被互聯(lián)網(wǎng)改變的鄉(xiāng)土中國

顧盼

“土地是命根”“聚村而居”的“鄉(xiāng)土本色”已經(jīng)被解構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”在改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村和弱勢農(nóng)民的同時(shí)還在重構(gòu)這種“鄉(xiāng)土本色”，而未來還有更多想象空間。

城鄉(xiāng)邊界：互聯(lián)網(wǎng)范式正在改寫

二分法來定義互聯(lián)網(wǎng)，從不過時(shí)：一個(gè)在城市，一個(gè)在鄉(xiāng)村；一個(gè)在線上，一個(gè)在線下；一個(gè)青年人的互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)老年人與兒童的互聯(lián)網(wǎng)……互聯(lián)網(wǎng)正彌合其中的種種鴻溝。

在魯西南一個(gè)普通的村莊丁樓，年銷售量千萬元級(jí)的淘寶店店主任慶生曾這樣描述電商給鄉(xiāng)村帶來的改變：“村里人原來見面要是說個(gè)你好，很不得勁；現(xiàn)在村里很多六七十歲的老大爺已經(jīng)習(xí)慣在網(wǎng)上打出‘親，你好！的字眼?！?/p>

隨著像丁樓、張莊這類生產(chǎn)型“淘寶村”的發(fā)展，村落大有“逆襲”城鎮(zhèn)之勢。如今，大集鎮(zhèn)物流、電商服務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)基本形成，服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，賓館、加油站、銀行、KTV樣樣俱全，村莊已然“城鎮(zhèn)化”。

互聯(lián)網(wǎng)力量的勃興，模糊了城鄉(xiāng)之間的邊界，也造就了農(nóng)民與市民之外的另一種人生。

工業(yè)化推動(dòng)的市場化程度遠(yuǎn)不夠改變小鎮(zhèn)鄉(xiāng)土社會(huì)的本質(zhì)，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻是能夠進(jìn)一步推動(dòng)這個(gè)過程。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)范式組建了一個(gè)傳統(tǒng)的，精英傾向的互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)下，這一范式逐漸式微、瓦解，越來越多的要素融入。

二元鴻溝的融合一直在發(fā)生，當(dāng)下這一進(jìn)程正在加速。2016年的直播，2017年的“土味視頻”，便是鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)的線上體現(xiàn)，城鎮(zhèn)與青年成就了PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，鄉(xiāng)村則成就了移動(dòng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，諸如快手、冰山、映客、西瓜視頻……

越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)意識(shí)到當(dāng)下的變革，并試圖改寫原有的互聯(lián)網(wǎng)范式。

2015年，阿里宣布了三大戰(zhàn)略，全球化、云計(jì)算，以及“農(nóng)村淘寶”——不僅提供日常用品，還有農(nóng)資農(nóng)具產(chǎn)品——這是阿里整個(gè)集團(tuán)未來20年發(fā)展的三大戰(zhàn)略。電商，是傳統(tǒng)范式，新的范式是“新零售”。新零售的浪潮下消解了城市與鄉(xiāng)村、線上與線下、海外與國內(nèi)的分野。

2017年底，阿里聯(lián)合螞蟻金服、菜鳥，整個(gè)阿里生態(tài)共同對外宣布，未來五年在脫貧上投入100億資金，包括鄉(xiāng)村教授、貧困地區(qū)學(xué)生、女性脫貧、環(huán)境生態(tài)等五條主線，并由阿里CEO牽頭負(fù)責(zé)。這次發(fā)布會(huì)，也是繼阿里IPO后，阿里合伙人參與最多的一次。

阿里合伙人的兩次集體亮相，也是互聯(lián)網(wǎng)范式改寫的隱喻。無疑，這是個(gè)緩慢而又漫長的進(jìn)程。

互聯(lián)網(wǎng)新貴們的鄉(xiāng)土反哺：良藥？

2014年11月，劉強(qiáng)東老家光明村。幾個(gè)老人坐在門口聊天，當(dāng)攝影師把鏡頭對準(zhǔn)他們時(shí)，其中一人開口，你幫我拍拍我家的雞吧，我要拿到網(wǎng)上去賣。

農(nóng)村人愿意在京東買東西，但他們更想賣東西。當(dāng)年阿里宣布啟動(dòng)“千縣萬村”計(jì)劃時(shí)，馬云曾說：“農(nóng)村電商，要解決的是這片土地上的東西賣給誰的問題?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)公司老板戀上農(nóng)業(yè)的故事總能吸引眼球。丁磊回鄉(xiāng)養(yǎng)豬的消息放出不久，劉強(qiáng)東在老家種水稻的行為引起關(guān)注。第一年有機(jī)水稻種植的全部投入來自劉強(qiáng)東，頭幾年沒有外銷，劉強(qiáng)東作為福利發(fā)給了員工。如今，宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)拔地而起。

當(dāng)年丁磊高調(diào)宣布養(yǎng)豬時(shí)，行業(yè)內(nèi)一片群嘲，認(rèn)為養(yǎng)豬是農(nóng)民干的。因?yàn)橹皬奈从心奈换ヂ?lián)網(wǎng)大佬躬耕于農(nóng)業(yè)。“在五年前我去農(nóng)村做調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中國的農(nóng)業(yè)還停留在幾十年前，原始的狀態(tài)。網(wǎng)易作為一個(gè)公司，在互聯(lián)網(wǎng)做得還不錯(cuò)的時(shí)候，我們會(huì)考慮自己的能力去幫助農(nóng)村。”

