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    建筑工程施工中的成本控制研究

    2018-10-21 20:48:17劉軍
    裝飾裝修天地 2018年21期
    關(guān)鍵詞:施工階段成本控制建筑工程

    劉軍

    摘 要:自從改革開(kāi)放以后,我國(guó)的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了高速發(fā)展的趨勢(shì),但是在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候,工程造價(jià)一直是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理重要的組成部分,同時(shí)由于工程施工階段具有涉及內(nèi)容多、造價(jià)復(fù)雜等特點(diǎn),所以就必須重視施工階段的成本控制。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;成本控制

    1 前言

    在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中,要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須嚴(yán)格的控制施工階段的成本,其中施工階段的成本主要包括材料成本、人力成本以及設(shè)備成本,作為施工企業(yè)只有對(duì)這幾個(gè)方面的成本進(jìn)行有效的控制才能降低施工階段的成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。

    2 建筑工程施工階段工程造價(jià)控制工作的影響因素

    2.1 工程合同缺少嚴(yán)密性

    在建筑工程中,影響施工階段的造價(jià)成本的因素有很多,其中合同缺少嚴(yán)密性是一個(gè)重要的因素。由于工程合同能夠明確的規(guī)定業(yè)主與建設(shè)單位之間的權(quán)利和義務(wù),并且它可以借助有關(guān)的法律依據(jù)來(lái)對(duì)雙方行為進(jìn)行約束,所以,如果工程合同缺少嚴(yán)密性,那么工程的各項(xiàng)活動(dòng)就不能夠執(zhí)行,這使得工程施工沒(méi)有規(guī)律可循,從而造成工程造價(jià)失去控制。

    2.2 施工組織設(shè)計(jì)不合理

    在工程進(jìn)行施工的時(shí)候,制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn),并且合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),既可以保證工程施工的安全和質(zhì)量,還能夠科學(xué)有效的控制工程造價(jià)。但是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,在進(jìn)行施工的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)發(fā)生應(yīng)付報(bào)審報(bào)批的現(xiàn)象,并且存在著嚴(yán)重的工組織設(shè)計(jì)不合理以及沒(méi)有對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化分析,從而就導(dǎo)致施工階段造價(jià)成本的增加。

    2.3 工程變更混亂

    從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,造成工程變更的因素有很多,其中包括:施工前期工程設(shè)計(jì)定位不準(zhǔn)確、臨時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改以及沒(méi)有嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量等,并且還有一部分的承包商為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,就對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng),所以要根據(jù)不斷變化的需求,隨時(shí)掌握變化情況,包括數(shù)量的各種數(shù)據(jù),項(xiàng)目延期支付和其他重要信息,并且判斷和變革能否帶來(lái)索賠金額。

    3 建筑工程施工階段的成本控制途徑

    3.1 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)審核和方案優(yōu)化

    3.1.1 認(rèn)真審核圖紙,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

    設(shè)計(jì)圖紙會(huì)直接影響工程造價(jià)成本,所以在實(shí)際的施工中,一定要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和規(guī)范對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的編制。同時(shí)作為施工單位在開(kāi)始施工的時(shí)候,一定要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的審查,并且提出合理的意見(jiàn)和措施以及施工優(yōu)化的具體方案,只有這樣才能不必要的損失和保證工程的施工質(zhì)量。

    3.1.2 提高工效,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支

    在進(jìn)行施工的時(shí)候,要想盡各種辦法來(lái)降低消耗。例如:運(yùn)用各種新材料,新工藝和技術(shù),從而來(lái)降低工程的施工成本。在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí),只有做好了建筑工程的施工管理,才能盡可能的控制施工工程的工程成本。因?yàn)楣こ痰氖┕す芾砼c工程的項(xiàng)目成本控制是相輔相成的。

