對建筑工程管理重要性的分析

姜曉琴

摘要：現(xiàn)階段，在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，使得建筑工程的管理工作變得日益重要，不僅可以提高建筑工程施工質(zhì)量，還可以降低建筑工程施工成本。但是現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)在進(jìn)行工程管理過程中還存在一些問題，本文就對建筑工程管理重要性進(jìn)行分析，以期為建筑工程管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理重要性

引言：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同時也對我國建筑工程提出更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致了建筑工作的難度以及規(guī)模都隨之大大增加，在這樣的時代背景下，建筑工程管理工作的重要性也愈發(fā)的凸顯出來。通過提高建筑工程管理工作不僅能夠有效提高整個建筑工程的施工質(zhì)量，滿足社會的要求標(biāo)準(zhǔn)，同時它還能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使施工企業(yè)得以在現(xiàn)如今愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境之中脫穎而出。

1、建筑工程管理的重要性分析

在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，建筑工程項目的施工難度越來越高，建筑工程管理的重要性也越來越突出，對其重要性進(jìn)行具體的分析，主要體現(xiàn)在以下三個方面。

1.1促進(jìn)各項資源的優(yōu)化

建筑工程管理貫穿于整個建筑工程施工建設(shè)過程，通過管理工作的開展將企業(yè)內(nèi)部的各項資源充分利用起來，從而讓建筑工程施工建設(shè)能夠按照計劃有序進(jìn)行，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。與此同時，在科學(xué)規(guī)范的建筑工程管理之下，建筑企業(yè)能夠?qū)⑷肆?、物力等資源進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)分配，建立完善的規(guī)章制度，提高對企業(yè)內(nèi)部資源的綜合利用率，更好的調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

1.2提高建筑施工的效率和質(zhì)量

在建筑工程施工建設(shè)中較容易受到外部因素的干擾，對施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度造成較大的影響，而加強(qiáng)建筑工程的施工管理工作能夠?qū)@些外部影響因素進(jìn)行有效的控制，從而讓建筑工程施工建設(shè)能夠順利的進(jìn)行，提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量。

1.3促進(jìn)建筑工程施工成本的管控

建筑工程管理工作的開展，能夠?qū)φ型稑?biāo)、施工設(shè)計、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等過程進(jìn)行有效的管理，幫助約束和管理每個過程的施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過程造價管理與控制，將建筑工程的施工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。從而讓建筑企業(yè)在建筑工程中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑企業(yè)的綜合競爭力，對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的幫助。

2、目前建筑工程管理中存在的問題分析

2.1建筑工程管理人員缺乏

對管理工作的重視現(xiàn)階段，在我國建筑工程快速發(fā)展的背景下，建筑市場競爭不斷激烈，使得建筑工程管理人員將主要的工作重點(diǎn)都集中在如何縮短工程周期，降低工程成本，而忽略對建筑工程的管理工作，造成建筑工程管理工作質(zhì)量嚴(yán)重下降，具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面：①建筑管理人員在進(jìn)行建筑工程管理工作過程中缺乏對管理工作內(nèi)容的安排，管理內(nèi)容凌亂、無秩序，使得建筑工程管理工作僅僅存在于表面工作，無法發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用。②建筑工程管理人員在管理工作過程中經(jīng)常缺乏對建筑材料的管理，使得施工中經(jīng)常存在劣質(zhì)材料的使用，造成建筑工程施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2建筑工程管理工作信息化管理質(zhì)量低

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，逐漸在各個行業(yè)中應(yīng)用，其中就包含建筑行業(yè)。但是由于建筑行業(yè)具有復(fù)雜性、長期性、涉及面廣等特點(diǎn)，使得建筑工程信息化管理質(zhì)量一直處于最低水平，具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面：①建筑工程管理人員在信息化管理過程中缺乏自身的數(shù)據(jù)庫，使得建筑工程信息儲存情況不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)信息經(jīng)常發(fā)生丟失的情況，造成建筑工程管理工作質(zhì)量嚴(yán)重下降。②建筑工程管理人員對信息技術(shù)的掌握程度低，在信息化管理過程中不會應(yīng)用計算機(jī)，從而造成建筑工程信息化管理工作質(zhì)量低，制約了建筑工程的快速發(fā)展。

2.3建筑工程施工中施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重

現(xiàn)階段，在建筑工程施工中存在最嚴(yán)重的問題就是材料浪費(fèi)，能源消耗嚴(yán)重，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①建筑工程管理人員缺乏對材料的檢查工作，使得部分采購的材料不符合工程需求，在此種情況下，就會重新購買施工材料，不僅造成材料浪費(fèi)，還增加了建筑工程施工成本。②建筑施工人員在施工中缺少對環(huán)保、綠色的施工材料應(yīng)用，使得施工中經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，無法滿足人們對建筑物的需求。

