淺談機電安裝工控制與管理

史志強

摘 要：近年來，由于機電安裝工程的不斷壯大，機電安裝工程質(zhì)量控制和管理問題也引起了人們的廣泛重視。雖然我國在此方面取得了一定的成績，但依然存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。在科技不斷發(fā)展的新時期，加強對機電安裝工程質(zhì)量控制和管理的研究，對我國機電安裝工程的發(fā)展有著重要的意義。本文就機電安裝工程進(jìn)度控制進(jìn)行分析與研究。

關(guān)鍵詞：機電安裝；進(jìn)度控制

1 前言

當(dāng)前機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制是安裝施工企業(yè)管理工作的要點，是實現(xiàn)機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在現(xiàn)代機電安裝工程中，安裝企業(yè)應(yīng)從自身管理體系的完善入手，強化安裝過程的技術(shù)控制及質(zhì)量控制，以此保障機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。

2 機電安裝工程的特點

2.1 工程期限較長

在工程項目管理的過程中，我們所涉及到的管理內(nèi)容有很多，只有這樣才能使得工程項目的質(zhì)量、成本以及進(jìn)度得到有效的控制。然而，機電安裝工程作為其中重要的內(nèi)容之一，我們要想使得機電安裝的質(zhì)量得到有效控制。相關(guān)工作人員就要對其作業(yè)時間進(jìn)行充分的利用，并且對其施工工期進(jìn)行合理的安排，只有這樣才能使得工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本得到有效的控制管理。

2.2 涉及學(xué)科內(nèi)容比較廣

在機電安裝工程中，其中所包含的安裝內(nèi)容比較多，因此涉及到的學(xué)科內(nèi)容也比較廣泛。而隨著時代的不斷進(jìn)步，為了滿足人們的需求，也將許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到了其中，這就使得機電工程安裝的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。另外，在對機電安裝工程技術(shù)人員選取的過程中，除了對其技術(shù)人員的專業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)格的要求，以外還要對其綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，只有這樣才能使得機電安裝工程的質(zhì)量符合工程設(shè)計的相關(guān)要求。

2.3 技術(shù)更新速度較快

近年來，隨著時代的不斷進(jìn)步，人們?yōu)榱耸沟脵C電安裝工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度得到進(jìn)一步的提升，也將許多新型的施工技術(shù)、材料以及設(shè)備應(yīng)用到其中，從而使得機電安裝工程的效益得到有效的提高。

3 機電安裝工程進(jìn)度管理的影響因素

3.1 人工因素

在機電安裝過程中，不僅涉及到項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，還包括特種作業(yè)人員、后期維修人員等，他們組成了機電安裝的人工整體，是缺一不可的。如果缺少了任何一方，都不能保證工程的順利完成。例如，如果缺少了項目管理人員，那么就不能整體把握工程建設(shè)的管理計劃，影響工程的實施進(jìn)度。

3.2 材料因素

只有保證材料的正常供應(yīng)，才能確保工程如期進(jìn)行。在機電安裝工程中，所需的材料種類不僅多且雜，那么就需要在工程策劃階段編制詳細(xì)的材料需用計劃，確保材料的及時供應(yīng)。另外，還需制定采購計劃和進(jìn)場計劃，保證材料的有序保管和發(fā)放。

3.3 設(shè)備因素

機電設(shè)備對安裝工程有著很大的影響，因為機電設(shè)備的正常運行才能保證工程的順利開展。在購買機電設(shè)備時，要對比分析設(shè)備的資料和數(shù)據(jù)，選取性能優(yōu)良的設(shè)備。另外，對于特殊性設(shè)備，還可以委派專門的技術(shù)人員，監(jiān)督測試設(shè)備的性能，保證設(shè)備出廠的質(zhì)量和進(jìn)場時間。

3.4 施工工藝因素

機電安裝工程不同，所使用的施工工藝也會不同。例如在鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中，如果基礎(chǔ)形式不同，那么采用的吊裝順序也會不同。另外，在專業(yè)施工過程中，不同的部位也可能采取不同的施工工藝。

