全畫幅無反相機的白熱化之戰(zhàn)，佳能來了

納塔

佳能東京下丸子本部外觀

在東京港區(qū)一家高層景觀餐廳的觥籌交錯聲中，佳能社長真榮田雅也并沒有跟著舉杯，而是在身邊中國記者的手機上寫下了Hans Rosling這個名字，“書名是FACTFULNESS，我很喜歡讀。”

這本暫且可以譯為《真確》的書出版不久，就被比爾·蓋茨在個人的讀書網(wǎng)站上點名推薦，雖然這本書還沒有中譯本，但這位瑞典醫(yī)學教授憑借在TED擁有歷史最高點擊數(shù)的演講被全世界所周知——他一生都在致力用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來扭轉(zhuǎn)對世界的系統(tǒng)性認知偏差。

如果說在Hans Rosling的世界里，數(shù)據(jù)是認識世界真正樣子的基礎(chǔ)，那么想透徹地認識佳能已經(jīng)耕耘了81年的影像帝國，恐怕也要通過一連串無法篡改的數(shù)字。

從1937年，篤信佛教的吉田五郎為自己設(shè)計的日本首款精密小型相機命名為“觀音”，并成立佳能的前身精機光學工業(yè)株式會社。如今，佳能已經(jīng)發(fā)展為在全世界擁有20萬員工，年銷售額達293.23億美元的世界財富500強企業(yè)（數(shù)字來源FORTUNE GLOBAL 500，2016）。如果觀察佳能近幾年的財報可以發(fā)現(xiàn)，在扛過2008年金融海嘯之后，佳能扭轉(zhuǎn)了短暫的頹勢，此后營收數(shù)據(jù)幾乎再沒有過大起大落，平滑的增長曲線與激進的互聯(lián)網(wǎng)公司迥異。

而從專利數(shù)據(jù)來看，直到2018年，作為美國專利提交榜單的前五名（日本公司中第一名），佳能已經(jīng)將這個紀錄保持了32年。若專利就是武器，那佳能可以說已經(jīng)武裝到了牙齒。

這個紀錄說明，81歲的佳能依舊有極強的自我更新能力，業(yè)內(nèi)人還依稀記得在1996年，佳能前任社長御手洗冒士夫上任后做的第一件大事就是砍掉了已運轉(zhuǎn)40年的流水線作業(yè)模式，轉(zhuǎn)而實行更適合公司未來發(fā)展的單元式生產(chǎn)方式（“CELL”，6名員工編為一個小組，在一個配備有全部工具的小工作室中合力工作）。命令下達后，35個TF、其20000米流水線被廢棄，7個虧損項目被終止，然后從此佳能走上了一條財務(wù)健康的路。

從1996年開始，佳能制定了類似中國五年規(guī)劃的。全球優(yōu)良企業(yè)集團構(gòu)想計劃”，從第一階段的“整體最佳、利潤優(yōu)先”目標（1996年到2000年），第二階段的“所有主營業(yè)務(wù)世界第一”（2001年到2005年），第三階段的。擴大新業(yè)務(wù)、推進新成長戰(zhàn)略”（2006年到2010年），第四階段的擴大事業(yè)規(guī)模（2011年到2015年），到2016年真榮田雅也帶領(lǐng)佳能正式迎來第五階段（2016年到2020年）。其基本方針中“挑戰(zhàn)”二字，也是佳能所有爬坡過坎的進程中，最核心、最熱血的精神。

寧可不做一家“快”的公司

早在2012年，細心的國外媒體在網(wǎng)上挖出這么一條消息：佳能公開了一只新的5D毫米鏡頭專利，而從鏡頭設(shè)計來看這似乎是一只適用于全畫幅無反光鏡相機的鏡頭。所有敏感的人已經(jīng)嗅出了味道——佳能的全畫幅無反相機計劃已經(jīng)全面展開部署，研發(fā)部分可能已經(jīng)完成。

佳能東泵下丸子本部內(nèi)部的相機展廳，陳列著歷代佳能相機

但2013年，索尼先出手了，推出全畫幅規(guī)格CMOS的A7、A7R。雖然在前一年佳能已經(jīng)推出EOS M系統(tǒng)APSC畫幅的無反相機，但何時推出全畫幅無反相機，所有用戶都在議論。

