王吉平
摘 要:目前隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)也在不斷進(jìn)步,人們的生活質(zhì)量也有了很大程度的提升,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)科技水平的不斷提升,使得智能化操作技術(shù)在各行各業(yè)出現(xiàn),提升了一定的工作效率。我國(guó)的建筑裝修裝飾施工在具體的工作中也是積極采用智能化管理,而且隨著智能化技術(shù)的不斷發(fā)展使得建筑裝修裝飾從原有單項(xiàng)承包工作轉(zhuǎn)為總工程承包,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的利潤(rùn)。同時(shí),施工管理智能化在建筑裝修裝飾工程的進(jìn)行過程中也出現(xiàn)了一定的問題,因此本文就從建筑裝修裝飾施工管理智能化的有效運(yùn)用進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞:建筑裝修裝飾;施工管理;智能化
1 引言
目前人們對(duì)于居住環(huán)境的要求在不斷提升,在保證溫飽的基礎(chǔ)上對(duì)居住環(huán)境中的家具設(shè)備、裝飾水準(zhǔn)以及建筑裝修水平進(jìn)行高度重視。以往的建筑裝修裝飾水準(zhǔn)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的居住要求,因?yàn)橐酝慕ㄖb修裝飾工程在具體的施工管理過程中比較粗放,考慮到的因素比較少。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,施工管理智能化的操作方式逐漸被建筑裝修裝飾工程熱捧[1]。但是考慮到實(shí)際操作工程會(huì)有突發(fā)的情況出現(xiàn),這就會(huì)導(dǎo)致智能化施工管理與現(xiàn)實(shí)情況相沖突,因此對(duì)于其有效運(yùn)行還應(yīng)該要從出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找出一定的矛盾并及時(shí)提出解決措施,積極促進(jìn)建筑裝飾裝修工程施工管理智能化的有效運(yùn)用。
2 建筑裝修裝飾施工管理智能化出現(xiàn)的問題
2.1 操作技術(shù)不到位
在建筑裝修裝飾工程中的施工管理智能化主要書針對(duì)施工技術(shù)智能化的提升,而就目前來看,施工管理智能化在應(yīng)用中出現(xiàn)技術(shù)不到位的問題,多數(shù)原因還是因?yàn)槭┕と藛T專業(yè)能力差,以及在具體的施工過程中工作人員對(duì)于智能化的認(rèn)識(shí)程度不高。施工管理智能化主要要求在具體的操作環(huán)節(jié)所采用的材料以及相關(guān)技術(shù)、設(shè)備等因素都必須是智能化作用下的結(jié)果,這對(duì)于提高建筑裝修裝飾施工質(zhì)量有一定的推動(dòng)作用。但是就目前來看,在進(jìn)行施工時(shí)智能化在工程中體現(xiàn)出來的很少,建筑裝修裝飾工程還是呈現(xiàn)老舊的效果,這不利于建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.2 施工管理智能化設(shè)計(jì)不到位
現(xiàn)在的建筑裝修裝飾工程在進(jìn)行施工管理智能化設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)了一定的缺陷,導(dǎo)致施工管理智能化無法順利推進(jìn),首先就是在進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)工作時(shí)沒有完全將智能化考慮進(jìn)去,導(dǎo)致設(shè)計(jì)效果還是趨于老舊模式,各個(gè)施工環(huán)節(jié)還是比較復(fù)雜,這完全沒有體現(xiàn)施工管理智能化的效果。其次就是在設(shè)計(jì)工作者本身對(duì)于施工管理智能化的認(rèn)識(shí)不足,使得所設(shè)計(jì)出來的效果不適應(yīng)于目前總承包的工程量,具體的樣式還是呈現(xiàn)單一化,設(shè)計(jì)成本比較高。綜合來講設(shè)計(jì)工作中設(shè)計(jì)者對(duì)于智能化的理解是很重要的,而且在沒有結(jié)合智能化設(shè)計(jì)要求所設(shè)計(jì)出來的效果很容易使得建筑商損失一定的經(jīng)濟(jì)利益,更不能讓消費(fèi)者滿意[2]。
2.3 智能化檢測(cè)技術(shù)不到位
目前在建筑裝修裝飾工程完成以后會(huì)進(jìn)行一定的智能化檢測(cè),這主要是通過檢測(cè)來對(duì)工程在施工管理智能化質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng),這也是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行質(zhì)量報(bào)告,也是對(duì)建筑商的技術(shù)肯定。在相關(guān)設(shè)計(jì)工作完成后就要進(jìn)入施工管理階段,在進(jìn)行具體施工時(shí)就要進(jìn)行一定的智能化檢測(cè),檢測(cè)在具體的施工管理工作中是否有存在智能化管理技術(shù)不到位的地方,是否有相關(guān)設(shè)施不符合智能化的要求等。就目前各個(gè)建筑裝修裝飾工程在進(jìn)行第三方施工管理智能化檢測(cè)技術(shù)的落實(shí)上不夠認(rèn)真,導(dǎo)致具體的檢測(cè)效果不到位,這也進(jìn)一步使得建筑裝修裝飾工程質(zhì)量降低,居民的滿意度也會(huì)下降。
3 建筑裝修裝飾施工管理智能化的有效運(yùn)用
3.1 施工管理進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)
