淺析高層房建施工中的問題及對策

劉剛

摘 要：隨著耕地保護意識提升和基建土地的進一步緊張，在建設(shè)規(guī)劃中高層房建的數(shù)量越來越多。由于高層房建的整體高度高，層數(shù)多，結(jié)構(gòu)相對復雜，且整個建筑的體積較大，這些都加大了對建筑基礎(chǔ)和整體結(jié)構(gòu)的強度要求，所以在高層房建的施工管理更為嚴格，文中從高層房建的施工特點入手，反映了高層房建施工中的管理難度，分析了高層房建施工中常見的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：高層房建施工管理特點、問題與對策

1 引言

高層房建既滿足了人們的生存需要，又體現(xiàn)了一個國家科學技術(shù)發(fā)展的水平，特別是建筑技術(shù)水平。城市中建成了結(jié)構(gòu)外形各有特色的高層房建，也相當于人為創(chuàng)造了一個現(xiàn)代新景觀。然而，高層房建不同于普通建筑，其綜合高度是普通建筑數(shù)倍、數(shù)十倍，施工難度大、安全要求高。因此，如何加強高層房建的施工管理，使高層房建規(guī)劃建設(shè)按照安全、經(jīng)濟、適用、美觀等要求順利開展，是每個建筑工作人員必須面對的問題。

2 高層房建的獨有特色

高層房建既是多樓層的建筑，又是綜合高度很高的建筑，但它不是多個單層建筑的簡單疊加，而在其建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，都出了新的要求。高層房建要求高標準、高質(zhì)量的連續(xù)性施工，施工技術(shù)要求高，工程施工組織管理復雜。高層房建除了一般多層建筑施工的特點外，還具有如下獨有的特色：

2.1 整體工程量大

高層房建項目地下基礎(chǔ)更深更強，地上建設(shè)項目內(nèi)容更多，更豐富。所以整個工程量大，建設(shè)工序多，整體配合復雜；

2.2 施工準備要求更高

從質(zhì)量、安全、進度多方面考慮，高層房建項目施工前需要更充足的準備。規(guī)劃要更細致、更科學，設(shè)計要更合理，盡可能集實際需要和文化表現(xiàn)于一體。施工工序多，使用的材料多。這些都會增加準備工作要求。

2.3 有連續(xù)施工要求

高層房建項目相對施工周期長，但由于施工內(nèi)容太多，各專業(yè)施工間相互影響，相互限制，也造成了每一專業(yè)的施工的工期都很緊湊。再加上有些施工工藝要求，連續(xù)施工較多。

2.4 地基有特殊的要求

由于高層房建地面部分高，整體重，那就要求地基基礎(chǔ)更深、基坑支護和地基處理更合理、更牢固。

2.5 需要高空運輸

高層房建許多的建材都需要運到高處，要垂直運送、高空運送，且運送距離長。

2.6 需要高處作業(yè)安全保護

高層房建層數(shù)多、高度高，屬高處作業(yè)，有時甚至屬于高空作業(yè)，需要的安全防護更嚴。

2.7 交叉作業(yè)多

施工過程中存在平行流水作業(yè)，也存在立體交叉作業(yè)，機械化程度高。

3 高層房建施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

高層房建施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題很多，經(jīng)過歸納，主要有以下三個方面的問題。

3.1 施工隊伍和施工人員安全能力不足

目前從事建筑底層施工的一線工人大都是外來務(wù)工人員。這些人員的文化素質(zhì)和法律意識相對不足，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓教育，尤其在安全方面，對建筑施工安全知識了解較少，對風險認識不深，自我保護意識不足。而安全隊伍的安全專項培訓教育，特別是新知識的教育都不到位，造成隊伍和人員整體安全意識不夠，安全能力存在差距。

3.2 現(xiàn)場安全管理存在問題

建筑企業(yè)的法人沒有對企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)負起責任，項目經(jīng)理作為項目安全建設(shè)的第一負責人，在現(xiàn)場安全管理中投入不夠。造成安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調(diào)能力差。建筑施工現(xiàn)場安全管理和考核制度執(zhí)行和考核不嚴格，存在違章指揮、冒險作業(yè)現(xiàn)象。安全設(shè)備設(shè)施和安全資金投入不足，安全設(shè)施和防護設(shè)施存在隱患，甚至個別現(xiàn)場存在防護不全的現(xiàn)象。這些問題都會在根本上難以保證高層施工的安全開展，給項目建設(shè)和企業(yè)帶來影響和損失。

