淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制

陳凱 李志 盧真琮

摘要：房建工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的居住和使用效果，質(zhì)量不合格的房建工程威脅著人們的生命和財產(chǎn)安全，影響著社會的穩(wěn)定。因此，在房建工程施工過程中，施工企業(yè)要根據(jù)施工質(zhì)量的控制要點對工程的質(zhì)量進行嚴(yán)把關(guān)，保證工程質(zhì)量。施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量的同時，也提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽。對施工質(zhì)量控制要點措施進行探討，希望對提高房建工程施工質(zhì)量有一些幫助。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工質(zhì)量;控制措施

1、建施工管理的現(xiàn)狀分析

對房建施工來說，一個良好的施工管理與質(zhì)量是保障房建施工質(zhì)量的主要措施，但現(xiàn)在中國房建的施工質(zhì)量管理還是有一些毛病，它嚴(yán)重影響到我國的房建施工質(zhì)量的控制。

1.1制度不健全

對房建施工項目來講，其施工期間需要對工作人員與所用材料嚴(yán)格管理，但因為我國現(xiàn)階段的房建施工項目比較多，施工隊的管理水平良莠不齊，責(zé)任并沒有落實到位，使得房建施工質(zhì)量的管理只停留在外表。

1.2工人素質(zhì)不高

對房建施工者來說，它存在著普遍人員專業(yè)素質(zhì)不高等弊端，這使房建整體的施工質(zhì)量下降。除此之外，房建施工的質(zhì)量管理者中存在著能力較弱與素質(zhì)較低等癥結(jié)的人員，再加上他們文化水平不高，使其在質(zhì)量管理的工作中缺乏相應(yīng)的安全意識，而影響房建的整體的施工質(zhì)量。

2、分析房建施工質(zhì)量控制與管理的因素

2.1影響工程設(shè)計勘察因素

勘察工作的內(nèi)容包括：對施工點的地質(zhì)與人文環(huán)境等勘察。但是現(xiàn)階段許多工程施工之前并不會做好勘察，一般體現(xiàn)在：施工者僅是靠別人報告來研究，并不會到對施工現(xiàn)場調(diào)查，這造成規(guī)劃圖紙不能和實際施工需求相符合;此外少數(shù)勘察人員在工作時，工作不夠認真，不能精確判斷地質(zhì)構(gòu)造與地基穩(wěn)定性的具體狀況，這造成工程的建設(shè)質(zhì)量會受到影響，甚至?xí)绊懝裆敭a(chǎn)的安全。

2.2工程監(jiān)理出現(xiàn)缺陷

工程監(jiān)理的一般內(nèi)容有：施工質(zhì)量、程序、安全，以及工程完工后的質(zhì)量檢查等進行監(jiān)理。工程監(jiān)理需和所有工程運行、工程完工之后質(zhì)量情況聯(lián)系起來，而在監(jiān)理期間，只需監(jiān)理員的掛名字，整個房建施工并不會親自對施工現(xiàn)場監(jiān)理;也有少數(shù)施工隊只需繳納一定金額，便可以順利的完成監(jiān)理。這展現(xiàn)了工程監(jiān)理的缺陷性，從而影響到工程施工時質(zhì)量。

2.3施工用的材料和實際標(biāo)準(zhǔn)不符

房建施工基礎(chǔ)是施工材料，同時也是保證工程的施工質(zhì)量關(guān)鍵。但因為少數(shù)建筑企業(yè)為了可以降低投入成本，獲得更多經(jīng)濟利潤，工程施工期間通常會存在偷工減料的狀況，這也是給工程質(zhì)量埋下極大隱患。在房建施工期間，少數(shù)施工隊使用質(zhì)量較差防水材料，造成房建完工后投入使用，會發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對住戶的生活造成不便。