在進(jìn)行建筑裝修裝飾工程時(shí)首先要進(jìn)行的就是施工管理智能化設(shè)計(jì),這對(duì)于整體工程也是起到引領(lǐng)方向的作用,因此在進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)工作時(shí)要注重智能化理念的體現(xiàn),尤其對(duì)于設(shè)計(jì)工作者來講,在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)要對(duì)于智能化理念進(jìn)行充分解讀,這對(duì)于提升設(shè)計(jì)師專業(yè)能力也有著積極作用。其次在施工管理進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)的過程中要完全重視各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)組成因素所要體現(xiàn)的智能化要求,這對(duì)于滿足消費(fèi)者居住要求起到?jīng)Q定性作用,要使得消費(fèi)者在進(jìn)入居住環(huán)境時(shí)就會(huì)感到舒適。最后施工管理的工作者應(yīng)該要高度重視施工管理智能化設(shè)計(jì)工作的重要性,積極組織相關(guān)設(shè)計(jì)工作者去參加智能化設(shè)計(jì)的培訓(xùn)活動(dòng),幫助設(shè)計(jì)者了解更多施工管理智能化技術(shù),進(jìn)一步提升建筑裝修裝飾工程的施工管理智能化水準(zhǔn)[3]。
3.2 施工管理智能化技術(shù)提升
建筑裝修裝飾施工智能化管理主要是要求技術(shù)人員在進(jìn)行施工時(shí)結(jié)合具體的設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃,在進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作時(shí)按照計(jì)劃中的步驟穩(wěn)步運(yùn)行,這樣能夠減少一定不必要的工作量。同時(shí)在具體的工作中還應(yīng)該要充分將各部門調(diào)度起來,通力合作才能達(dá)到智能化管理的重要目的,施工管理的智能化不僅是從外部設(shè)備、設(shè)施的智能化,更多的還是要求相關(guān)管理人員在進(jìn)行具體的操作時(shí)精簡(jiǎn)技術(shù),在一定條件允許的情況下提升專業(yè)技術(shù)能力,這樣能夠與智能化的要求更加貼近。在進(jìn)行施工管理智能化的技術(shù)操作時(shí),就要考慮與智能化相關(guān)的種種因素,例如:如何操作才能滿足居民的舒適度要求而且不會(huì)使得工期延誤,這對(duì)于施工管理人員也是重要的技術(shù)考驗(yàn)。因此,對(duì)于施工管理智能化技術(shù)的提升必須要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),這樣能夠?qū)?shí)際問題進(jìn)行細(xì)致化的解決,也能幫助施工管理人員掌握更多新的技術(shù)要領(lǐng)[4]。最后還應(yīng)該要組織施工管理人員積極建立一定的技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),在一定時(shí)期進(jìn)行技術(shù)考核,這樣是為了保證工程質(zhì)量,也是促進(jìn)施工人員提高專業(yè)技術(shù)來應(yīng)對(duì)更多的問題。
3.3 加大施工管理智能化檢測(cè)以及監(jiān)理力度
對(duì)于建筑裝修裝飾工程最重要的就是顧客的舒適滿意度,這對(duì)于施工管理智能化的要求也就越來越高,相關(guān)的管理人員在不斷提升專業(yè)技術(shù)的同時(shí)還應(yīng)該要在工程進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,這是為了保證工程質(zhì)量以及最終的呈現(xiàn)效果。相關(guān)負(fù)責(zé)人要建立一定的施工管理智能化制度,在工程開展的時(shí)候?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)都符合具體要求,將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理下來就能夠做出一定的分析圖表,這樣能夠得出施工管理智能化運(yùn)用的具體效果如何。同時(shí),還要制定一定的監(jiān)理人員,在工程開展時(shí)對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)的成本以及流程進(jìn)行監(jiān)察,這樣能夠保證建筑商的利益也能保證建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量,例如:工程在進(jìn)行過程中要針對(duì)某些部分是否要留出孔進(jìn)行預(yù)算,而進(jìn)行留孔工作時(shí)就是考驗(yàn)技術(shù)的時(shí)候,在這個(gè)時(shí)候施工監(jiān)理人員就要進(jìn)行檢查,檢查技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠確保工程質(zhì)量。在完成監(jiān)理工作后還應(yīng)該要組織業(yè)主進(jìn)入工程進(jìn)行檢測(cè),這樣能夠結(jié)合業(yè)主的意見,進(jìn)一步促進(jìn)施工管理智能化運(yùn)用效率提升,促進(jìn)施工管理智能化成效獲得一定的利益。
4 結(jié)束語
建筑裝修裝飾施工管理智能化的有效運(yùn)用必須要從實(shí)際工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,從這些問題中得出一定的有效措施,進(jìn)一步促進(jìn)施工管理智能化效益提升,促進(jìn)居民對(duì)于建筑裝修裝飾工程的滿意度不斷提升。
參考文獻(xiàn):
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[4] 婁紅平.論智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的有效應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(33):1696.