3.4 技術(shù)質(zhì)量管理的問題

高層房建由于項目本身技術(shù)含量高，質(zhì)量要求也很嚴格，因此施工技術(shù)質(zhì)量管理更加重要。但是，由于管理人員和施工人員素質(zhì)和技術(shù)能力的限制，加之其它方面的影響，期間也會出現(xiàn)一些問題。且由于項目中各專業(yè)施工都有自己的標準和規(guī)范，往往忽視施工中的相互協(xié)調(diào)，給整個施工帶來不便，影響施工整體質(zhì)量。現(xiàn)代建筑企業(yè)要積極采用新技術(shù)、新材料、新技術(shù)，不斷提升企業(yè)整體技術(shù)能力。這就要求管理人員不斷加強專業(yè)素質(zhì)提升，設(shè)計更科學施工方案，合理地組織和協(xié)調(diào)施工。要求施工人員的知識結(jié)構(gòu)和能力不斷提高，以適應(yīng)這種新要求。

4 強化高層房建施工管理，提升房建工程綜合質(zhì)量

4.1 做好技術(shù)質(zhì)量管理工作

我們要高度重視技術(shù)質(zhì)量管理。選擇和使用的原材料的質(zhì)量可以完全保證。項目中所有的材料必須按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量，或根據(jù)相關(guān)項目的標準規(guī)范的要求。強化進場質(zhì)量檢查和用前復核，加強庫存材料的管理，必須將優(yōu)質(zhì)材料、合格材料投入施工現(xiàn)場，在施工中嚴格淘汰不合格材料。

4.2 嚴、細現(xiàn)場施工過程管理

（1）編制詳盡的施工方案。根據(jù)高層房建施工混凝土的具體要求，編制詳盡的施工方案，并預測施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并提出可行的解決方案。

（2）施工階段進度控制。由于高層房建的特殊性，在制定總體和局部的進度計劃時，很多因素都需要考慮到。項目進度一旦確定，不能超前也不能延期期，否則將可能導致整個項目進度的提前或推遲，影響整個項目的協(xié)調(diào)，對項目建設(shè)成本產(chǎn)生一定的影響。因此，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工進度超期，就有必要找出原因，并分析其是否會對后面的工作產(chǎn)生不利影響，并盡可能提出具體的調(diào)整措施，確保項目在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

（3）嚴格控制工程變更。施工過程是相互聯(lián)系的，某一項的變化將對其他工序產(chǎn)生一定的影響，因此，要盡量避免部分改變。然而，往往會出現(xiàn)實際施工與設(shè)計圖紙的要求不完全符合或開發(fā)商有新的意向，導致需要改變工程設(shè)計和具體施工程序。工程變更不僅會對工程的正常進度產(chǎn)生一定的影響，而且會導致工程造價的變化，甚至導致施工單位失去對工程造價的控制。這就要求設(shè)計部門在工作前對工程的具體要求分析，做好實測工作，設(shè)計中加強和相關(guān)單位和部門的溝通和意見征集，綜合考核設(shè)計的準確性。

（4）實行房建施工專業(yè)監(jiān)理。監(jiān)理的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的進度和質(zhì)量控制，高層房建的監(jiān)理工作由專門的監(jiān)理公司負責，并明確監(jiān)理公司對房建工程質(zhì)量責任。監(jiān)理企業(yè)以第三方的身份參與建設(shè)項目。工程監(jiān)理在工程設(shè)計中發(fā)現(xiàn)問題時，可以進行合理的變更。施工過程中加強日常監(jiān)理和重要過程監(jiān)理，當發(fā)現(xiàn)施工與標準不一致時，監(jiān)督施工企業(yè)限期整改。監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工企業(yè)按工程的正常進度組織開展工作。

4.3 加強教育培訓和現(xiàn)場安全管理

要做好安全管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育和培訓工作，讓他們了解安全體系，熟知安全操作規(guī)程，了解相關(guān)的安全法律法規(guī)內(nèi)容。拒絕違章指揮，安全操作、規(guī)范操作，消除習慣性違章。強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理，高層房建施工現(xiàn)場由專門的監(jiān)督檢查人員實時不間斷對施工過程開展巡檢、專檢，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織隱患整改，及時消除風險因素，確?！叭粋Α?。認真做好交叉作業(yè)的開工驗收，受其它施工安全影響的施工要徹底消除危險源，做好相關(guān)防護措施才能組織施工。認真開展高處作業(yè)和受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全操作證制度，施工現(xiàn)場有專人負責監(jiān)護。加強保護用品的檢查，確保能起到很好的保護作用。

5 結(jié)束語

雖然高層房建已經(jīng)歷了一個快速的發(fā)展過程，施工中具備了豐富的經(jīng)驗，但施工中還存在一些問題。我們要正視這些問題，提升人員素質(zhì)、加強現(xiàn)場管理，盡可能杜絕問題出現(xiàn)，為房建質(zhì)量和安全提供優(yōu)質(zhì)保證。

參考文獻：

[1] 楊躍，劉宗仁.高層房建工程施工[M].武漢：華中科技大學出版社，2017.