淺談土建工程施工中的安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理

劉敏

摘 要：本文主要講述了土建工程的安全管理的重要性，及土建工程的質(zhì)量問題。土建工程的安全管理集合了細(xì)致、全面、體系等特點(diǎn)，需要參建人員與管理層的積極配合與支持，加大工程質(zhì)量的責(zé)任制時，更加要擔(dān)負(fù)起對參見人員的人生安全與財產(chǎn)安全，這樣才能為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來良好的作用。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量；施工安全；土建工程施工

1 土建工程安全管理的重要性

1.1 施工開啟階段安全管理的重要性

為禁止使用具有危險系數(shù)的設(shè)施設(shè)備及原材料，應(yīng)在土建工程施工之前，對安全系數(shù)的評估。在有對危機(jī)有應(yīng)對的防范措施時，才能使用一些危險系數(shù)較高的設(shè)備，對安全事故的發(fā)生進(jìn)行防范。土建工程施工工藝也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全評估，不建議采納一些安全系數(shù)過高的施工工藝。提早做好相應(yīng)的安全應(yīng)急措施，防止安全事故的發(fā)生或事故的擴(kuò)張。

1.2 施工過程中安全管理的重要性

為實(shí)時了解施工中所存在的安全防護(hù)不足之處，要加強(qiáng)改善，并加強(qiáng)防范安全事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)在開始土建工程施工之后，再次對安全系數(shù)進(jìn)行評估。并且對施工現(xiàn)場的安全系數(shù)也要進(jìn)行評估，確保土建施工現(xiàn)狀的安全，為一些針對性的事故做好處理并提供信息。

1.3 對施工人員安全意識加強(qiáng)的重要性

對參與施工人員對安全意識的加強(qiáng)也是施工工程建設(shè)中主要的環(huán)節(jié)，可以對施工人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，使其了解安全意識的重要性。完善安全應(yīng)急預(yù)案與管理系統(tǒng)，逐漸加強(qiáng)對參與建設(shè)人員的管理，并確保在出現(xiàn)重大安全事故時，能在第一時間有效的采取相應(yīng)措施與補(bǔ)救，杜絕此事的發(fā)生。

2 土建工程的質(zhì)量管理

2.1 工程質(zhì)量責(zé)任制度的建立與完善

施工時質(zhì)量的控制與管理是土建的質(zhì)量所決定的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)階層的決議通常能影響整個工程項目，因此要加大施工管理層對質(zhì)量管理的意識。所以，質(zhì)量的控制要從領(lǐng)導(dǎo)層開始抓起，施工工藝、施工材料、施工人員、施工技術(shù)等方面的控制，也要實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。

2.2 施工單位應(yīng)具有相應(yīng)施工工程的資歷

施工單位是否具有相應(yīng)的技術(shù)人員、技術(shù)設(shè)備、資金和施工單位的能力以及水平可以從施工單位的資質(zhì)中看出，這是為了保證施工單位有能力進(jìn)行工程施工，制止出現(xiàn)施工單位越級施工的現(xiàn)象，承建工程也要保證在施工單位能力范圍內(nèi)，使工程施工的質(zhì)量風(fēng)險降低。

2.3 對工程質(zhì)量進(jìn)行多方面的控制

土建質(zhì)量是，一個建筑企業(yè)能否在建筑業(yè)中持續(xù)發(fā)展下去的主要要素，也是建筑企業(yè)的根基所在。因此，提高土建工程質(zhì)量是非常有必要的。土建工程施工涉及眾多單位，所以更應(yīng)加強(qiáng)對施工單位到設(shè)計單位的嚴(yán)格把控。為防止主體結(jié)構(gòu)、建筑物使用功能進(jìn)行核對與審核出現(xiàn)漏洞，更要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量與技術(shù)，如發(fā)現(xiàn)施工過程中有施工質(zhì)量的問題，要實(shí)時處理，并分析問題所在的原因，從而制止再從發(fā)生此類問題。