而關(guān)于佳能全畫幅無反相機的信息，斷斷續(xù)續(xù)會顯出蛛絲馬跡。2015年，佳能公開了一個編號為No.2015-118208的轉(zhuǎn)接環(huán)專利，通過這項轉(zhuǎn)接環(huán)技術(shù)可以將長法蘭距的EF鏡頭用于短法蘭距的無反相機?？杉涯芩坪醪⒉恢背鍪?，有人甚至議論佳能依舊能憑借單反相機和非全畫幅無反相機成為市場占有率第一的品牌，不一定會研發(fā)新的全畫幅無反相機，因為這有可能搶走自身龐大的專業(yè)單反EOS用戶。

但事后證明，佳能在這一階段正在為全畫幅“專微”做最后的測試。如果只是著眼于無反化，其實佳能EOS系統(tǒng)在實時顯示拍攝和短片拍攝期間，相機就沒有反光鏡動作。只要改成電子取景器，實現(xiàn)全畫幅無反相機并不是太難的事情，但是佳能選擇了不同的道路。

佳能高層深諳，是1987年EOS系統(tǒng)及EF卡口的成功，把佳能相機送上了相機行業(yè)領(lǐng)軍的位置上，并保持了30年之久。當時EOS系統(tǒng)是非常具有前瞻性的：全電子卡口、配合鏡頭內(nèi)置驅(qū)動馬達，用機身與鏡頭之間的信息通訊實現(xiàn)了數(shù)碼化，通過去除機械性聯(lián)動機構(gòu)提升了可靠性，來實現(xiàn)高速、高精度的對焦與光圈控制，而大口徑的設(shè)計也催生了一系列大光圈、高畫質(zhì)的EF鏡頭。

2018年9月5日，佳能在上海召開EOS R發(fā)布會.全場高唱ROCK YOU

30年后，佳能決心再次復制這場勝利。在經(jīng)過反復近10年的測試之后，在今年9月5日，佳能正式在全球推出全新的全畫幅“專微”EOS R。真榮田雅也宣布：“這是一臺為未來制造的相機。”

卡口的酣戰(zhàn)

從市場上看，佳能EOS R的正式亮相，也讓2018年成為相機制造行業(yè)的全畫幅無反競爭白熱化的一年。除了最早加入戰(zhàn)場的索尼，2018年8月，尼康宣布推出全畫幅無反Z6/Z7;2018年9月，佳能亮劍;緊接著在9月25日德國Photokina展會現(xiàn)場，徠卡、松下、適馬宣布成立“L卡口聯(lián)盟”，松下還正式發(fā)布了搭載L卡口的全畫幅無反相機S1和S1R。在相機市場經(jīng)歷了“無反挑戰(zhàn)單反”、各類不同畫幅無反相機大浪淘沙的10年后，新的酣戰(zhàn)正屬于各家的全畫幅產(chǎn)品。

因此也可以說，在EOS R系統(tǒng)身上，佳能影像信息事業(yè)本部押上了未來。

首先是EOS R系統(tǒng)的立足點——官方給出的定義是以RF鏡頭群為核心，包含全畫幅專微相機和相關(guān)附件的新影像系統(tǒng)?！伴_發(fā)的切入點是重新思考EOS系統(tǒng)的強大之處究竟在哪，結(jié)論是EF卡口。其本質(zhì)意義是為了使相機與鏡頭聯(lián)動發(fā)揮高性能，從而為影像系統(tǒng)注入新的活力?！奔涯苡跋裥畔⑹聵I(yè)本部、ICB光學開發(fā)中心副所長加藤學說。

因此EOS R系統(tǒng)的第一個特點正是擁有一個“著眼未來”的卡口?！疤岬较鄼C，已經(jīng)沒法將其與鏡頭分開單獨來看了。”影像信息產(chǎn)品事業(yè)本部、ICB光學事業(yè)部長金田直也在佳能下丸子本部舉行的媒體見面會上表示：“我們心目中有一只理想的鏡頭。佳能的光學設(shè)計者們一直都以‘像差無限接近零的鏡頭為目標，而將光學設(shè)計的靈活性提升至新高度，其關(guān)鍵在于卡口?！?/p>

