張健
摘 要:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),人們的生活水平有了很大的提高,人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,這就給建筑的裝飾設(shè)計(jì)工作和建筑裝飾的施工質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝飾已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),裝飾不但是建筑風(fēng)格的展示,同時(shí)也是品味的象征,所以其施工質(zhì)量受到了愈來(lái)愈多的關(guān)注。有鑒于此,本文對(duì)建筑裝飾工程中施工質(zhì)量管理要點(diǎn)以及優(yōu)化措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾;工程;施工;質(zhì)量;管理
1 前言
建筑裝飾設(shè)計(jì)工作直接影響著整體的裝飾效果,隨著人們對(duì)建筑裝飾設(shè)計(jì)的重視,人們開(kāi)始追求節(jié)能環(huán)保、個(gè)性美觀、健康舒適的建筑裝飾,建筑裝飾設(shè)計(jì)工作亦提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),建筑裝飾的施工質(zhì)量直接影響著建筑物的使用安全,如果建筑裝飾施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,那勢(shì)必給業(yè)主帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以在建筑裝飾施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保建筑裝飾施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2 建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)
2.1 進(jìn)度的控制
施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中十分重要的環(huán)節(jié),是保證施工工期和工程質(zhì)量、合理利用資源、節(jié)約工程成本的重要措施,直接決定著工程能否順利完成,施工企業(yè)能否最大化獲益。在工程施工過(guò)程中必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度。施工進(jìn)度控制的程序?yàn)椋捍_定進(jìn)度控制目標(biāo),編制施工進(jìn)度計(jì)劃,按照編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,協(xié)調(diào)好與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系[1]。
2.2 質(zhì)量的控制
(1)事前質(zhì)量控制。①技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。②物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具的準(zhǔn)備。③施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
(2)①工序交接有檢查(抽查)。②施工分項(xiàng)有方案。③圖紙會(huì)審有記錄。④設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。質(zhì)量處理有復(fù)查。質(zhì)量文件有檔案。
(3)事后質(zhì)量控制。組織調(diào)試運(yùn)行;準(zhǔn)備驗(yàn)收文件;組織自檢和初步驗(yàn)收。
2.3 安全的控制
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理[2]。
2.4 成本的控制
裝飾裝修施工項(xiàng)目成本包括所消耗的主要材料、輔助材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)、施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。成本控制做為一個(gè)項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的,是指在項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源、和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證工程利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.5 合同管理與信息管理
一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠償,合同終止。信息的儲(chǔ)存和利用:第一,信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。第二,合同簽訂具有法律效力,做為項(xiàng)目管理者要嚴(yán)格遵守合同中的條款。第三,交工驗(yàn)收階段交工驗(yàn)收準(zhǔn)備、竣工資料、竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。第四,售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。項(xiàng)目管理還有很重要的一環(huán):項(xiàng)目索賠。從而達(dá)到以索促管。因索賠是項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益增收最佳途徑之一。
2.6 協(xié)調(diào)與配合管理
眾所周知,協(xié)調(diào)工作是指以解決實(shí)際問(wèn)題為宗旨的活動(dòng)行為;施工過(guò)程中有很多大大小小的問(wèn)題有待解決,所有的問(wèn)題要協(xié)調(diào)得好,就必需進(jìn)行合理的管理,這就是協(xié)調(diào)管理的工作范圍。注重多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取做到最好的解決方案,把成本或損失減到最小,做到利潤(rùn)最大化。施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理是相當(dāng)重要的,需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)規(guī)劃管理之后得到的結(jié)果有著本質(zhì)上的區(qū)別,能夠及時(shí)有效的提高生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì),更能夠?yàn)楣?jié)約成本做出很大成效。影響工程施工的因素是動(dòng)態(tài)的,若管理也要隨之而變,協(xié)調(diào)落實(shí)才可以使得各工種工作井井有條,是保證工程質(zhì)量的前提。裝飾裝修施工各個(gè)管理要素,貫穿于整個(gè)施工的全過(guò)程,在裝飾裝修施工過(guò)程中需要采取主動(dòng)控制,采取全方位,全過(guò)程控制,將各個(gè)要素在施工過(guò)程中運(yùn)用好才能做出令人滿意的項(xiàng)目[3]。
3 建筑裝飾施工的質(zhì)量控制的優(yōu)化
3.1 做好建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作
在建筑裝飾施工之前,施工人員應(yīng)該與裝飾設(shè)計(jì)人員做好施工設(shè)計(jì)的交流工作,明確在建筑裝飾工作的標(biāo)準(zhǔn),施工人員通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)理念的了解,能夠準(zhǔn)確的對(duì)建筑裝飾進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,對(duì)于裝飾設(shè)計(jì)施工圖的編制要盡可能的細(xì)致,對(duì)于工程材料的使用,工程的整體布局,使用材料的規(guī)格,顏色,檔次做出詳細(xì)的說(shuō)明,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工不一致的現(xiàn)象,影響整個(gè)施工的質(zhì)量。在建筑裝飾施工之前,要制定嚴(yán)格建筑裝飾施工標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的施工人員必須遵守施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,選擇具有建筑裝飾施工實(shí)力強(qiáng)裝飾經(jīng)驗(yàn)豐富的施工單位進(jìn)行裝飾施工,做好工程的監(jiān)管工作,確保裝飾施工的整體質(zhì)量。
3.2 做好在建筑裝飾施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作
施工人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)建筑裝飾施工的質(zhì)量有著直接的影響,建筑材料的裝飾工作完全是由施工人員來(lái)完成的。所以施工人員必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng),明確崗位職責(zé),能夠?qū)ㄖb飾施工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),才能夠確保工程質(zhì)量。同時(shí),建筑裝飾施工單位要建立嚴(yán)格的制度,明確施工人員的崗位職責(zé),責(zé)權(quán)明確,賞罰分明,加強(qiáng)對(duì)于日常施工的監(jiān)督管理工作,保障制度的落實(shí),提高施工人員的施工效率,確保施工進(jìn)度,從而提高工程的整體質(zhì)量。除此之外,建筑裝飾施工材料的選擇也對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響。
3.3 加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)管工作
要想保證建筑裝飾施工的整體質(zhì)量離不開(kāi)工程監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督管理。監(jiān)理人員要做好日常的對(duì)于施工的檢查管理工作,對(duì)于沒(méi)有按照規(guī)章制度進(jìn)行施工的狀況要及時(shí)進(jìn)行制止,確保工程施工的規(guī)范性,提高整體的工程質(zhì)量。對(duì)于有些比較隱蔽的建筑裝飾工程以及工程工序的交接驗(yàn)收,要作為重點(diǎn)檢查的對(duì)象,確保把監(jiān)管工作細(xì)致化,落實(shí)到各個(gè)施工過(guò)程中。對(duì)于建筑裝飾施工各種相關(guān)手續(xù),要進(jìn)行嚴(yán)格的審批審查,確保施工的規(guī)范合理,提高工程的整體質(zhì)量。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之,建筑業(yè)的快速發(fā)展,裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)繁榮向上,對(duì)裝飾的質(zhì)量應(yīng)從源頭抓起,認(rèn)真冶理差亂問(wèn)題,建立健全質(zhì)保體系,實(shí)行全方位全過(guò)程的質(zhì)量控制,使裝飾質(zhì)量有大的提升。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是決定裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高裝飾工程的施工質(zhì)量,必須狠抓施工管理。
參考文獻(xiàn):
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[3] 馬曉榮.建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)探析[J].建材與裝飾,2017(21):179~180.