解讀市政工程中造價(jià)控制與工程質(zhì)量的關(guān)系

李維璐

摘 要：在市政工程管理工作中，工程的造價(jià)管理與工程的質(zhì)量存在相互的必然聯(lián)系。因此市政管理部門要正確的處理工程管理與造價(jià)管理之間的關(guān)系。通過對(duì)工程造價(jià)的有效管理，從而提高工程的質(zhì)量。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，只有對(duì)市政工程作出全方位的造價(jià)管理，從而進(jìn)一步的加強(qiáng)深入工程造價(jià)建設(shè)當(dāng)中。在保障市政工程的基礎(chǔ)上，全面有效的提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

關(guān)鍵詞：市政工程；造價(jià)控制；工程質(zhì)量

1 引言

眾所周知，市政工程在實(shí)際生活中，不僅能夠促進(jìn)一個(gè)城市的發(fā)展，而且在對(duì)城市居民的生活質(zhì)量的提高方面發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。在一定程度上推動(dòng)著整個(gè)城市的現(xiàn)代化進(jìn)程。因此作為城市市政相關(guān)管理部門，要高度重視市政工程中造價(jià)管理與工程質(zhì)量關(guān)系。尤其市政工程建設(shè)中的成本管理方面內(nèi)容。因?yàn)槭姓こ痰脑靸r(jià)管理不但直接影響著市政工程的建設(shè)，而且還制約著工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度。因此市政管理部分，要充分的發(fā)揮好其管理職能，妥善的處理好有關(guān)工程中造價(jià)管理與工程質(zhì)量的關(guān)系。保證我國(guó)市政建設(shè)的順利向前推進(jìn)，在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)市政工程的利益最大化。

2 市政工程造價(jià)管理與工程質(zhì)量的關(guān)系

2.1 市政工程質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)的影響

在市政工程的建設(shè)當(dāng)中，由于新技術(shù)在施工工程中的推廣，導(dǎo)致市政工程質(zhì)量指標(biāo)要求更為嚴(yán)格。例如在實(shí)際的工程中，如果對(duì)于當(dāng)前的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持常態(tài)的趨勢(shì)，那么市政工程就可以按照原有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利竣工。此時(shí)的工程質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)的影響度相對(duì)來(lái)說比較低。此外在原有的工程進(jìn)度中，一旦出現(xiàn)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那么必然會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)有所變動(dòng)。增加工程的造價(jià)是為了提高市政工程質(zhì)量的新指標(biāo)而需要支付的費(fèi)用。那么就需要工程投入大量的新設(shè)備，由于新設(shè)備的投入必然增加相關(guān)的費(fèi)用支出。進(jìn)而增加了市政工程的成本等費(fèi)用。然而由于新的質(zhì)量指標(biāo)的推出，反而會(huì)在一定程度上降低工程的造價(jià)。新設(shè)備的投入將會(huì)大大的節(jié)約了人工的成本，在某種程度上較少了材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2 市政工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響

由于相關(guān)施工企業(yè)為了片面的追求效益。首先在工程的設(shè)計(jì)階段，由于工程的工期以及設(shè)計(jì)單位的水平不等眾多因素的出現(xiàn)，導(dǎo)致了市政工程設(shè)計(jì)方案不夠完善。出現(xiàn)錯(cuò)漏等工程中常見的現(xiàn)象。其次在工程的投標(biāo)階段，施工企業(yè)以最低的報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，導(dǎo)致在實(shí)際的工程中標(biāo)價(jià)與實(shí)際價(jià)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。致使導(dǎo)致工程企業(yè)的利益嚴(yán)重受損。部分企業(yè)為了控制成本，進(jìn)行不法活動(dòng)。例如進(jìn)行工程上的偷工減料等不良行為。最后在施工階段，施工企業(yè)為了追求其效益的最大化。導(dǎo)致其對(duì)工程質(zhì)量方面的把控力度不夠，在實(shí)際的施工進(jìn)程中對(duì)施工的原材料選擇不夠準(zhǔn)確，因而使用一切不達(dá)標(biāo)的材料以及相關(guān)的設(shè)備。導(dǎo)致整體市政工程在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題。

