市政工程建設(shè)質(zhì)量管理問(wèn)題分析

杜保玉

摘 要：隨著我國(guó)城市建設(shè)步伐的逐漸加快，關(guān)于城市建設(shè)的諸多工程都在陸續(xù)投入建設(shè)過(guò)程中，特別是一些大型工程或者是特殊工程數(shù)量越來(lái)越多，并且各項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)體系越來(lái)越復(fù)雜，市場(chǎng)中的很多新工藝和材料都得到了推廣和使用，由此看來(lái)，對(duì)市政工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理非常重要。在當(dāng)今社會(huì)，只有進(jìn)一步加快市政工程質(zhì)量施工隊(duì)伍建設(shè)，不斷積極的探索關(guān)于市政工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的方法，認(rèn)真履行市政工程質(zhì)量監(jiān)督和管理相應(yīng)的職責(zé)，只有這樣，才能建設(shè)出高質(zhì)量的市政工程，大大提高市政工程建設(shè)質(zhì)量的管理水平。本文就市政工程建設(shè)質(zhì)量管理中遇到的難題進(jìn)行詳細(xì)的論述。

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)質(zhì)量；管理對(duì)策

1 前言

工程的建設(shè)質(zhì)量是關(guān)鍵，而市政府的工程建設(shè)不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程，更是政府形象的大門(mén)，是廉潔性政府的重要標(biāo)志，也是政府對(duì)外形象的標(biāo)志性建設(shè)工程。市政府工程的建設(shè)不是簡(jiǎn)單地講排場(chǎng)，有氣派有門(mén)面就行，重要的是內(nèi)在的工程質(zhì)量建設(shè)。然而最近卻出現(xiàn)了只講究門(mén)面的不正之風(fēng)，忽視了建設(shè)中重要的質(zhì)量環(huán)節(jié)。如今的政府工程建設(shè)不僅僅的是有政府組織建設(shè)，資金的來(lái)源也更加廣泛，一些企業(yè)也加入到了這項(xiàng)工程當(dāng)中去，為其提供資金和技術(shù)上的支持。因此，需要高度重視加強(qiáng)市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理問(wèn)題。

2 市政工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工單位質(zhì)量管理體系流于形式

工程建設(shè)在工程的投標(biāo)時(shí)，對(duì)施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、安全管理體系要求都比較嚴(yán)格，施工單位都會(huì)建立一套健全的管理體系，才能通過(guò)投標(biāo)時(shí)的資質(zhì)審查。而這一健全的質(zhì)量管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中，只有在前期施工組織方案及開(kāi)工報(bào)審時(shí)才會(huì)審核，但在真正的建設(shè)過(guò)程中，都出現(xiàn)上報(bào)的管理體系中的主要人員不能到崗，人員更換等現(xiàn)象，崗位職責(zé)不明，管理脫節(jié)，制度和體系缺失嚴(yán)重，使質(zhì)量管理體系流于形式。這樣就會(huì)造成施工中各個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位，沒(méi)有專職人員具體負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)交底、自檢程序無(wú)人問(wèn)津或流于形式，也就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)又不能及時(shí)有效處理。

2.2 過(guò)分追求速度、降低成本

工程的建設(shè)數(shù)量增多，建設(shè)的難度加大，難免使一些施工單位的開(kāi)始忽視市政工程建設(shè)的重要性，只是一味地追求低成本、高速度。施工的難度加大，數(shù)量增多，追求快速地完成工程建設(shè)，這種現(xiàn)象對(duì)很多施工單位的來(lái)說(shuō)都很普遍。施工者的工作壓力大，工作人員的工資也不得不被施工單位考慮，因此如何在施工中獲得更多的盈利是很多施工單位絞盡腦汁思考的難題，對(duì)于這一難題他們首先想要去做的是降低成本，來(lái)減小成本的支出獲得盈利?，F(xiàn)如今的很多的施工單位都是過(guò)分的追求速度，減低成本施工。

2.3 工程質(zhì)量監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高

在施工的過(guò)程中，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督是保證整個(gè)施工質(zhì)量性完成的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量的監(jiān)督并不是全程跟進(jìn)就可以完成的，還需要有質(zhì)量的監(jiān)督，但是市政工程的質(zhì)量建設(shè)中很多監(jiān)督并不能全面高效的完成，工程質(zhì)量的監(jiān)管人員素質(zhì)仍有需要提高的地方。質(zhì)量監(jiān)理的工作人員綜合業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，缺少工程管理的綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，對(duì)施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能做到事前控制，事中控制和事后控制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)，不能對(duì)工程做到有效的管理和控制。再加上責(zé)任心不強(qiáng)，不到位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，不能夠很好的監(jiān)督施工的過(guò)程。

