用數(shù)字為干部賦能

唐春林

CQDK全媒體記者最近在合川區(qū)太和鎮(zhèn)亭子村采訪時(shí)，泥鰍養(yǎng)殖大戶周朝華講了這么一個故事。

按養(yǎng)殖戶們的經(jīng)驗(yàn)，每公斤60—100條的泥鰍最受顧客喜歡，然而周朝華通過分析農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺上的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上每公斤40—50條的泥鰍銷量最好。于是，周朝華特意將泥鰍多喂養(yǎng)一段時(shí)間，不僅增加了產(chǎn)量，而且提高了單價(jià)。

這個養(yǎng)泥鰍的故事告訴我們，大數(shù)據(jù)并不神秘，大數(shù)據(jù)很有用處。

最近召開的全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議提出，要大力實(shí)施以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略行動計(jì)劃，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，為重慶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展賦能。

用數(shù)字為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展賦能，首先要為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部賦能。習(xí)近平總書記指出，善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功。

然而，當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部的這一基本功并不扎實(shí)：有的還不知道大數(shù)據(jù)為何物；有的認(rèn)為數(shù)據(jù)主要是統(tǒng)計(jì)部門的事，與自己沒啥關(guān)系；有的干工作是“猴子掰包谷”，不注意積累數(shù)據(jù)；有的將本部門的數(shù)據(jù)據(jù)為己有，不愿與人共享……這些人身子雖進(jìn)入了信息化時(shí)代，但腦子還停留在老皇歷上，用“不識數(shù)”來形容這樣的干部，一點(diǎn)也不為過。

在數(shù)字時(shí)代，“不識數(shù)”的干部與不識字的文盲沒有兩樣。黨員干部要想不被時(shí)代淘汰，只能扎扎實(shí)實(shí)練好基本功，用數(shù)字賦能。

練好數(shù)字賦能的基本功，可從三招入手——心中有數(shù)、眼中有數(shù)、手中有數(shù)。

心中有數(shù)。數(shù)字是人類文明的重要載體，《周易·系辭下》就有這樣的內(nèi)容：“上古結(jié)繩而治，后世圣人易之以書契，百官以治，萬民以察。”“結(jié)繩”就是文字發(fā)明以前古人的一種計(jì)數(shù)方法。在燦爛的中華文明史上，很多大師都是善用數(shù)字的高手，比如老子在論述世間萬物是如何產(chǎn)生的這樣一個玄之又玄的命題時(shí)，只用了三個數(shù)字：“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！睆慕Y(jié)繩記事到區(qū)塊鏈，數(shù)字承載并見證了人類認(rèn)識世界、改造世界的巨大進(jìn)步。今天，人類已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)資料，云計(jì)算已經(jīng)成為重要的公共服務(wù)能力。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要“心中有數(shù)”，要有數(shù)據(jù)意識，習(xí)慣于用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)考核。

眼中有數(shù)。問題是時(shí)代的聲音。在眾聲喧嘩的數(shù)字時(shí)代，要善于通過數(shù)據(jù)去傾聽時(shí)代的聲音。在經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域，一個指標(biāo)往往就能揭示一個產(chǎn)業(yè)甚至一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)變化，決策者如能敏銳地捕捉到這一變化趨勢，及早采取措施，就能快人一步、勝人一籌。在社會活動領(lǐng)域，一次調(diào)研，一通電話，一封來信，甚至網(wǎng)絡(luò)上的一次“拍磚”……只要善于收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，就能從中找到問題的蛛絲馬跡。在數(shù)字時(shí)代，沒有什么問題是大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)不了的。它既是望遠(yuǎn)鏡，能夠看到宏觀問題；也是顯微鏡，能夠看清微觀問題；還是透視鏡，能夠看到隱藏在表象下面的深沉問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要用好這樣的望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡、透視鏡，成為獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的行家里手。

手中有數(shù)。大數(shù)據(jù)是一種技術(shù)，也是一種資源，一種產(chǎn)業(yè)。手中有數(shù)，就是要善于運(yùn)用數(shù)據(jù)抓好工作，當(dāng)前有三大抓手：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、應(yīng)用智能化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，就是要抓好大數(shù)據(jù)、人工智能、集成電路、智能超算、軟件服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器人、數(shù)字內(nèi)容等智能產(chǎn)業(yè)，發(fā)展大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)、延伸業(yè)態(tài)，打造智能產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，就是要抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程智能化改造和產(chǎn)品智能化升級，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平；應(yīng)用智能化，就是要抓好大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用，推進(jìn)智能政務(wù)、智能交通、智能環(huán)保、智能物流、智能資源管理、智能災(zāi)害防控、智能社會治理、智能執(zhí)法監(jiān)督、智能安全生產(chǎn)、智能城市規(guī)劃建設(shè)管理以及智慧黨建、智慧社區(qū)、智慧教育、智慧醫(yī)療等等，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、治理精準(zhǔn)化、服務(wù)高效化，提升治理現(xiàn)代化水平。

心中有數(shù)、眼中有數(shù)、手中有數(shù)，在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這一關(guān)鍵少數(shù)的同時(shí)，還要增強(qiáng)全社會的數(shù)字賦能意識，推動人們的思維方式、學(xué)習(xí)方式和生產(chǎn)方式、生活方式發(fā)生變革，為廣大干部群眾賦能。