氯堿化工生產(chǎn)工藝及設(shè)備管理措施分析

郜冶

摘 要：氯堿化工是基礎(chǔ)化工工業(yè)技術(shù)之一，產(chǎn)品燒堿、氯氣、氫氣以及鹽酸廣泛用于化工、輕工、冶金以及公用事業(yè)等行業(yè)。氯堿化工生產(chǎn)具有易燃、易爆易毒性、有腐蝕性的特點(diǎn)，提高企業(yè)的工藝技術(shù)及設(shè)備管理具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：氯堿化工；生產(chǎn)工藝；設(shè)備管理；措施

1 氯堿化工的生產(chǎn)工藝

氯堿化工主要是通過(guò)電解飽和食鹽水制備燒堿，同時(shí)副產(chǎn)液氯、氫氣以及氯化氫等產(chǎn)品。燒堿制備方法主要有隔膜法和離子膜法，其中隔膜法制堿具有產(chǎn)品質(zhì)量差、能耗高、污染大以及產(chǎn)品適應(yīng)行業(yè)單一等缺點(diǎn)，已基本淘汰。離子膜電解法制堿具有出電解槽的堿液濃度高、含鹽量低、質(zhì)量?jī)?yōu)、能耗少、無(wú)以及操作管理方便等特點(diǎn)被廣泛應(yīng)用，如國(guó)外的日本旭化成公司、日本氯工程公司，國(guó)內(nèi)的陜西北元化工公司、中石油吉化電石廠等。

2 氯堿企業(yè)在設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問(wèn)題

2.1 設(shè)備管理浮于形式，不能有效落實(shí)

大部分企業(yè)對(duì)于設(shè)備管理浮于形式，存在于表象，尤其是對(duì)于設(shè)備的巡檢，往往是走過(guò)場(chǎng)，一帶而過(guò)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于設(shè)備的操作和運(yùn)行上，還存在著經(jīng)驗(yàn)主義，導(dǎo)致設(shè)備的操作和使用都不規(guī)范，從而導(dǎo)致設(shè)備的損壞。此外，設(shè)備管理人員也缺少安全意識(shí)，設(shè)備安全防護(hù)不到位，安全措施不落實(shí)，導(dǎo)致設(shè)備故障、損壞，影響生產(chǎn)運(yùn)行。

2.2 注重生產(chǎn)運(yùn)行，忽視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

目前，大部分為了確保工藝裝置連續(xù)生產(chǎn)，往往會(huì)延長(zhǎng)設(shè)備檢維修時(shí)間，從而為安全生產(chǎn)埋下了隱患。氯堿企業(yè)腐蝕性物料較多，且涉及的氯為劇毒化學(xué)品，一旦設(shè)備、管線、法蘭等處發(fā)生泄漏，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2.3 隊(duì)伍建設(shè)遲緩，設(shè)備管理人才缺失

大部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到設(shè)備管理的重要性，很少資金投入人員隊(duì)伍建設(shè)、人員能力提升等方面，直接導(dǎo)致設(shè)備管理隊(duì)伍的素質(zhì)下降。此外，企業(yè)對(duì)于設(shè)備管理人員的不重視，將導(dǎo)致工作人員的工作熱情和積極性降低，影響企業(yè)的管理水平。

3 優(yōu)化氯堿生產(chǎn)企業(yè)工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理的建議

3.1 以行業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，明確生產(chǎn)效率控制方向與方案

在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，往往忽視氯堿市場(chǎng)客觀需求，盲目增加品種或擴(kuò)大生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)效益受到影響。企業(yè)要做好市場(chǎng)需求調(diào)查工作，以行業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理規(guī)劃布局防止產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象，增加企業(yè)收益。

3.2 優(yōu)化工藝技術(shù)，嚴(yán)禁擅自變更、拆除安全聯(lián)鎖系統(tǒng)