經(jīng)過反復研究，佳能的策略是：開發(fā)54毫米的大口徑卡口配合設(shè)計短后對焦距離（后對焦距離，鏡頭最后端到成像面的距離），來實現(xiàn)在成像面附近配置大口徑鏡片，來保證大光圈鏡頭減少像差而具備強大的解像能力并兼顧鏡頭的小型化。在卡口的法蘭距方面，雖然法蘭距越短，相機系統(tǒng)就會更加小巧，但極短的法蘭距會壓縮鏡頭的設(shè)計空間，因此為了保證眾多EF鏡頭也能通過轉(zhuǎn)接環(huán)在EOS R系統(tǒng)上使用，因此經(jīng)測試最終將數(shù)據(jù)定為20毫米（EOS系統(tǒng)是“毫米）。而為了讓相機更好的與鏡頭“對話”，佳能在R卡口上搭載新通訊系統(tǒng)，采用了可高速傳輸數(shù)據(jù)的電路，通訊觸點相對于EF卡口的8點增加到了12點，來實現(xiàn)集合控制環(huán)的操作、高精度的自動對焦、光圈控制，還有手抖動補償?shù)裙δ?。而基于這個新卡口通訊系統(tǒng)，相機除了能夠?qū)崟r控制鏡頭的狀態(tài)，同時還能應對操作鏡頭上的控制環(huán)所帶來的設(shè)置變更。

針對R卡口新設(shè)計，RF鏡頭的研發(fā)人員也必須設(shè)計出新的鏡頭結(jié)構(gòu)。之前佳能EF鏡頭群龐大且優(yōu)秀者眾多，而在新卡口面前，這些經(jīng)過時間考驗的光學設(shè)計都在這次被推翻了?！拔覀円恢毕雽⒆畲蠊馊υO(shè)計到F1.2，從來沒有想過F1.4。”佳能影像信息事業(yè)本部、ICB光學開發(fā)中心主任杉田茂宣說，最終佳能將大口徑鏡片配置在靠近成像面的位置上，開發(fā)出第一批RF鏡頭：RF 50mm F1.2 L USM、RF 28-70ram F2 L USM、RF 24-105mm F4 L ISUSM、RF 35mm F1.8 MACRO IS STM。其中值得一提的是，RF 28-70mm F2 L USM這只大光圈變焦鏡頭是佳能EOS系統(tǒng)上一直未能實現(xiàn)的，而這次的R卡口，讓它的誕生成為可能。而為了兼顧以往的EOS系統(tǒng)和EF鏡頭的用戶，佳能推出了4款卡口適配器（其中兩款是可以內(nèi)置ND/CPL濾鏡），覆蓋88%的EF鏡頭與R系統(tǒng)的適配。

“作為EOS R系統(tǒng)的首發(fā)，我們將EOS R相機和4款高規(guī)格RF鏡頭一并公布。這4款鏡頭的規(guī)格可以拍出以前很難獲得的影像表現(xiàn)。另外，EOS R相機在追求‘快速、快適、高畫質(zhì)的同時，也實現(xiàn)了小型輕量化。這也意味著相機的應對領(lǐng)域變廣了，能夠從本質(zhì)上為擴大拍攝領(lǐng)域做出貢獻。這是佳能希望能夠提供給用戶的價值，也是構(gòu)筑新系統(tǒng)的初衷。我們相信這次推出的相機及鏡頭產(chǎn)品能夠達到以上的目的?！奔涯苡跋裥畔⑹聵I(yè)本部、ICB產(chǎn)品事業(yè)部事業(yè)部長港口芳之說。

宇都宮工廠，我們決定首次向媒體開放

在發(fā)布EOS R以后，佳能決定邀請媒體前往東京下丸子本部以及被稱為“光學心臟”的宇都宮工廠進行一次“見學”。而“見學”的背后，則是佳能希望能借此向受眾展示出自己在相機制造業(yè)上的卓越能力，以及對未來的野心。

