論工程管理之pssr的應(yīng)用

楊武明

摘 要：在工程建設(shè)特別是化工項(xiàng)目建設(shè)過程中和投產(chǎn)前，利用啟動前安全檢查（pssr）可以有效的實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，對裝置設(shè)備設(shè)施相關(guān)因素做到可靠確認(rèn)，查出問題并將問題分級進(jìn)行整改，最終實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定投用。

關(guān)鍵詞：啟動前；全檢查；pssr；檢查清單；PSSR綜合報告；必改項(xiàng)；遺留項(xiàng)

中圖分類號：TB 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.26.094

所謂pssr，全稱為啟動前安全檢查（Pre-Start-up Safety Review），指通過對新、改、擴(kuò)項(xiàng)目或維修過的工藝設(shè)備開展檢查，在工藝設(shè)備投運(yùn)之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運(yùn)行的因素，并確保與工藝安全相關(guān)的要素皆已經(jīng)符合要求，并且可安全投料、啟動和操作。

眾所周知，化工生產(chǎn)過程基本是在高溫、高壓狀態(tài)下連續(xù)化、集中化、大型化進(jìn)行生產(chǎn)，涉及的物料特性通常為易燃、易爆、有毒和腐蝕性，在此過程中較易發(fā)生化工泄漏、燃燒、爆炸等問題，從而造成安全事故?，F(xiàn)代安全管理強(qiáng)調(diào)源頭管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，因此，針對化工項(xiàng)目大型化、集中化、能量大、危害大的客觀情況，從項(xiàng)目建設(shè)開始或者檢修過程開始，通過建設(shè)質(zhì)量和檢修質(zhì)量上的把控，實(shí)現(xiàn)裝置的可靠性，是最佳的途徑。

化工建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目管理，在試生產(chǎn)前如何確保裝置安全性能是每一個化工建設(shè)項(xiàng)目必須重視的問題。化工建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全控制上，如何做好過程控制，保證工程安裝質(zhì)量，以本質(zhì)安全打造精品工程，實(shí)現(xiàn)裝置安全、順利的試生產(chǎn)？傳統(tǒng)的工程管理方法在項(xiàng)目投產(chǎn)前通常以“三查四定”的方式開展缺陷檢查。那么“三查四定”究竟查什么？定什么？，所謂“三查”指的是查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；所謂“四定”是指對查出的問題，定任務(wù)、定人員、定時間、定措施?！叭樗亩ā边@種方式，解決了項(xiàng)目試生產(chǎn)前的大部分顯性質(zhì)量和安全隱患，有較為積極的意義。

但是，“三查四定”通常只在工程建設(shè)后期項(xiàng)目試生產(chǎn)前，由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行檢查，往往受參與人員專業(yè)水平和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的限制，未涉及過程控制，對于隱性質(zhì)量安全隱患不能觸及。

有什么方式能夠彌補(bǔ)“三查四定”的缺陷呢？經(jīng)過考察和學(xué)習(xí)，啟動前安全檢查（英文名為pssr）這一管理工具，正好能夠解決這個問題。

Pssr的特點(diǎn)在于介入較早，可從工程一開始就進(jìn)行，開展過程性控制，以清單式檢查方式一一對應(yīng)檢查的管理模式，開展精細(xì)過程控制，以求最大程度地控制工程質(zhì)量和保障投產(chǎn)后項(xiàng)目運(yùn)行安全。

那么啟動前安全檢查工作將如何開展呢？下面具體分析。

1 成立組織

組建三級啟動前安全檢查小組，分別為Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組、Pssr執(zhí)行小組和Pssr工作小組。Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員；Pssr執(zhí)行小組組長由生產(chǎn)或工程部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各專業(yè)確立一位專業(yè)組織者為成員；Pssr工作小組由屬地負(fù)責(zé)組建，根據(jù)屬地情況成立了若干個屬地Pssr工作小組，Pssr工作小組組長均由屬地負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員有各專業(yè)的屬地責(zé)任人和該屬地班組長。三級啟動前安全檢查小組的構(gòu)建，從資源保障、業(yè)務(wù)技術(shù)以及人員配置方面確保啟動前安全檢查工作的有序開展和堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力。

2 明確工作職責(zé)

啟動前安全檢查小組成立同時，明確各級小組和成員的職責(zé)。Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為負(fù)責(zé)組織審核投料前的啟動前安全檢查；Pssr執(zhí)行小組主要職責(zé)為負(fù)責(zé)組織審核聯(lián)動試車前的啟動前安全檢查；各屬地Pssr工作小組主要職責(zé)為負(fù)責(zé)組織單機(jī)檢查清單的編制以及單機(jī)試車前的啟動前安全檢查。

3 制定啟動前安全檢查工作實(shí)施計(jì)劃

啟動前安全檢查小組成立后，由Pssr執(zhí)行小組負(fù)責(zé)編制總體Pssr實(shí)施計(jì)劃，各屬地工作小組編制完成各自屬地的Pssr實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃明確列出每一項(xiàng)工作的責(zé)任人（A）、執(zhí)行人（R）、咨詢?nèi)耍–）和被告知人（I），強(qiáng)調(diào)任務(wù)的落實(shí)和資源的整合。

