建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

高麗霞

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，在進(jìn)行建筑工程的管理工作中，對其建筑工程總的造價管理是其重點核心內(nèi)容，有效的管理建筑工程造價對實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展具有重要的關(guān)鍵性作用，一方面通過建筑工程造價，可以實現(xiàn)對建筑成本的節(jié)約控制，另一方面可以實現(xiàn)建筑公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。也可以為建筑工程的順利展開提供一定的幫助作用。但是結(jié)合實際情況的發(fā)展，在進(jìn)行建筑工程的預(yù)算過程中，有很多不確定因素在影響著建筑工程造價，這種情況可能導(dǎo)致與其實際成本之間存在一定程度上的偏差。所以如何科學(xué)合理的實現(xiàn)對建筑工程造價的預(yù)算，是我們有必要值得深入研究探討的問題，本文就結(jié)合實際經(jīng)驗，在分析影響建筑工程造價的因素基礎(chǔ)上，并提出些許相應(yīng)的有效策略，使其能在降低建筑工程造價方面起到一定的作用。以此，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；影響因素；對策

1 引言

要想建筑工程獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程造價分析和控制必不可少，是建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵所在。對于確保建設(shè)資金的合理和高校利用具有重要的意義，對于提高企業(yè)投資效益的意義重大。但是在建筑工程中，工程造價受到很多的因素的影響，如果不采取有效的手段，就會導(dǎo)致工程造價失控，因而必須采取合理的手段降低工程造價。

2 建筑工程造價的構(gòu)成內(nèi)容

對于每一項的建筑工程的產(chǎn)品成本來說，一般是有直接成本和間接成本組成的，是一種在建筑工程的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所消耗掉的活活動以及物化活動的貨幣表現(xiàn)形式，同時也是建筑的價值貨幣得以表現(xiàn)的基礎(chǔ)。建筑工程的成本不僅僅是對建筑單位在對建筑產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)中所使用的費用支出，還是建筑單位的全部工作的經(jīng)濟(jì)效果的集中體現(xiàn)。建筑單位的產(chǎn)品價格一般是其建筑產(chǎn)品的價值貨幣表現(xiàn)，勞動人員在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所創(chuàng)造的成本，來獲得相關(guān)利潤的表現(xiàn)形式，因此，一般來說整個建筑工程的造價是由直接費用、間接費用、利潤以及稅金等這幾個方面構(gòu)成的：①直接費用，在建筑工程中，直接費用主要是由直接工程費用以及措施費用組成的。其中，直接工程費用是在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中所消耗掉的一些組成工程的實體的各個相關(guān)的費用，主要是人工費用、材料費用、機(jī)械設(shè)備的使用費用。對于措施費用來說，主要就是指為了能夠有效的完成整個工程項目的施工，在這項工程的施工前期以及施工的過程中一些非工程的實體項目所花費的費用。②間接費用，間接費用主要是指建筑單位的一些管理費用。建筑單位在施工的環(huán)節(jié)中，一般所花費的管理費用主要是指管理人員的薪資、辦公的費用、差旅費用、相關(guān)設(shè)備的使用費用以及財務(wù)費用等等。③利潤，這個項目主要是指建筑單位在完成建筑施工之后所獲得的盈利。對于利潤水平的確定，建筑單位可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理能力以及建筑市場的供求狀況來進(jìn)行合理的設(shè)置。④稅金，稅金是指建筑單位在經(jīng)營環(huán)節(jié)，依照國家規(guī)定的內(nèi)容想稅務(wù)部門繳納相關(guān)的營業(yè)稅、城市的建設(shè)維護(hù)稅以及教育附加稅等等。稅金主要就是國家為了更好的實現(xiàn)自身的職能而向納稅人依照相關(guān)的稅率所征收的貨幣金額。

