淺談礦山建筑施工的工程管理創(chuàng)新

劉偉

摘要：在城市的整體規(guī)劃及發(fā)展中，需要結(jié)合建筑行業(yè)的整體發(fā)展模式對(duì)其城市的發(fā)展速度進(jìn)行全面分析。同時(shí)，在城市建筑施工的管理模式上，結(jié)合不同的工業(yè)管理背景，對(duì)其相應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合性的優(yōu)化。在施工管理的模式結(jié)構(gòu)上，建筑施工管理結(jié)構(gòu)也能逐漸地清晰。并在全面管理創(chuàng)新中使得其整體的管理效率得到顯著性的提高。

關(guān)鍵詞：礦山建筑施工;工程管理;創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在建筑工程發(fā)展中，存在許多影響施工質(zhì)量的因素，其中建筑工程管理非常重要。建筑工程管理會(huì)對(duì)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，帶來(lái)比較直接的影響，這也從側(cè)面體現(xiàn)出工程管理的重要意義。為了使工程管理工作有效開(kāi)展，企業(yè)需要在傳統(tǒng)的工程管理模式的基礎(chǔ)上，考慮企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，大力的創(chuàng)新工程管理的方法以及理念，同時(shí)對(duì)建筑工程管理工作加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)工程管理的水平進(jìn)行提高，并且有效控制建筑工程的施工質(zhì)量以及成本等方面，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、現(xiàn)階段建筑工程管理面臨的難題

1.1信息化程度較低

建筑工程管理系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及很多部門(mén)的資源共享和數(shù)據(jù)交換，盡管我國(guó)許多建筑企業(yè)都比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)和局域網(wǎng)的建設(shè)，但是在運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的管理上應(yīng)用水平較低，特別是缺乏高專(zhuān)業(yè)性的管理軟件，工程管理軟件的質(zhì)量對(duì)企業(yè)管理效率和質(zhì)量的提升有重要的意義。

1.2管理體系不健全

目前許多設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)和組織比較繁雜，一些監(jiān)理方對(duì)于工程建設(shè)的需求不能滿(mǎn)足，缺乏應(yīng)有的監(jiān)督力度，不考慮和市場(chǎng)相關(guān)的其他因素，只重視監(jiān)督工程的質(zhì)量，所以產(chǎn)生域外公司負(fù)責(zé)我區(qū)許多大工程項(xiàng)目的狀況。另外其工程管理體制不夠完善，使項(xiàng)目沒(méi)有規(guī)則可依?，F(xiàn)在我國(guó)大部分建筑企業(yè)都缺乏完善的管理體制，管理人才匱乏，身兼數(shù)職的管理人員在項(xiàng)目管理中往往力不從心。

1.3無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求

工程項(xiàng)目隨著技術(shù)的飛速發(fā)展而逐漸減少了技術(shù)的限制，在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下，市場(chǎng)規(guī)律在項(xiàng)目中正逐步起著重要的作用，大多數(shù)技術(shù)問(wèn)題也只是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的影響已經(jīng)不是獨(dú)一無(wú)二，其中政策、資金、環(huán)保等商業(yè)條件的影響更加關(guān)鍵，所以把這些因素融進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，才有成功的保障，否則很難實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。

1.4管理理念和方法落后

管理理念作為建筑工程管理的核心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。管理理念落后會(huì)對(duì)管理制度、模式和方法造成直接影響。我國(guó)工程管理上缺乏健全的法律和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使許多項(xiàng)目管理不盡如意。因此管理方法不夠合理，會(huì)使管理部門(mén)只憑經(jīng)驗(yàn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，缺乏深入的考察和研究，不能應(yīng)付突發(fā)情況，使工程的進(jìn)度受到影響。

