路橋施工材料的選擇和控制

劉際源

[摘要]隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，路橋工程備受關(guān)注，成為現(xiàn)代化城市工程的重要內(nèi)容。施工材料作為路橋工程施工建設(shè)的重要內(nèi)容，決定著路橋工程的施工質(zhì)量與使用壽命。為此，本文將針對(duì)路橋施工材料的選擇與控制進(jìn)行分析，為我國(guó)路橋工程的發(fā)展提供可靠理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]路橋施工；施工材料；選擇與控制 文章編號(hào)：2095-4085（2018）06-0174-02

路橋施工材料是路橋施工的重要內(nèi)容，落實(shí)施工材料管理工作能夠?yàn)槁窐蚬こ毯笃谑┕ぬ峁┯辛ΡＵ?。路橋施工材料管理主要涉及施工材料選擇、施工材料控制兩方面的內(nèi)容，從我國(guó)路橋施工材料的使用情況來看，主要存在施工材料價(jià)格高、營(yíng)銷商以次充好、材料管理人員素質(zhì)偏低等問題，需要路橋管理人員提高對(duì)材料管理工作的重視，全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作。

1 路橋施工材料管理工作中所存在的問題

1.1 營(yíng)銷商以次充好

路橋施工企業(yè)所涉及到的施工類型多種多樣，增加了路橋施工材料管理的難度。路橋施工過程所運(yùn)用到的施工材料均是從材料經(jīng)銷商處購(gòu)買而來的。部分材料經(jīng)銷商為了個(gè)人利益，任意增加施工材料的價(jià)格，或者是將施工以次充好，嚴(yán)重違反材料市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)價(jià)值規(guī)律，為路橋施工材料管理工作帶來諸多不利，導(dǎo)致路橋施工材料管理工作難以落實(shí)，為路橋施工埋下諸多安全隱患。

1.2 管理業(yè)務(wù)問題

路橋施工材料的選擇與控制均需要由專門的人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，然而從我國(guó)路橋施工材料管理情況來看，部分路橋施工企業(yè)內(nèi)部的材料管理人員并沒有嚴(yán)格按照路橋材料管理的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)開展材料管理工作，且路橋管理人員管理能力十分有限，專業(yè)水平相對(duì)較低。在路橋施工材料管理工中，部分管理人員出現(xiàn)公物私用、內(nèi)外勾結(jié)等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致路橋施工材料出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響到路橋施工的市場(chǎng)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 保管措施殘缺

路橋施工材料需要擁有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，以及一個(gè)完整、健全的材料監(jiān)管體系。然而，我國(guó)多數(shù)路橋施工企業(yè)缺乏完整、健全的材料監(jiān)管體系，材料管理工作相對(duì)比較開放，不少路橋施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)隨意堆放的現(xiàn)象，使路橋施工材料出現(xiàn)遺失、破損等問題。

1.4 施工材料浪費(fèi)

選購(gòu)路橋施工材料事前，首先需要根據(jù)路橋施工建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合材料市場(chǎng)具體情況，對(duì)施工材料做出合理的預(yù)算。由于部分材料管理人員忽視材料預(yù)算工作的重要性，并沒有嚴(yán)格按照路橋施工材料的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其科學(xué)預(yù)算，導(dǎo)致材料報(bào)表殘缺不全，在后期使用過程出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

2 路橋施工材料選與控制的相關(guān)策略及辦法

2.1 國(guó)家做好宏觀調(diào)控工作

針對(duì)材料經(jīng)銷商以次充好現(xiàn)象以及材料經(jīng)銷市場(chǎng)混亂局面，需要我國(guó)政府部門提高重視，全面落實(shí)對(duì)材料市場(chǎng)的宏觀調(diào)控工作，嚴(yán)格遵守我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律開展相應(yīng)的管理與調(diào)控工作，嚴(yán)厲打擊肆意提價(jià)、隨意更換物資等現(xiàn)象，并在市場(chǎng)范圍中做好宣傳工作，鼓勵(lì)群眾積極與市場(chǎng)中擾亂公共執(zhí)行的行為作斗爭(zhēng)。對(duì)路橋施工材料監(jiān)管體系進(jìn)行規(guī)范與整合，提高材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性、穩(wěn)定性與可靠性，為路橋施工企業(yè)提供一種公平、合理的材料采購(gòu)方式。

2.2 定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

為提升材料管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，需要路橋施工企業(yè)定期對(duì)材料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，提升材料管理人員業(yè)務(wù)水平與職業(yè)道德素養(yǎng)，使材料管理人員能夠?qū)⒉牧瞎芾砉ぷ髀涞綄?shí)處。

2.3 不斷完善管理制度體系

路橋施工企業(yè)應(yīng)將國(guó)家相關(guān)體制與基礎(chǔ)，根據(jù)本企業(yè)施工建設(shè)的具體情況，結(jié)合材料市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定一套具有科學(xué)性、合理性、實(shí)用性的路橋施工材料選擇與控制制度，并在建設(shè)與發(fā)展中不算對(duì)管理制度進(jìn)行完善與整合，使路橋施工材料管理體系具有完整性、系統(tǒng)性、全面性，做好廢棄材料回收利用工作，全面杜絕施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.4 全面落實(shí)材料管理工作

路橋施工材料管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守路橋施工企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將材料管理工作落到實(shí)處，提高對(duì)材料預(yù)算工作的重視，根據(jù)路橋施工的實(shí)際情況，科學(xué)做好材料預(yù)算控制，并將整個(gè)施工建設(shè)過程材料的進(jìn)出情況詳細(xì)記錄到位，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工材料的儲(chǔ)藏要求開展相應(yīng)的管理與安放工作，確保材料質(zhì)量，防治施工材料在儲(chǔ)藏過程出現(xiàn)不必要的破壞。

3 結(jié)語

綜上所述，材料選擇與控制工作時(shí)路橋施工的重要內(nèi)容，與路橋施工質(zhì)量具有密不可分的關(guān)系，決定路橋工程在社會(huì)發(fā)展中的市場(chǎng)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，需要我國(guó)材料市場(chǎng)的相關(guān)管理部門做好宏觀調(diào)控工作，規(guī)范材料銷售市場(chǎng)秩序，建立各項(xiàng)材料營(yíng)銷保障機(jī)制，路橋施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)材料選擇與控制工作的重視，構(gòu)建各項(xiàng)材料管理制度，將材料管理與控制工作落到實(shí)處。

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