試述土木工程施工管理的不足及控制措施

蔣玲

摘 要：近幾年來，我國建筑行業(yè)市場競爭激烈，在施工過程中產(chǎn)生的問題也越來越多，這對土木工程建設(shè)項目產(chǎn)生不良影響，嚴(yán)重影響整個工程以及人們的生命財產(chǎn)安全。因此，只有對土木工程施工過程存在的問題進(jìn)行有效管理，才能提高土木工程的施工質(zhì)量。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對土木工程施工管理的不足及控制措施進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；不足；控制措施

1 我國土木施工工程管理現(xiàn)狀

隨著社會的不斷發(fā)展，進(jìn)一步推動了土木工程的建設(shè)發(fā)展。在土木工程建設(shè)發(fā)展中非常重要的部分是施工管理，其直接影響著土木工程建設(shè)質(zhì)量，為了更好地確保施工效果，需要進(jìn)一步加強研究。在實際應(yīng)用中，管理制度和管理方式方面還存在著很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個部分：管理內(nèi)容還是使用以前的方法，不能滿足土木工程發(fā)展需求。管理制度不合理，管控的內(nèi)容不規(guī)范，相關(guān)體系不完善等，從而直接影響到土木工程管理。在使用傳統(tǒng)的管理方法的時候比較重視硬性指標(biāo)和執(zhí)行方面，不能夠結(jié)合具體的情況進(jìn)行整個過程的動態(tài)管控。同時一些管理人員沒有認(rèn)識到施工管理的重要性，不能嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、缺乏一定的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)型，從而很難滿足市場發(fā)展需求。

2 土木工程施工管理問題

2.1 沒有健全的管理制度

在土木工程建設(shè)的過程中雖然目前制定了一些管理制度，但是在實際操作中并沒有嚴(yán)格地按照管理制度來進(jìn)行。土木工程施工管理體制不完善，存在著很多的問題，在進(jìn)行管理的時候企業(yè)為了能夠獲得更大的成本，會控制施工管理人員，一些企業(yè)在聘請施工人員的時候沒有嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行。或者是一些施工單位一個管理者負(fù)責(zé)多個部門，從而使得整個內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)不明的情況，不能有效地落實到個人。管理機制不完善會直接影響到管理者質(zhì)量，對于土木工程的建設(shè)產(chǎn)生直接影響。

2.2 管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠

管理人員需要具備一定的管理技能，同時也需要了解使用技術(shù)，掌握相應(yīng)的專業(yè)知識，從而才能夠更好地進(jìn)行土木工程施工管理，更好地確保施工有效開展。但是就目前的情況來看，很多管理人員在這些方面還存在著不足，不能夠最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢，尤其是遇到一些緊急情況時不能夠及時地采取措施進(jìn)行控制，從而會直接影響到工程的質(zhì)量。

2.3 施工安全方面的問題

就目前的情況來看，我國不斷地推廣機械化施工，但是因為科技方面發(fā)展比較緩慢，不能夠有效地結(jié)合機械和人力方面，因此在很多時候都會使用人工操作方法，但是因為人工操作的方法效率低，同時還會存在很多的問題，從而埋下了很多的安全隱患。因為一些施工人員安全意識比較薄弱，為了更好地確保施工工作的開展，需重點加強施工人員的培訓(xùn)，從而能更好地保障工程質(zhì)量。

3 土木工程施工管理問題的優(yōu)化對策

3.1 建立更加完善的施工管理制度

在進(jìn)行土木工程施工管理的時候因為管理制度不完善從而會直接影響到工作的開展?；蛘呤且恍┕芾砣藛T沒有嚴(yán)格地按照管理制度來進(jìn)行操作，從而使管理方面出現(xiàn)問題。對于這種情況需要在施工之前有相應(yīng)的管理人員進(jìn)行規(guī)劃，并從各個方面進(jìn)行分層管理。特別是對一些基層人員的管理，要做好施工人員的資源配置，防止出現(xiàn)現(xiàn)場混亂的情況。另外在整個過程中還需進(jìn)一步完善施工管理制度，嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行操作，從而能夠形成一套比較完善施工管理體系，更好地確保施工管理質(zhì)量。

3.2 加強施工人員素質(zhì)培訓(xùn)

