蔣永華
摘 要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下,隨著B(niǎo)IM信息管理平臺(tái)的搭建以及價(jià)值工程技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的有效應(yīng)用,業(yè)界對(duì)工程造價(jià)控制的方法和手段越來(lái)越多,也將更加精準(zhǔn)更具時(shí)效性。本文將從工程造價(jià)形成的各階段入手,運(yùn)用價(jià)值工程和BIM技術(shù),研究項(xiàng)目投資決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段的工程造價(jià)控制。
關(guān)鍵詞:造價(jià)控制;建筑工程;全過(guò)程
1 引言
建筑項(xiàng)目的成本控制是其工程造價(jià)確定的前提,為此建筑成本的控制就需要有精確的審核。此外,在建筑項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)施工階段都需要進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)審核,以此來(lái)確定審核、單價(jià)的選取費(fèi)率的合理性,以及審核計(jì)算的工程量。由此可見(jiàn),建筑工程造價(jià)審核中項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制是極為重要的工作,不僅會(huì)決定施工進(jìn)度,還會(huì)直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)收益。
2 全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
2.1 投資決策環(huán)節(jié)過(guò)于理想化,考慮不全面
建筑工程在開(kāi)展的過(guò)程中涉及多方面的因素,因此,在整個(gè)建筑工程的造價(jià)中,往往導(dǎo)致對(duì)投資決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制過(guò)于理想化或者考慮的不夠全面。在整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理中,投資決策環(huán)節(jié)的影響是非常巨大的,但是由于受多方面因素的影響,如專業(yè)能力、技術(shù)水平等,導(dǎo)致建筑工程的投資決策環(huán)節(jié)不盡如人意,難以發(fā)揮有效的作用。
2.2 工程量虛增導(dǎo)致工程造價(jià)虛增
在具體的工程造價(jià)審核過(guò)程中,建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種情況,那就是工程量的計(jì)算結(jié)果與實(shí)際工程量相差較大,尤其是在某些隱蔽工程之中,工程量差異十分明顯。此外,在重復(fù)計(jì)算的過(guò)程中,這類現(xiàn)象仍然存在。究其原因就是由于造價(jià)審計(jì)人員對(duì)于不同定額項(xiàng)目工程的同一工程量進(jìn)行了多次的重復(fù)計(jì)算,從而導(dǎo)致工程量的虛增,也就是說(shuō)整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的審核工程量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了實(shí)際的工程量,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑工程的整體造價(jià)虛增。
2.3 設(shè)計(jì)過(guò)于重視技術(shù)性,忽視了工程經(jīng)濟(jì)性
建筑工程的整個(gè)過(guò)程中,工程的設(shè)計(jì)是最基礎(chǔ)的一部分,合理的工程設(shè)計(jì)能在最大程度上避免工程開(kāi)展過(guò)程中造成的資源浪費(fèi)。但是在工程的設(shè)計(jì)階段,仍存在輕視經(jīng)濟(jì)、重視技術(shù)的問(wèn)題,就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中缺乏對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面的綜合性考量,過(guò)于重視使用技術(shù),導(dǎo)致設(shè)計(jì)的工程華而不實(shí),圖紙問(wèn)題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,不能實(shí)現(xiàn)通過(guò)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好工程的造價(jià)控制的目的。
3 全過(guò)程造價(jià)在建筑工程各個(gè)階段的具體運(yùn)用
3.1 投資決策階段的工程造價(jià)控制
項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提,項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價(jià)的控制效果。為了在投資決策階段做到有效控制工程造價(jià),必須做好以下三方面的工作:一是實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析,避免項(xiàng)目決策的盲目性,減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn),充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,使設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)更具科學(xué)性和可靠性。二是廣泛調(diào)查研究,比較同類項(xiàng)目,利用價(jià)值工程技術(shù)進(jìn)行功能分析。價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn)。V=F/C(價(jià)值=功能/成本),這里的成本是指全壽命周期成本。價(jià)值工程分析是如何以更低的壽命周期成本獲得需要的功能。經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)論證、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后,最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目建設(shè)方案,從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確、切合實(shí)際的投資估算額,使工程造價(jià)從一開(kāi)始就定位在一個(gè)較為合理的水平上。三是運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法反復(fù)論證擬建項(xiàng)目方案的可行性,進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析和敏感性分析,確保擬建項(xiàng)目的投資決策正確,使得工程造價(jià)受控。