佳能宇都宮工廠外觀

位于東京北部約100公里處的宇都宮工廠，是佳能首次向媒體公開。其作為佳能最重要的光學研發(fā)、制造中心，一直以來都是最高級別保密。EF鏡頭、RF鏡頭的鏡片研磨、鍍膜、到最后的成品測試都在這里完成。

齋藤敏夫（Toshio Saito）是工廠里的鏡片拋光高級技師，已經(jīng)在這里工作了37年，他也被工廠授予“高級匠人”的稱號。這一榮譽背后是一雙千錘百煉的手，他能單純用手感覺出鏡頭研磨工具是否合乎標準，而這直接決定鏡頭研磨的精度。

在想象中，鏡片研磨依靠流水線機器，通過程序設(shè)定機器研磨，所有的鏡片都可以達到一個標準。但事實上，鏡片的研磨精度還受制于研磨工序中每一步用到的研磨工具，而這些工具不僅需要嚴格的材料控制，還需要依靠像齋藤敏夫這樣的“高級匠人”來打磨。經(jīng)過粗磨、精磨制、取芯、粗拋光、精拋光、最后加工6個工序之后，要理解宇都宮工廠對于鏡頭精度的要求可以做如下比喻：如果將鏡片放大想象成北京鳥巢體育館，約等于修建鳥巢時曲面的誤差不能超過2毫米。

13不同步驟的工具和研磨的鏡片;14鏡片拋光工具;15SWC鍍膜技術(shù)展示;16鏡頭組裝;17鏡筒單體部件組裝;18鏡頭出廠前檢測

宇都宮工廠也首次公布了自己的鏡片鍍膜技術(shù)，其中便有最新研發(fā)并應用于部分RF鏡頭的SWC鍍膜技術(shù)（亞波長結(jié)構(gòu)鍍膜）。這項鍍膜技術(shù)能有效地抑制“鬼影”的發(fā)生，秘訣就在通過水溫的嚴格把控，形成一層完美的、類似鋸齒的結(jié)晶鍍膜表面，使入射光更平穩(wěn)過渡到玻璃鏡片的表面。

在離開廠區(qū)之前，有記者發(fā)現(xiàn)EF 16-35mm鏡頭組裝線正在進行最終的測試環(huán)節(jié)，一位工人正在對每只鏡頭的16毫米、24毫米、35毫米三個焦段的橫拍、手柄上位豎拍、手柄下位豎拍進行自動化測試，在得出的數(shù)據(jù)中找出成像的不良品，再進行鏡片組裝環(huán)節(jié)的微調(diào)。相比不少廠商在這一環(huán)節(jié)以抽查來完成，宇都宮工廠則是每只鏡頭都會檢查，保證用戶買到的鏡頭都具備近乎完美的光學成像。

在佳能下丸子本部的展廳中，呈現(xiàn)的則是一個立體的佳能。這里既安靜地陳列著第一臺“觀音”相機——這是佳能的起點;也龐雜地展示著佳能幾十年來如何橫向向新興市場進軍：例如，2014年6月，佳能收購世界最大視頻管理軟件公司之一的麥視通（Milestone，丹麥）;2015年斥資28億美元在監(jiān)控攝像頭領(lǐng)域再下一城，并購瑞典網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控廠商Axis：2016年以接近60億美元的價格收購東芝旗下醫(yī)療設(shè)備部門;2017年，與IHI AEROSPACE、清水建設(shè)、日本政策投資銀行共同成立小型火箭發(fā)射公司，注冊資本為1億日元（約606萬元），其中佳能出資70%。而在2020年之前，佳能將在人工智能領(lǐng)域最多投入4000億日元（約合33.6億美金）的資金，用于并購安保、生命科學、機器人、材料這4個領(lǐng)域內(nèi)的公司（數(shù)據(jù)源自2015年《日本經(jīng)濟新聞》報道）……或許不需要過多解釋，除了鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，這家日本頂級企業(yè)的未來有著更龐大的發(fā)展愿景。

佳能東京下丸子本部網(wǎng)部的醫(yī)療器械及監(jiān)控設(shè)備展示