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    堅守主陣地 多元化發(fā)展

    2018-10-30 10:15:06曾凱旋
    記者搖籃 2018年7期
    關(guān)鍵詞:媒體融合多元化

    曾凱旋

    【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的發(fā)展和新媒體的繁榮,給傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊,廣西日報傳媒集團迎難而上,開拓創(chuàng)新,通過堅守輿論陣地,創(chuàng)新生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品、全力推動報紙發(fā)行、印刷等重點業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展、加快媒體深度融合,打造新型傳播體系、推進媒體轉(zhuǎn)型,加快多元化發(fā)展步伐等多種舉措,做大做強黨報集團,走出一條現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。

    【關(guān)鍵詞】報業(yè)集團 媒體融合 多元化

    當前社會,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、新技術(shù)的迅速發(fā)展,讀者的閱讀習慣、閱讀方式隨之改變,傳統(tǒng)的傳播模式、傳播價值、商業(yè)模式都發(fā)生了顛覆性的變化,傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的環(huán)境越來越困難。

    面對傳統(tǒng)媒體整體下滑的趨勢,廣西日報傳媒集團迎難而上,始終把握媒體發(fā)展的大趨勢,把改革創(chuàng)新作為集團發(fā)展的不竭動力,以“開拓性引導輿論,創(chuàng)造性經(jīng)營傳媒”作為發(fā)展理念,堅持從實際出發(fā)謀劃集團的發(fā)展,勇于開拓創(chuàng)新,逐步形成了報紙主業(yè)突出、新媒體發(fā)展迅速、多元化發(fā)展取得新進展的全新格局。集團目前擁有以《廣西日報》為核心的6報3刊4網(wǎng)站、系列新聞客戶端、微博、微信等組成的“報、網(wǎng)、微、端”全媒體傳播體系以及42家公司組成的多元化經(jīng)營格局,利潤率連年排在全國黨報集團前茅。

    一、堅守輿論陣地,創(chuàng)新生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,做強報紙主業(yè)

    廣西日報傳媒集團以報紙為基業(yè)不動搖,堅持黨報姓黨原則,堅持正確的政治方向和輿論導向,堅守主陣地、種好責任田,精心講好廣西故事,有力發(fā)出“廣西聲音”,大大提升了廣西日報及所屬媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

    1.精心辦好評論版?!稄V西日報》評論版作為報社內(nèi)容產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要探索和重大突破,自2015年7月開設以來質(zhì)量穩(wěn)步上升。評論版在眾聲喧嘩中及時發(fā)出具有權(quán)威性和公信力的主流聲音,起到了正確引導社會輿論的“定音鼓”作用,成為黨報弘揚主流價值觀、占領意識形態(tài)陣地的有效手段。2016年集團精選評論版文章,以《把美麗綴滿壯鄉(xiāng)大地》為書名結(jié)集出版。

    2.精心辦好資政文摘版。資政文摘版自2015年10月開設以來,以信息量大、主題性強、編排獨特,形成了獨樹一幟的風格,成為 “一版在手,閱盡全國省報精華”的品牌版面,受到高端主流用戶的歡迎。

    3.引導社會熱點,正確開展輿論監(jiān)督。2016年,集團旗下子報《南國早報》精心策劃,推出《煙花廠爆炸,一串疑云待解》《穿山甲現(xiàn)殺現(xiàn)賣 熟人點菜說暗語》《6000床問題棉胎被查封》等系列稿件。2017年,南國早報和廣西政務服務管理辦公室共同主辦《記者陪你去辦證 比比誰的效率高》欄目,刊發(fā)《關(guān)注廣西洲島萎縮》等報道。這些策劃直面社會熱點,揭露問題,既給部門挑刺,也給各級政府提供解決問題的思路。