在土木工程施工項目建設(shè)過程中人員是非常重要的部分，其直接影響著施工質(zhì)量，對此進(jìn)一步提高土木工程施工人員素質(zhì)非常重要，需要從以下幾個方面進(jìn)行：①人員招聘。在進(jìn)行人員招聘的時候，尤其是技術(shù)人員，需要嚴(yán)格地進(jìn)行考核審查，確保工作人員符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在整個操作過程中負(fù)起責(zé)任，更好地進(jìn)行施工作業(yè)；②人員素質(zhì)。不僅需要確保技術(shù)方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，同時也需要重視素質(zhì)方面，從而能夠在工作中形成一個良好的工作氛圍，更好確保管理工作的開展；③定期地加強技術(shù)培訓(xùn)，從而能夠更好的掌握施工工藝，同時也能夠更好地進(jìn)行施工設(shè)備的操作，提高施工效率，確保施工質(zhì)量。

3.3 提高工作人員的安全意識

在土木工程施工管理的時候工作人員需要重點加強施工安全方面的管理。在進(jìn)行施工的時候會因為很多方面的原因引發(fā)安全事故，包括施工技術(shù)依據(jù)以及安全意識方面，從而直接影響到施工人員的安全，造成很大的經(jīng)濟損失。對此需要管理人員提高安全意識，并定期地進(jìn)行安全培訓(xùn)，從而能夠進(jìn)一步提高工作人員的整體能力，降低安全事故的發(fā)生。需要注意的是對于工程中出現(xiàn)違章操作的情況下要及時的制止，并采取措施進(jìn)行優(yōu)化，從而能夠更好地確保整個過程工作的有效開展。

3.4 加強施工質(zhì)量管理

為了能夠更好地加強施工質(zhì)量管理，需要從以下方面進(jìn)行：①有效地落實責(zé)任制度。在土木工程施工的過程中為了更好地確保工作的開展，需要工作人員做好相應(yīng)的工作，層層落實責(zé)任制度，確保在施工中出現(xiàn)問題的時候能夠找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人；②有效地落實監(jiān)督和管理制度。在土木工程施工質(zhì)量管理的時候做好監(jiān)督和管理工作非常關(guān)鍵，只有有效地落實監(jiān)督管理制度，才能夠更好地確保工程的有效開展；③有效地落實技術(shù)措施。就目前的情況來看，土木工程施工是有很多方面構(gòu)成的，其在質(zhì)量控制的時候需要重點加強施工技術(shù)技術(shù)控制，選擇合理的施工技術(shù)，并不斷地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，從而能夠更好地確保工程效果，促進(jìn)土木工程管理。

3.5 加強土木工程的施工管理

（1）做好土建施工單位的前期準(zhǔn)備工作，如施工材料、進(jìn)度和技術(shù)管理等工作，使土建施工順利實施。定期向各類專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和科研院所派出骨干人員參加管理培訓(xùn)。我們也可以邀請專家學(xué)者舉辦講座，關(guān)注現(xiàn)代職業(yè)技能。我們也可以采取措施。

（2）優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理。施工現(xiàn)場管理水平也從另一個角度反映了民用建筑施工企業(yè)的整體管理水平。

3.6 加強施工場地的安全防護(hù)

施工場地安全防護(hù)措施是保證施工管理順利進(jìn)行的重要保證，土木工程施工的復(fù)雜性、流動性等特征，決定了其安全防護(hù)的重要性，首先要提升施工管理人員和施工人員自身的安全防護(hù)意識，在施工場地布置相關(guān)的安全防護(hù)措施和防護(hù)工具，如進(jìn)行高空作業(yè)時要附帶安全繩進(jìn)行保護(hù)，一旦發(fā)生高空墜落問題時安全繩可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，另外還要在地面布置相關(guān)的氣墊等防護(hù)措施，高空作業(yè)時地面上盡量不要留有一些尖銳的物體等等，從施工人員自身來講，也要加強防護(hù)意識，要主動的佩戴防護(hù)安全用具，學(xué)習(xí)施工安全手冊，時刻不能放松安全問題，這樣才能保證施工管理的順利進(jìn)行。

3.7 定期的培訓(xùn)并考核現(xiàn)場的施工管理人員

提高施工現(xiàn)場各級施工管理人員的綜合素質(zhì)，能夠使得土木工程企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。因此，要定期的對現(xiàn)場管理人員以及施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，為了防止有些員工渾水摸魚，就應(yīng)該對其進(jìn)行考核，進(jìn)而達(dá)到提高員工專業(yè)素質(zhì)的目的。這樣一來，員工素質(zhì)的整體提升，不僅能夠提高工作的效率，也能保證整體的施工質(zhì)量，對于土木工程企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，有著不可磨滅的功勞，企業(yè)要認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)的重要性，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展樹立戰(zhàn)略規(guī)劃。

4 結(jié)束語

總之，在土木工程施工管理的過程中需要工作人員加強管理學(xué)習(xí)，采取有效的措施進(jìn)行施工管理，從而更好地滿足施工質(zhì)量要求，同時更好地確保建筑物的穩(wěn)定性和安全性，更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

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