4 檢查清單的編制

各屬地Pssr工作小組依據(jù)實(shí)施計(jì)劃，組織相關(guān)專業(yè)如工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防等編制單機(jī)檢查清單、聯(lián)動試車前安全檢查清單、投料前安全檢查清單，清單內(nèi)容包括資料類、機(jī)械類、電氣類、儀表以及人員、操作標(biāo)準(zhǔn)等，對照工藝設(shè)計(jì)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，明晰每項(xiàng)工作要求，以便于檢查人員根據(jù)檢查清單對照檢查，形成檢查記錄。

5 啟動前安全檢查計(jì)劃推進(jìn)會

Psst執(zhí)行小組和各屬地Pssr工作小組應(yīng)組織所有成員召開計(jì)劃推進(jìn)會。主要內(nèi)容包括：（1）介紹整個項(xiàng)目Pssr工作的總體籌劃和推進(jìn)計(jì)劃；（2）審查并完善Pssr審查清單（包括單機(jī)、聯(lián)動和投料三階段）內(nèi)容； （3）明確Pssr小組成員任務(wù)分工；（4）細(xì)化推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；（5）其它資源需求。

6 實(shí)施檢查

Pssr小組負(fù)責(zé)組織檢查，Pssr小組成員按照計(jì)劃推進(jìn)會的安排，依據(jù)事先編制確定好的檢查清單和檢查標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行檢查。檢查分為兩部分，一是軟件資料檢查，二是裝置現(xiàn)場檢查，每一種檢查都要做到一一對應(yīng)，形成書面記錄，記錄信息包含檢查內(nèi)容、檢查地點(diǎn)、檢查人。檢查記錄由小組記錄員負(fù)責(zé)收集匯總，并與實(shí)施計(jì)劃對照，檢查是否按要求完成。

7 Pssr評審

Pssr評審分為三個階段，單機(jī)檢查、聯(lián)動試車前檢查和投料前檢查，分別由Pssr工作小組、執(zhí)行小組和領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行。各屬地Pssr工作小組將檢查清單所有項(xiàng)目完成后，各組員匯報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對問題按重要程度進(jìn)行必改項(xiàng)和遺留項(xiàng)分類，編制完成啟動前安全檢查綜合報告，確認(rèn)啟動前或啟動后應(yīng)完成的整改項(xiàng)、整改時間和責(zé)任人。

Pssr執(zhí)行小組組織聯(lián)動試車前的檢查，在項(xiàng)目聯(lián)動試車前安全檢查評審會上，應(yīng)整理、回顧和確認(rèn)Pssr結(jié)果，對問題分類、跟蹤、整改，編制啟動前安全檢查綜合報告。

Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)執(zhí)行小組的報告，組織投料前的Pssr，評審重點(diǎn)要求：所有必改項(xiàng)已經(jīng)整改完成，以及所有遺留項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃。確認(rèn)達(dá)到條件要求，才能批準(zhǔn)裝置實(shí)施啟動。

8 Pssr批準(zhǔn)和跟蹤

所有必改項(xiàng)完成整改后，Pssr執(zhí)行小組將檢查報告報Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組，由Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織審查并批準(zhǔn)工藝設(shè)備啟動。

裝置的啟動應(yīng)達(dá)到以下條件：一是工藝設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件要求和工程建設(shè)安裝相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；二是在Pssr過程中相關(guān)專業(yè)提出的改進(jìn)建議予以了實(shí)施和落實(shí)；三是所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的操作文件和操作程序準(zhǔn)備已經(jīng)具備；四是崗位操作人員與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，可以上崗；五是安全設(shè)施和安全管理措施已經(jīng)具備條件。

各屬地Pssr工作小組跟蹤啟動前安全檢查遺留項(xiàng)，要求在落實(shí)的措施計(jì)劃中從方案、責(zé)任人、時間上滿足，并將整改結(jié)果匯報Pssr領(lǐng)導(dǎo)小組。

9 Pssr資料管理

Pssr小組設(shè)置記錄員，專門負(fù)責(zé)Pssr資料的整理和歸檔。Pssr工作執(zhí)行過程中，有關(guān)的實(shí)施計(jì)劃、各類檢查表、檢查標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場檢查記錄以及問題分類等資料，要求完整保存；對于涉及變更的整改項(xiàng)，需嚴(yán)格執(zhí)行公司變更管理制度，應(yīng)將相關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行更新并歸檔。遺留項(xiàng)整改完成后，應(yīng)形成書面記錄，與啟動前安全檢查清單、綜合報告一并歸檔。

10 結(jié)語

綜上所述，啟動前安全檢查（Pssr）是化工建設(shè)項(xiàng)目在開車前控制安全、把控質(zhì)量的一項(xiàng)有效的管理工具，是化工建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效方法，充分設(shè)計(jì)并運(yùn)用好這個工具，對于裝置的建設(shè)和試運(yùn)行有著重要的意義。

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作者簡介：謝紅莉（1981-），女，漢族，重慶開縣人，四川豹變科技有限公司總經(jīng)理/工程師，研究方向：PLC在化工工藝中的應(yīng)用。