□王宏斌
實施“精準扶貧精準脫貧”戰(zhàn)略以來,二師三十一團開展了脫貧人口“三保障”情況核查、貧困人口識別質(zhì)量抽查,組織了建檔立卡數(shù)據(jù)和貧困人口動態(tài)調(diào)整工作。面對297戶建檔立卡貧困戶,團黨委精準施策,同時緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)(教育、健康、搬遷、低保兜底)+扶貧”工程,從而使建檔立卡的636名貧困人口如期實現(xiàn)了精準脫貧。
2016年5月,換屆后的八連支部班子立足單位職均耕地少、經(jīng)濟困難多的實際,黨員干部以敢想、敢試、敢為人先的開拓精神結(jié)合“精準扶貧”“雙創(chuàng)”等重點工作,自集資金8萬元,由伊犁引入優(yōu)質(zhì)意大利蜜蜂100箱,購買了采蜜設(shè)備及商品包裝,建立了“抓黨建促脫貧攻堅塔禾養(yǎng)蜂示范點”。確定了左廣志、韓成德等五名特困戶家庭,為連黨支部精準扶貧對象,并簽訂了幫扶協(xié)議書。黨支部積極引導(dǎo)貧困家庭克服“等靠要”思想,樹立脫貧致富的信心,同連隊黨員干部一道參與蜜蜂養(yǎng)殖的全過程。經(jīng)過2016年辛勤付出,生產(chǎn)“塔禾牌”優(yōu)質(zhì)原生態(tài)野花蜂蜜兩噸,實現(xiàn)產(chǎn)值12萬元,利潤五萬元,連支部按照幫扶協(xié)議,將盈利部分60%用于擴大再生產(chǎn),40%幫扶特困職工,使五戶特困家庭戶均增收4000元,有效實現(xiàn)了當年精準脫貧。同時,通過蜜蜂養(yǎng)殖,為連隊34名種植香梨、紅棗、打瓜等作物的職工群眾,節(jié)約1300余畝地引蜂授粉租金3.6萬余元,畝均提高坐果率15%,增加效益六萬元以上。2017年以后,八連黨支部在原有養(yǎng)殖基礎(chǔ)上,再次引進蜜蜂100箱,同時建立了動態(tài)長效幫扶機制,進一步夯實了幫扶貧困職工的基礎(chǔ)。八連黨支部在實施扶貧攻堅工作中建立了成績、問題、任務(wù)、責(zé)任“四個清單”,實行“抓兩頭、帶中間”的激勵機制,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在抓黨建促脫貧攻堅、引領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面起到了積極示范作用,黨員干部們奮發(fā)有為的行動,團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾打贏了一場漂亮“精準扶貧”攻堅戰(zhàn)。
出牛糞、拉運飼料、清掃圈舍……每個清晨,八連三鑫農(nóng)工養(yǎng)殖合作社社長羅萬強都會在設(shè)施牛圈忙活。見到筆者來訪,渾身熱氣騰騰的他并沒停下手中的伙計,而是一邊忙活,一邊氣喘吁吁地說:“在團黨委富民惠民政策的引領(lǐng)下,我從二十七團來到三十一團,在多方的努力下,成立了三鑫農(nóng)民養(yǎng)殖合作社,通過幾年的發(fā)展運作,現(xiàn)已建成擁有2500平方米高標準養(yǎng)殖設(shè)施圈舍四座,青儲窖池四個,草料庫房六所,存欄數(shù)量920頭的現(xiàn)代化養(yǎng)牛場。并帶動了連隊56名職工走上了養(yǎng)牛致富路!”