3、建筑工程管理的實(shí)施途徑

3.1提高建筑工程管理工作人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要想達(dá)到提高建筑工程管理工作的最終目的：①必須要提高工作人員對于建筑工程管理工作重要性的認(rèn)知，對建筑工程管理工作的作用以及對施工企業(yè)的益處有所認(rèn)知。除此之外，建筑工程質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)也是建筑工程管理工作質(zhì)量的決定性因素，因此建筑企業(yè)想要加強(qiáng)建筑工程管理工作的質(zhì)量就必須要加強(qiáng)建筑工程管理工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作，通過提高管理工作人員的綜合素質(zhì)來達(dá)到提高建筑工程管理工作質(zhì)量的目的。此外施工企業(yè)還需要建設(shè)出一只高素質(zhì)的建筑工程管理工作隊伍。②建筑企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，邀請行業(yè)專業(yè)人員定期對建筑工程管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓建筑工程管理工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識，提高管理技能水平，同時還應(yīng)該培養(yǎng)建筑工程管理工作人員的責(zé)任意識。③建立一個健全的考核制度來加強(qiáng)對建筑工程管理工作人員的考核，在企業(yè)內(nèi)部形成一個良性的競爭氛圍，促使建筑工程管理工作人員主動提高自己的素質(zhì)。同時通過建立有效的獎勵措施來有效提高建筑工程管理工作人員的工作積極性。

3.2加強(qiáng)建筑工程管理信息化的建設(shè)力度

現(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，計算機(jī)信息技術(shù)被廣泛使用。因此，面對此種情況，我國建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程信息化的建設(shè)力度，具體可以從以下兩個方面展開：①建筑工程管理人員需要在計算機(jī)基礎(chǔ)上，應(yīng)用通信技術(shù)、傳感技術(shù)，對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，在檢測工作中及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，然后進(jìn)行解決，從而提高建筑工程管理質(zhì)量。②建筑工程管理人員需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺的建立工作，并對建筑工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)工作，讓管理人員提高計算機(jī)操作能力和計算機(jī)知識掌握程度，從而保證建筑工程信息化管理工作質(zhì)量，推動我國建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

3.3對建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

通常情況下，對建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新需要從以下幾個方面展開：①建筑企業(yè)需要對建筑工程管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程管理工作中融入一些新型管理技術(shù)，保證管理技術(shù)的先進(jìn)性，能及時將施工中存在的問題發(fā)現(xiàn)，并解決，從而提高建筑工程管理工作質(zhì)量。②建筑工程企業(yè)需要對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，在管理理念制定過程中加強(qiáng)對現(xiàn)代建筑市場發(fā)展情況的考慮，并根據(jù)建筑市場發(fā)展情況制定一套完善的管理體系，保證管理工作質(zhì)量。③建筑企業(yè)需要成立一個專門的建筑工程管理部門，并對管理人員進(jìn)行合理選擇，對每一個管理人員都安排專門的管理任務(wù)，保證建筑工程管理質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)工作人員的管理創(chuàng)新

整個建筑工程項目施工建設(shè)需要工作人員來施工和監(jiān)管才能夠順利的完成，因此工作人員的綜合素質(zhì)將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率。在建筑工程管理創(chuàng)新中需要加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的提升。

（1）對于設(shè)計人員，需要加強(qiáng)實(shí)際施工知識講解，讓其熟悉一些施工中的細(xì)節(jié)之處，提升施工設(shè)計質(zhì)量。

（2）對于施工人員，需要進(jìn)行一些理論知識的講解，尤其是施工規(guī)范和施工安全知識的講解，讓他們能夠在實(shí)際施工中按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。

（3）對于施工管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理知識和實(shí)際施工知識的培訓(xùn)，這樣才能夠讓他們及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并對這些問題提出改進(jìn)措施。

結(jié)語：總而言之，建筑工程管理工作對建筑工程的發(fā)展具有重要意義，不僅可以提升建筑工程施工質(zhì)量，還可以保證施工人員的人身安全。因此，建筑企業(yè)需要對建筑工程管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程管理工作過程中融入信息化設(shè)備，使用信息化手段，從而保證建筑工程管理工作質(zhì)量，提升建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任莉.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[J].建材與裝飾，2017（44）：128-129.