3、房建施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1房建工程施工前的控制措施

3.1.1建立有效的監(jiān)督機制

為保證房建工程的施工質(zhì)量必須建立有效的監(jiān)督機制。只有對施工過程中涉及的各項要素進行監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都符合要求，最終保證整個工程的施工質(zhì)量。制定監(jiān)督制度時，需要借鑒類似工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，并結(jié)合本工程的特殊性，將已有的監(jiān)督管理制度不斷完善，提高監(jiān)督制度的科學(xué)性和合理性，使之能夠行之有效地對工程施工進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，有效確保施工質(zhì)量。

3.1.2在技術(shù)層面提高房建工程的施工質(zhì)量

施工圖紙是施工和檢驗的重要依據(jù)，提高施工圖紙的準(zhǔn)確性能有效減少不必要的修改，對降低施工成本、提高施工質(zhì)量具有重要意義。同時應(yīng)做好技術(shù)交底工作，使施工人員充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容，了解房建工程施工中的難點和要點，使施工符合圖紙要求，有效保證工程質(zhì)量。

3.1.3施工前的管理優(yōu)化

房建工程施工周期較長，工程量巨大，在施工前做好施工組織設(shè)計工作能使施工進程順利、高效的開展，減少不必要的錯誤出現(xiàn)。首先應(yīng)根據(jù)工程施工量、施工難度和施工單位的能力，合理進行分工，使施工單位能夠按照節(jié)點要求及時完成施工任務(wù)，保障施工周期。其次，施工中涉及的工序和工種較多，很多工序如果不能有效、及時的銜接會導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此需要加強施工工序管理，提高施工質(zhì)量。

3.2對施工過程中的控制措施

3.2.1加強對施工材料的管理控制

在選擇施工材料時，需要確保施工材料的性能滿足工程特性和圖紙的要求。在挑選施工材料供方時，不能只挑選價格低的，而是在材料滿足要求的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用。建筑材料到貨、到施工現(xiàn)場時需要對材料進行必要的抽樣檢查，對于不符合的材料堅決不用，確保施工材料符合施工要求。在施工材料的運輸、存儲等環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)材料的特性和管理制度對材料進行必要的保護和管理，確保材料特性不會因各種因素出現(xiàn)變化而不符合要求。

3.2.2做好對施工設(shè)備的維護和檢修

現(xiàn)代房建施工中經(jīng)常會用到各種輔助設(shè)備和工具，這些設(shè)備和工具極大提高了施工效率和施工質(zhì)量。在施工中，需要根據(jù)工程特點選擇適宜的輔助設(shè)備和工具，以提高性價比、使施工結(jié)果滿足工程要求。同時應(yīng)重視各種施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，使其以最佳狀態(tài)充分發(fā)揮性能以推動施工的進行。

3.2.3加強對工程施工工藝的管理和控制

施工工藝對施工成本和施工質(zhì)量影響很大，因此在房建工程施工中應(yīng)加強對施工工藝的管控，選擇高效率、高質(zhì)量的施工工藝并嚴(yán)格執(zhí)行。對于施工中可能遇到的難點和問題，應(yīng)特別重視施工工藝的作用，在工藝中將施工中的步驟、細節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)等詳盡的展示給施工人員以指導(dǎo)其施工。此外還應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案，對于出現(xiàn)的問題能夠及時予以控制和解決，以便最大限度的避免損失或質(zhì)量問題。

3.3房建工程后期控制措施

除了在施工進行過程中進行全面的監(jiān)督管理外，房建施工結(jié)束后，需要對整個施工項目進行質(zhì)量檢查和安全驗收。施工單位完成質(zhì)量和安全驗收后，客戶還需要委派專業(yè)的檢驗團隊，對工程的施工狀況及各種細節(jié)進行檢驗，確保工程滿足合同要求及符合各項法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，檢驗人員需要做好相關(guān)的記錄及數(shù)據(jù)整理工作，寫好報告和總結(jié)，為將來處理發(fā)生的任何問題提供可靠的資料。

參考文獻：

[1]陳延安.淺談房建工程施工質(zhì)量管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用效果分析[J].江西建材，2017（18）：298+300.