    3.2 人工成本控制

    在整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中,所需要花費(fèi)的人工費(fèi)用是非常多的。如果在人工成本控制方面做得不夠好,那么可能會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在施工的過(guò)程中,要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行合理的分配,讓其各盡其職;對(duì)較低技術(shù)含量的單位工程,可分包給分包商,采用包干控制,減少工費(fèi)。從施工方面而言,要按照組織計(jì)劃,合理安排施工進(jìn)度,從而才能將建筑工程施工階段的成本控制做得更好。

    3.3 施工機(jī)械使用費(fèi)的成本控制

    在做好人工成本控制的同時(shí),還需要做好施工機(jī)械的管理工作。在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候,對(duì)于所需要使用到的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行合理的選擇,同時(shí)對(duì)于施工的段落也需要進(jìn)行合理的安排。從而盡可能的去提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率,達(dá)到盡可能減少機(jī)械費(fèi)的成本的目的。施工機(jī)械設(shè)備租憑的方式有直接銷(xiāo)售、工程機(jī)械租賃,對(duì)于那些在施工過(guò)程中必須要進(jìn)行外租的機(jī)械設(shè)備,首先要搞好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,然后在經(jīng)過(guò)仔細(xì)地計(jì)量之后再進(jìn)行租賃,從而盡可能的去減少租賃的費(fèi)用。

    3.4 材料控制

    在對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行成本控制的時(shí)候,一定要做好材料方面的成本控制,因?yàn)椴牧戏矫嫠枰ㄙM(fèi)的費(fèi)用要占據(jù)整個(gè)工程施工成本的一半以上。在對(duì)施工材料進(jìn)行成本控制的時(shí)候,主要是從材料采購(gòu)、材料運(yùn)輸、材料存儲(chǔ)和材料管理這四個(gè)方面進(jìn)行入手。在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候,一定要保證施工材料的質(zhì)量;在進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,要盡可能的降低運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種損失;在對(duì)材料進(jìn)行存儲(chǔ)的時(shí)候,一定要根據(jù)材料的相關(guān)特性進(jìn)行存儲(chǔ),并保證溫度和濕度要在相應(yīng)的范圍之內(nèi);在對(duì)材料進(jìn)行管理的時(shí)候,一定要根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行管理,從而避免一些不必要的浪費(fèi)。

    3.5 加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理與控制

    在進(jìn)行工程施工的時(shí)候,一定要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工。在施工的過(guò)程中,一定要進(jìn)行掛牌施工,從而保證施工安全。最后在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候,一定要按照相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收,從而確保驗(yàn)收的質(zhì)量。

    在施工的過(guò)程中,各個(gè)施工人員必須要樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,對(duì)于建筑工程的施工要嚴(yán)格的把好工程的質(zhì)量關(guān),從而保證施工工程不會(huì)出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題。

    對(duì)于施工過(guò)程中所需要使用到的施工圖紙,一定要進(jìn)行相應(yīng)的熟悉。在施工的時(shí)候,一定要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙來(lái)進(jìn)行施工。一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn),要及時(shí)的進(jìn)行研究解決。

    對(duì)于進(jìn)行工程施工的所以施工技術(shù)人員,一定要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。對(duì)于施工過(guò)程中需要使用到的新工藝、新材料,一定要做好相應(yīng)的施工技術(shù)交底工作。在保證施工技術(shù)人員施工在做好施工的同時(shí),盡可能的提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    在建筑工程中,最重要的環(huán)節(jié)就是施工階段,此階段的造價(jià)成本會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以必須要做好施工階段的成本控制。但是由于在對(duì)施工階段進(jìn)行成本控制的時(shí)候,具有施工周期長(zhǎng)、投資資金多以及復(fù)雜性的特點(diǎn),因此必須要采取影響的措施才能控制好施工成本,從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 韓玉玲,孫麗君.淺談建筑工程施工成本管理及措施[J].黑龍江科技信息,2011(10).

    [2] 陳亞偉.建筑工程施工階段成本管理與控制研究[D].華中科技大學(xué),2012.

    [3] 劉國(guó)軍.論建筑工程施工階段的成本控制[J].民營(yíng)科技,2014(9):200.

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