列，已被列為在全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌上市重點(diǎn)后備企業(yè)、全國人力資源誠信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)、企業(yè)信用評級AAA級信用企業(yè)、福建省級著名商標(biāo)，獲授“青年文明號”“工人先鋒號”“三八紅旗集體”等稱號。

新成立不久的權(quán)屬企業(yè)福建建工環(huán)海房屋制造集團(tuán)有限公司為建工集團(tuán)的建筑工業(yè)化投資平臺，承擔(dān)著集團(tuán)從“建造”到“制造”轉(zhuǎn)型升級的重任。先后投資控股或合作投資成立建泰建、建豪、建燦和建惠、建祥、三明杭蕭鋼構(gòu)等建筑科技有限公司，代管平潭建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，具備裝配式部品部件的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝一條龍服務(wù)的能力。公司已被福建省總工會授予“工人先鋒號”的榮譽(yù)稱號，被福建省科技廳評為“福建省科技型企業(yè)”。

肯尼亞建筑工業(yè)化基地內(nèi)景

中海石油漳州旗濱油改氣工程

福建省綠色與低能耗建筑綜合示范樓（綠色三星）

福建建工65周年慶之未來篇——再書傳奇

櫛風(fēng)沐雨創(chuàng)偉業(yè)，砥礪奮進(jìn)鑄輝煌；而今邁步從頭越，重整行裝再出發(fā)。

回顧歷史，他們無比自豪；展望未來，他們充滿信心。在新時(shí)代，面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，福建建工人將繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，秉承“用心營造、上善品質(zhì)”的企業(yè)使命和“和諧、誠信、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)價(jià)值，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以提高市場競爭力為核心，通過深化改革、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源和推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，不斷鞏固和拓展區(qū)域市場，進(jìn)一步提高全集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營管理水平和企業(yè)整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量猛進(jìn)發(fā)展。

新的戰(zhàn)略機(jī)遇崇尚奮斗者，新的優(yōu)勢空間敬仰創(chuàng)造者。面對中華民族偉大復(fù)興的偉大夢想，站在新時(shí)代新起點(diǎn)上，福建建工集團(tuán)正蓄勢待發(fā)，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神引領(lǐng)下，以“打造國際一流跨國企業(yè)集團(tuán)、盡快跨入中國500強(qiáng)”為宏偉藍(lán)圖，以“要上新臺階、建設(shè)新建工”為奮斗目標(biāo)，以“面向世界、筑夢未來”為企業(yè)愿景，不斷做專、做精、做深，持續(xù)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，跨越趕超，猛進(jìn)發(fā)展，努力打造一個(gè)全新的、高質(zhì)量發(fā)展的百年企業(yè)，以創(chuàng)新思維和領(lǐng)先技術(shù)筑夢八閩之地，用一個(gè)個(gè)精品工程再寫建工傳奇！