3 如何加強(qiáng)市政工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的關(guān)系

3.1 做到施工階段工程質(zhì)量與造價(jià)控制的管理

（1）施工企業(yè)要嚴(yán)格的按照企業(yè)設(shè)定的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行施工。要拒絕施工企業(yè)關(guān)于在工程中增加造價(jià)的設(shè)計(jì)目標(biāo)。與此同時(shí)在充分的保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不要因?yàn)樘崆巴瓿晒て诙话凑諊?guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行盲目施工。這樣的做法最終將導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（2）要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行入場(chǎng)檢查，要送到工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)的一定要按要求送檢[1]。對(duì)于不要送走進(jìn)行安檢的材料，施工單位的相關(guān)管理人員要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其仔細(xì)的驗(yàn)收。要充分保證施工材料的質(zhì)量過關(guān)，并且保證其能夠與投標(biāo)控制的價(jià)格相一致。施工企業(yè)要拒絕使用那些驗(yàn)收不合格的材料，防止其影響工程的質(zhì)量。

（3）施工企業(yè)要制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，加大對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管控制。要積極采用對(duì)比的工作方法，將實(shí)際工程需要的資金與計(jì)劃中的資金進(jìn)行綜合對(duì)比。從中找到二者之間的差異原因，并且要及時(shí)的采取相關(guān)的補(bǔ)救措施，有效的提高工程的質(zhì)量問題。通過對(duì)比法不但可以有效提高工程的質(zhì)量，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

3.2 基于招標(biāo)階段管理質(zhì)量管理與造價(jià)的控制管理

招標(biāo)文件的編制應(yīng)該在合法以及合規(guī)的基礎(chǔ)上科學(xué)編制，盡可能準(zhǔn)確的表述招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況[1]。至于編制工程而言，是嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。對(duì)于工程量的計(jì)算要嚴(yán)格按照相關(guān)的制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對(duì)于那些沒有明確信息的標(biāo)價(jià)施工材料，相關(guān)的做工人員要做具體的實(shí)際調(diào)查，深入了解相關(guān)材料的單價(jià)并及時(shí)的給與定價(jià)，保證綜合標(biāo)價(jià)合理有效。

3.3 加強(qiáng)施工合同的有效控制

市政工程建設(shè)單位要高度的引起對(duì)施工合同的控制，從而有效控制索賠的問題發(fā)生幾率，想要合理的安排好工程建設(shè)的進(jìn)度。那么施工企業(yè)就要明確施工合同對(duì)控制成本的重要性[1]。施工企業(yè)要嚴(yán)格控制工程的變更程序，從而達(dá)到合理有效的控制好施工合同的目的。此外施工單位的相關(guān)人員要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變更工作。要積極的做好給造價(jià)成本帶來(lái)影響的不利因素。施工企業(yè)還要不斷的加強(qiáng)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的變更管理體系，對(duì)于出現(xiàn)突發(fā)變更的情況要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。確保工程變更的有效控制度，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理工作。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著近年來(lái)我國(guó)市政建設(shè)的不斷增加，在一定的程度上為施工企業(yè)即帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇又帶來(lái)挑戰(zhàn)。當(dāng)前由于我國(guó)工程造價(jià)管理方式還不夠成熟，導(dǎo)致部分施工企業(yè)在實(shí)際的工程建設(shè)中出現(xiàn)問題。部分原因在于工程造價(jià)缺少成本控制。因此施工企業(yè)要對(duì)工程造價(jià)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化從業(yè)人員的專業(yè)管理意識(shí)，不斷的提升工程造價(jià)工作人員的工作水平以及能力。再者，施工單位要積極的構(gòu)建工程造價(jià)相關(guān)管理制度，并且讓從事該工作的人員嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度進(jìn)行開展工作。全面提升工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性以及合理性。

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