畢世本
摘 要 黨建思想政治工作在保障和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用,要積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建思想政治工作的新方法,大力加強(qiáng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè),積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,全方位多層次關(guān)愛(ài)和善待職工,把黨建思想政治工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,見(jiàn)到實(shí)效。
關(guān)鍵詞 黨建思想政治工作 方式方法 基層
黨建思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)的重要保障。如何堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),妥善解決基層黨建思想政治工作存在的問(wèn)題和矛盾,堅(jiān)持“直入核心、融入中心、深入人心”充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把黨建思想政治工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展成為政工工作的一項(xiàng)重要課題。
1積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建思想政治工作的新方法
建立科學(xué)有效的企業(yè)思想政治工作評(píng)判體系。一是要以是否有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,是否有利于企業(yè)職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的全面提高,是否有利于絕大多數(shù)職工收人的穩(wěn)定增長(zhǎng)來(lái)評(píng)判企業(yè)思想政治工作的成效。二是在工作機(jī)制上,要從單純依靠上級(jí)黨組織發(fā)指示、“出題目”的被動(dòng)工作狀態(tài)中解放出來(lái),在遵循黨的路線、方針、政策的大原則下,積極主動(dòng)地設(shè)計(jì)出符合時(shí)代特色和企業(yè)自身實(shí)際的“自選動(dòng)作”,以增強(qiáng)企業(yè)黨建工作在新的組織制度以及新的內(nèi)外環(huán)境下的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。三是拓寬企業(yè)黨的工作思路,變守舊封閉性思維為開放性思維,變呆板單調(diào)定勢(shì)為求新求活求實(shí)。四是積極探索職工群眾樂(lè)于接受的思想政治工作的新形式新方法。把大眾傳播和新科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用于宣傳思想工作,積極尋求多種途徑和渠道,善于運(yùn)用多種載體,如結(jié)合企業(yè)階段性、突擊性任務(wù),設(shè)計(jì)和組織各具特色的主題教育活動(dòng)等,以最大限度地增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力。
2大力加強(qiáng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化作為一種以人為本的管理模式,只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。廣義上講,黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè),加強(qiáng)黨的思想建設(shè),必須直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。在企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是用先進(jìn)文化促進(jìn)黨的建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性的好辦法。企業(yè)文化建設(shè)是今后企業(yè)黨建工作的重要載體,對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的重要作用。企業(yè)黨組織應(yīng)將黨的理念有機(jī)融合到企業(yè)文化之中,在設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價(jià)值取向等方面發(fā)揮積極作用,培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,切實(shí)形成一種有別于其他企業(yè),能反映本企業(yè)管理風(fēng)格、被企業(yè)成員所共同認(rèn)可并自覺(jué)遵守的價(jià)值觀念和群體規(guī)范。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育和科技文化培訓(xùn),不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)一支具有科學(xué)理想、先進(jìn)技能和創(chuàng)造熱情的團(tuán)隊(duì),使企業(yè)的發(fā)展有不竭的精神動(dòng)力和智力保障。
3積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略
單位的發(fā)展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的發(fā)展靠人才,人才的成長(zhǎng)靠培育。要抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè),必須堅(jiān)持“一把手工程”,黨政一把手親自抓親自管。在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí),一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據(jù)不同崗位的需要,采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、選送外出深造等方式,做出的計(jì)劃安排,使人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等落到實(shí)處,對(duì)他們不斷“充電”,使們們知識(shí)不斷得到更新,技能不斷得到提高,發(fā)揮更大的作用。人力資源=能力+忠誠(chéng)+激情+協(xié)同。所以,在抓職工的思想政治教育同時(shí),要注重培養(yǎng)提高職工的工作和技能,特別要挖掘激發(fā)職工的潛能,幫助職工實(shí)惠個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)職工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)單位忠誠(chéng),對(duì)用戶講信用,把職業(yè)視為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗位;通過(guò)宣傳鼓勵(lì),激發(fā)職工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗志和士氣,為基層的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要教育職工協(xié)同作戰(zhàn),步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。
4全方位多層次關(guān)愛(ài)和善待職工
對(duì)職工在感情上要著眼于親情、友情,以人為本,愛(ài)心管理,做到真情、真心、真誠(chéng),有人情味,情相融、心相通、力相合。職工的心,單位的根,單位最無(wú)價(jià)的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。談心是思想的交流、心靈的互換,是情感溝通的好辦法。談心要和風(fēng)細(xì)雨、敞開心扉,真心實(shí)意,打動(dòng)人、感召人。“良言一名三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態(tài)、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經(jīng)常換位思考、將心比心、設(shè)身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢(shì)壓人。情到理所至,情陰理難通,要改變我說(shuō)你聽、我指你動(dòng)的說(shuō)教式,要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用雙向式、討論式、互動(dòng)式的啟發(fā)方式,動(dòng)之以情、曉之以理,了解職工的情緒,摸清職工的脈搏,因人而異、區(qū)別對(duì)待、對(duì)癥下藥,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、平等自由、寬松和諧的人文環(huán)境。職工心情舒暢了,就能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
要保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度統(tǒng)一起來(lái),以改革促進(jìn)和諧,以發(fā)展鞏固和諧,以穩(wěn)定保障和諧。凡涉及職工權(quán)益的重大問(wèn)題必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò),做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過(guò)艱苦細(xì)致的工作,特別對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、敏感性問(wèn)題,采取積極主動(dòng)的措施,及時(shí)進(jìn)行化解,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),保持好單位內(nèi)部的安定穩(wěn)定。“群眾利益無(wú)小事”,職工利益大于天。要千方百計(jì)的為職工辦實(shí)事、辦好事,解決他們的物質(zhì)、精神、文化需求。把群眾的饑苦冷暖時(shí)刻掛在心上,圍繞職工最想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關(guān)心職工的工作做好做細(xì)做實(shí)。