3 影響建筑工程造價的主要因素

3.1 工程設(shè)計方面

在建筑工程設(shè)計的階段，影響工程造價的原因主要是圖紙設(shè)計。工程是依據(jù)設(shè)計的圖紙來施工的，確定以后，一般情況下都不會隨意的修改。但是在實際操作中，設(shè)計的變更還是會時有發(fā)生的，只有這樣才會造成工程量的增加，從而使實際成本的造價超出了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。造成設(shè)計變更主要有兩個原因：一是由于施工現(xiàn)場按照業(yè)主的要求，臨時可能會增加附屬的工程，有時還會變更和調(diào)整施工的設(shè)計等，這些情況就必須要進(jìn)行設(shè)計的變更；二是由于設(shè)計人員的功課做得不夠充足，其中沒有更加了解建筑工程的現(xiàn)場實際的情況，這就會使得設(shè)計的圖紙和實際的情況有較大的出入，可能會出現(xiàn)設(shè)計圖紙的變更，這樣就可能會增加工程量，使得工程的造價成本有很大的提高。

3.2 市場狀況對工程造價的影響

建筑工程造價還受到市場狀況因素的影響，對其影響主要表現(xiàn)在下面兩個方面：一是市場狀況對工程造價的影響主要表現(xiàn)在兩個方面：一是受到市場供求關(guān)系的影響。我國人工數(shù)量大，在建筑市場人工的供應(yīng)一般來說是表現(xiàn)出供大于求的狀況，所以通常在一定的時間內(nèi)人工費是不會產(chǎn)生較大的變化的。對價格的影響主要因素是材料的價格，對于某一種材料的價格，在供大于求的情況下，材料就會降低；反之，供小于求時，價格升高；二是受到市場競爭情況的影響，目前我國建筑市場面對的主要情況時供不應(yīng)求的不平衡的局面，為爭取到工程，投標(biāo)單位人通常會采取錯誤的手段低價中標(biāo)，無法對價值規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的反應(yīng)出來。

3.3 政府政策對工程造價的影響

建筑工程項目從剛開始的立項到最后的竣工驗收，這期間的各個環(huán)節(jié)都是受政府政策監(jiān)督監(jiān)管的，以確保項目建設(shè)的合理科學(xué)規(guī)范化。因此需要向政府交納相應(yīng)的管理費用，管理費的交納也是包括在建筑工程造價中的，此外，在建筑工程施工過程中，政府會對工程是否安全文明施工，施工標(biāo)準(zhǔn)與流程是否規(guī)范合理展開監(jiān)管，建筑工程為了進(jìn)一步滿足政府要求的各項標(biāo)準(zhǔn)，需要建筑單位投放適當(dāng)?shù)馁Y金，購買改進(jìn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，而這又會導(dǎo)致總的建筑工程造價有所變動。另外政府的相關(guān)規(guī)劃部門，對建筑工程所占用地進(jìn)行一定的規(guī)劃，特殊情況下會對某一地塊的建筑密度進(jìn)行規(guī)定，這就又產(chǎn)生了建筑項目的土地用費。政府為了最大限度的保證建筑物的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，還會采取多種手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，而這一系列環(huán)節(jié)都會對建筑工程造價產(chǎn)生或大或小的影響。

3.4 工程材料方面

建筑工程造價的成本主要構(gòu)成部分就是工程材料的費用，而且建筑材料的選擇和價格的控制一直以來都是工程造價控制的難點。其原因主要有，一是設(shè)計的工程材料采納購買方案不合理。在選取和購買建筑材料時，相關(guān)人員沒有深入地做一個科學(xué)的市場調(diào)查，從而導(dǎo)致建筑材料的購買價格、運輸費用以及材料的保管成本都比較高。二是建筑工程材料購買的數(shù)量不符合工程施工的進(jìn)度要求。在決定工程材料的采購數(shù)量時，如果不考慮施工的進(jìn)度，不依據(jù)施工進(jìn)度的需要來控制采購量，材料買多了，就會導(dǎo)致材料的積壓，工程資金周轉(zhuǎn)以及整體的一個管理成本的增加。但是，如果工程材料采購的過少的話，就又會影響整體建筑工程的進(jìn)度，尤其是在沒有充分估測好材料的市場價格變動情況下，如果是在低價時采購量過少，就需要在高價期間來采購大量材料，也就導(dǎo)致了材料造價的增加。

