凝聚前行力量 奮斗創(chuàng)造幸福—記中億豐建設(shè)集團股份有限公司董事長宮長義

特約記者 / 廉 澍

回望藍圖，追撫初心，一條事關(guān)企業(yè)全局的發(fā)展脈絡(luò)清晰可循。從“建筑”到“建設(shè)”，從“承建商”到“服務(wù)商”，從“筑企”到“筑夢”，一系列戰(zhàn)略布局、重大改革發(fā)展舉措及創(chuàng)新實踐理念一脈相承。他，高瞻遠矚、創(chuàng)新思維、革故鼎新，通過質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)和支撐企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展，豎起中億豐品牌，實現(xiàn)了企業(yè)向一流城市建設(shè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

歷史，總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。改革開放40周年，催生了中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，也鑄就了建筑企業(yè)深耕細作的濃厚土壤。中億豐，一家源自江南水鄉(xiāng)蘇州，成立于1952年的老牌建筑企業(yè)，伴隨著改革開放的歷史進程，用銳意進取、自立自強、開拓創(chuàng)新的成功探索，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中不斷取得新突破、新發(fā)展、新成就。

如今的中億豐，已成為江蘇省內(nèi)知名的大型建筑承包商，實現(xiàn)了改制之初僅10億多元規(guī)模到現(xiàn)在200億元產(chǎn)值的跨越式發(fā)展。集團擁有房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包雙特級資質(zhì)，位列全國民營企業(yè)500強、ENR中國承包商80強、江蘇省綜合實力類前10強；連續(xù)多年被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)，榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)稱號。公司已榮獲魯班獎10項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎7項，中國市政工程金杯獎7項、中國安裝之星獎8項，中國建筑工程裝飾獎6項，中國建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎2項，以及450余項省、市級優(yōu)質(zhì)工程獎。這些成績的取得，在董事長宮長義看來，應(yīng)該歸功于全體員工的共同奮斗；而公司員工們深知，榮譽背后凝聚了這位身為全國優(yōu)秀施工企業(yè)家和江蘇省勞動模范的企業(yè)帶頭人付出的多少智慧、心血和無私奉獻。

1.蘇州美京假日廣場

2.蘇州現(xiàn)代傳媒廣場

戰(zhàn)略引領(lǐng) 改制創(chuàng)新 迸發(fā)企業(yè)活力

從外部環(huán)境對建筑企業(yè)的影響來看，一個企業(yè)要發(fā)展最重要的是基于內(nèi)外部市場環(huán)境的變化進行分析和思考，主動對接市場發(fā)展趨勢，始終牢牢把握企業(yè)管理與運營質(zhì)量；把提升發(fā)展空間作為重點，穩(wěn)步遞增企業(yè)綜合經(jīng)濟效益，努力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。

2003年，正值宮長義任公司董事長，公司響應(yīng)國家號召，進行國企改制。如何破舊立新、調(diào)整方向、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等一系列關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題亟待這位企業(yè)領(lǐng)頭人逐一破解，強烈的責任擔當讓宮長義頂住壓力，一路向前?！稗饤壜浜蟮漠a(chǎn)能生產(chǎn)方式、探索先進的企業(yè)內(nèi)控管理、走集約化發(fā)展之路”，宮長義將橫向拓展業(yè)務(wù)鏈、縱向發(fā)展一體化的轉(zhuǎn)型策略付諸于生動實踐。一方面以激發(fā)企業(yè)活力為著力點，盤活企業(yè)經(jīng)營機制，不斷增強企業(yè)自我創(chuàng)新能力，強化運營績效和執(zhí)行力，持續(xù)提升內(nèi)部運營管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供保障；另一方面以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，抓住新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機遇，拓展專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展空間，不斷增強核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大幅度提升。在宮長義的帶領(lǐng)下，公司進入了高速發(fā)展的快車道。

