高遠(yuǎn)秀 葛平平 闞占菊
摘要:高職院校專任教師去企業(yè)實(shí)踐是提高教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐能力的有效途徑和重要方式。目前,教育部等相關(guān)政府部門雖然頒布了諸多規(guī)定來督促職業(yè)院校教師的企業(yè)實(shí)踐,但通過調(diào)研數(shù)據(jù)來看,高職院校的教師企業(yè)實(shí)踐沒有完全落到實(shí)處,高職院校教師企業(yè)實(shí)踐還存在諸多問題。本文從政府、企業(yè)、學(xué)校、教師個(gè)人四個(gè)方面對(duì)問題進(jìn)行了分析,并在分析的基礎(chǔ)上提出了自己的個(gè)人見解。
關(guān)鍵詞:高職院校;教師;企業(yè)實(shí)踐;問題
一、 問題的提出
高職院校專任教師去企業(yè)實(shí)踐是提高教師實(shí)踐教學(xué)能力和專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的有效方式和重要途徑。2016年5月,教育部聯(lián)合國資委、發(fā)改委等7個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定》,該規(guī)定指出職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師(含實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)每5年必須累計(jì)不少于6個(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐,沒有企業(yè)工作經(jīng)歷的新任教師應(yīng)先實(shí)踐再上崗。
公共基礎(chǔ)課教師也應(yīng)定期到企業(yè)進(jìn)行考察、調(diào)研和學(xué)習(xí)。由此可見,國家相關(guān)部門已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到高職院校教師到企業(yè)實(shí)踐的重要性。
但是,通過實(shí)際考察和調(diào)研得到的數(shù)據(jù)顯示,目前職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)定要求,亟需找出具體問題產(chǎn)生的原因,來改善目前的現(xiàn)狀。
二、 高職院校教師企業(yè)實(shí)踐的現(xiàn)狀與問題
筆者通過對(duì)河北省部分高職院校教師參加社會(huì)實(shí)踐的情況做出的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前高職院校教師企業(yè)實(shí)踐還存在諸多問題。具體的可以從政府、企業(yè)、學(xué)校、教師四個(gè)方面來具體分析。
(一) 政府相關(guān)政策方面
政府相關(guān)部門雖然出臺(tái)了一系列的規(guī)定、政策強(qiáng)調(diào)高職教師企業(yè)實(shí)踐的重要性以及要求學(xué)校必須讓教師參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉,但是政府對(duì)企業(yè)沒有制定相應(yīng)的強(qiáng)制性的要求。
由于企業(yè)接收高職教師進(jìn)行鍛煉實(shí)踐需要花費(fèi)一定的費(fèi)用,并且教師的實(shí)踐活動(dòng)一般時(shí)間比較短,并不像參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生那樣可以固定某一個(gè)職位可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值,更多的時(shí)候教師只是參與活動(dòng),并不能夠直接為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
因此,很多企業(yè)不愿意接納教師的實(shí)踐,這就需要政府在政策上給予引導(dǎo)、激勵(lì)、監(jiān)督、扶持。而目前,我國相關(guān)方面的政策比較欠缺。
(二) 企業(yè)方面
企業(yè)不愿意接納高職院校教師到企業(yè)實(shí)踐。
一方面,企業(yè)認(rèn)為高職院校教師去企業(yè)實(shí)踐是走形式。很多職業(yè)院校的教師脫產(chǎn)下企業(yè)實(shí)踐鍛煉的時(shí)間較短,實(shí)踐時(shí)間長的也就一個(gè)學(xué)期(六個(gè)月左右)。更多的教師是利用暑假和寒假的時(shí)間來進(jìn)行短時(shí)間實(shí)踐,所以很多企業(yè)認(rèn)為教師企業(yè)實(shí)踐多是走馬觀花,給企業(yè)帶不了收益。
另一個(gè)方面,高職院校教師去企業(yè)實(shí)踐,合作企業(yè)也需要付出一定的人力、物力和財(cái)力,所以很多企業(yè)認(rèn)為接收高職教師去實(shí)踐是一件負(fù)擔(dān),而以營利為目的的企業(yè)往往不愿意做虧本生意。
(三) 學(xué)校管理方面
國家政策的出臺(tái),以及考慮到高職院校本身實(shí)踐技能方面的要求,很多高職院校也提出鼓勵(lì)教師自愿到企業(yè)掛職鍛煉。但是由于學(xué)校教師編制限制,專業(yè)課教師數(shù)量嚴(yán)重不足,專任教師到企業(yè)鍛煉實(shí)踐落實(shí)起來具有一定的困難。
另外,學(xué)校對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐缺乏有效性激勵(lì),教師的企業(yè)實(shí)踐與評(píng)優(yōu)、績效考核、雙師認(rèn)定、崗位聘任、課時(shí)量核算等方面的關(guān)系沒有明確的文件界定,教師企業(yè)實(shí)踐的積極性不高。
(四) 教師個(gè)人方面
通過調(diào)研數(shù)據(jù)分析得出,教師個(gè)人在企業(yè)實(shí)踐方面的問題主要有兩個(gè)方面:
一方面是教師的內(nèi)動(dòng)力不足,因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)校在教師企業(yè)實(shí)踐方面的文件較少,教師企業(yè)實(shí)踐與評(píng)職稱、晉升、課時(shí)量、評(píng)優(yōu)等方面都有具體明確的文件,教師去企業(yè)實(shí)踐與不實(shí)踐,實(shí)踐的好與壞都沒有具體獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,這大大降低了教師去企業(yè)實(shí)踐的積極性。
另一方面,教師自身定位不準(zhǔn)確。很多教師認(rèn)為到企業(yè)實(shí)踐就是參觀學(xué)習(xí),不把自己當(dāng)成企業(yè)的一員,不盡心盡力地為企業(yè)踏實(shí)地工作,責(zé)任心不夠強(qiáng)。
三、 提升高職院校教師企業(yè)實(shí)踐有效性的建議
通過對(duì)高職院校教師企業(yè)實(shí)踐的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行深入分析,再借鑒國外一些先進(jìn)的教育理念,我認(rèn)為落實(shí)好高職院校教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)需要從以下幾個(gè)方面入手。
(一) 政府層面
政府方面需要建立合理的企業(yè)利益補(bǔ)償機(jī)制。據(jù)有關(guān)資料顯示,與學(xué)校建立校企合作關(guān)系的企業(yè)大部分都是一些中小企業(yè),這些企業(yè)在資金、競爭力等方面比較薄弱。高職教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐給企業(yè)帶不來收益,同時(shí)還需要企業(yè)花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力。
如果以營利為目的的企業(yè)再得不到相應(yīng)的利益補(bǔ)償,那么這些企業(yè)就不愿意接收高職院校教師去企業(yè)實(shí)踐。為了提高企業(yè)參與教師實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性,作為政府,應(yīng)該建立合理的企業(yè)利益補(bǔ)償機(jī)制。
對(duì)積極參與職業(yè)院校教師實(shí)踐的企業(yè)在財(cái)政支持、稅收減免等方面給予一定的優(yōu)惠或者傾斜,對(duì)取得較好的合作關(guān)系的企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),只有這樣做才能在一定程度上調(diào)動(dòng)企業(yè)參與實(shí)踐的積極性,這項(xiàng)活動(dòng)才能得到很好地落實(shí)。
(二) 企業(yè)層面
對(duì)于企業(yè)來講,雖然是以營利為目的的,但是企業(yè)作為社會(huì)的一份子,在追求自身利益的同時(shí)也應(yīng)該樹立一定的社會(huì)責(zé)任感。作為企業(yè)應(yīng)該制定合理的企業(yè)內(nèi)部教師實(shí)踐的管理制度,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教師的管理,幫助實(shí)踐教師快速適應(yīng)企業(yè)的工作生活。
企業(yè)的合作行為,一方面為職業(yè)院校的發(fā)展提供了幫助,另一方面也為良好的校企合作關(guān)系打好了基礎(chǔ),作為合作伙伴的高職院校可以為企業(yè)優(yōu)先提供優(yōu)秀畢業(yè)生。
(三) 學(xué)校層面
為了確保教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)得到很好地落實(shí),學(xué)校作為其中重要的一環(huán),應(yīng)當(dāng)切實(shí)發(fā)揮好自己的作用。
首先,學(xué)校應(yīng)該建立和完善教師參加企業(yè)實(shí)踐的相關(guān)管理制度,這些管理制度一定要具體,并且具有一定的激勵(lì)性;其次,要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院制定考核制度。高職院校專業(yè)教師參加企業(yè)實(shí)踐是培養(yǎng)雙師型教師的一個(gè)極其重要的方式,因此作為學(xué)校,應(yīng)該投入一定的人力、物力和財(cái)力,在實(shí)施過程中相關(guān)部門和人員應(yīng)該加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)管和考核,確保教師企業(yè)實(shí)踐能夠真正地落到實(shí)處。
(四) 教師個(gè)人層面
很多職業(yè)院校教師大部分都是從學(xué)校到學(xué)校,沒有企業(yè)的經(jīng)歷,也缺乏相應(yīng)的實(shí)踐技能。
因此作為職業(yè)院校的教師要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)踐的重要性,在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)該注重自身實(shí)踐技能水平的提高。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,理論型的高職教師已經(jīng)滿足不了社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生的要求,作為教師,本身應(yīng)該具有這種危機(jī)感,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,做一個(gè)適應(yīng)新時(shí)代的雙師型教師。
總之,高職院校教師企業(yè)實(shí)踐落實(shí)的并不盡人意,目前還存在諸多問題,而這些問題的解決需要政府、學(xué)校、企業(yè)多個(gè)方面的共同努力才能夠得到有效解決。
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作者簡介:
高遠(yuǎn)秀,葛平平,闞占菊,河北省三河市,廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院。