分析機(jī)電工程的監(jiān)督管理途徑

顏祥俊

摘 要：近幾年來，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，機(jī)電工程量也日益增加。然而，由于受到多種因素的共同影響，使得機(jī)電工程質(zhì)量存在著問題。為此，加強(qiáng)機(jī)電工程的監(jiān)督管理顯得尤為重要。本文則首先分析及此案工程監(jiān)督現(xiàn)狀，然后分析機(jī)電工程監(jiān)督管理途徑，希望對(duì)后期機(jī)電工程監(jiān)督管理提供理論參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；監(jiān)督管理；現(xiàn)狀；途徑

1 前言

機(jī)電工程主要包括建筑排水、給水、采暖、電器、通風(fēng)及空調(diào)、電梯等工程，若在較大規(guī)模的建筑工程中，以上工程可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)，確保整體質(zhì)量具有重要意義。尤其是機(jī)電工程都有各自施工難點(diǎn)及重點(diǎn)，相應(yīng)增加了監(jiān)督管理難度，這就需要監(jiān)督管理部門、人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合技術(shù)能力，才能夠做好監(jiān)督管理工作。

2 機(jī)電工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀

（1）監(jiān)督管理機(jī)制不健全。我國(guó)機(jī)電工程建筑中的質(zhì)量問題來自機(jī)電工程建設(shè)的各個(gè)方面，但目前仍有部分機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制尚不完整。在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，而專業(yè)監(jiān)理人才的缺乏不僅不能保證工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)會(huì)影響到整個(gè)施工的質(zhì)量。只有具備專業(yè)的管理機(jī)制，才能保障監(jiān)理水平。

（2）監(jiān)管工作的落實(shí)方面不到位。派監(jiān)理人員到工程現(xiàn)場(chǎng)，是我國(guó)建筑企業(yè)幕墻監(jiān)督管理工程時(shí)最常采取的方法之一。但隨著建筑機(jī)電工程量的不斷增大，一些問題也隨之而來。由于通常在調(diào)度配備上監(jiān)理人員并不能很好地到位，以及監(jiān)理人員在工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素質(zhì)等方面的良莠不齊，都與工程質(zhì)量監(jiān)控力度的搭配均衡有直接關(guān)系，所以因?yàn)楸O(jiān)理工作不到位經(jīng)常導(dǎo)致各種問題，甚至帶來經(jīng)濟(jì)損失。

（3）監(jiān)督處罰力度不夠。監(jiān)督處罰力度不夠，是當(dāng)前我國(guó)機(jī)電質(zhì)量監(jiān)督存在的一個(gè)普通問題。首先行政處罰所依據(jù)的法律法規(guī)規(guī)定的處罰額度較大，在實(shí)際造作中有一定難度；其次，這些工程項(xiàng)目在管理上由政府部門直接接收，所以一些建筑工程雖然出現(xiàn)了違法違規(guī)問題，但行政處罰卻較難進(jìn)行，給整個(gè)建筑機(jī)電市場(chǎng)帶來了一定負(fù)面影響。

3 機(jī)電工程的監(jiān)督管理途徑分析

基于我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)督存在的諸多問題，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好機(jī)電工程的監(jiān)督管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)機(jī)電工程的可持續(xù)發(fā)展。

（1）加強(qiáng)執(zhí)法，健全監(jiān)督機(jī)制。如果機(jī)電工程的監(jiān)督機(jī)制不建全，就很難實(shí)施各項(xiàng)有效的管理措施，只有健全了機(jī)電監(jiān)督機(jī)制，才能做到——招標(biāo)制、監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制為中心，以工程建設(shè)建立為對(duì)象，同時(shí)依據(jù)當(dāng)?shù)氐恼?、方能有效的控制投資，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快工程進(jìn)度。提高機(jī)電監(jiān)督部門上下級(jí)之間的工作效率，加強(qiáng)溝通。是機(jī)電監(jiān)督工作的各項(xiàng)法規(guī)、法令及時(shí)應(yīng)用。在執(zhí)行方面，賦予機(jī)電監(jiān)督部門獨(dú)立的執(zhí)法權(quán)力，不受其他部門的制約，同時(shí)加大違章者的處罰力度，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，提高執(zhí)法效率，為機(jī)電監(jiān)督工作創(chuàng)造一個(gè)良好的法律環(huán)境。