燒堿生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生三氯化氮，一旦積聚極易引發(fā)爆炸事故。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制無(wú)機(jī)鹽或輔助原料中的原鹽無(wú)機(jī)銨、有機(jī)氨氮的含量，并優(yōu)化氯氣液化系統(tǒng)，氯氣液化由氣液分離器的下部直接進(jìn)入液氯儲(chǔ)槽，避免氯化氮滯留及累積問(wèn)題。

氯堿企業(yè)裝備緊急切斷系統(tǒng)或安全儀表系統(tǒng)，獨(dú)立于過(guò)程控制系統(tǒng)，生產(chǎn)正常時(shí)處于休眠或靜止?fàn)顟B(tài)，一旦生產(chǎn)裝置或設(shè)施出現(xiàn)可能導(dǎo)致安全事故的情況下，能夠瞬間準(zhǔn)確動(dòng)作，使生產(chǎn)過(guò)程安全停止運(yùn)行或自動(dòng)導(dǎo)入預(yù)定的安全狀態(tài)。部分企業(yè)害怕影響連續(xù)生產(chǎn)，私自摘除系統(tǒng)，一旦生產(chǎn)裝置失控，緊急切斷系統(tǒng)或安全儀表系統(tǒng)將起不到作用，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備管理，建立長(zhǎng)效安全運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備全生產(chǎn)周期內(nèi)的長(zhǎng)效安全運(yùn)行機(jī)制，包括前期的設(shè)備選型、采購(gòu)，之后的設(shè)備安裝、調(diào)試，再到設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的巡檢、維護(hù)，以及設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)，直到設(shè)備的報(bào)廢。企業(yè)應(yīng)不斷完善設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修管理制度，落實(shí)強(qiáng)檢設(shè)備的檢驗(yàn)工作，保障設(shè)備檢修修資金投入，制定大型設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度及考核辦法并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，使設(shè)備處于安全、有效的狀態(tài)以保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4 完善自動(dòng)化與機(jī)械化水平提高

在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制液位、流量、壓力、溫度、壓差等參數(shù)，一旦超過(guò)規(guī)定范圍，生產(chǎn)過(guò)程極易失控，若擅自變動(dòng)或拆除工藝參數(shù)的報(bào)警、聯(lián)鎖值，極易引發(fā)火災(zāi)爆炸、毒氣外泄等生產(chǎn)安全事故，影響企業(yè)的運(yùn)行。氯堿企業(yè)應(yīng)確保裝置的密閉性，不斷完善工藝技術(shù)和設(shè)備，提高自動(dòng)化和機(jī)械化水平。

3.5 合理控制生產(chǎn)流程，構(gòu)建生產(chǎn)控制系統(tǒng)

企業(yè)要根據(jù)氯堿化工的生產(chǎn)特點(diǎn)，不斷完善管理體系，嚴(yán)格工藝控制和流程控制。此外，企業(yè)要不斷優(yōu)化工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制，科學(xué)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制模塊，實(shí)時(shí)防范并控制各類風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)控制氯堿化工產(chǎn)品生產(chǎn)。

3.6 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、管理人員建設(shè)

從某方面來(lái)說(shuō)，工藝和設(shè)備管理離不開(kāi)高水平的生產(chǎn)技術(shù)、管理人員。企業(yè)要多維度客觀剖析生產(chǎn)控制、設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、管理人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)各層次人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)，熟悉和掌握工藝特點(diǎn)及設(shè)備管理，提高人員的綜合能力，保障生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

氯堿化工是眾多化工衍生品的重要基礎(chǔ)，隨著化工技術(shù)水平的不斷升級(jí)，氯堿化工的產(chǎn)業(yè)鏈變得日益完善，生產(chǎn)規(guī)模不斷增量，相關(guān)的應(yīng)用也變得日益廣泛。近年來(lái)，化工行業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)安全及工藝管理的要求越來(lái)越高，因此氯堿生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)工藝以及設(shè)備的管理方面也在逐漸提高重視。企業(yè)只有不斷完善工藝技術(shù)和設(shè)備管理能力，才能實(shí)現(xiàn)效率及產(chǎn)能的升級(jí)。

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