2、建筑工程施工管理創(chuàng)新的對(duì)策思考

2.1科學(xué)采用信息化管理方式

在建筑施工過(guò)程中，借助電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的輔助管理即為信息管理方式，這種管理方式能夠借助電子軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)工程數(shù)據(jù)信息的獲取、傳輸以及反饋等功能，通過(guò)這些信息，能夠?qū)φ麄€(gè)工程的項(xiàng)目管理情況進(jìn)行有效的調(diào)整。在建筑工程中，隨著對(duì)BIM信息模型的不斷使用，使得工程師擁有了對(duì)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)以及平臺(tái)分析等開(kāi)展各項(xiàng)工作的有力工具，從而提升了工作的效率。在構(gòu)建BIM信息模型時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目的具體情況以及軟件之間的各項(xiàng)關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的了解，以此為構(gòu)建合理有效的建筑信息模型奠定良好的基礎(chǔ)。在人們對(duì)建筑行業(yè)要求逐日增高以及建筑行業(yè)自身涉及面廣以及施工環(huán)境復(fù)發(fā)等現(xiàn)狀的影響下，建筑行業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間要想高效的完成數(shù)據(jù)交換以及信息資源共享的目標(biāo)，就需要使用現(xiàn)代化的管理方式，引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況，創(chuàng)設(shè)屬于自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)信息的高效管理。

2.2強(qiáng)化綠色施工管理

綠色施工管理理念是建筑行業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展的保障，在開(kāi)展建筑施工過(guò)程中，必須從施工材料以及施工能源等方面入手，將綠色施工落于實(shí)處。比如：①能源管理。對(duì)于施工能源，不僅要做到合理使用，同時(shí)還需要在使用各項(xiàng)施工能源過(guò)程中最大限度的降低污染，將綠色施工落實(shí)在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在施工過(guò)程中還需要對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工材料等進(jìn)行合理的選擇，確保施工的經(jīng)濟(jì)性。②材料管理。對(duì)于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同，不僅要重視選擇過(guò)程，同時(shí)還需要重視使用過(guò)程，特別是對(duì)于水的使用，建筑施工中使用過(guò)的水必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行合理的排放，避免存在水資源浪費(fèi)以及水資源污染的現(xiàn)象。③防治施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染。在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，需要使用多種施工材料，但是由于材料性質(zhì)的原因，在施工過(guò)程中很容易存在廢料污染現(xiàn)象，比如光污染、施工飛塵以及噪聲污染等等。面對(duì)這種現(xiàn)狀，在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，就需要對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的安排，并且清理好施工現(xiàn)場(chǎng)，最大限度的降低施工作業(yè)給周?chē)h(huán)境造成的影響。

2.3管理技術(shù)的創(chuàng)新

建筑企業(yè)當(dāng)中管理技術(shù)是影響建筑工程管理水平的一個(gè)重要方面，選用何種管理技術(shù)，會(huì)給建筑工程管理工作帶來(lái)不同的影響?，F(xiàn)階段計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都得到了很好的應(yīng)用，為了提升建筑工程的管理水平，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，需要不斷對(duì)建筑工程技術(shù)管理技術(shù)采取創(chuàng)新，讓管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等互相結(jié)合，利用現(xiàn)代化的管理軟件以及管理技術(shù)可以讓管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中可能存在的問(wèn)題并及時(shí)采取措施解決，從而進(jìn)一步保證施工質(zhì)量，這對(duì)于發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益都是具有重要意義的。

2.4管理體制創(chuàng)新

在管理體制的整體創(chuàng)新上，需要對(duì)其綜合管理體系進(jìn)行體制的保障性控制。一般情況下，可以利用不同的信息管理層對(duì)其相應(yīng)的市場(chǎng)變化趨勢(shì)及信息市場(chǎng)的變化規(guī)律進(jìn)行基礎(chǔ)性的調(diào)查。同時(shí)，在總體的管理制度結(jié)構(gòu)中，需要依據(jù)相關(guān)的管理制度進(jìn)行新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系制度、法人制度，明確相關(guān)責(zé)任，提升獨(dú)立法人地位，以此來(lái)強(qiáng)化建筑施工管理。

3、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工管理在建筑企業(yè)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用，管理人員不斷提高對(duì)管理工作的創(chuàng)新意識(shí)，深化施工管理內(nèi)容，以此來(lái)保障施工質(zhì)量，從而確保建筑行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更好的發(fā)展。

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