（2）處理好監(jiān)督部門、施工單位間的關(guān)系。監(jiān)督管理部門收到業(yè)主的委托，為業(yè)主負(fù)責(zé)，樹立服務(wù)的態(tài)度，保證機(jī)電工程質(zhì)量與各項(xiàng)監(jiān)督。機(jī)電工程在施工過程中，監(jiān)督部門與施工單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作是保證工程建設(shè)的重要舉措。在施工時(shí)監(jiān)督非常頻繁，雙方也容易產(chǎn)生矛盾，所及監(jiān)督部門應(yīng)該本著——合同為依據(jù)。積極協(xié)調(diào)，合理解決問題。正確處理他們?nèi)壑g的關(guān)系。確保機(jī)電工程監(jiān)督工作的，順利實(shí)施。

（3）加強(qiáng)機(jī)電工程的安全管理。機(jī)電施工過程中常涉及的高出作業(yè)、施工坍塌、及觸電傷亡事故等。為此，機(jī)電工程建立人員應(yīng)做好安全監(jiān)理，提高預(yù)見性及觀察性。尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中較為危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)應(yīng)預(yù)料可能發(fā)生的問題，并及時(shí)制定防范措施策略，進(jìn)行相應(yīng)的防范部署，實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的施工目標(biāo)。還有機(jī)電工程的施工期較短。部分施工單位為了趕進(jìn)度，不重要施工的安全性。為此，建立人員應(yīng)不定期組織安全大檢查，將不安全的因素消除在搖籃中，避免安全事故發(fā)生。最后，還應(yīng)利用清單來實(shí)現(xiàn)安全管理的管控，將施工項(xiàng)目的參建單位所需要解決的問題錄入立項(xiàng)時(shí)間，并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，全面跟蹤問題的完成情況，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主、提高建立效率。

（4）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。監(jiān)理單位執(zhí)行力的大小與監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)高度有密切關(guān)系，兩者密切相關(guān)，因此建筑工程中監(jiān)管人員素質(zhì)的培養(yǎng)尤為必要。有關(guān)部門可以組織監(jiān)管人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，補(bǔ)充其專業(yè)知識(shí)，讓監(jiān)管人員對(duì)行業(yè)前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)有更及時(shí)的了解，給工程監(jiān)管的實(shí)施打下更好更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。其次管理人員必須積極落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管工作。對(duì)工序和材料嚴(yán)格把關(guān)，是監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督方面的重點(diǎn)。要將監(jiān)管工作落到實(shí)處，除了監(jiān)管人員要持證上崗?fù)?，監(jiān)管人員還必須對(duì)建立規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)對(duì)建筑工程建設(shè)監(jiān)督和質(zhì)量考評(píng)進(jìn)行管理的工作人員，應(yīng)該定期召開一些關(guān)于工程中出現(xiàn)的階段問題和解決問題等方面的討論理會(huì)，以集思廣益或者給其他人提供一定提醒，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。例會(huì)中出現(xiàn)的工作人員無法解決的問題應(yīng)該咨詢相應(yīng)的專業(yè)人士并且過研討等方式加以解決，以使損失降到最小化。此外，除了要促進(jìn)建筑工程建設(shè)監(jiān)督單位的質(zhì)量考評(píng)管理程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)代化的科技方法充分利用，在工程監(jiān)管工作中融入科技元素，促進(jìn)監(jiān)管工作效率的不斷提高。

（5）全面規(guī)范機(jī)電工程建設(shè)市場(chǎng)。基于規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)這點(diǎn)來說可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握。首先，建立健全機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量考評(píng)管理體系。在機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)中一定要體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)性，堅(jiān)持公平公正的原則。不僅建筑單位的審核要進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，設(shè)計(jì)單位也必須如此。當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還為引入建筑工程質(zhì)量管理中，所以為了能使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理得到最大限度的強(qiáng)化，不僅要建立建群工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范，還要讓監(jiān)理單位、施工設(shè)計(jì)單位全面參與到競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中去，使其在競(jìng)爭(zhēng)中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，保障機(jī)電工程的質(zhì)量。其次由管理人員的招聘方面必須提高要求，專業(yè)的素質(zhì)是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上合理調(diào)度管理人員，保證其工作效率達(dá)到最大化。再次，應(yīng)建立和完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，將企業(yè)的資質(zhì)管理工作進(jìn)一步細(xì)化。

4 結(jié)束語

機(jī)電工程是建筑工程的重要組成部分，并隨著現(xiàn)代建筑附屬的多元化，對(duì)機(jī)電工程的施工也提出了越來越高的要求。為此，加強(qiáng)機(jī)電工程的建立有重要意義。本文分別從監(jiān)督執(zhí)法、監(jiān)督部門與其他部門間的關(guān)系、機(jī)電的安全監(jiān)理，進(jìn)度監(jiān)控、監(jiān)督人員素質(zhì)培養(yǎng)及機(jī)電工程建設(shè)市場(chǎng)幾個(gè)方面加以監(jiān)督管理，旨在提高機(jī)電工程施工質(zhì)量。

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