2011年，在企業(yè)跨上百億元產(chǎn)值平臺后，他提出了“二次改制、二次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想，以戰(zhàn)略思維做出戰(zhàn)略選擇，重塑企業(yè)發(fā)展基因，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展模式，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。公司在股權(quán)重組、市場外拓、資本運營、集團管控、結(jié)構(gòu)調(diào)整等各個方面開始全新探索。通過培育建筑服務(wù)新的增長點，延伸新業(yè)務(wù)領(lǐng)域來不斷增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，形成以建筑產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)規(guī)模化、品牌化、多元化的產(chǎn)業(yè)集群?！岸胃闹?、二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的有效實施，標志著企業(yè)跨上了新的發(fā)展平臺。

優(yōu)化結(jié)構(gòu) 開拓市場 實現(xiàn)跨越發(fā)展

2013年，公司正式更名為中億豐建設(shè)集團股份有限公司，賦予了企業(yè)“安居樂業(yè)好生活”的使命和“締造一流城市建設(shè)服務(wù)商”的愿景。對于如何詮釋一個企業(yè)的使命和愿景，宮長義有著這樣的理解，即中億豐要用最高品質(zhì)的建筑為百姓打造宜家宜居的生活，為城市建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，這是我們創(chuàng)造企業(yè)夢、中國夢的宏偉藍圖，也是肩負起推進城市現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)公民應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

步入“十三五”時期，面對建筑市場宏觀內(nèi)控，行業(yè)新政策頻出等新常態(tài)的發(fā)展趨勢，宮長義將焦點聚集在整合內(nèi)部優(yōu)勢資源打造特色板塊，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快外拓市場布局，加大投融資運營力度上，將企業(yè)經(jīng)營觸角覆蓋建筑全生命周期，打造集研發(fā)、設(shè)計、施工、服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。

一系列的戰(zhàn)略舉措使企業(yè)在新常態(tài)的市場環(huán)境下保持了前行的動力。一方面拓展多元化產(chǎn)業(yè)投資，積極推動城市綜合現(xiàn)代化發(fā)展，從綜合城建跨界商業(yè)地產(chǎn)運維。中億豐投資運營蘇州美京假日廣場、中恒大廈（旅順）等商業(yè)綜合體；中億豐隧道、中億豐科技、中固建科等新興產(chǎn)業(yè)品牌，大大提升集團產(chǎn)業(yè)投資聚合能力。同時，打造生產(chǎn)、加工、制造一體化服務(wù)、建筑施工后勤配套供應(yīng)體系，依托完備的生產(chǎn)體系，穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基地布局，重點攻關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)化、裝配式建筑等前瞻課題，重點裝配式應(yīng)用項目昆山開放大學、太倉積水住宅穩(wěn)步推進，為集團建筑產(chǎn)業(yè)化保駕護航；另一方面緊跟“一帶一路”歷史機遇，全面布局國內(nèi)外市場，深度推進“走出去”戰(zhàn)略，從點對點的項目布局，向以區(qū)域分公司為主的市場攻堅，充分研判區(qū)域市場屬地化需求和模式，構(gòu)建“東、南、西、北、中”的市場布局與總部經(jīng)濟遙相呼應(yīng)的發(fā)展模式，建立國內(nèi)西安、鄭州、大連、廣東、廣西等區(qū)域分公司，在國外區(qū)域市場越南、巴林、加拿大等實現(xiàn)項目落地，逐步擴大企業(yè)品牌在國內(nèi)外的口碑和影響力，以國際化的視野推動企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

科技興企 育人育才 構(gòu)筑智慧高地

在他的帶領(lǐng)下，公司不斷推進科技進步，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，圍繞數(shù)字建造、BIM應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新三個維度，實現(xiàn)項目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理，并將綠色、智能、可持續(xù)的理念以科創(chuàng)的力量兌現(xiàn)效益，轉(zhuǎn)化成果。公司積極搭建科技創(chuàng)新平臺，依托科技委員會、技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站等科技創(chuàng)新平臺，建立產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。確定企業(yè)中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略并分階段組織實施，從意識認知轉(zhuǎn)向行動踐行；穩(wěn)步推進建筑產(chǎn)業(yè)化，探索海綿城市、城市地下綜合管廊等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)積累和發(fā)展，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