    4.做足服務文章,組織開展社會性服務活動。2017年,廣西日報傳媒集團舉辦第六屆廣西公民楷模新聞人物評選活動,通過讀者投票評選出12名助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親的典型人物,大力弘揚真善美,傳遞正能量。2016年,《南國早報》推出服務品牌“早報幫辦”,圍繞老百姓的需求,深入社區(qū),開展一系列主題鮮明、針對性強的服務活動。此外,《南國早報》還深耕愛心車票、愛心超市、愛心驛站、八桂義工、南國法援、禮讓斑馬線、阿里天天正能量、清水為鄰、夢想書屋等公益服務品牌。集團旗下子報《南國今報》設置“讀者互幫”欄目,以讀者幫助讀者的方式進行傳播,加強了媒體與讀者的融合度;開設尋親欄目,幫助讀者找尋失散的親人朋友,把對讀者的服務延伸到生活的各個細節(jié)。

    二、全力推動報紙發(fā)行、印刷等重點業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展

    1.發(fā)行是報業(yè)發(fā)展的命根子。報紙沒有了發(fā)行,就談不上影響力和媒體價值。集團一直把報紙發(fā)行工作作為重點工作。集團發(fā)行中心通過各種方式、多種渠道,擴大在社區(qū)、醫(yī)院、高速路口等地方的發(fā)行。

    2.不斷創(chuàng)新辦刊模式。面向柳州、來賓市等桂中地區(qū)發(fā)行的《南國今報》,其刊發(fā)的公共新聞報道使用《南國早報》的,柳州新聞則為原創(chuàng),這一低成本擴張模式是集團子媒發(fā)展的成功創(chuàng)新,創(chuàng)辦第一年就贏利,至今在桂中地區(qū)一支獨秀?!赌蠂菆蟆肥羌瘓F創(chuàng)辦的以房地產(chǎn)為主要內(nèi)容的周刊,是與民營企業(yè)合辦的股份制企業(yè),也是集團又一種創(chuàng)新的體制和經(jīng)營模式。

    3.狠抓業(yè)務拓展,印刷業(yè)務保持穩(wěn)定。集團印務中心采用世界先進印刷設備,是廣西乃至西南地區(qū)最大的報刊印刷基地和商務印刷基地。

    在傳統(tǒng)媒體遭到數(shù)字化沖擊,全國報紙印刷總量持續(xù)下降的大背景下,印務中心全力挖掘市場潛力,除了承擔集團報刊印刷外,還代印、承印各種報刊50多種,并大量承接雜志、書刊、包裝等社會商業(yè)印品,不論是總印量還是生產(chǎn)經(jīng)營收入都保持了穩(wěn)定、持續(xù)增長的良好態(tài)勢。

    三、推進媒體深度融合發(fā)展,打造新型主流媒體集團

    廣西日報傳媒集團堅持一手抓傳統(tǒng)媒體發(fā)展,一手抓新媒體建設,積極推動傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面融合,在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)這個新的輿論場大力打造 “黨報”的強大傳播力、影響力。

    1.推進全媒體采編中心建設。2017年廣西日報傳媒集團建成了廣西媒體深度融合的標志性平臺——“廣西云”融媒體生態(tài)系統(tǒng),為積極推進媒體改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展探索新路。

    “廣西云”是一個將廣西傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合的新型媒體生態(tài)系統(tǒng),可概括為“一個系統(tǒng)、兩個接口、三大平臺、四種形態(tài)、五類產(chǎn)品”。

    “廣西云”是國內(nèi)首家將采編中央廚房、營銷發(fā)布平臺和融媒演播平臺進行一體化構(gòu)建的區(qū)域性生態(tài)級媒體平臺。黨的十九大召開期間,依托“廣西云”中央廚房和融媒體演播室兩個平臺,廣西日報傳媒集團在北京設立了“廣西云”直播間,進行全媒體發(fā)布、前后方聯(lián)動、融媒體傳播,使十九大的盛況同步到達八桂大地的千家萬戶。