羅萬強的養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)路,要從2012年說起,剛開始打算到三十一團養(yǎng)牛時,他先后前往甘肅、寧夏、黑龍江、西藏、內(nèi)蒙古等地市場調(diào)查,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。最初,引進西門塔爾、荷蘭花、安格斯等名優(yōu)品種牛51頭,由于開始對外地牛的食草習(xí)性、防病措施不通,買回來沒幾天就病倒了十來頭。為了將牛養(yǎng)好,羅萬強耐心誠懇地去請教周邊有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶,有時還要跑到伊犁、庫爾勒、焉耆等地學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),他都努力克服。功夫不負有心人。很快,他掌握了牛犢選擇、飼料搭配、疫病防治、“凍精”人工授精等關(guān)鍵技術(shù),養(yǎng)牛合作社的效益也如芝麻開花——節(jié)節(jié)高,養(yǎng)牛的規(guī)模也如滾雪球般發(fā)展起來。兩年后牛存欄量達到了126頭。
自己富不算富,大家富才叫富。從探索養(yǎng)牛開始,羅萬強就有先試水的打算,如果效益好,就發(fā)動職工群眾一起加入。2014年,已在養(yǎng)牛業(yè)闖出一片天地的羅萬強在團黨委和八連黨支部的支持幫助下成立了三鑫農(nóng)工養(yǎng)殖合作社,帶動職工群眾和周邊父老鄉(xiāng)親共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。雖然是自繁自養(yǎng),但實行繁育、育肥、供料、銷售“四統(tǒng)一”,目前,羅萬強他們的養(yǎng)牛專業(yè)合作社養(yǎng)牛數(shù)量在30頭以上的就有十幾戶。2016年,羅萬強得到了團黨委和工會組織創(chuàng)業(yè)資金的貼息貸款,進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,使合作社的存牛總數(shù)達到920頭,年獲利60萬元,讓連隊貧困職工憑借養(yǎng)牛實現(xiàn)了“精準脫貧”。
“沙漠農(nóng)哥”電子商務(wù)服務(wù)站是該團黨委貫徹落實“雙創(chuàng)”和師市電子商務(wù)進團入連而實施的示范項目,站點建設(shè)總投資100萬元,由離崗干部劉海朋帶領(lǐng)四位青年大學(xué)生組建的電商團隊負責(zé)運營,是該團電商服務(wù)中心站點,輻射連隊四個站點。為了帶動更多的有創(chuàng)業(yè)想法的青年進行自主創(chuàng)業(yè)和幫助困難家庭實現(xiàn)增收,該團在該店內(nèi)組建了創(chuàng)業(yè)孵化室,為有創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者提供一對一的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),接受系統(tǒng)培訓(xùn),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,帶動更多人創(chuàng)業(yè)和貧困群體實現(xiàn)脫貧增收。
“沙漠農(nóng)哥”以本地特色產(chǎn)品為依托,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式(+產(chǎn)地直供、養(yǎng)殖基地、私人訂購、連隊),在淘寶、微信、鄉(xiāng)親直供等平臺開設(shè)網(wǎng)店?,F(xiàn)已開展了線上銷售、代購代繳和線下銷售業(yè)務(wù),月銷售額平均七萬元左右,線上銷售的產(chǎn)品有:“塔禾”牌羅布麻茶(蜜)、鹿茸產(chǎn)品、鮮冬棗、香梨、紅棗、黑枸杞、沙漠蝦米和小黃魚、葡萄干等100余個品種,銷往廣東、福建、湖南、上海、北京等,每天15單以上,客均單價150元左右,月銷額六萬余元;線下售品有番茄紅素、番茄丁、辣椒醬和絲、有機大米、精選干果、薰衣草手工皂、精油和護膚品、和田玫瑰手工皂和精油等,月銷售額一萬元左右;代購機票、火車票、電器、園林工具、代繳手機話費等業(yè)務(wù),代購額超過四萬余元。同時團場職工建立種植基地六個、養(yǎng)殖基地三個,保障了產(chǎn)品貨源質(zhì)量,也解決了貧困職工農(nóng)產(chǎn)品銷售難題;并且通過與尉犁縣“本地本物”電商平臺聯(lián)合,將團場養(yǎng)殖合作社牛羊肉和工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)的食用菌銷往內(nèi)地市場。在該電商服務(wù)站點的帶動下,全團從事電商、微商的人員達到86名。線上已發(fā)展銷售推廣員60名,每個推廣員月銷售額都在一萬元以上;線下推廣員39名(優(yōu)先吸納困難群體),每個推廣員月銷售額2800元以上,有效實現(xiàn)了增收致富?!?/p>