城市是時(shí)候反哺農(nóng)村了。所以劉強(qiáng)東當(dāng)榮譽(yù)村長了，馬云花百億扶貧了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”的生活和生產(chǎn)方式已進(jìn)入農(nóng)村，據(jù)行業(yè)調(diào)查顯示，2014年底，全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量超過1800億元，增幅41%，而城市地區(qū)的增幅僅為17%，到了2017年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)突破萬億。

但歷史已然告訴我們，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城并不容易實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)品下鄉(xiāng)一定會(huì)受歡迎，卻未必是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良藥：

1913年，美國開始農(nóng)村包裹免費(fèi)郵遞制度，其主要理由是要幫助農(nóng)民把他們的產(chǎn)品加快運(yùn)輸?shù)匠鞘欣飦?。第一個(gè)成果就是給威爾遜總統(tǒng)寄了一袋八磅重的蘋果。但是，從農(nóng)村到城市餐桌的運(yùn)動(dòng)最終沒有發(fā)展起來，而從城市商店到農(nóng)村的運(yùn)動(dòng)卻熱火朝天搞起來了，大百貨公司西爾斯商店的訂貨是上一年的五倍。

100多年前的鐵路和公路就是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，郵購目錄就是淘寶首頁，西爾斯百貨就是淘寶天貓聚劃算。在農(nóng)村淘寶啟動(dòng)之后，實(shí)體商店瓦解，也有更多的農(nóng)村勞動(dòng)力沿著淘寶物流的反方向進(jìn)入城市。

日前，阿里研究院公布了農(nóng)產(chǎn)品電商50強(qiáng)縣，義烏、永康兩市位列前10，東陽則沒有進(jìn)入50強(qiáng)榜單，這說明農(nóng)村電商與發(fā)達(dá)縣市仍有差距。農(nóng)產(chǎn)品上行的困難，是目前農(nóng)村電商發(fā)展的瓶頸，也是下一步需要突破的核心問題之一。

布爾斯廷在“美國人-農(nóng)村城市化”中指出：農(nóng)村生活的好心維護(hù)者們忘了，打破農(nóng)村的孤獨(dú)狀態(tài)，同時(shí)也意味著把農(nóng)民帶進(jìn)城市，孤獨(dú)的農(nóng)民也許是不幸的農(nóng)民，但不孤獨(dú)的農(nóng)民常常根本就不再是農(nóng)民了。

拉開了中國底層社會(huì)的一層帷幕？

“中國雖然大，可以說只有兩塊地方：一是城市，一是鄉(xiāng)村。中國的人口十幾億，也可以說只有兩部分人：一部分叫城里人，另外一部分叫鄉(xiāng)下人?！薄芷淙省冻青l(xiāng)中國》這句話與費(fèi)孝通的《鄉(xiāng)土中國》一脈相承，都是對城鄉(xiāng)分野的深刻觀世。

2016年6月的刷屏文章《殘酷底層物語，一個(gè)視頻軟件的中國農(nóng)村》其中有一句話說：

“他不必花幾個(gè)月的時(shí)間去走訪農(nóng)村，只需扒拉扒拉快手這個(gè)APP，就能了解中國鄉(xiāng)村的精神面貌了。”自虐的大媽大爺和小孩、未成年父母、以MC天佑為代表的喊麥叢林英雄。

這樣的鄉(xiāng)村低俗、簡陋、粗鄙、野蠻、三觀不正。他筆下的快手讓人對農(nóng)村充滿了擔(dān)憂和憐憫。其實(shí)，文章也有意無意地透露出一種階級(jí)優(yōu)越感。

“主流世界都把視角聚焦在跑得飛快的一線城市，而把農(nóng)村和來自農(nóng)村的人忘在腦后。”

“換句話說，6.74億農(nóng)村人口的生活狀態(tài)，沒人關(guān)注?！?/p>

在2017年第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，快手科技CEO宿華表示，目前快手已經(jīng)努力了7年的時(shí)間，累計(jì)了7億的注冊用戶，每天的日活用戶超過1億。

來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶群，成就了快手驚人的億級(jí)用戶體量，它打開了另一個(gè)非精英視角的世界。除了老鐵雙擊666的狂野，它更有植根于鄉(xiāng)土的溫情。生活不應(yīng)該被打上任何標(biāo)簽，包括對農(nóng)村“l(fā)ow或者低俗”的印象。

媒介構(gòu)筑了人們的世界觀。議程設(shè)置是精英的自覺行為，而遍布廣大農(nóng)村的人們，成了實(shí)際上存在而很多人不知道的沉默的大多數(shù)。

對拼多多現(xiàn)象，有一種流傳最廣的解釋是這樣的：“拼多多能成功，在于抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三撥人口紅利帶來的下沉人群”。 基于這樣的立論，很自然地便推導(dǎo)出一個(gè)頗有點(diǎn)黑色幽默的觀點(diǎn)：中國的所謂“消費(fèi)升級(jí)”是少數(shù)精英階層——即北京五環(huán)內(nèi)人——的一種自嗨式幻覺，五環(huán)外才是真實(shí)而艱辛的遼闊中國。

這種似是而非的觀點(diǎn)，實(shí)則非常地輕慢。因?yàn)?，任何商業(yè)模式的可行性，都應(yīng)當(dāng)建立在對知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的尊重。任何一個(gè)國家的消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)是認(rèn)知的升級(jí)和法治的升級(jí)，其中，也包括企業(yè)家階層的責(zé)任升級(jí)。