論建筑工程施工中安全施工的的重要性

董振振

摘 要：建筑施工項(xiàng)目安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要核心部分，能使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充分得到保證.安全管理對(duì)象是生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理水平高低與成敗直接關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，關(guān)系到施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。在建筑施工項(xiàng)目的安全管理上，我們應(yīng)積極探索、認(rèn)真研究、不斷創(chuàng)新，共同筑起“安全生產(chǎn)”的萬里長城。

關(guān)鍵詞：安全施工管理；重要性；問題；措施

1 前言

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我國走向國際市場競爭的重要主力軍，安全事故不僅僅影響于企業(yè)，還嚴(yán)重影響行業(yè)在社會(huì)中的形象，乃至中國在整個(gè)世界中的地位。因此，通過加強(qiáng)安全施工的意識(shí)、先進(jìn)的安全管理手段和措施，迅速有效地提高施工過程中的安全水平是施工質(zhì)量和效率的有力保證，是我國建筑業(yè)健康發(fā)展的根本條件。本文分析了安全管理對(duì)建筑施工的重要性，提出了目前建筑施工單位安全生產(chǎn)存在的問題，總結(jié)了做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。

2 安全管理對(duì)建筑施工的重要性

分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進(jìn)行施工安全管理顯得非常重要，在建筑施工全過程都應(yīng)該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節(jié)約成本、減少不必要的損失。安全管理對(duì)建筑施工的整個(gè)過程具有極其重要的意義。

3 目前建筑施工單位安全生產(chǎn)存在的問題

3.1 相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位

由于企業(yè)內(nèi)部組織的編制存在不夠規(guī)范、細(xì)化的缺陷，以及安全技術(shù)措施的針對(duì)性、專業(yè)性相對(duì)較差，企業(yè)的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到真正的落實(shí)到位。各項(xiàng)施工中的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，多數(shù)都屬是行業(yè)的配套的文件，內(nèi)容大多都是大同小異，還有他的實(shí)際應(yīng)用性也比較差；同時(shí)鑒于有些企業(yè)的的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度未能真正落實(shí)到位，導(dǎo)致企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中欠缺規(guī)范性、不專業(yè)，從而不利于建設(shè)施工的整體質(zhì)量保證與工程進(jìn)度以及自身信譽(yù)。

3.2 建筑市場環(huán)境不規(guī)范，建筑市場行為不專業(yè)

在現(xiàn)實(shí)的施工建筑過程中，普遍存在著掛靠、多頭承包等不良問題現(xiàn)象嚴(yán)重；一些施工單位依靠惡性競爭攬到工程任務(wù)后，之后以克扣對(duì)安全管理的資金投入、削減安全設(shè)施等方式，以此來獲得經(jīng)營的利潤收益；有的建設(shè)單位在出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的時(shí)候互相推諉、互相指責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的制度難以得到施行，同時(shí)也使得建筑工程的質(zhì)量難以得到保證，如此以來，便會(huì)造成建筑市場環(huán)境的不規(guī)范，建筑質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)等惡劣現(xiàn)象嚴(yán)重叢生。

3.3 建筑企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的管理水平較差

現(xiàn)實(shí)中相當(dāng)多的企業(yè)只重視其經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在建筑企業(yè)的安全監(jiān)督方面，都存在不同程度的缺陷與不足，同時(shí)監(jiān)督管理責(zé)任劃分不清的不良現(xiàn)象相伴而生，大大影響了建筑企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)實(shí)際的監(jiān)管效果。

同時(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)自身逐利性本質(zhì)的指引下，相對(duì)片面地追求企業(yè)的短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件、技術(shù)力量配套的基礎(chǔ)設(shè)備存續(xù)，同時(shí)安全管理人員缺乏足夠高的安全管理意識(shí)、水平，生產(chǎn)施工中也缺少基本的安全設(shè)施配套?，F(xiàn)實(shí)中，建筑施工單位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺，問題較為突出。

3.4 建筑工人的安全意識(shí)較低，素質(zhì)有待提高

由于建筑生產(chǎn)領(lǐng)域是屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)類型之一，在施工過程中所使用的大部分勞動(dòng)力，都是來自于相當(dāng)貧困地區(qū)的建筑工人。這些建筑工人的文化素質(zhì)普遍地相對(duì)較低、安全意識(shí)也相對(duì)比較淡薄。

3.5 缺少必要的應(yīng)急救援預(yù)案

由于缺乏建筑施工建設(shè)的安全知識(shí)和意識(shí)，對(duì)于建筑施工過程中所存在的安全隱患問題，不能準(zhǔn)確、事先加以識(shí)別，并予以及時(shí)、有效地進(jìn)行處理。比如，目前大部分建筑工程的生產(chǎn)施工現(xiàn)場，在發(fā)生建筑傷亡事故以及相應(yīng)的問題的時(shí)候，不能得到及時(shí)的醫(yī)療救援與專業(yè)的安全救助，使原本完全可以防止、避免的事故、人員傷亡等負(fù)面影響的狀況，由于相關(guān)硬件設(shè)施的缺乏，以及相關(guān)制度的缺位而變成永遠(yuǎn)的悲劇，如果建立了必要的應(yīng)急救援預(yù)案，企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中的突發(fā)事件以及建筑事故，就會(huì)顯得非常的專業(yè)以及程式化，實(shí)現(xiàn)對(duì)于損失的最大限度的彌補(bǔ)。

4 做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

4.1 構(gòu)筑完善的建筑施工安全管理制度

建立起完善的建筑施工安全管理制度，改變傳統(tǒng)的建筑工程安全管理模式，在建筑工程的監(jiān)理環(huán)節(jié)中，要從服務(wù)水平、生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)等全方位的審查施工企業(yè)的技能水平，切實(shí)的行使好建設(shè)施工安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。在工程的施工現(xiàn)場還要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定完善的現(xiàn)場施工安全管理制度，明確施工過程中出現(xiàn)的安全責(zé)任，以此來促進(jìn)工程建設(shè)的高效運(yùn)行。

4.2 認(rèn)識(shí)到人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切

首先，要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)法定代表人應(yīng)充分意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一”；其次，應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題。此外，還要組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并做好記錄，提出安全管理的改進(jìn)措施，組織安全大檢查，在學(xué)習(xí)中交流工作經(jīng)驗(yàn)，保證工程在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

4.3 健全安全管理制度，嚴(yán)加防范

首先，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。建筑施工中的安全隱患無處不在，多層作業(yè)多，因此，要對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析。在技術(shù)管理方面，要使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，預(yù)防安全事故發(fā)生；其次，建立安全檢查制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保安全措施落實(shí)無死角，安全員的每天檢查情況要以書面形式記錄。安全管理人員要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患。

5 結(jié)束語

總之，工程項(xiàng)目安全管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)之一，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運(yùn)的大事。施工企業(yè)的管理者務(wù)必要高度重視起來。安全管理投入的費(fèi)用約占到工程直接費(fèi)的3%左右，而安全事故的經(jīng)濟(jì)損失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故還會(huì)造成人身傷害。經(jīng)濟(jì)損失是一方面，而在社會(huì)上造成的影響是又一方面，在今后的招投標(biāo)中也會(huì)受到影響。不要存在僥幸心理，因小失大，要把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全，懂得安全管理的重要性。

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