3.5 施工環(huán)境因素

在機電安裝過程中，環(huán)境因素主要包括內(nèi)部因素和外部因素。例如施工現(xiàn)場就是內(nèi)部因素，南京要舉辦的青奧會就是外部因素。

4 機電安裝工程中進(jìn)度控制的有效措施

在工程施工過程中，施工人員應(yīng)以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，通過合理安排每個施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制好每個環(huán)節(jié)的銜接以及安裝的持續(xù)時間，使機電安裝工程在預(yù)期的時間內(nèi)完成安裝，并確保其使用質(zhì)量及功能的充分發(fā)揮，這就是機電安裝工程施工進(jìn)度的控制。在機電安裝工程施工過程中，進(jìn)度的控制是一項復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)，需要安裝人員與土建施工人員以及裝修技術(shù)人員相互合作、配合，并且還需要對每一個安裝環(huán)節(jié)合理控制，這樣也就能夠確保工程的施工進(jìn)度。滿足工程的施工質(zhì)量。

4.1 將組織落實責(zé)任建立起來

在進(jìn)度控制過程中，對機電安裝工程的整個工作內(nèi)容以及它們之間的相互銜接關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真分析，對目標(biāo)進(jìn)行分解，使施工組織結(jié)構(gòu)建立并健全，對于各個層次內(nèi)進(jìn)度控制中人員、具體工作責(zé)任及任務(wù)要十分明確，從項目經(jīng)理往下要對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，要保險責(zé)任能夠落實到人，將控制目標(biāo)體系建立起來，將進(jìn)度控制的工作制度確定下來，分析并預(yù)測會對進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素，從而使實時跟蹤監(jiān)控得以實現(xiàn)。

4.2 對進(jìn)度進(jìn)行控制時利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用能夠?qū)ば蜻M(jìn)行緊湊安排，能夠使得抓住關(guān)鍵工作及線路更加方便，能夠使施工過程中的各種生產(chǎn)要素得到合理分配及利用。在對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行制定時，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來對工程關(guān)鍵線路進(jìn)行確定是十分重要的。項目經(jīng)理部不但要對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行制定，同時還要有專門進(jìn)行進(jìn)度管理的人員利用網(wǎng)絡(luò)計劃隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。利用網(wǎng)絡(luò)計劃來對工程進(jìn)行管理時，所使用的方法就是在完成每一項工程的時候，利用不同顏色的數(shù)字在網(wǎng)絡(luò)圖上將實際施工時間記下來，使之與計劃時間之間進(jìn)行檢查和對照。

4.3 對圖表比較技術(shù)進(jìn)行利用

在對機械安裝工程進(jìn)行進(jìn)度管理時，不但要利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來將與要求相符合的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制出來，還要利用比較先進(jìn)的圖表比較技術(shù)來對進(jìn)度實際情況以及對進(jìn)度有影響的因素進(jìn)行更加直觀方便的觀察，并且要采取一些必要手段來使得施工進(jìn)度得到保證。

4.4 適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計劃

在項目實施過程中，由于機械以及人力變化或者是技術(shù)管理方面出現(xiàn)錯誤，還有天氣因素影響以及業(yè)主主觀因素改變等，這些方面的變化都會對實現(xiàn)計劃造成一定障礙，所以在項目實行過程中，要根據(jù)工程的實際進(jìn)度情況來將進(jìn)度計劃按照一定方式來進(jìn)行調(diào)整。主要是對關(guān)鍵路線以及非關(guān)鍵路線進(jìn)行調(diào)整。若關(guān)鍵路線中有些工作的實際需要時間與計劃相比要有所增加時，進(jìn)度管理人員要對原計劃進(jìn)行及時調(diào)整，或者是做出新計劃，避免出現(xiàn)進(jìn)度失控的情況，但是一般情況下要實現(xiàn)這種調(diào)整都是比較困難的，基本上要重新來制定計劃，所以一般在對計劃進(jìn)行調(diào)整時都是將重點放在非關(guān)鍵路線上的。在非關(guān)鍵路線上有錯誤出現(xiàn)時，要對計劃進(jìn)行局部調(diào)整，可以將時間進(jìn)行一定延長，但是要保證延長時間在路線總時差范圍內(nèi)。

5 結(jié)束語

進(jìn)度管理是機電安裝工程項目管理中的一個重要內(nèi)容，本文在介紹機電安裝工程的進(jìn)度管理定義及其特點的基礎(chǔ)上，分析了影響進(jìn)度管理的幾個因素及其存在的問題，并從施工過程和施工后期兩個方面介紹了進(jìn)度控制。

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