4 控制建筑工程造價的策略探討

4.1 對建筑工程現(xiàn)場施工進(jìn)行造價控制

4.1.1 材料費控制

材料費控制依據(jù)量價分離準(zhǔn)則：①為控制材料的用量；②為控制材料的價格。在確保與設(shè)計規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的基礎(chǔ)上，對材料進(jìn)行合理利用，依靠計量管理以及定額管理等方法還有施工的質(zhì)量控制，防止返工之類，對物資材料的消耗進(jìn)行有效控制。材料價格具體依靠材料采購單位在采購過程中進(jìn)行控制，因為材料價格是通過買價，運雜費以及輸送時的合理耗損等構(gòu)成，所以材料價格的控制，具體是依靠經(jīng)濟(jì)合同、應(yīng)用競爭制度、詢價以及市場信息等對項目用品、設(shè)施以及材料采購價格進(jìn)行控制，包含耗損、運費以及買價等。

4.1.2 控制人工和機(jī)械費用

控制人工費用采用和控制材料費同樣的原則，施行量價分離。而人工用工數(shù)依靠項目經(jīng)理以及勞務(wù)承包人相關(guān)承包合同，依據(jù)內(nèi)部的施工圖進(jìn)行預(yù)算，利用模板量以及鋼筋翻樣單將人工定額計算出來，且把零星用工、文明施工以及安全生產(chǎn)依照定額工日一定的比例（大約15～25%）來發(fā)包。機(jī)械費用具體依靠臺班的單價以及數(shù)量兩個方面來決定，而為了有效控制有關(guān)臺班的支出費用，主要通過下面幾方面進(jìn)行控制：①施工生產(chǎn)的合理安排，強化設(shè)施租賃的計劃管理，降低由于安排不當(dāng)造成的設(shè)備閑置狀況；②強化機(jī)械設(shè)施調(diào)度的工作，要盡可能防止窩工，使現(xiàn)場設(shè)施的利用率提升；③強化現(xiàn)場設(shè)施的保養(yǎng)維修工作，防止由于使用不恰當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)施停置；④加強上機(jī)人員和生產(chǎn)輔助人員的配合以及協(xié)調(diào)工作，提升機(jī)械臺班的產(chǎn)量。

4.1.3 控制管理費用

現(xiàn)場的施工管理費用在工程成本當(dāng)中占據(jù)一定的比例，核算控制工作都很難進(jìn)行把握，工程使用以及開支方面有較大彈性，可以采用以下控制方法：①依照現(xiàn)場的施工管理費用在施工工程計劃總體成本中所占比例，明確施工工程經(jīng)理部的施工管理費用總額；②在項目經(jīng)理指引之下，制定項目經(jīng)理部的施工管理費用總額的預(yù)算以及所有管理部門的作業(yè)管理費用預(yù)算，當(dāng)作控制現(xiàn)場施工管理費用的根據(jù)；③規(guī)劃施工工程管理開支的規(guī)范以及范圍，將所有部門崗位條線控制責(zé)任落實到位；④編制且嚴(yán)格遵守施工項目經(jīng)理部有關(guān)施工費用使用的審批工作以及報銷程序。

4.2 重視建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)

為了有效提升建筑工程造價的準(zhǔn)確程度，盡可能的降低建筑工程成本，為企業(yè)獲得較大的利益空間，就需要我們建筑造價人員加強對建筑工程項目各階段的管理與控制，特別值得關(guān)注的施工階段的重要性，對建筑工程施工階段的控制主要是通過制定適時可行的標(biāo)準(zhǔn)成本，采用成本差異方法建構(gòu)工程項目成本責(zé)任制這三個主要方面來實現(xiàn)對施工階段成本的控制。以在進(jìn)行制定標(biāo)準(zhǔn)成本時為例說明，需要考慮建筑工程的施工預(yù)算，工程的主要具備特征，施工所要求的基礎(chǔ)條件等多方面全方位的進(jìn)行考慮，制定較為準(zhǔn)確科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)成本。