    2.推出“桂管家”便民服務平臺?!肮鸸芗摇北忝穹掌脚_是“廣西云”融媒體生態(tài)系統(tǒng)建設的重要項目,是廣西日報傳媒集團基于大數(shù)據(jù)背景下,聽民意、惠民生、解民憂的有益嘗試。自2017年1月10日上線運營以來,已實現(xiàn)黨費繳納、診療掛號、加油卡充值、話費充值、旅游年票銷售等功能,桂管家App裝機量達到20多萬。特別是“桂管家”黨費繳納系統(tǒng)的啟用,在廣西率先實現(xiàn)網(wǎng)上繳納黨費,“互聯(lián)網(wǎng)+”打通黨費收繳最后一公里。

    3.組建全媒體產(chǎn)品營銷中心。2017年10月30日,廣西日報傳媒集團全媒體產(chǎn)品營銷中心成立。該中心是繼打造“廣西云”融媒體生態(tài)系統(tǒng)之后,廣西日報傳媒集團為適應新時代媒體融合發(fā)展作出的又一重大舉措,是廣西傳媒業(yè)成立的第一個全媒體產(chǎn)品營銷中心。與“廣西云”專注新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)不同,全媒體產(chǎn)品營銷中心側(cè)重于全方位整合集團旗下所有報網(wǎng)微端資源,梳理并構(gòu)建符合融媒體時代發(fā)展的全媒體產(chǎn)品體系、價格體系、客戶回報體系和營銷激勵體系。全媒體產(chǎn)品營銷中心不僅能為客戶提供報紙期刊、微博微信、客戶端、網(wǎng)站等宣傳平臺資源,還依托集團強大的社會影響力及公信力,為客戶量身定做全方位的營銷策劃包裝方案,把客戶需求中心化、把平臺資源立體化、讓宣傳效果最大化。

    廣西日報傳媒集團全媒體產(chǎn)品營銷中心的組建及運行,開創(chuàng)了報業(yè)集團全媒體產(chǎn)品營銷新格局,把傳統(tǒng)的廣告思維改變?yōu)楫a(chǎn)品思維,實現(xiàn)傳媒經(jīng)營靶向、方向的大轉(zhuǎn)移。

    四、積極推進媒體轉(zhuǎn)型,加快傳媒行業(yè)多元化發(fā)展步伐

    多元化發(fā)展是集團轉(zhuǎn)型升級的必由之路。廣西日報傳媒集團在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時,注重突出多元化發(fā)展的相關(guān)性,關(guān)注非相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)的資源稀有和壟斷性,結(jié)合集團自身優(yōu)勢,開拓新的經(jīng)營增長點。目前,集團有限公司及下屬子公司經(jīng)營范圍涉及出版、印刷、物流、廣告、會展、房地產(chǎn)、飲用水、影視等領域,集團進入傳媒經(jīng)營的多元化時代。

    例如,集團連續(xù)成功舉辦17屆的廣西(南寧)房地產(chǎn)博覽會,已成為廣西會展業(yè)知名品牌。2018年(第17屆)廣西(南寧)房地產(chǎn)博覽會以平臺化為抓手,打破以開發(fā)商售樓為目的辦展理念,除了保留以品牌房企為主的樓盤展區(qū)、家裝建材展區(qū),還增加了城市展區(qū),融入了多個特色小鎮(zhèn)現(xiàn)場展示和廣西土地儲備中心土地信息推介,用于展示各市縣、各城區(qū)、各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃與發(fā)展,推介相關(guān)土地資源供應信息,將城市規(guī)劃、美麗廣西、樓宇經(jīng)濟等熱點元素融入,同時舉辦了“廣西首屆特色小鎮(zhèn)發(fā)展高峰論壇”,搭建了一條土地、論壇、展會、出行、宣傳的生態(tài)鏈條。此外,集團傾力打造的童博會、家博會等會展項目,也日益顯出影響力和號召力。

    (作者單位:廣西日報傳媒集團)

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