2.4 缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

質(zhì)量的監(jiān)督不僅僅是表面的現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，更需要有一套完備的質(zhì)量監(jiān)管體系。然而在目前的市政工程建設(shè)中并沒(méi)有一套完備的質(zhì)量監(jiān)管體系， 沒(méi)有一種全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在工程的實(shí)施過(guò)程中，雖然有相關(guān)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查，但不是系統(tǒng)化全面化的檢查，現(xiàn)有的檢查體系仍不能從工程的開(kāi)始到結(jié)束全程跟進(jìn)，也并沒(méi)有做到施工過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)方面都全程跟進(jìn)，尚且缺乏一套完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。

3 加強(qiáng)市政工程建設(shè)質(zhì)量管理的

3.1 強(qiáng)化施工單位的工程建設(shè)質(zhì)量管理

施工單位才是整個(gè)過(guò)程的主體，是工程建設(shè)質(zhì)量保證的主導(dǎo)者。施工過(guò)程中施工單位對(duì)施工的重視是保證施工高質(zhì)量完成的根本，施工過(guò)程需要嚴(yán)密的規(guī)劃、科學(xué)的施工。高素質(zhì)的監(jiān)管人員和完備的質(zhì)量管理體系要緊緊配合工程的實(shí)施，只是在最大程度上把質(zhì)量管理體系得到很好的落實(shí)，才能做到整個(gè)施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，層層把關(guān)，從原材料、半成品、檢驗(yàn)批、各分項(xiàng)工程、各分部工程做到監(jiān)管到位、自檢到位、驗(yàn)收到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)解決，才能使完善的質(zhì)量管理體系得到有效的落實(shí)，才能保障工程質(zhì)量。

3.2 合理規(guī)劃，科學(xué)施工

施工的建設(shè)過(guò)程是一套完備的科學(xué)化的體系，它不僅需要有高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督人員，也需要高素質(zhì)的工程實(shí)施人員。在整套的工程建設(shè)過(guò)程中，合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)是前提條件，施工過(guò)程中有質(zhì)有量是保證，科學(xué)的施工才能從根本上避免施工過(guò)程中和以后的使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，需要在工程建設(shè)的前期做好合理的規(guī)劃，設(shè)計(jì)出一套切實(shí)可行并節(jié)約成本的實(shí)施方案。在施工的過(guò)程中要嚴(yán)格按照方案的規(guī)劃科學(xué)地施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)方面都需要緊緊跟著制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格進(jìn)行。

3.3 不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理人員培訓(xùn)

監(jiān)理人員的素質(zhì)的高低之間關(guān)系監(jiān)督效果的優(yōu)良，監(jiān)理人員的選擇與培訓(xùn)是非常重要的內(nèi)容，如果質(zhì)量監(jiān)現(xiàn)人員的監(jiān)管力度不足，綜合素質(zhì)不強(qiáng)，那么整個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)就形同虛設(shè)。在工程實(shí)施的過(guò)程中，要保證對(duì)監(jiān)督人員的全程跟進(jìn)，定期組織針對(duì)監(jiān)理人員的專門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)需要廣泛針對(duì)所有監(jiān)理人員，培訓(xùn)的內(nèi)容需要針對(duì)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)管的具體內(nèi)容，對(duì)于施工過(guò)程中需要的知識(shí)以及各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督內(nèi)容做詳細(xì)說(shuō)明，并且總結(jié)在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，避免以后同類事情的發(fā)生。在定期組織培訓(xùn)之后還需要對(duì)培訓(xùn)人員不行不定期抽查，尋找當(dāng)次培訓(xùn)的不足和需要改進(jìn)的地方，為以后培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

3.4 構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

質(zhì)量是在整個(gè)工程建設(shè)完成之后才能夠反映出結(jié)果，甚至很多質(zhì)量問(wèn)題要到工程建成完成后很久才表現(xiàn)出來(lái)。并且質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容也有包括方方面面，監(jiān)督的難度大，實(shí)施的方法也有很多，要保障整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題，給以后的維修減小壓力，迫切需要建立一套完備的質(zhì)量監(jiān)管體系。因此，在加強(qiáng)市政工程建設(shè)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該構(gòu)建一套完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。對(duì)于體系的建設(shè)需要有針對(duì)性、高效性、可實(shí)施性，體系需要符合整套工程建設(shè)的特點(diǎn)，需要合理安排監(jiān)督人員以及實(shí)時(shí)相應(yīng)的監(jiān)督手段。

4 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)的進(jìn)步速度加快，城市的建設(shè)更加富有特色，在保證城市快速發(fā)展的同時(shí)，城市的質(zhì)量建設(shè)顯得尤為重要，尤其是政府工程的建設(shè)。此項(xiàng)建設(shè)所牽涉到的因素也特別多，而且牽涉到的各個(gè)單位也很多，需要抓住的環(huán)節(jié)也很多。因此為了更好的完善政府服務(wù)人民的宗旨，質(zhì)量的跟進(jìn)才是根本。通過(guò)工程建設(shè)中遇到問(wèn)題的分析，提出一系列的解決辦法。例如強(qiáng)化工作人員的意識(shí)施工之前合理設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，跟進(jìn)完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系，同時(shí)要對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的人員和工程施工人員組織定期的培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的監(jiān)管和加強(qiáng)，保證市政工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。

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