2.4 材料質(zhì)量的控制

施工所用材料是土建工程過程的基礎(chǔ)，再優(yōu)秀的施工手藝與管理技術(shù)也不能彌補(bǔ)施工材料上的問題，所以應(yīng)把材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)給于重視，材料質(zhì)量也必須符合標(biāo)準(zhǔn)和需求才能投入使用，在使用前也要進(jìn)行檢驗合格。合格證與質(zhì)量保證書也是工程材料必須具備的條件。對新材料進(jìn)行反復(fù)的試驗才能進(jìn)行引進(jìn)，保證其適合工程施工的需要。

2.5 信息化利用

隨著科技的發(fā)展，計算機(jī)的信息化也逐漸進(jìn)入了建筑行業(yè)，可以有效的利用計算機(jī)的管理軟件來有效的對進(jìn)度控制數(shù)據(jù)來進(jìn)行系統(tǒng)化。為進(jìn)度控制提供了良好的數(shù)據(jù)支持。培育計算機(jī)管理的專業(yè)人才，在擁有了高效人才之后，可以熟練運(yùn)用國內(nèi)外成功的管理模式與管理方法，程序化作業(yè)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)造一個積極向上的氛圍，提升管理水平，確保工程進(jìn)度的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，通過不懈的奮斗個人或企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今社會建筑企業(yè)的發(fā)展與開拓，也讓社會和經(jīng)濟(jì)效果得到豐收。

3 土建工程的進(jìn)度控制

科技的不斷發(fā)展，土建施工技術(shù)的不斷完善。對新施工技術(shù)采納，可以有效的加快現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工，但是必須要在確保安全的情況下來實(shí)施。工程目標(biāo)進(jìn)度的分解，可以有效的把工程進(jìn)度控制實(shí)施的有力措施。有以下幾個方面進(jìn)行施工工程進(jìn)度的劃分，以不同階段的來區(qū)別不同的工序與進(jìn)度過程，來進(jìn)行工程進(jìn)度的分解。也可以根據(jù)總進(jìn)度計劃為目標(biāo)，來實(shí)施對施工單位的分解，從而保證各類工程施工單位的進(jìn)度，并且進(jìn)展責(zé)任制，通過多個方面的進(jìn)度來進(jìn)行控制從而來保證總工程進(jìn)度的完成：依據(jù)土建工程施工工序進(jìn)行的進(jìn)度分別，土建施工工程一直以來都是工序眾多，也要嚴(yán)格控制不同工種與工序之間的施工任務(wù)，保證在施工期間的執(zhí)行力度，每個工序之間也應(yīng)做好銜接的工作。達(dá)到施工工程總進(jìn)展的控制目的，是需要通過各個工序的進(jìn)展控制，了解工程進(jìn)展和工作質(zhì)量之間相輔相成的聯(lián)系。進(jìn)展度的協(xié)調(diào)，涉及多個部門管理特點(diǎn)的土建施工，對整個施工建設(shè)項目中的總包單位、分包單位、各施工單位及安裝、土建施工工程等之間的搭接進(jìn)度協(xié)調(diào)管理應(yīng)在進(jìn)度控制上從時間、空間交叉上著手。由于這些單位或部門之間存在著互相聯(lián)系與牽制的作用，以致成為影響土建工程建設(shè)項目實(shí)際進(jìn)度的重要因素，所以增強(qiáng)單項工程之間的交流和施工關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，將對建設(shè)工程按照合同如期進(jìn)行，維持工程施工秩序，有著十分有利的條件；四，施工質(zhì)量與施工工程進(jìn)度之間的關(guān)系并非對立而是相輔相成的，由于返工的問題，使工序不能順利進(jìn)展，進(jìn)一步導(dǎo)致總進(jìn)程的受阻，所以保證施工質(zhì)量是土建工程的重要環(huán)節(jié)。

4 結(jié)束語

本文主要以影響土建工程施工進(jìn)度與質(zhì)量、土建工程施工進(jìn)度與質(zhì)量及安全的控制所必要的重要性等三點(diǎn)來進(jìn)行分析。通過分析可以明確的表明，土建工程施工的管理與施工質(zhì)量的好壞之間存在著巨大的關(guān)系。因為，土建工程施工的質(zhì)量與安全以及施工進(jìn)度的控制，成為了土建工程有關(guān)企業(yè)的首要任務(wù)。因此，把控安全措施、施工管理及質(zhì)量成為了建筑企業(yè)的首要目標(biāo)。

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