宮長義也十分重視公司人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，積極思索建立健全公司人才激勵機制，致力于企業(yè)人才高地建設(shè)、大力培養(yǎng)人才梯隊，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和后備力量。中億豐依托人力資源委員會，積極培育企業(yè)領(lǐng)軍技術(shù)人才、青年技術(shù)儲備人才，打造高水平、高技能型人才科創(chuàng)團隊。關(guān)注員工自身發(fā)展，注重人文關(guān)懷，建立了人才發(fā)展“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系和崗位勝任力模型，使優(yōu)秀人才在公司有舞臺施展才華、有渠道學以致用，健全企業(yè)人才機制，構(gòu)筑企業(yè)智慧高地。

文化引領(lǐng) 回饋社會 履行社會責任

作為江南水鄉(xiāng)的魯班傳承，中億豐和蘇州這座城市有著千絲萬縷的關(guān)系。蘇城一路走來的腳步，融入了中億豐城市建設(shè)者的影子，中億豐也將蘇州“和合”的城市精神傳承，結(jié)合于企業(yè)理念。宮長義將企業(yè)文化的作用精準提煉，以文化激活發(fā)展，用“文化決定未來”的氣魄追求企業(yè)夢、中國夢。

中億豐以黨建文化引領(lǐng)發(fā)展，深入貫徹和學習黨的十九大精神，依托“和合”文化理念，將“信為本、誠為基、德為源”作為企業(yè)的核心價值觀、建企立企的根基，以建造為城市發(fā)展提供擔當，培育“中億豐建造”的企業(yè)品牌，實現(xiàn)品牌與質(zhì)量、與品質(zhì)的同步發(fā)展，用“工匠精神”鑄就城市建設(shè)服務(wù)的最高品質(zhì)。2018年，中億豐成立了和合文化研究院和青年學習社，全力打造學習型企業(yè)，深入和合文化研究，對青年員工進行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)青年員工成才，培育他們的歸屬感和榮譽感，讓每一位員工成為主角，搭建員工與企業(yè)的命運共同體。

“我們的追求是，為國富民強而擔當，以社會進步、大眾幸福為己任，在城市建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)所有相關(guān)方的夢想?！边@就是宮長義深感自豪的企業(yè)道德律和責任感。公司每年出一份企業(yè)社會責任報告，向社會公眾披露企業(yè)用以管理和改善經(jīng)濟、環(huán)境和社會業(yè)績的行動、結(jié)果，以及未來的改進策略；成立中億豐和合慈善基金會、中億豐公益協(xié)會，積極投入關(guān)愛社會弱勢群體、幫困扶貧、支教助學、助殘扶弱、救災(zāi)濟難等公益事業(yè)。通過向各類社會公益愛心慈善組織捐款捐物的形式報效社會，使員工感受到公司牢記踐行社會責任承諾的決心，并引以為榮，得到了社會的一致好評。

站在歷史潮頭，宮長義始終把“不斷地為股東創(chuàng)造價值、為員工實現(xiàn)價值、為客戶傳遞價值、為社會展現(xiàn)價值”作為自己奮斗的目標；屹立時代之端，他身先士卒，以健康向上、勇立潮頭的企業(yè)家感染力帶領(lǐng)著中億豐邁向蓬勃發(fā)展。作為企業(yè)的掌舵人已然勞心勞力，而他還承擔著中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長、江蘇省總商會副會長、江蘇省建筑業(yè)協(xié)會副會長、蘇州市建筑業(yè)協(xié)會會長、蘇州市民族促進會會長等社會職務(wù)，全心全意地為企業(yè)、為行業(yè)、為社會奉獻著自己的智慧力量、青春年華。