4.3 構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門

只有做好細(xì)節(jié)工作，對建筑工程各個階段出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行有效管理和合理解決才能更好地控制建筑工程造價。因此，就需要構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門，由此部門專門負(fù)責(zé)對建筑工程各個階段造價情況及各部門的造價控制完成情況等進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，以便于及時發(fā)現(xiàn)建筑工程造價出現(xiàn)的不合理情況，并及時采取措施進(jìn)行糾正，有效解決建筑工程成本浪費現(xiàn)象。工程造價管理部門還需要能夠預(yù)見各種突發(fā)問題，并能夠根據(jù)實際情況采取各種預(yù)防措施，最大程度地避免各種對工程造價產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。

4.4 提高相關(guān)人員的職業(yè)道德和技術(shù)水平

由于人員素質(zhì)在很大程度上對建筑工程造價產(chǎn)生影響，所以在建筑工程項目建設(shè)期間建立一支職業(yè)道德水平高且專業(yè)素養(yǎng)好、經(jīng)驗豐富的工作團(tuán)隊十分重要。建筑企業(yè)必須要求工作人員嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作規(guī)范進(jìn)行施工操作和各項檢驗。此外，為了進(jìn)一步提升工作人員的工作積極性和創(chuàng)造力，必須采取優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制。同時，建筑企業(yè)需要定期對工作人員進(jìn)行工程造價專業(yè)知識和施工技能的培訓(xùn)，并采取嚴(yán)格的考核制度，不斷提升工作人員的專業(yè)水平和工作能力。

4.5 控制現(xiàn)場設(shè)備的配置規(guī)模

施工現(xiàn)場的臨時設(shè)備費用屬于項目直接成本的構(gòu)成之一。施工工程造價管理過程中，減少施工成本上，有著軟硬兩種途徑方法，硬手段指的是施工技術(shù)方案的優(yōu)化，采取價值工程方式，與施工相結(jié)合對設(shè)計提出優(yōu)化建議，還有對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)備進(jìn)行合理配置，對施工規(guī)模進(jìn)行控制，固定成本減少手段具體指的是依靠強化管理，使浪費現(xiàn)象減少進(jìn)而提升效率。來減少建筑產(chǎn)品當(dāng)中活勞動以及物化勞動消耗。這當(dāng)中施工的總成本通過變動成本以及固定成本兩個部分構(gòu)成。能夠觀察到，若是單位時間中施工完成產(chǎn)值相同，那么固定成本增高，就使得施工利潤降低，而固定成本大小和施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)備配置規(guī)模、施工機(jī)械設(shè)施的臺班費用以及管理人員工資有關(guān)系。為了使現(xiàn)場臨時設(shè)備的規(guī)模得到控制，需要依靠細(xì)致的施工設(shè)計組織，在與計劃工期作業(yè)速度要求相互滿足的基礎(chǔ)上，盡量均衡地施工，來使施工的規(guī)?？s小，對各種施工設(shè)備配置數(shù)量進(jìn)行控制。

5 結(jié)束語

綜上所述，對建筑工程存在的影響因素是多方面的，需要我們具體問題具體分析，盡可能的采取適當(dāng)?shù)姆椒ú呗杂行Ы档徒ㄖこ淘靸r，為企業(yè)的發(fā)展獲得更大的利潤空間，這是建筑行業(yè)發(fā)展最為關(guān)切的主要內(nèi)容，切實做好建筑工程造價的管理工作，從建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格抓起。實現(xiàn)最大化的建筑工程造價效益，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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