3.2 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制
工程招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措。BIM信息技術(shù)平臺(tái)的搭建,極大地促進(jìn)了招投標(biāo)管理的精細(xì)化程度和管理水平。在招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)方和投標(biāo)方均可從BIM信息平臺(tái)中快速獲得清單工程量,避免了信息不對(duì)稱,保證清單完整、準(zhǔn)確。投標(biāo)方則可利用BIM軟件結(jié)合企業(yè)定額和現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、政策、市場(chǎng)行情準(zhǔn)確組成各清單項(xiàng)目綜合單價(jià),制定有競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)策略,使得各投標(biāo)人真正靠企業(yè)實(shí)力參與公平競(jìng)爭(zhēng)。甲方采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法可擇優(yōu)選擇中標(biāo)人,控制工程造價(jià)。中標(biāo)后的施工企業(yè)可利用4D BIM控制工期,利用5D BIM控制工程造價(jià),不但能保證工程如期完工,而且最大程度地減少施工階段因工程量問(wèn)題引起的糾紛,有效地控制工程造價(jià)。信息的公開(kāi)透明,便于推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。投標(biāo)人通過(guò)展開(kāi)公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),也利于提高施工企業(yè)管理水平,促使企業(yè)改革創(chuàng)新,社會(huì)進(jìn)步。
3.3 建筑工程投標(biāo)以及施工階段的造價(jià)控制
投標(biāo)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一,在建筑工程的投標(biāo)過(guò)程中,首先要編制相應(yīng)的招標(biāo)文件,其中涉及的內(nèi)容包括施工招標(biāo)的原則和程序、對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和指導(dǎo)、對(duì)工程從報(bào)建到簽訂合同的明確要求和規(guī)范,因此,為了制作一份完善又清楚的招標(biāo)文件,需要做好工程的造價(jià)控制,并將這二者有機(jī)地融合,以此促進(jìn)建筑工程得到整體性的發(fā)展,避免出現(xiàn)不必要的糾紛。工程的施工階段是整個(gè)建筑工程耗費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、消耗資源最多的一個(gè)時(shí)期,也是落實(shí)造價(jià)控制的最重要的一個(gè)階段,是將工程的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換為實(shí)物的過(guò)程。造價(jià)控制在施工階段要對(duì)施工的工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行科學(xué)、合理的判斷和處理,遵循嚴(yán)格、細(xì)致、準(zhǔn)確原則,對(duì)整個(gè)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制,與此同時(shí),對(duì)從事造價(jià)控制的管理人員來(lái)說(shuō),要提高自身的專業(yè)能力,細(xì)致認(rèn)真地對(duì)待工作,對(duì)工程中各個(gè)部分的尺寸、構(gòu)造要仔細(xì)、細(xì)致地記錄,從而有效地避免在結(jié)算時(shí)可能出現(xiàn)的漏算或錯(cuò)算的情況,從而做好工程的造價(jià)控制,促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。
3.4 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制
工程結(jié)算是指對(duì)建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。工程價(jià)款的結(jié)算方式有:按月結(jié)算、竣工后一次性結(jié)算、分段結(jié)算等。做好工程竣工結(jié)算工作是竣工結(jié)算施工階段投資控制的最后環(huán)節(jié),是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。在工程結(jié)算時(shí),要核對(duì)施工圖和工程變更的工程數(shù)量,數(shù)量是否準(zhǔn)確;核對(duì)工程項(xiàng)目情況,是否存在漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng);工程價(jià)款結(jié)算是否真實(shí)、合規(guī),有無(wú)高估冒算、多計(jì)、多結(jié)工程款問(wèn)題。傳統(tǒng)的工作方法有:用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法,篩選審核法,分解對(duì)比審查法,全面審查法,重點(diǎn)審查法等,工作量大,缺乏準(zhǔn)確性。采用5DBIM技術(shù)的專業(yè)軟件,可快速精準(zhǔn)的得到工程量,而且可自動(dòng)形成電子文檔進(jìn)行交換、共享、遠(yuǎn)程傳遞和永久存檔。同時(shí)參建各方無(wú)需重復(fù)建模,提高了工作效率,加強(qiáng)了各專業(yè)的協(xié)同、融合,提高了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)的應(yīng)用將縮短工程款結(jié)算期,利于施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),還可讓甲方實(shí)時(shí)獲取工程變更引起的造價(jià)變動(dòng)信息,提高決算的工作效率和工作精確度。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,現(xiàn)階段的建筑工程施工過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,比如工程人員忽略建筑工程造價(jià)審核環(huán)節(jié)、工程造價(jià)虛增、高套定額等。為了有效解決這些問(wèn)題,需要通過(guò)創(chuàng)建工程管理制度、造價(jià)師全程控制工程造價(jià)等方式,對(duì)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制與管理,從而有效保證建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 馮增偉.項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的有效應(yīng)用[J].中華建設(shè),2016(7):108~109.